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涂裝車間工作總結(jié)

時(shí)間:2025-05-30 09:06:06 小英 總結(jié) 我要投稿

涂裝車間工作總結(jié)(精選11篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的涂裝車間工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

涂裝車間工作總結(jié)(精選11篇)

  涂裝車間工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼間,6個(gè)月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,xx線和xxx線基本一直開車,這6個(gè)月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個(gè)人去做好工作,轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作,角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識(shí)和協(xié)作精神,同時(shí),也讓自己的責(zé)任意識(shí)再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的榜樣

  作為一個(gè)班長(zhǎng),是一個(gè)最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,也是一個(gè)榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長(zhǎng)對(duì)自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其他組員的`效仿,影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反,如果班長(zhǎng)對(duì)待工作,積極進(jìn)取,一絲不茍,平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì)形成一股正能量,整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。

  二、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心

  班長(zhǎng)是一個(gè)班組的管理者,也應(yīng)該是一個(gè)班組的技術(shù)核心,作為一個(gè)班長(zhǎng),只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問(wèn)題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

  三、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的監(jiān)督者

  班長(zhǎng)在做好自己工作的同時(shí),也要監(jiān)督好班組成員,對(duì)于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、安全規(guī)范的一定要及時(shí)制止,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),防止事態(tài)進(jìn)一步的擴(kuò)大,同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài),做好監(jiān)督工作。

  四、團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)班組的保障

  班組是一個(gè)班長(zhǎng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)分配的工作斤斤計(jì)較,老是認(rèn)為自己做多了,別人做少了;那么,這個(gè)班組肯定和諧不了。因此,班長(zhǎng)作用就體現(xiàn)出來(lái)了,要在班組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,同時(shí)也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。 以上是本人對(duì)本職工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任。轉(zhuǎn)正后,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

  涂裝車間工作總結(jié) 2

  半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,在過(guò)去的半年里,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué) 習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

  2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

  我是七月份作為石油行業(yè)的一個(gè)新進(jìn)人士來(lái)到車間工作的,(車間當(dāng)時(shí)也是處于起步階段。設(shè)備也是在那段時(shí)間開始又或者直至將來(lái)不短的一段時(shí)間內(nèi)陸續(xù)到位。)協(xié)助車間主任做好工作,工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向渤海來(lái)的前輩請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、借用別人的專業(yè)書、及自己上網(wǎng)到處摸索,期望能在短時(shí)間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識(shí),明確工作的程序、方向。同時(shí)為了提高工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,在下班時(shí)間我還努力學(xué)習(xí)英語(yǔ),默記專業(yè)詞匯。

  在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

 。1)順利完成了在天津工具車間為期一個(gè)月的短期培訓(xùn),初步達(dá)到了系統(tǒng)熟悉了解鉆井、鉆井工具知識(shí)等相關(guān)知識(shí)。

 。2)順利完成了“五小證”的培訓(xùn),為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件。

 。3)完成了先階段所有的庫(kù)存工具的保養(yǎng)及維護(hù)。如各種工具的除銹刷漆上黃油,又如擰扣機(jī)的拆卸修理。

 。4)協(xié)助車間主任繪制車間設(shè)備工具的圖紙,及核算設(shè)備制造的所需成本。如c型臺(tái)鉗底架、臺(tái)鉗工作案、水泥墩、活動(dòng)支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。

  (5)裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等等。

 。6)堅(jiān)持每次的`hse安全討論。

  盡管半年的時(shí)間不算長(zhǎng),盡管這半年來(lái)的工作量相對(duì)來(lái)說(shuō)不多,總結(jié)回顧這半年過(guò)去的種種,工作成績(jī)、效益和貢獻(xiàn),也許并不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所期望的那個(gè)程度,也許創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善。但是,對(duì)于在石油行業(yè)來(lái)說(shuō)完全是新人的我來(lái)說(shuō)至少算是開了個(gè)頭了,既然有了開頭,那么我相信通過(guò)自己不懈的努力,以后的路一定會(huì)越走越好。

