邪恶态图gif第210期,佐藤江梨花,美女女仆,美女漏,美女激情图片,蕾丝美女,综合自拍亚洲综合图区美腿丝袜

日用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-09-27 19:11:33 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

日用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的日用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),歡迎大家分享。

日用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

日用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1

  1. 背景介紹

  “廠(chǎng)家進(jìn)貨模式,打造代理品牌”——本項(xiàng)目之市場(chǎng)戰(zhàn)略

  本項(xiàng)目基于目前焦作批發(fā)市場(chǎng)的實(shí)際情況以及日用品在未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的日用品經(jīng)營(yíng)模式,即廠(chǎng)家代理直銷(xiāo)模式,通過(guò)打造產(chǎn)品齊全、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的日用品批發(fā)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。

  行業(yè)現(xiàn)狀:空白(從其它市場(chǎng)進(jìn)貨)

  市場(chǎng)需求現(xiàn)狀:有需求,需求數(shù)量有待考察

  2. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  “做焦作日用品批發(fā)行業(yè)之領(lǐng)袖”——本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)之理想

  3. 管理與組織結(jié)構(gòu):

  “和諧共贏的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)”——本項(xiàng)目之管理理念

  創(chuàng)業(yè)初期規(guī)模較小,我們將采用扁平化、直線(xiàn)職能式的組織結(jié)構(gòu),主要核心管理人員構(gòu)成如下:

  主管,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)目之經(jīng)營(yíng)管理;

  采購(gòu),主要負(fù)責(zé)與廠(chǎng)家溝通,維護(hù)合作關(guān)系,控制成本,保證質(zhì)量,確保貨源;

  銷(xiāo)售,主要負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,收集管理客戶(hù)信息資料,開(kāi)發(fā)客戶(hù)等;

  倉(cāng)管,主要負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通,維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系,收集管理客戶(hù)信息資料等;

  會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)資金營(yíng)運(yùn)管理和財(cái)務(wù)核算;

  司機(jī),主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送,回收貨款,收集競(jìng)爭(zhēng)商品情報(bào),與客戶(hù)溝通。

  為降低管理成本,充分發(fā)揮個(gè)人和職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),可以考慮一肩多職。

  4.產(chǎn)品和服務(wù)

  “產(chǎn)品齊全,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,客戶(hù)的首選”——本項(xiàng)目之服務(wù)理念

  5. 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

  “他山之玉,可以攻石”

  ——本項(xiàng)目之競(jìng)爭(zhēng)策略

  首先從焦作本市日用品批發(fā)市場(chǎng)來(lái)看,目前亟需開(kāi)發(fā)。本市銷(xiāo)售之產(chǎn)品多從鄭州或洛陽(yáng)進(jìn)貨,我們認(rèn)為這種方式雖比較成熟,但依然存在嚴(yán)重的缺陷和不足。

  第一、中間環(huán)節(jié)多,價(jià)格偏高。

  第二、多次運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)較高。

  第三、配送時(shí)長(zhǎng),服務(wù)難到位。

  6.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  “圈地博愛(ài),輻射焦作”——本項(xiàng)目之營(yíng)銷(xiāo)策略

  第一階段用三年左右時(shí)間在博愛(ài)本地樹(shù)立自己的品牌形象,這個(gè)階段主要圍繞“首家日用品批發(fā)”為核心進(jìn)行品牌宣傳和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

  第二階段在原有的品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵, 強(qiáng)化品牌形象,我們將“廠(chǎng)家直銷(xiāo),薄利多銷(xiāo)”的理念注入品牌中。在原有市場(chǎng)之上向周邊縣城輻射。

  第三階段將以實(shí)現(xiàn)品牌“全市化”目標(biāo)為核心,必要 時(shí)可通過(guò)廣告宣傳增加品牌影響力。

  7.財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)

