專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)5000字（通用16篇）

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)5000字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 1

　　本人于20xx年7月畢業(yè)于xx建筑工程系工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)，今年月進(jìn)入xxxx省電力建設(shè)xxxx公司工作，現(xiàn)就職于xxxx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。現(xiàn)將自己今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、政治、思想

　　我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建xxxx公司發(fā)展，切身想到電建xxxx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建xxxx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)電建xxxx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

　　二、工作態(tài)度

　　無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　　三、崗位職責(zé)

　　認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　四、具體工作

　　我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

　　我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

　　陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

　　1、對(duì)原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　①對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。

　�、谏笆�中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度， 鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。

　　2、對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應(yīng)如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳�；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆�(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

　　3、砼工程。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。

　　攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí) ，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

　　4、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開(kāi)工前，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開(kāi)工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。

　　我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜�在的部門(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。

　　五、工作成績(jī)

　　我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xxxx項(xiàng)目

　　1、根據(jù)xxxx項(xiàng)目規(guī)劃總平圖，設(shè)計(jì)制定了項(xiàng)目地塊內(nèi)施工臨水主管線方 案，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方案實(shí)施，完工后聯(lián)合公司其他部門(mén)，于3月15日進(jìn)行了臨水管線工程驗(yàn)收。為項(xiàng)目開(kāi)工用水打好了基礎(chǔ)。

　　2、聯(lián)系xx管委會(huì)政務(wù)大廳及xxxx自來(lái)水公司，辦理xxx項(xiàng)目施工用水接口手續(xù)，于3月22日順利與xxxx自來(lái)水公司簽訂了供水合同。隨后協(xié)調(diào)督促自來(lái)水公司工程部門(mén)盡快開(kāi)始碰口施工，于3月30日完成自來(lái)水計(jì)費(fèi)水表安裝工程并督促自來(lái)水公司于4月8日上午給我公司項(xiàng)目工地正式通水。至此，項(xiàng)目施工用水問(wèn)題得到解決。

　　3、為配合x(chóng)xx項(xiàng)目土方外運(yùn)工作的開(kāi)始，設(shè)計(jì)制定了東門(mén)、西門(mén)以及北 門(mén)洗車(chē)臺(tái)供水管線方案并監(jiān)督實(shí)施，于4月15日完工驗(yàn)收并投入使用。為土方外運(yùn)工作創(chuàng)造了有利條件。

　　4、9月12日完成xxx項(xiàng)目工地生活區(qū)和辦公區(qū)衛(wèi)生間及廚房上下水施工 方案圖，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施，順利完工驗(yàn)收，滿(mǎn)足使用要求。

　　5、設(shè)計(jì)制定了xxx研究所南鄰地塊內(nèi)的雨污水遷移改造方案，于10月 18日完成施工驗(yàn)收，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工，提前掃除了一項(xiàng)障礙。

　　6、xxxx項(xiàng)目一期水暖施工圖審查，匯總圖紙中存在的“缺、漏、錯(cuò)、碰” 等問(wèn)題，協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化。從設(shè)計(jì)方案階段進(jìn)行造價(jià)及質(zhì)量的把控。盡心盡職，盡可能避免因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌牟鸶募胺倒�，為公司�?jié)約工程費(fèi)用、避免不必要的損失而努力。

　　這里，需要聲明一下，我所做的以上各項(xiàng)工作，并不是靠我一個(gè)人的能力就可以完成的，所以我要感謝公司給我的這個(gè)工作平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助。此外，因公司提供了便利的餐飲及住宿條件，使本人工作之余有大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)充電，不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)。再次感謝！

　　下面再自己反思一下過(guò)去一年工作的中得失與不足：常犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤（自以為經(jīng)驗(yàn)很豐富），考慮事情不夠全面、細(xì)心。因此需時(shí)刻提醒自己，面對(duì)任何一項(xiàng)工作，必須一步一個(gè)腳印，不可圖省事而憑以前經(jīng)驗(yàn)做事，否則將導(dǎo)致錯(cuò)誤。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，在我平時(shí)的工作中提出批評(píng)與指正，以幫助我更好、更出色地完成各項(xiàng)工作。

　　xx年即將來(lái)臨，面對(duì)新的一年，我粗略地做出以下打算：

　　1、明年3月15日之前配合總包單位進(jìn)場(chǎng)完成施工水電線路方案規(guī)劃與 實(shí)施，滿(mǎn)足安全與施工需要。

　　2、明年5月1日之前，xxxxx項(xiàng)目一期雨污水的市政排放接口施工完成。 目前已經(jīng)開(kāi)始著手收集相關(guān)資料。

　　3、配合施工單位進(jìn)行主體施工，監(jiān)督水電預(yù)埋預(yù)留滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要 求，重點(diǎn)部位做到100%的檢查率。主要安裝材料進(jìn)場(chǎng)做到100%的檢查率，防止不合格材料用于工程之中。