  涂裝車間工作總結(jié) 3

  本人于年x月來(lái)我公司,在這近一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,F(xiàn)將年的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  1、狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

  “愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然能力有限,但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。特別是在公司籌建過(guò)程中,對(duì)于安全工作從未放松。

  2、保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

  我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

  3、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度

  公司成立的時(shí)間不長(zhǎng),班組建設(shè)的起步很難,但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成,并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

  4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

  5、積極參與車間改善活動(dòng)

  生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,在公司籌建以來(lái),我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

  二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

  公司籌建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:

  1、班組管理方面

  雖然班組管理加強(qiáng),但是還是存在一些問(wèn)題。如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的.工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

  2、質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道程序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是配料工序很重要,例如在配料中一種輔料不對(duì)就會(huì)造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。 3、安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。 4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我的幫助,在新的一年,我會(huì)再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

  涂裝車間工作總結(jié) 4

  20xx年,涂裝車間堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)措施,強(qiáng)化監(jiān)管,在全車間開展隱患排查治理;加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和熟悉安全消防知識(shí);熟悉火災(zāi)逃生預(yù)案;完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到車間管理的各個(gè)環(huán)節(jié),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,“三廢”綜合排放達(dá)標(biāo)率100%。20xx年主要的安全工作如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

  車間高度重視安全生產(chǎn)工作,車間內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,提高責(zé)任意識(shí)。要求各班組要將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。車間成立了檢查組,負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況。結(jié)合CCPS推進(jìn)工作,完成了涂裝車間所有安全操作規(guī)程的`編寫

  二、組織各種安全演練

  安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練,6月組織了地震逃生演練,11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng),以上演練均獲得了良好的效果。

  三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除

  安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此車間強(qiáng)化了防范措施,以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔,檢查側(cè)重于查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案,涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開隱患治理專項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人,限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位,要求盡快整改。

  四、設(shè)備安全定檢

  對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查,如:噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。

  五、加強(qiáng)安全教育和防護(hù)

  對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育,要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如升降段工位必須帶安全帽上崗,驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開啟鏈條,噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。

  六、安全方面改善

  車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善:中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng);二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板,防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者;三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng),便于操作者對(duì)002車型作業(yè),避免失足摔下操作臺(tái);第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位,防止在往外抬出口單排車殼時(shí)工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。

  七、新線安全工作

  規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子,實(shí)行定點(diǎn)吸煙,11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志,不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。

  八、安全培訓(xùn)

  加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作,對(duì)車間新進(jìn)的職工,車間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外,還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí),增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn),全車間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。

  九、污水達(dá)標(biāo)排放

  制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案,污水排放T全部達(dá)標(biāo),沒(méi)有造成環(huán)境污染事件,維護(hù)了公司的社會(huì)形象。

  總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,重在預(yù)防,必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  涂裝車間工作總結(jié) 5

  20xx年已接近年終,涂裝車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙(lái)的忙碌與付出,涂裝車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,持續(xù)改善, 緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù),努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),各方面取得了較好的成績(jī),在這即將過(guò)去的一年里涂裝車間主要做了以下幾方面的工作。

  一、 生產(chǎn)方面

  在這一年里車間車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成了正和船廠47500DWT散貨船分段、57000DWT散貨船分段、3萬(wàn)噸浮船塢分段以及水下、1#塢門、2#塢門、1#-6# 4048門機(jī)、船塢水泵房管道、二期廠區(qū)大字描寫、1#船塢水尺字描寫以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。

  調(diào)動(dòng)職工的積極性,在最短的時(shí)間生產(chǎn)最多的.產(chǎn)品,嚴(yán)肅生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃上線,確保主機(jī)廠的生產(chǎn)需求,在生產(chǎn)過(guò)程中做到不空線、不空爐,嚴(yán)格按生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn),做到一流的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),最大可能的提高產(chǎn)能。

  二、 成本管理方面:

  針對(duì)車間的原材料與日耗品使用情況,除認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制定外,還制定本車間原材料與日耗品的制度。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃使用多少就領(lǐng)用多少,做到零庫(kù)存,嚴(yán)格控制領(lǐng)用與使用情況。實(shí)行以舊換新,月底對(duì)每一個(gè)班組進(jìn)行成本核算,對(duì)超出定額的班組按規(guī)定進(jìn)行考核,除此

  之外,還有車間的電、汽、水做到人走燈滅,停線時(shí)電源、汽源關(guān)閉,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、設(shè)備方面:

  根據(jù)車間設(shè)備實(shí)際情況,制定本車間設(shè)備管理制度,加強(qiáng)對(duì)維修工的技能培訓(xùn),要求維修工對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用,會(huì)保養(yǎng),會(huì)維修,設(shè)備出現(xiàn)故障后要求維修工在最短的時(shí)間內(nèi)修好。車間設(shè)備要定時(shí)保養(yǎng),定時(shí)檢修檢查,對(duì)車間的設(shè)備隨時(shí)巡查,消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備安全,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量方面:

  制定本車間標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按工藝要求操作,定期對(duì)職工培訓(xùn),提高職工的質(zhì)量意識(shí),車間對(duì)產(chǎn)品定期組織評(píng)審,制定質(zhì)量目標(biāo),對(duì)各班組的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,及整改措施與整改期限,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格要求,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的班組要嚴(yán)格考核,真正做到下線一件,合格一件,以滿足主機(jī)廠的要求。

  涂裝車間工作總結(jié) 6

  我叫xxx,女,20xx年xx月出生,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,20xx年到xx股份有限公司涂裝車間工作至今,并于20xx年xx月取得涂裝工二級(jí)職業(yè)資格。20xx年的涂裝從業(yè)經(jīng)歷使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技巧,曾多次參與公司、車間組織的技術(shù)攻關(guān),并在攻關(guān)小組中發(fā)揮了重要作用,在工作中曾多次提出優(yōu)化刮灰工藝的合理化建議、多次解決或協(xié)助解決涂裝施工中出現(xiàn)的弊病,為公司產(chǎn)品外觀質(zhì)量的提升及生產(chǎn)提速做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論及專業(yè)技術(shù)知識(shí),遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  能夠熱愛自己的崗位,真正做到“干一行、愛一行、精一行”,能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心幫助同事,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

  三、積極參與工藝優(yōu)化,提高車間生產(chǎn)效率。

  到xx公司涂裝車間工作以來(lái),我積極發(fā)揮自身豐富的涂裝經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),對(duì)車間的刮灰工藝提出各項(xiàng)工藝優(yōu)化達(dá)x項(xiàng),先后協(xié)助解決了x大系列,x個(gè)型號(hào)的刮灰工藝優(yōu)化,使這x個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品刮灰平均速度由原來(lái)的x分鐘xx人/臺(tái)提高到x分鐘xx人/臺(tái),生產(chǎn)效率提速達(dá)到x%以上。同時(shí)由于刮灰工藝的優(yōu)化,帶動(dòng)了打磨工序的生產(chǎn)提速及砂紙等原材料的使用量降低。根據(jù)車間每年的原材料消耗統(tǒng)計(jì),僅此x個(gè)型號(hào)的刮灰工藝優(yōu)化,20xx-20xx年平均每年節(jié)約原子灰x%達(dá)xKG、打磨用砂紙節(jié)約x%計(jì)x張,僅原材料一項(xiàng)每年就為公司節(jié)約資金達(dá)x萬(wàn)元。

  四、參與攻關(guān)小組,解決涂裝過(guò)程中的弊病

  20xx年x月車身在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁出現(xiàn)原子灰脫落的現(xiàn)象,對(duì)產(chǎn)品的正常流轉(zhuǎn)及產(chǎn)品整體外觀質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。針對(duì)這一現(xiàn)象,我依托豐富的涂裝經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,從“人機(jī)料法環(huán)”五大環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,逐步找出原子灰脫落現(xiàn)象的主要原因:

  1、部分原子灰炸裂的駕駛室存在熱車涂刮的現(xiàn)象,由于公司生產(chǎn)速度比較快,而電泳漆烘箱還是20xx年設(shè)計(jì)制造的,設(shè)計(jì)理念比較落后,烘箱無(wú)強(qiáng)冷區(qū),駕駛室流轉(zhuǎn)到刮灰工序時(shí)溫度高達(dá)100℃,在此時(shí)涂刮的原子灰迅速升溫,在原子灰與駕駛室本體接觸面產(chǎn)生一層氣孔狀的結(jié)構(gòu),在后續(xù)烘烤過(guò)程中,氣孔部位殘留的空氣膨脹—收縮產(chǎn)生炸裂;

  2、由于公司采用的多品種、小批量的營(yíng)銷策略,部分駕駛室模具不是很完善,一些部位需要刮太厚的灰,而原子灰經(jīng)過(guò)烘烤及烘烤后的冷卻,在這一過(guò)程中將造成原子灰存在一定的收縮,從而產(chǎn)生原子灰炸裂;

  3、原子灰與固化劑比例調(diào)配不穩(wěn)定,由于刮灰工每次調(diào)配的原子灰重量只有200克左右,而固化劑只需要8克,操作工只能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)添加固化劑,而一部分經(jīng)驗(yàn)不是很足的刮灰工就比較難以控制比例,當(dāng)固化劑比例調(diào)配過(guò)大時(shí)會(huì)造成原子灰硬度增加、韌性降低從而產(chǎn)生炸裂。問(wèn)題主因分析出來(lái)后,我將情況反饋至車間領(lǐng)導(dǎo)并提出自己的解決建議:

  1、電泳漆烘干后駕駛室留下一定的降溫時(shí)間在流轉(zhuǎn)到刮灰工序,避免的在熱的車身表面涂刮原子灰;

  2、建議車間收集刮灰量大的現(xiàn)象并反饋至相關(guān)部門,請(qǐng)工藝、質(zhì)量的部門協(xié)助解決;

  3、建議增加調(diào)灰板增加每次調(diào)灰的數(shù)量,同時(shí)每批次原子灰制作對(duì)比卡,在每批次原子灰使用前,用天平稱取標(biāo)準(zhǔn)配比的原子灰與固化劑進(jìn)行調(diào)配作為樣板,刮灰工調(diào)灰后對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)樣板的顏色從而將誤差控制在一個(gè)可以接受的范圍內(nèi)。車間采納我提出的解決建議后,至今沒(méi)有再次出現(xiàn)類似的'原子灰炸裂現(xiàn)象。

  五、做好傳幫帶,發(fā)揮老員工的帶頭作用

  由于公司正處于一個(gè)急速發(fā)展的時(shí)代,產(chǎn)品品種及數(shù)量的不斷增加造成了操作人員的不足,而涂裝作為一個(gè)特殊行業(yè),在社會(huì)上并沒(méi)有專門的培訓(xùn)結(jié)構(gòu),新招聘進(jìn)公司的員工在專業(yè)技術(shù)上一片空白。在xx公司從業(yè)的x年里,先后帶徒達(dá)x人,在帶徒的過(guò)程中我充分發(fā)揮老員工的傳幫帶作用,將自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技術(shù)技巧不遺余力的向新員工傳授,使他們能夠迅速熟悉本崗位技術(shù)要求,熟練掌握本崗位操作技能,現(xiàn)在x人已全部成為車間的技術(shù)骨干。

  六、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自我

  作為一名擁有多年涂裝經(jīng)驗(yàn)的老員工,我深深的知道隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,涂裝行業(yè)將不斷的出現(xiàn)新材料、新工藝,這些新的工藝、新的材料將涂裝行業(yè)帶向一個(gè)嶄新的境界,固守自封是不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的。為此我在工作之余不斷的自我加壓,自我充電,先后利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《涂裝工藝》、《涂料工藝(第三版)》、《汽車涂裝新技術(shù)》、《涂裝工(技師、高級(jí)技師)》等專業(yè)涂裝書籍,使自己的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)技能得到明顯提高。