  “科學(xué)謹(jǐn)慎,切合實(shí)際”——本項(xiàng)目之財(cái)務(wù)原則

  本項(xiàng)目正尋求一筆風(fēng)險(xiǎn)投資資金作為以下用途:選址并建立日用品批發(fā)供銷(xiāo)渠道及

  管理。為達(dá)到這個(gè)目的,需要籌集資金,其總額為 元。預(yù)算是建立在科學(xué)開(kāi)展

  此項(xiàng)目的基礎(chǔ)之上,故跨度較大。

  本著“科學(xué)謹(jǐn)慎、切合實(shí)際”的原則,我們做出本項(xiàng)目產(chǎn)品之一的利潤(rùn)分析,用于

  揭示此項(xiàng)目之內(nèi)在價(jià)值。

  8.風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

  “知難而進(jìn),穩(wěn)中求勝”

  ——本項(xiàng)目之經(jīng)營(yíng)心態(tài)

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,本項(xiàng)目要做的是制定正確對(duì)策,科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  我們認(rèn)為主要存在以下風(fēng)險(xiǎn):

  第一, 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);

  第二, 管理風(fēng)險(xiǎn);

  第三, 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公正客觀(guān)的分析了可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn),并提出了相

  關(guān)的解決方案。“知難而進(jìn),穩(wěn)中求勝”是本項(xiàng)目面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。

  9.科學(xué)選址

  “立足實(shí)際,合理布局”——本項(xiàng)目之選址原則

  對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目,選址都具有特殊的戰(zhàn)略意義。由于日用品的批發(fā)行業(yè)具有特殊性,并不需要選擇商業(yè)集中的繁華鬧市區(qū),所以我們?cè)谶x址時(shí)主要考量以下幾個(gè)因素:

  第一,該地域交通便利程度;

  第二,店面面積及租金水平;

  第三,周?chē)邪l(fā)展情況。

  10.市場(chǎng)調(diào)查

  “數(shù)字為據(jù),深入分析”——本項(xiàng)目之可行性報(bào)告

  任何項(xiàng)目要在所屬行業(yè)中獲得一定的市場(chǎng)份額,必須對(duì)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶(hù)群進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,只有充分的市場(chǎng)支持?jǐn)?shù)據(jù)才能確保其市場(chǎng)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

  我們根據(jù)未來(lái)目標(biāo)客戶(hù)群的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了反映潛在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)需求偏好的市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,將選取博愛(ài)縣最具代表性的大型超市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為樣本數(shù)據(jù),收集有效的市場(chǎng)信息。

  通過(guò)調(diào)研,我們希望幫助本項(xiàng)目尋找正確的目標(biāo)客戶(hù),進(jìn)行針對(duì)性市場(chǎng)定位,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

  (附市場(chǎng)調(diào)查表)

  衣架(特大 368) 進(jìn)價(jià) 運(yùn)費(fèi) 售價(jià) 毛利

  1 扎 4.4 元 0.34 元 5.1 元 0.36 元

  1 件 264 元 20 元 306 元 22 元

  10 件 2640 元 200 元 3060 元 220 元

  100 件 26400 元 20xx 元 30600 元 2200 元 ……

  11.執(zhí)行力

  “戰(zhàn)略思考,戰(zhàn)略執(zhí)行”——本項(xiàng)目之執(zhí)行策略

  執(zhí)行的意義在于把事情做正確,策略決策的意義在于做正確的事情。所以有效的執(zhí)行力來(lái)源于正確的策略,好的策略與執(zhí)行相匹配。

  12.啟動(dòng)成本預(yù)算

  工商注冊(cè)與稅務(wù)登記 (可略)

  電腦及打印傳真設(shè)備等 5000 元

  辦公家具等

  房屋租金

  配送車(chē)輛

  人員成本

  差旅費(fèi)

  首次鋪貨費(fèi)

  廣告活動(dòng)費(fèi)

  13.產(chǎn)品策略

  換位思考,站在顧客的角度,針對(duì)目前日用品批發(fā)市場(chǎng)的特性,以占有市場(chǎng)為目標(biāo),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為原則,開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。