　　對(duì)公司的建議有一下幾條：

　　1、凡事計(jì)劃在先，“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。按計(jì)劃的工作內(nèi)容提前進(jìn)行 分工，明確任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及各部門(mén)之間的配合關(guān)系。

　　2、制定所有工作的辦事流程以及部門(mén)配合流程，按章辦事簡(jiǎn)單明了效 率高。

　　3、部門(mén)職責(zé)分工、崗位要明確，避免出現(xiàn)“三不管”現(xiàn)象或“多頭管 理”現(xiàn)象。

　　4、工程建設(shè)是一個(gè)受多因素的一個(gè)系統(tǒng)工程，建議有一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)來(lái) 統(tǒng)籌管理工程、設(shè)計(jì)、合同預(yù)算與開(kāi)發(fā)外聯(lián)部門(mén)，以便多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力，使工程項(xiàng)目有更好的運(yùn)作協(xié)調(diào)環(huán)境。

　　工程部xxx，20xx年12月26日的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件，本人都及時(shí)時(shí)回復(fù)，并督促施工現(xiàn)象及時(shí)的按要求整改或處理。

　　一年來(lái)，盡管質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：

　　一、與施工隊(duì)伍的溝通還有待加強(qiáng)，對(duì)存在問(wèn)題的'排除處理速度還有待提高。

　　二、對(duì)機(jī)械設(shè)備性能不了解，不能更好的指導(dǎo)施工。

　　下一步，要調(diào)動(dòng)部門(mén)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、技能，使部門(mén)人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng)，更好的指導(dǎo)施工，對(duì)施工進(jìn)行管理。 在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

　　質(zhì)檢部：xxx 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的繼續(xù)學(xué)習(xí)教育的支持。這也可以談得上是我們這一公司文化的亮點(diǎn)，我相信，這一亮點(diǎn)無(wú)不吸引大批有志之士來(lái)我們公司工作。 雖然進(jìn)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是對(duì)公司的發(fā)展還是有所目睹：隨著公司的資質(zhì)升級(jí)，公司的業(yè)績(jī)?cè)诓粩鄶U(kuò)張，公司的員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，公司的整體實(shí)力不斷提升……所有這一切的改觀和新面貌對(duì)公司和身為公司的一員來(lái)說(shuō)無(wú)不是好事，在這不斷茁壯發(fā)展的公司工作怎能不受鼓舞。

　　面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚的xx年企業(yè)資質(zhì)再升級(jí)的規(guī)劃，我認(rèn)為身為公司一員有責(zé)任出一份力，對(duì)此首先應(yīng)該從自身做起：做好自己本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持自己的繼續(xù)學(xué)習(xí)教育，不斷提高自己工作能力，把自己向全面型人才方向發(fā)展；細(xì)節(jié)決定成敗，用心去做好每一件事，并嚴(yán)格恪守自己的職責(zé)；多與他人溝通，虛心向他人求教，不斷積累生活和工作經(jīng)驗(yàn)。

　　最后，對(duì)于公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)個(gè)人建議：

　　1、隨著公司的發(fā)展，業(yè)績(jī)范圍的擴(kuò)張，各個(gè)項(xiàng)目人員之間的學(xué)習(xí)交流有些缺乏，公司可以考慮多給予各項(xiàng)目人員的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)；

　　2、公司的發(fā)展壯大首先體現(xiàn)在公司文化上，而公司文化的發(fā)展要注重員工的業(yè)余生活，公司可以考慮業(yè)余時(shí)間組織一些全員參加的活動(dòng)；

　　3、對(duì)于員工的工作安排上多結(jié)合員工自身的專(zhuān)業(yè)能力，在員工自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做好的同時(shí)再多接觸和學(xué)習(xí)非自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，這樣工作效率提高的同時(shí)也促進(jìn)了員工自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 2