  總之,在從事涂裝行業(yè)的時(shí)間里,我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)摸索,自身的專業(yè)技巧及業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,在今后的工作中我將一如既往的加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),并將學(xué)到的新知識(shí)應(yīng)用到日常工作中去,不斷的提高自身業(yè)務(wù)水平及專業(yè)技能。

  涂裝車間工作總結(jié) 7

  涂裝車間是整車四大工藝車間之一,主要為車身提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的防護(hù)涂層,其工藝過(guò)程復(fù)雜,需經(jīng)歷四個(gè)主要過(guò)程,近五、六十道工序才能完成一件合格的油漆車身。通過(guò)到車間觀察,與車間工藝員的溝通了解整個(gè)涂裝車間的大致工藝流程。

  一、前處理

  前處理是焊裝白車身進(jìn)入涂裝的第一個(gè)重要過(guò)程,也是涂裝車間的關(guān)鍵工序,主要完成噴涂前的表面處理工作和電泳。該工序包括:預(yù)處理、預(yù)脫脂、脫脂、一次水洗、表調(diào)、磷化、二次水洗、鈍化、循環(huán)純水洗、新鮮純水洗、電泳、一次UF、二次UF、循環(huán)純水洗、新鮮純水洗、瀝水、轉(zhuǎn)掛。從而完成車身涂裝的第一道涂層——電泳層。

  二、PVC

  鍍上電泳的車身經(jīng)過(guò)烘干爐的烘烤后,進(jìn)入涂裝車間的第二個(gè)重要過(guò)程——PVC。PVC分為粗密封、底板防護(hù)、細(xì)密封,主要是對(duì)車身焊縫和四門兩蓋焊縫進(jìn)行密封。其主要作用是防水、隔音、抗石擊、減震、防腐等。上述工序完成后,車身通過(guò)烘干爐進(jìn)行PVC烘烤、強(qiáng)冷,進(jìn)入涂裝車間第三個(gè)重要過(guò)程——中涂。

  三、中涂

  中涂包括打磨工序與噴涂工序。打磨主要是對(duì)車身電泳層進(jìn)行打磨,以消除電泳漆膜的缺陷,增強(qiáng)附著力和車身涂膜的豐滿度等。打磨之后要對(duì)車身進(jìn)行壓縮空氣吹和鴕鳥毛擦凈。噴涂工序采用車身外表面的自動(dòng)噴涂和內(nèi)表面手工噴涂相結(jié)合的.方法。噴涂結(jié)束后,車身通過(guò)烘干爐烘干,進(jìn)入涂裝車間第四個(gè)重要過(guò)程——面漆。

  四、面漆

  面漆過(guò)程包括如下主要工序:中涂打磨→色漆噴涂→清漆噴涂→面漆烘干,車身中涂打磨與電泳打磨相比更加細(xì)化,更有針對(duì)性。色漆噴涂主要為車身噴涂各種顏色。主要噴涂方式為自動(dòng)噴涂。色漆檢查結(jié)束后,對(duì)車身最外層進(jìn)行清漆噴涂,根據(jù)車身涂料的要求,應(yīng)具有高光澤、高豐滿、耐強(qiáng)熱以及耐酸堿等性能。

  五、修飾

  車身烘干后進(jìn)入修飾工序,主要有打磨、拋光、點(diǎn)修飾組成,將油漆車身表面的缺陷徹底去除。面漆合格后的油漆車身將通過(guò)空中貨廊輸送至總裝車間。

  九天的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼結(jié)束,很感謝公司能給我們這次機(jī)會(huì),讓我們到一線車間來(lái)學(xué)習(xí),我了解的涂裝的基本工藝流程和理論以及一些設(shè)備的工作原理,增加很多書本上沒(méi)有的見識(shí),鞏固了自己的理論知識(shí),這為我們以后到自己的部門開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在涂裝廠實(shí)習(xí)完,首先覺(jué)得這個(gè)車間環(huán)境就不錯(cuò),5S就不用說(shuō)了,都做的很到位;并且沒(méi)有很大的噪聲,也沒(méi)有難聞的氣味。車間也很為員工考慮,在沒(méi)辦法通冷氣的工位都配備了大功率的電風(fēng)扇,為員工創(chuàng)造了一個(gè)比較舒適的工作環(huán)境。涂裝廠在各個(gè)方面都考慮的很周到,這點(diǎn)和我去過(guò)的其他廠比起來(lái)都是很不錯(cuò)的。