  14.產(chǎn)品分析

  品質(zhì),價(jià)格,包裝,退換貨處理,付款方式,配送與服務(wù)

  15.定價(jià)策略

  在充分測(cè)算成本的基礎(chǔ)上,并保證一定利潤(rùn)率和迅速開(kāi)拓市場(chǎng)的需要,參考市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格,采取不同的定價(jià)方式。

  16.銷(xiāo)售策略

  廣告宣傳,活動(dòng)促銷(xiāo),捆綁銷(xiāo)售,策略組合等

  17.銷(xiāo)售分析

  銷(xiāo)售差距分析——利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析引起計(jì)劃與實(shí)際差額的是服務(wù)還是價(jià)格或其他因素。

  銷(xiāo)售分類(lèi)分析——將總體銷(xiāo)售額指標(biāo)分解為各服務(wù)產(chǎn)品和各地區(qū)指標(biāo),分析某類(lèi)服務(wù)或某個(gè)具體區(qū)域未能達(dá)標(biāo)的原因。

  18.盈利性控制

  盈利性控制是檢查不同產(chǎn)品,不同營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域,不同客戶(hù)群體,不同營(yíng)銷(xiāo)渠道的分析方法。

  其目的在于幫助管理部門(mén)了解哪些業(yè)務(wù)是盈利的,哪些業(yè)務(wù)是虧損的,從而決定加強(qiáng)、縮減或取消哪些營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。主要分以下兩個(gè)步驟進(jìn)行:

  1 確定功能性費(fèi)用。確定配送,廣告及其他雜用支出的費(fèi)用占總費(fèi)用的比例。

  2 為每種產(chǎn)品編制一張損益表,分析各個(gè)產(chǎn)品的盈虧情況 通過(guò)分析可適時(shí)采取糾偏行動(dòng)。

  19.客戶(hù)忠誠(chéng)度控制

  客戶(hù)忠誠(chéng)度是本項(xiàng)目的生命力。通過(guò)對(duì)客戶(hù)忠誠(chéng)度的控制,達(dá)到提高市場(chǎng)份額、擴(kuò)大收入來(lái)源的最終目的。

  為保障客戶(hù)的忠誠(chéng)度,優(yōu)良的售后服務(wù)是最重要的武器。

  20.客戶(hù)服務(wù)和管理

  以數(shù)字為依據(jù)

  以比較為方法

  以溝通為手段

  實(shí)現(xiàn)量化控制

  21.銷(xiāo)售的管理和控制

  市場(chǎng)情報(bào)的搜集:如競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)向、客戶(hù)及消費(fèi)者的反應(yīng)、市場(chǎng)趨勢(shì)等項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行:如活動(dòng)的收效,客戶(hù)的反映,消費(fèi)者的反響等

  傳播目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):如購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)數(shù)和增加數(shù)等跟蹤回訪(fǎng)的情況:如跟蹤回訪(fǎng)的次數(shù),對(duì)顧客有關(guān)問(wèn)題是否妥善地解決等信息

  22.采購(gòu)的管理和控制

  建立產(chǎn)品信息庫(kù),收集產(chǎn)品價(jià)格信息,保證交期交量,評(píng)價(jià)供應(yīng)商等級(jí),維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系等

  23.倉(cāng)管的管理和控制

  規(guī)范產(chǎn)品庫(kù)存,提高工作效率,執(zhí)行管理制度,確保物資儲(chǔ)備安全。

  24.核心價(jià)值觀(guān)

  “沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的`團(tuán)隊(duì)”——本項(xiàng)目之核心價(jià)值觀(guān)

  核心價(jià)值觀(guān)是此項(xiàng)目之靈魂,是行動(dòng)的原則,是共同的信念。

  核心價(jià)值觀(guān)建立了互信互諒的工作氛圍,使我們有了創(chuàng)新立業(yè)的前進(jìn)勇氣,使我們有了合作共贏的奮斗理想,使我們有了爭(zhēng)做第一的遠(yuǎn)景展望。