　　本人xx，男，漢族，xx年12月出生于浙江省建德市。20xx年06月畢業(yè)于xx交通學(xué)院工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)并同年8月參加工作，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，參加工作后于20xx年1月取得武漢理工大學(xué)道路橋梁與渡河工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，20xx年8月被評(píng)為助理工程師。畢業(yè)至今一直任職于中國(guó)水利水電第十二工程局有限公司施工科學(xué)研究所，主要從事結(jié)構(gòu)檢測(cè)及工程監(jiān)理等工作。對(duì)我來(lái)說(shuō)，每個(gè)項(xiàng)目都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這7年中，通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)結(jié)構(gòu)，并加以總結(jié)，提高自身素質(zhì)，更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力均得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。社會(huì)是個(gè)大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結(jié)合，在掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。為了盡快適應(yīng)工作需要，轉(zhuǎn)變身份角色，我努力學(xué)習(xí)電力工程監(jiān)理、施工技術(shù)管理、工程預(yù)結(jié)算、結(jié)構(gòu)檢測(cè)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在工作中言行一致、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿(mǎn)地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)自己的努力及同事的幫助，取得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。下面就我本人這7年來(lái)的思想水平、學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等幾個(gè)方面總結(jié)如下，如有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正：

　　一、思想水平方面

　　在工作中，實(shí)事求是，有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心，敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。為人忠誠(chéng)老實(shí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。在自己7年的工程監(jiān)理、結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作經(jīng)歷中，我也曾面臨過(guò)各種選擇，但我最終都義無(wú)反顧地選擇了建筑行業(yè)一一這一注定充滿(mǎn)艱辛但其樂(lè)無(wú)窮的事業(yè)！知之深，愛(ài)之切，我已把結(jié)構(gòu)檢測(cè)和工程監(jiān)理事業(yè)視為自己的第二、第三生命，并作為我的終身職業(yè)。

　　二、組織協(xié)調(diào)方面

　　在實(shí)際工作中，我能夠運(yùn)用科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題。注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按量的完成本職工作。尊重客觀事實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)范，全力配合好各個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作。具備工程監(jiān)理的管理協(xié)調(diào)能力和隨機(jī)應(yīng)變能力，能正確處理好與建設(shè)單位、承包商的關(guān)系。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)明確承包商處理。在開(kāi)展工作時(shí)以規(guī)范為準(zhǔn)則，從實(shí)際出發(fā)，靈活處理。

　　三、學(xué)識(shí)水平方面

　　在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與工程建設(shè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)及有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，主修了包括市政工程、橋梁工程、路基路面工程、公路工程、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程力學(xué)、土質(zhì)土力學(xué)、工程地質(zhì)、基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、工程監(jiān)理等一系列與工程建設(shè)有關(guān)的課程，從而具備了一定的工程建設(shè)基礎(chǔ)理論知識(shí)。

　　至參加工作以來(lái)，我一貫重視自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握了本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并了解學(xué)習(xí)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，加強(qiáng)了與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)了解，能熟練運(yùn)用有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、導(dǎo)則和規(guī)程進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)及監(jiān)理工作，運(yùn)用檢測(cè)數(shù)據(jù)及規(guī)范要求等進(jìn)行質(zhì)量分析，指導(dǎo)改進(jìn)施工。關(guān)注國(guó)內(nèi)外施工、設(shè)計(jì)科研的技術(shù)水平、市場(chǎng)信息和發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)心國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政治經(jīng)濟(jì)政策，關(guān)注建筑工程法規(guī)對(duì)本企業(yè)的影響以及建筑以后的走向。努力學(xué)習(xí)當(dāng)前的新技術(shù)、新工藝，積極主動(dòng)收集有關(guān)的工程結(jié)構(gòu)檢測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面技術(shù)資料，具有獨(dú)立工作和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)判斷能力。經(jīng)常鉆研施工專(zhuān)項(xiàng)方案，學(xué)習(xí)有關(guān)新施工技術(shù)及新工藝的施工，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格要求自己，努力爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　四、工作能力方面