  這次實(shí)習(xí)感觸最大的應(yīng)該是在車間看工藝操作的時(shí)候,給我們講解的工程師,他一直采用啟發(fā)問(wèn)的方式,通過(guò)引發(fā)我們的思考來(lái)加深對(duì)整個(gè)工藝的了解,這樣不但講解了工藝,并且引發(fā)了我們了解的興趣。實(shí)習(xí)時(shí)間不是很長(zhǎng),難免有疏漏之處,希望在以后的工作中提高自己。最后感謝涂裝廠員工的指導(dǎo)!

  涂裝車間工作總結(jié) 8

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,涂裝車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了20xx年訂下的`安全目標(biāo)。涂裝車間做到了0死亡,0重傷,1個(gè)輕傷,1個(gè)一般設(shè)備事故的安全目標(biāo),F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,增強(qiáng)員工安全意識(shí),認(rèn)真灌注車間安全制度及注意事項(xiàng),車間危險(xiǎn)區(qū)域等,加強(qiáng)員工班前安全意識(shí)教育及新員工上崗前現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作,確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  2、落實(shí)車間設(shè)備的檢查,維護(hù)工作,堅(jiān)持每日對(duì)車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查及定期保養(yǎng)工作,做到查隱患,督整改,提建議,堵漏洞等。確保設(shè)備正常使用,促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、為提高車間員工對(duì)安全知識(shí)和公司5s管理的認(rèn)識(shí),加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和員工素質(zhì),特邀請(qǐng)安全科安全員xxx對(duì)涂裝車間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓(xùn)工作。

  4、涂裝車間是我們公司消防重點(diǎn)單位,所以消防器材,安全設(shè)施,連鎖報(bào)警裝置的管理,日常檢查維修工作必不可少,今年x月份配合機(jī)修,消防部門對(duì)整各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢修工作,在x月期間安全順利完成對(duì)面漆,中涂線過(guò)濾系統(tǒng)更換,對(duì)面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行試水,并順利通過(guò)獅山政府消防部門對(duì)本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。

  5、堅(jiān)持每月定期由涂裝車間,安全技術(shù)科,消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí),而大大提高了我們車間員工在面對(duì)發(fā)生突發(fā)事故防護(hù)和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽,組織員工滅火實(shí)戰(zhàn),消防器具使用,快速消滅火源等內(nèi)容,切實(shí)有效地提高車間員工安全消防意識(shí)。

  存在的問(wèn)題與不足:

  1、管理力度不夠,要加強(qiáng)員工日常工作的不好習(xí)慣,堅(jiān)持落實(shí)公司5s管理的理念,提高車間員工素質(zhì)。

  2、安全隱患排查工作需要加強(qiáng),我們車間是消防重點(diǎn)單位,用電,用油,用氣等各個(gè)方面都由堅(jiān)持隱患排查,防范于未然。

  3、近期車間新進(jìn)員工較多,對(duì)安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉,對(duì)潛在的隱患警惕性不高,車間還需要加強(qiáng)安全教育,不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護(hù)相關(guān)知識(shí)。

  涂裝車間工作總結(jié) 9

  一年以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的的支持幫助下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,圍繞公司發(fā)展主題,堅(jiān)定信心,時(shí)刻保持飽滿的工作熱情和斗志,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高熟悉,牢固樹立良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神

  自上任以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高其思想熟悉,樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的'文件、通知等,熟悉本職工作范圍和職責(zé)內(nèi)容;二是主動(dòng)學(xué)習(xí)涂裝專業(yè)知識(shí),提高自身工作能力和素質(zhì);三是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理理念和企業(yè)文化,增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。

  二、嚴(yán)于律己,克己奉公,認(rèn)真履行職責(zé)