  使核心價(jià)值觀(guān)滲透到日常工作中,使核心價(jià)值觀(guān)成為我們我們堅(jiān)定的信仰,使核心價(jià)值觀(guān)溶化在我們的血液之中,使核心價(jià)值觀(guān)體現(xiàn)在戰(zhàn)略思考,戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果中,這將是本項(xiàng)目始終如一的信念。

日用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  優(yōu)質(zhì)的生活,不一定要用高級(jí)品才能營(yíng)造出來(lái)。只要感覺(jué)對(duì)了,就連一個(gè)不起眼的紙箱都會(huì)充滿(mǎn)藝術(shù)性。生活里各個(gè)角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會(huì)的快樂(lè)和趣味,在每一次專(zhuān)注與親自完成的過(guò)程之中慢慢地釋放出來(lái),逐漸地豐盛、充實(shí)了人們的心靈與精神,并且感受到單純無(wú)雜質(zhì)的快樂(lè)。雜貨的意義在于那份真心的喜愛(ài)與投入,以及發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣中。

  一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,用心想想,無(wú)論清新的色調(diào)、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還是實(shí)用的生活功能,由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實(shí)的溫暖感,一如身處在某個(gè)溫度剛好、清風(fēng)舒爽、陽(yáng)光和煦,在此時(shí)光除了讓自己更愉快之外再也別無(wú)它事的悠閑午后。我們一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品當(dāng)成產(chǎn)品來(lái)開(kāi)發(fā),我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂(lè),自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng),有趣起來(lái);因此我們將一些充滿(mǎn)人性的,有趣的,充滿(mǎn)創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶(hù)和消費(fèi)者來(lái)共享,我們力求可以用最少的錢(qián)找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。

  網(wǎng)店為您提供各類(lèi)創(chuàng)意家居生活用品,是個(gè)性、簡(jiǎn)約與時(shí)尚的完美融合,創(chuàng)意的靈感來(lái)源于我們對(duì)于日常生活細(xì)微處的敏銳洞察,在琳瑯滿(mǎn)目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過(guò)癮的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意,我們相信唯有充滿(mǎn) idea 的雜貨,最是讓人深深著迷。我們給您實(shí)用、體貼、幽默的創(chuàng)意商品,為您生活帶來(lái)奇妙的驚喜。用心的體會(huì)吧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。xxx,生活有我,愛(ài)家,愛(ài)生活!

  二、服務(wù)簡(jiǎn)介

  xxx生活用品店采用跟蹤服務(wù)的方式,向消費(fèi)者發(fā)郵件詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品使用情況,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),征求他們的建議與意見(jiàn),完善服務(wù)。沒(méi)有自己喜歡的款式,那么可以自己動(dòng)手做,甚至可以將已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印記,成就感將油然而生。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時(shí)間與消費(fèi)者聯(lián)系確定發(fā)貨時(shí)間。然后將最好最具有創(chuàng)意的東西發(fā)給消費(fèi)者。

  三、市場(chǎng)分析

  1、伴隨著房地產(chǎn)的火爆,其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。而區(qū)別于普通用品的奇趣生活用品,將更符合現(xiàn)在購(gòu)房主力軍——年輕人的消費(fèi)需求。除此之外,辦公室、店堂、汽車(chē)等各種生活空間,家居飾品無(wú)處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開(kāi)業(yè)慶典,各種節(jié)日時(shí)饋贈(zèng)家飾早已蔚然成風(fēng)。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在 20 至40 之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶(hù)群。

  3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

  4、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況:市場(chǎng)狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開(kāi)發(fā)階段,經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,這類(lèi)產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當(dāng)中。

  5、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì):經(jīng)過(guò)我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,日常用品購(gòu)買(mǎi)比例明顯增高。日常生活用品購(gòu)買(mǎi)比例的增勢(shì)今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購(gòu)物的主流,因此我們選擇這一類(lèi)產(chǎn)品作為我們的主打商品。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、銷(xiāo)售政策的制定