　　1、監(jiān)理方面：能熟練掌握本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理程序、工作內(nèi)容和公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并按此開(kāi)展工作。具備工程監(jiān)理的管理協(xié)調(diào)能力和隨機(jī)應(yīng)變能力，能正確處理好與建設(shè)單位、承包商的關(guān)系。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)明確承包商處理。在開(kāi)展工作時(shí)以規(guī)范為準(zhǔn)則，從實(shí)際出發(fā)，靈活處理。熟悉圖紙并會(huì)檢，對(duì)存在的問(wèn)題能提出處理意見(jiàn)。對(duì)承包商上報(bào)的資料認(rèn)真研讀、分析，對(duì)存在問(wèn)題，明確指出并提出建議。做好監(jiān)理策劃文件的編審工作，并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。在質(zhì)量控制中，把好原材料、半成品和各施工工序的質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好跟蹤檢測(cè)、檢驗(yàn)、旁站記錄等工作，按建設(shè)單位要求做好工地現(xiàn)場(chǎng)數(shù)碼照片采集歸檔管理工作。及時(shí)掌握每月工程進(jìn)度實(shí)際情況，敦促承包商修正與總進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)單位要求的偏差。做好工地安全巡視及每月工地安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，并進(jìn)行復(fù)查閉環(huán)。定期組織召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì)，會(huì)上就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行明確。認(rèn)真做好監(jiān)理日記及監(jiān)理月報(bào)，并就有關(guān)工作及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。做好每月完成工程量審核工作，審核簽署工程量完成憑證，把好工程投資關(guān)。在實(shí)際工作中具有較好的專(zhuān)業(yè)管理水平，能拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，勝任本專(zhuān)業(yè)工作，能分析和較好地解決本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題；認(rèn)真按公司要求開(kāi)展工作，并配合公司各部門(mén)的`管理、檢查等工作；維護(hù)公司利益，以公司大局為重。

　　2、結(jié)構(gòu)檢測(cè)方面：能獨(dú)立主持結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作，并且還能熟練地解決結(jié)構(gòu)檢測(cè)的一些技術(shù)難題，具備較強(qiáng)的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力，具有一定的技術(shù)水平和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)?zāi)康牟⒉榭爆F(xiàn)場(chǎng)具體情況，依據(jù)相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范，獨(dú)立編寫(xiě)檢測(cè)方案。在不斷吸取新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的前提下，勇于技術(shù)創(chuàng)新，并不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。熟悉結(jié)構(gòu)檢測(cè)的相關(guān)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并能自覺(jué)運(yùn)用到結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作的實(shí)踐中去，確保結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作符合規(guī)定要求，檢測(cè)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤。另外對(duì)于爆破檢測(cè)技術(shù)也應(yīng)用的非常熟稔，能夠在各種地形上進(jìn)行爆破振動(dòng)衰減規(guī)律分析檢測(cè)及爆破振動(dòng)監(jiān)測(cè)。

　　五、工作業(yè)績(jī)方面

　　自20xx年參加工作以來(lái)，我立足本職，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

　　1、20xx年08月至20xx年12月，在山東華能威海電廠土建實(shí)驗(yàn)室從事土建工程質(zhì)量檢測(cè)工作，擔(dān)任檢測(cè)員，主要包括建筑原材料檢測(cè)、土工試驗(yàn)、混凝土配合比設(shè)計(jì)、砂漿配合比設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的表?yè)P(yáng)。

　　2、20xx年01月至20xx年06月，在湖州安吉杭垓35kV變電站從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)配電樓、室外主變基礎(chǔ)、室內(nèi)外電纜溝、線路鐵塔基礎(chǔ)等土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作。工程被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　　3、20xx年07月至20xx年09月，在舟山垃圾焚燒發(fā)電廠從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)主廠房、煙囪、綜合辦公樓、循環(huán)水泵房等土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作。工程建設(shè)過(guò)程中經(jīng)國(guó)家發(fā)改委帶隊(duì)檢查，舟山市市長(zhǎng)及市委書(shū)記陪同，工程受領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專(zhuān)家一致好評(píng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　4、20xx年10月至20xx年07月，在紹興110kV牛皋變電站從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗(yàn)收及監(jiān)理初驗(yàn)，編寫(xiě)監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告及工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程資料完整，工程被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　5、20xx年08月至20xx年06月，在紹興110kV安華變電站從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗(yàn)收及監(jiān)理初驗(yàn)，編寫(xiě)監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告及工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程資料完整，工程被評(píng)為諸暨市安全文明施工樣板工地、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　6、20xx年07月至20xx年08月，在浙江浙能臺(tái)州第二發(fā)電廠2×1000MW機(jī)組"上大壓小"新建工程，從事爆破檢測(cè)工作，主持爆破振動(dòng)衰減規(guī)律分析及爆破振動(dòng)監(jiān)測(cè)工作，負(fù)責(zé)編寫(xiě)爆破檢測(cè)方案、檢測(cè)報(bào)告。為葛洲壩集團(tuán)工程局提供了薩道夫斯基經(jīng)驗(yàn)公式，為建設(shè)單位提供了爆破區(qū)域周邊建筑物的爆破振動(dòng)速度，給整個(gè)工程爆破期間的安全及工程建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，受建設(shè)單位及十幾家工程參建單位的一致好評(píng)。