  任職期間,我嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢記公司的服務(wù)宗旨,認(rèn)真履行自己的職責(zé),不以領(lǐng)導(dǎo)自居,不搞特權(quán),以身作則,帶頭遵守紀(jì)律,自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督。

  三、立足本職,盡職盡責(zé),認(rèn)真做好工作

  作為涂裝車間的一員,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),完成各項(xiàng)任務(wù)。首先是協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)抓好車間生產(chǎn)工作,做到生產(chǎn)指令及時(shí)、準(zhǔn)確、完整;其次是負(fù)責(zé)抓好噴粉工作,做到噴粉記錄準(zhǔn)確、完整、整潔;然后是協(xié)助噴粉房的管理,抓好噴粉生產(chǎn)工作,做到噴粉記錄準(zhǔn)確、完整、整潔;最后是協(xié)助班長(zhǎng)抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品出廠。

  四、團(tuán)結(jié)同事,虛心求教,努力提高自身素質(zhì)和能力

  在工作中,我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗(yàn),以提高自己的工作能力。同時(shí),我也注重加強(qiáng)與同事們之間的溝通和協(xié)作,努力營(yíng)造良好的工作氛圍,提高整體工作效能。

  五、存在不足和今后努力方向

  回顧一年來(lái)的工作,我深知自己還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)公司的發(fā)展歷程和企業(yè)文化了解不夠全面;二是工作中有時(shí)存在急躁情緒,缺乏細(xì)心和耐心;三是與同事的溝通不夠頻繁,造成工作中一些不必要的誤會(huì)。

  針對(duì)這些問(wèn)題,我將認(rèn)真反思,制定改進(jìn)措施,努力加以改進(jìn)。首先,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)公司的發(fā)展歷程和企業(yè)文化,深入了解公司的歷史和現(xiàn)狀;其次,我將耐心聽取同事們的意見和建議,改進(jìn)自己的工作方式和方法;最后,我將加強(qiáng)與同事們的溝通和協(xié)作,增進(jìn)彼此的理解和信任,共同做好工作。

  總之,我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心,認(rèn)真履行職責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  涂裝車間工作總結(jié) 10

  20xx年,涂裝車間堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)措施,強(qiáng)化監(jiān)管,在全車間開展隱患排查治理;加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和熟悉安全消防知識(shí);熟悉火災(zāi)逃生預(yù)案;完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到車間管理的各個(gè)環(huán)節(jié),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,“三廢”綜合排放達(dá)標(biāo)率xx%。20xx年主要的安全工作如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

  車間高度重視安全生產(chǎn)工作,車間內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,提高責(zé)任意識(shí)。要求各班組要將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。車間成立了檢查組,負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況。結(jié)合ccps推進(jìn)工作,完成了涂裝車間所有安全操作規(guī)程的編寫

  二、xx各種安全演練

  安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練,xx月xx了地震逃生演練,xx月xx日自行xx了xx車間疏散逃生演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng),以上演練均獲得了良好的效果。

  三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此車間強(qiáng)化了防范措施,以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔,檢查側(cè)重于查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查xx條有效安全隱患提案,涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開隱患治理專項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人,限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。xx月初對(duì)涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位,要求盡快整改。

  四、設(shè)備安全定檢

  對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查,如。噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室xx臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。

  五、加強(qiáng)安全教育和防護(hù)

  對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育,要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,如升降段工位必須帶安全帽上崗,驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開啟鏈條,噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。

  六、安全方面改善

  車間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的.改善。中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng);二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板,防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者;三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng),便于操作者對(duì)xx車型作業(yè),避免失足摔下操作臺(tái);第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位,防止在往外抬出口單排車殼時(shí)工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。

  七、新線安全工作

  規(guī)定進(jìn)入車間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子,實(shí)行定點(diǎn)吸煙,xx月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志,不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。

  八、安全培訓(xùn)加強(qiáng)車間員工安全培訓(xùn)工作,對(duì)車間新進(jìn)的職工,車間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外,還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí),增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年xx共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn),全車間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。