  創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo):xxx生活用品是設(shè)計(jì)者的創(chuàng)意,自己動(dòng)手做是自己的創(chuàng)意,二者結(jié)合自然人氣更旺。體驗(yàn)式銷(xiāo)售、自助式服務(wù)、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)不僅能夠迅速帶來(lái)單店人氣,其本身也是一項(xiàng)利潤(rùn)豐厚的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,將使單店經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、盈利點(diǎn)更多。

  2、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  網(wǎng)上銷(xiāo)售,專(zhuān)注服務(wù)。從前期店面選擇到店面設(shè)計(jì),從地域、季節(jié)、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)水平的差異,從方方面面為經(jīng)銷(xiāo)商考慮周全、幫助進(jìn)行合理配貨,對(duì)開(kāi)業(yè)贈(zèng)品等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行周密布局,以全方位的服務(wù)并提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關(guān)策劃。

  3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

  我網(wǎng)店屬于零售商。各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策:付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費(fèi)者選擇;貨運(yùn)方式:快遞,郵局等;折扣政策:產(chǎn)品本身已折價(jià)賣(mài),保證價(jià)格低廉。

  4、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

 、僦饕黉N(xiāo)方式:送小禮品,根據(jù)價(jià)格可選擇免除一部分運(yùn)費(fèi)等,盡最大努力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

 、趶V告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估:在博客上做廣告,百度貼吧發(fā)帖子。

  5、營(yíng)銷(xiāo)模式結(jié)構(gòu)

  創(chuàng)意生活用品電子商務(wù)網(wǎng)店+網(wǎng)店(淘寶、易趣、拍拍)+博客(網(wǎng)易博客、新浪博客、搜狐博客)。

  6、核心營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式

 、儆脩(hù)會(huì)員制:會(huì)員制度雖已陳舊,但它卻是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)店的核心部分,是網(wǎng)店與會(huì)員交流、交易的紐帶。會(huì)員制度能否成功運(yùn)作是檢驗(yàn)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)店成功的標(biāo)準(zhǔn)。

 、谟脩(hù)主動(dòng)性:讓用戶(hù)體驗(yàn)很自然、很自由,用戶(hù)可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評(píng)論。

 、塾脩(hù)互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,提供給用戶(hù)間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意的生活用品。

  ④用戶(hù)激勵(lì)性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,用戶(hù)在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。如:用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品發(fā)表評(píng)論、主動(dòng)把自己的保養(yǎng)方法分享給其他用戶(hù)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等等。積分可以為用戶(hù)帶來(lái)的好處:劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。

  7、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化

  ①產(chǎn)品展示友好全面:把產(chǎn)品友好的、全面的、清晰的展示給用戶(hù),給用戶(hù)交易前留下良好的第一印象。網(wǎng)店因?yàn)樽陨淼漠a(chǎn)品體系

  多,從而導(dǎo)致網(wǎng)店整體感覺(jué)比較煩亂,F(xiàn)在我們將產(chǎn)品劃分成詳細(xì)的體系,也就是把產(chǎn)品詳細(xì)歸類(lèi),每個(gè)系列下面多少個(gè)/種產(chǎn)品。

 、诋a(chǎn)品展示以用戶(hù)為導(dǎo)向:把所有的產(chǎn)品拆開(kāi),按照用戶(hù)目標(biāo)群劃分,也就是以用戶(hù)為導(dǎo)向,讓用戶(hù)第一時(shí)間找到適合自己的產(chǎn)品。

 、郛a(chǎn)品展示智能化:增設(shè)產(chǎn)品和知識(shí)搜索框,方便用戶(hù)使用。

  8、口碑營(yíng)銷(xiāo)

