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開超市的可行性研究報(bào)告

時(shí)間:2021-11-18 14:13:30 開超市的可行性研究報(bào)告 我要投稿

開超市的可行性研究報(bào)告

  什么是研究報(bào)告

  研究報(bào)告包括多個(gè)行業(yè),網(wǎng)站評(píng)價(jià)分析報(bào)告可以發(fā)揮多方面的作用:及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問(wèn)題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的開展,檢驗(yàn)網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)水平等等。

  開超市的可行性研究報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編收集整理的開超市的可行性研究報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

  一、 籌建XX超市的`目的及意義:

  籌建XX超市,增加銷售網(wǎng)點(diǎn),增強(qiáng)和彰顯五星連鎖的“集群營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),通過(guò)在市中心的布點(diǎn),使五星連鎖的銷售網(wǎng)點(diǎn)布局更趨完善、合理。能更快、更有效的擴(kuò)大社會(huì)影響。全面提升五星連鎖的企業(yè)品牌形象。對(duì)銷售特別是團(tuán)購(gòu)銷售將有很大幫助。

  二、 籌建XX超市優(yōu)勢(shì):

  1、 區(qū)位優(yōu)勢(shì):

  XX超市位于XX菜市入口處的商住樓,離五星街僅一路之隔,周邊是柳州市較為成熟成型的城市商業(yè)繁華中心及菜市、餐飲、娛樂(lè)中心。聚集著較大的市場(chǎng)“財(cái)源”和市場(chǎng)開發(fā)潛力。

  2、 人氣優(yōu)勢(shì):

  XX菜市周邊有青新商住樓、XX商住樓,XX西路、XX東路、XX大廈、XX港灣、XX醫(yī)院、商業(yè)銀行、XXX中、XX小學(xué)、XX小學(xué)等單位。核心商圈常住居民達(dá)XXXX戶。同時(shí),XX菜市、XX小吃又具有旺盛的人氣。進(jìn)入菜市及路經(jīng)超市門前的流動(dòng)人口較多。人氣優(yōu)勢(shì)良好。

  3、 場(chǎng)地優(yōu)勢(shì):

 、 該場(chǎng)地面積XXXX平方米,與商圈的銷售前景及預(yù)估相吻合。

 、 該場(chǎng)地成規(guī)整的長(zhǎng)方形。有利于賣場(chǎng)規(guī)劃布局。

  ③ 該場(chǎng)地正方有較大的場(chǎng)地用于停車和開展促銷。方便和帶動(dòng)銷售。

 、 該場(chǎng)地原來(lái)就是百貨商行。地板已經(jīng)鋪設(shè)好,不用再重新鋪設(shè),開店裝修成本投入不大。

  4、 客源優(yōu)勢(shì)

  目標(biāo)店商圈范圍內(nèi)常住客源均為收入中上水平的居民。購(gòu)買力較好,而且,流動(dòng)性客源也帶有一定銷售目的.,這是影響目標(biāo)店銷售的最直接的利好因素。

  三、籌建XX超市劣勢(shì):

  1、場(chǎng)地劣勢(shì):

 、倌繕(biāo)店略偏離主街道。對(duì)吸引流動(dòng)性客源多少有些影響。

 、谀繕(biāo)店臨街鋪面開發(fā)商已全部售賣。造成目標(biāo)店形成封閉狀況,直接影響目標(biāo)店的外部形象。

 、勰繕(biāo)店臨街外圍均為小商鋪,不利于開發(fā)廣告資源,勢(shì)從造成營(yíng)業(yè)外收入的相應(yīng)減少。

  ④目標(biāo)店租金略偏高(相對(duì)于經(jīng)營(yíng)超市而言,但這一地段的租金已屬于較低租金)。

  2、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):

  目標(biāo)店旁是較成熟的XX菜市及XX水果市場(chǎng)和XX小吃等。對(duì)目標(biāo)店的生鮮經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大。因此,目標(biāo)店的生鮮經(jīng)營(yíng)應(yīng)實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)才能達(dá)到吸客效果。

  四、經(jīng)營(yíng)定位

  綜合以上優(yōu)劣勢(shì),我們經(jīng)過(guò)綜合評(píng)估,確定目標(biāo)店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作定位:食品加強(qiáng)型綜合超市。其中:食品40%、日化百貨40%、生鮮20%

  五、運(yùn)營(yíng)要求

  1、目標(biāo)店毗鄰成熟的XX菜市,生鮮經(jīng)營(yíng)上必須考慮實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。以凈菜、切配菜、面點(diǎn)及特色熟食為主。

  2、利用"城鄉(xiāng)清潔工程"的利好時(shí)機(jī),利用一切關(guān)系,做好XX菜市馬路市場(chǎng)的特色熟食、特色小吃的招商進(jìn)店。對(duì)做好目標(biāo)店有至關(guān)重要的吸客影響。

  六、運(yùn)營(yíng)模式

  1、以聯(lián)營(yíng)、租賃為主,以自營(yíng)作補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)。

  2、零售、批發(fā)兼營(yíng)。

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