  九、污水達(dá)標(biāo)排放

  制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案,污水排放t全部達(dá)標(biāo),沒(méi)有造成環(huán)境污染事件,維護(hù)了公司的社會(huì)形象。總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,重在預(yù)防,必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。

  涂裝車間工作總結(jié) 11

  一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)涂裝專業(yè)知識(shí)并積極參與實(shí)際工作,盡己所能履行工作職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下。

  一、學(xué)習(xí)情況

  初入涂裝車間時(shí),我對(duì)于涂裝這個(gè)概念比較陌生,僅僅以為只是一項(xiàng)普普通通的噴漆工作。通過(guò)車間師傅的講解才明白,原來(lái)涂裝包含的內(nèi)容不但包括前期的噴漆上色,還包括車間的溫濕度控制、涂裝前處理、噴漆室清潔、廢氣處理、生產(chǎn)安全管理、車間人員及設(shè)備管理等多方面。

  為了把好質(zhì)量關(guān),我不斷學(xué)習(xí)涂裝知識(shí),從書上的理論知識(shí),到生產(chǎn)一線的實(shí)際操作,再到書本上的知識(shí)回顧,在這半年的時(shí)間內(nèi)我學(xué)到了很多。這中間也出現(xiàn)過(guò)許多問(wèn)題,每一次問(wèn)題出現(xiàn)都會(huì)給我?guī)?lái)新的體會(huì)和收獲。我總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)告訴我,無(wú)論是技術(shù)還是管理,都要從基礎(chǔ)做起,都要靠豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二、工作情況

 。ㄒ唬┵|(zhì)量管理

  我車間涂裝主要分為噴漆、噴塑、烤漆三大塊。我根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各班組的實(shí)際生產(chǎn)情況,具體的組織生產(chǎn),合理分配勞動(dòng)力,確保各班組生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

  1.噴漆質(zhì)量

  噴漆質(zhì)量的關(guān)鍵在于漆的粘稠度、噴漆的厚度、烤漆溫度的控制、打磨的潔凈度、固化前的防塵措施等。

  我根據(jù)涂裝前處理區(qū)域提供的磷化膜厚度及粗糙度,指導(dǎo)操作工們調(diào)整噴漆粘稠度,保證漆膜厚度均勻?酒釙r(shí),我嚴(yán)格按照烤漆溫度操作,控制好室內(nèi)的溫度和濕度,及時(shí)的對(duì)烤漆設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)。

  在打磨工序,我要求打磨操作工保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的'整潔,噴漆表面干燥無(wú)油污、無(wú)顆粒,確保漆膜厚度。

  2.噴塑質(zhì)量

  噴塑質(zhì)量的好壞直接影響到產(chǎn)品的外觀。為此,我要求員工們嚴(yán)格控制噴塑的質(zhì)量,對(duì)脫落、縮孔、流漆等不合格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤整改,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.烤漆質(zhì)量

  烤漆房的清潔與維護(hù)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。每天上班前,我都要檢查烤漆房?jī)?nèi)設(shè)備是否清潔,及時(shí)清理噴漆室、烤漆房?jī)?nèi)的垃圾,確?酒豳|(zhì)量。

 。ǘ┌踩芾

  1.提高員工安全意識(shí),強(qiáng)化安全管理。我定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),觀看安全教育警示片,讓大家認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,樹立安全防范意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

  2.做好日常安全檢查工作。我每天上班對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全通道等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,避免安全事故的發(fā)生。

  3.做好班組安全記錄。我將班組每天發(fā)生的安全事件詳細(xì)記錄,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織討論,找出原因,制定措施,防止類似事件再次發(fā)生。

 。ㄈ┰O(shè)備管理

  1.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  2.每天上班前檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  3.定期組織人員參加設(shè)備維修保養(yǎng)。

  (四)人員管理

  1.對(duì)員工進(jìn)行定期考核,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行批評(píng)或處罰。

  2.對(duì)員工進(jìn)行思想教育,教育員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的工作責(zé)任心。

  3.做好員工的培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)技能。

  三、總結(jié)

  以上是我涂裝車間的工作總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的不足,也看到了車間存在的許多問(wèn)題。在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)涂裝專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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