  利用用戶(hù)的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,用戶(hù)推薦一個(gè)用戶(hù)可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營(yíng)銷(xiāo)方式。用戶(hù)可以推廣線(xiàn)上和線(xiàn)下的口碑宣傳,其中線(xiàn)上的方式有:把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁(yè)地址通過(guò) QQ/MSN/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、朋友;線(xiàn)下的方式就是通過(guò)電話(huà)、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)介紹給自己的家人和朋友。

  五、管理策略

  1、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  行政人事 導(dǎo)購(gòu)客服 市場(chǎng)推廣 倉(cāng)儲(chǔ)物流 財(cái)務(wù)

  售后服務(wù) 訂單處理 產(chǎn)品采購(gòu) 客服組 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 產(chǎn)品組 行政組 市場(chǎng)組 客戶(hù)維護(hù) 拍照設(shè)計(jì) 項(xiàng)目策劃 企劃組

  上新優(yōu)化

  打包發(fā)貨 模塊任務(wù)類(lèi)別任務(wù)項(xiàng)目責(zé)任人 整體規(guī)劃平臺(tái)選擇 企劃組 1 投入策略 品牌策略 平臺(tái)建設(shè)網(wǎng)店定位產(chǎn)品定位:確定適合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品 客戶(hù)定位:確定網(wǎng)店主要目標(biāo)客戶(hù)群及排序 價(jià)格定位:確定網(wǎng)店價(jià)格 特色定位:確立網(wǎng)店特色的表現(xiàn)方式

  服務(wù)定位:制定特色服務(wù)制度,確立表現(xiàn)方式 網(wǎng)店設(shè)計(jì)店鋪招牌:設(shè)計(jì)所有直營(yíng)店的招牌 企劃組 2 產(chǎn)品分類(lèi):設(shè)計(jì)直營(yíng)店的產(chǎn)品分類(lèi) 子頁(yè)面:設(shè)計(jì)主店的子頁(yè)面,分店有所不同 描述模板:設(shè)計(jì)產(chǎn)品描述的模板 促銷(xiāo)區(qū):設(shè)計(jì)不同促銷(xiāo)區(qū)頁(yè)面,供更換 自定義模塊:設(shè)計(jì)品牌自定義頁(yè)或促銷(xiāo)自定義頁(yè) 輔助平臺(tái)網(wǎng)店空間:開(kāi)通空間,填充內(nèi)容市場(chǎng)組 企業(yè)博客:開(kāi)通博客,撰寫(xiě)博文 淘寶論壇:在論壇發(fā)帖、發(fā)起、贊助活動(dòng)等 客戶(hù)俱樂(lè)部:建立客戶(hù)俱樂(lè)部 內(nèi)部支持合作溝通與各部門(mén)接口人對(duì)流程進(jìn)行溝通行政組

  確立人員確立每個(gè)相關(guān)部門(mén)的接口人運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

  清晰流程為涉及各部門(mén)的任務(wù)劃定清晰的流程 團(tuán)隊(duì)搭建崗位設(shè)置清晰設(shè)定崗位職責(zé)和任職資格運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 薪酬體系確立各崗位的薪酬制度 溝通制度與團(tuán)隊(duì)成員溝通,傳達(dá)崗位職責(zé)和薪酬制度

  網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品上架商品拍照:對(duì)店內(nèi)產(chǎn)品,尤其是暢銷(xiāo)產(chǎn)品,拍攝適合網(wǎng)店銷(xiāo)售的大圖、細(xì)節(jié)圖等企劃組

  商品描述:按照四大模塊,編輯商品描述

  價(jià)格確定:根據(jù)不同時(shí)期,確定不同價(jià)格

  在線(xiàn)銷(xiāo)售在線(xiàn)服務(wù):幾個(gè)旺旺同時(shí)在線(xiàn)為客戶(hù)提供銷(xiāo)售服務(wù)客服組

【日用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)】相關(guān)文章:

日用品的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)04-18

日用品的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文11-12

最新關(guān)于日用品的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文08-26

家政創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)12-24

餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)12-24

創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想計(jì)劃書(shū)(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文)10-29

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)02-10

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)06-08

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)12-07