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關(guān)于三好銀行征文2000字
銀行是一種高風險的行業(yè)，由于銀行業(yè)的特殊性，直接與金錢打交道，為此銀行里的事事都要按部就班地進行。在銀行里只要是違規(guī)操作，即使是擦邊球，也會逐漸變成大風險。巴林銀行倒閉就是一個很好的警示，所以銀行的合規(guī)文化建設尤為重要。
(一)創(chuàng)建“內(nèi)控好銀行”的考核重點
“內(nèi)控好銀行”要達到監(jiān)管評級3A級標準以上，主要監(jiān)管指標達到全國商業(yè)銀行平均水平;省聯(lián)社確立的內(nèi)控指標、合規(guī)指標等達到全系統(tǒng)平均水平;資產(chǎn)質(zhì)量較好，其中不良貸款率控制在3%以內(nèi)，新增不良貸款率控制在2%以內(nèi);法人治理有效，“三會一層”及專門委員會相互制衡、協(xié)調(diào)運行;流程銀行建設全面落地;“標準基層行社”持續(xù)有效推進，一級支行達到80%以上�？己酥攸c包括：
——內(nèi)部控制符合要求。內(nèi)部控制健全，能夠做到內(nèi)控優(yōu)先、審慎經(jīng)營，有效防范風險，保障安全穩(wěn)健運行;內(nèi)部控制分工合理，職責明確，報告關(guān)系清晰;內(nèi)部控制措施齊全，保障有力，評價監(jiān)督有效。
——經(jīng)營機制有效轉(zhuǎn)換。激勵約束機制有效，績效考評體系科學，考評標準和指標體系合理;人力資源政策健全，企業(yè)文化培育良好。
——戰(zhàn)略管理有效實施。戰(zhàn)略管理體系和工作機制建立;戰(zhàn)略澄清工作持續(xù)開展，戰(zhàn)略目標清晰且有效分解，戰(zhàn)略規(guī)劃合理且有效實施。
——流程建設持續(xù)開展。制度流程崗責體系健全并有效執(zhí)行，形成統(tǒng)一的業(yè)務標準和操作要求，建立統(tǒng)一的授信、分級授權(quán)制度;制度流程能夠落地實施和執(zhí)行監(jiān)督;流程體系文件持續(xù)改進;組織結(jié)構(gòu)、部門崗位設置科學合理，職責清晰。
——風險管理體系健全。合規(guī)與全面風險管理政策有效建立并執(zhí)行;前中后臺分離，風險管理“三道防線”職責邊界清晰;風險管理的制度、程序和方法齊全，風險管理的手段與技術(shù)有效;資本管理機制健全，能夠持續(xù)達到資本規(guī)劃。
——基礎(chǔ)管理持續(xù)加強。信息系統(tǒng)控制有效;信貸風險管理和授權(quán)體系健全;案件防控組織體系和機制健全;重點風險防控、安全保衛(wèi)、反腐倡廉工作扎實;內(nèi)部審計和日常監(jiān)督工作有效，發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到及時報告、整改和責任追究;違規(guī)事件、違規(guī)積分、監(jiān)管問責等控制在一定容忍度之內(nèi)。
(二)創(chuàng)建“服務好銀行”的考核重點
“服務好銀行”要宗旨定位明確，支農(nóng)、支小貸款實現(xiàn)“兩個不低于”目標或達到70%以上標準(城區(qū)機構(gòu)涉農(nóng)貸款由相關(guān)指標替代考核)。服務滿意度等指標超過當?shù)劂y行業(yè)平均水平。品牌標識、企業(yè)形象和內(nèi)外營業(yè)環(huán)境符合省聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)定，并達到相應考核等級，在當?shù)劂y行業(yè)和服務業(yè)中服務評價較高(前三名)�？己酥攸c包括：
——宗旨定位準確。市場客戶細分符合市場定位，信貸投向投量符合戰(zhàn)略規(guī)劃。
——服務質(zhì)量優(yōu)良。服務禮儀、服務行為等達到銀行業(yè)協(xié)會相應標準;服務糾紛及客戶投訴率等低于當?shù)劂y行業(yè)平均水平且控制在一定容忍度之內(nèi);抽查《文明服務規(guī)范》綜合得分高于全系統(tǒng)平均水平
——功能環(huán)境優(yōu)化。營業(yè)網(wǎng)點、服務設施、產(chǎn)品功能等達到當?shù)劂y行業(yè)平均水平;電子渠道建設和機具布放持續(xù)增長且實現(xiàn)省聯(lián)社安排的目標計劃;營業(yè)環(huán)境和服務功能良好，系統(tǒng)應用和科技支撐較好。
——服務機制有效。營銷機制和服務模式靈活;綜合柜員、客戶經(jīng)理等制度有效實施;首問負責、上門服務、“家家到”活動等有效開展;服務的培訓、檢查、考核、評比等機制有效落地;消費者權(quán)益保護、客戶投訴和應急處理等工作有效實施。
——業(yè)務拓展創(chuàng)新富有成效。省聯(lián)社推廣的新業(yè)務、新產(chǎn)品以及特色業(yè)務持續(xù)增長且實現(xiàn)省聯(lián)社安排的目標計劃;產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務拓展適應當?shù)乜蛻粜枨?自主創(chuàng)新拓展的業(yè)務產(chǎn)品取得實質(zhì)成效。
——普惠金融服務全面提升�；A(chǔ)金融服務、均等化服務超過當?shù)劂y行業(yè)平均水平;社區(qū)銀行建設和普惠金融服務取得明顯成效;積極參與公益活動，履行企業(yè)社會責任。
(三)創(chuàng)建“效益好銀行”的考核重點
“效益好銀行”的經(jīng)營指標、效益指標、轉(zhuǎn)型指標、差異化指標等均要達到或超過當?shù)劂y行業(yè)的平均水平。考核重點包括：
——存貸規(guī)模、市場份額等主要業(yè)務的總量指標、人均指標、份額指標和增長指標等經(jīng)營指標達到或超過當?shù)劂y行業(yè)平均水平。
——當年利潤增速、調(diào)整后的資產(chǎn)利潤率、調(diào)整后的資本利潤率、人均效益、成本收入比、社會貢獻度等盈利指標達到或超過全省銀行業(yè)平均水平。
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