　　7、20xx年01月至20xx年03月，在江西省浹江水利樞紐從事爆破檢測(cè)工作，主持對(duì)圍堰爆破拆除施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)測(cè)。爆破中產(chǎn)生水擊波的有害效應(yīng)不作為爆破安全防護(hù)的重點(diǎn)，故工程爆破監(jiān)測(cè)以質(zhì)點(diǎn)振動(dòng)速度測(cè)試和宏觀調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行，僅對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位的質(zhì)點(diǎn)振動(dòng)速度實(shí)施測(cè)試，為控制和調(diào)整爆破參數(shù)提供了依據(jù)，并評(píng)價(jià)爆破施工方案及爆破參數(shù)合理性。

　　8、20xx年09月至20xx年01月，在新安江電廠大壩寬縫回填從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理效果如下：

　�。�1）寬縫回填施工，采用商品混凝土施工工藝，通水冷卻、降低入倉(cāng)溫度等溫度控制措施合理有效，散發(fā)了水泥水化熱，澆筑成功�；炷�土內(nèi)部最高溫度，建筑大體積混凝土所要求的55℃以?xún)?nèi)，本工程全部滿(mǎn)足要求。

　�。�2）鋼結(jié)構(gòu)、觀測(cè)棧橋等附屬工程按照?qǐng)D紙施工，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　（3）埋設(shè)的觀測(cè)儀器均能正常測(cè)量，且觀測(cè)數(shù)據(jù)與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況相符。

　�。�4）影響大壩傳力方向的裂縫幾乎不存在，回填塊和原壩體之間沒(méi)有脫開(kāi)。

　　9、20xx年03月至20xx年09月，在杭州110kV更樓變電站從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗(yàn)收及監(jiān)理初驗(yàn)，編寫(xiě)監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告及工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程資料完整，工程被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　10、20xx年03月至20xx年08月，在杭州110kV馬目變電站從事工程監(jiān)理工作，擔(dān)任土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，主持分部工程驗(yàn)收及監(jiān)理初驗(yàn)，編寫(xiě)監(jiān)理初驗(yàn)報(bào)告及工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程資料完整。工程建設(shè)期間參加杭州市輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽評(píng)選，獲得第二名，其中監(jiān)理項(xiàng)目部因工作成效突出，監(jiān)理資料完整，受到了建德市供電局的表彰。工程被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　六、教育學(xué)習(xí)方面

　　為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的工程監(jiān)理及結(jié)構(gòu)檢測(cè)工作，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能考試，具體如下:

　　1、20xx年08月在校期間，參加了浙江省職業(yè)技能鑒定中心主辦的試驗(yàn)工培訓(xùn)及考試，取得職業(yè)資格證書(shū)。

　　2、20xx年12月在校期間，參加了中華人民共和國(guó)交通部主辦的公路工程施工員培訓(xùn)及考試，取得崗位培訓(xùn)證書(shū)。

　　3、20xx年08月參加了十二局施工科學(xué)研究所主辦的檢測(cè)員上崗培訓(xùn)及考試，考試成績(jī)合格。

　　4、20xx年08月參加了浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主辦的土建監(jiān)理考試，取得資格證書(shū)。

　　5、20xx年01月取得了武漢理工大學(xué)道路橋梁與渡河工程專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。

　　6、20xx年05月參加了成都中科測(cè)控有限公司主辦的爆破檢測(cè)培訓(xùn)及考試，取得培訓(xùn)證書(shū)。

　　7、20xx年10月參加了浙江省建筑業(yè)協(xié)會(huì)主辦的結(jié)構(gòu)檢測(cè)培訓(xùn)及考試，取得資格證書(shū)。

　　七、理論創(chuàng)新方面

　　在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探索，己的心得記錄下來(lái)。這樣我認(rèn)為得益非淺，不僅加深了將自工作記憶，又提高了處理問(wèn)題的能力。通過(guò)與外界的交流，也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)也讓我在理論研究及技術(shù)科研方面收獲頗豐，先后發(fā)表了如下論文：《試述水利水電混凝土施工控制與管理》，《水電工程土建測(cè)量質(zhì)量控制》。

　　以上是我近7年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。任職期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，具備一定的分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的組織和實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的能力，并能獨(dú)立撰寫(xiě)技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報(bào)告。因此，本人認(rèn)為自己已經(jīng)具備工程師所應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)要求和能力，符合申報(bào)的條件，特此申請(qǐng)。在今后的工作中，我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不辱使命！

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 3

　　本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專(zhuān)班施工管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)�；毓�司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評(píng)審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專(zhuān)班施工管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。任項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)，同年通過(guò)考試取得全國(guó)造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評(píng)為助理工程師以來(lái)，自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓進(jìn)取，出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對(duì)進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

　　20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。 在制定投標(biāo)時(shí)，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，結(jié)合自身施工水平對(duì)所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價(jià)格、施工工藝等）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，解決了大量預(yù)算中量?jī)r(jià)確定的疑難問(wèn)題，從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。

　　工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視以人為本，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

　　一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)

　　工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。 首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶(hù)服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

　　二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提

　　工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的.關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

　　三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

　　新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。

　　四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

　　工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性�？刂乒こ淘靸r(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

　　五、清單編制過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　1、土方運(yùn)距問(wèn)題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點(diǎn)給出運(yùn)距，否則在招標(biāo)文件中注明，取土、棄土地點(diǎn)由投標(biāo)方自己定。項(xiàng)目特征不用描述。

　　2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號(hào)、磚的品種

　　3、混凝土如有超高，要將超高項(xiàng)目按不同標(biāo)高列明，便于投標(biāo)單位將超高費(fèi)計(jì)入綜合單價(jià)。

　　4、鋼筋計(jì)量單位是小數(shù)點(diǎn)后3位，門(mén)窗按樘、其他按小數(shù)點(diǎn)后兩位。

　　5、地溝按米（蓋板另列）、窗臺(tái)板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

　　6、商品混凝土項(xiàng)目標(biāo)明含泵送、運(yùn)輸.

　　7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開(kāi)列項(xiàng)，不能圖簡(jiǎn)單列成一項(xiàng)

　　8、對(duì)于一些非甲方供料的材料，材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價(jià)格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實(shí)際施工時(shí)由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計(jì)取保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)等。具體怎么調(diào)價(jià)可以和業(yè)主商量，價(jià)格變化是否只調(diào)價(jià)差還是相應(yīng)調(diào)整（利潤(rùn)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等）

　　9、清單規(guī)定的計(jì)量單位不能改的（比如鋼絲網(wǎng)按xx噸，不能按xx平方米；壓頂按米不能按xx立方米）

　　10、項(xiàng)目特征描述要分行顯示，比較好！

　　11、表單輸出要按清單順序、要有a、b、c等，比較規(guī)范。

　　12、不可以因?yàn)槁闊�，自己編制清單�?xiàng)目

　　13、三級(jí)鋼鋼筋要注明，和二級(jí)鋼筋不同，要注意。

　　14、所有會(huì)影響清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)的因素均有考慮。

　　六、對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的審核

　　1、檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性；

　　2、檢查工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；

　　3、檢查工程量清單計(jì)價(jià)是否符合國(guó)家清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱(chēng)、統(tǒng)一計(jì)量單位和統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則；

　　4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價(jià)目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件；

　　5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國(guó)家清單計(jì)價(jià)規(guī)范。

　　七、綜合實(shí)際，談幾點(diǎn)自己的心得體會(huì)

　　1、很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解，特別是項(xiàng)目實(shí)施方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。我的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門(mén)來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。或許你會(huì)說(shuō)，廠商來(lái)的都是推銷(xiāo)人員，他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢(xún)，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了；

　　2、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。

　　3、千萬(wàn)要虛心，找一線工人（小包工）請(qǐng)教，以便成本的測(cè)算。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。

　　4、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過(guò)程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來(lái)只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒(méi)魂了。

　　以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 4

　　本人自20xx年x月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，20xx年x月，在20xx公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬20xx公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；20xx年x月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用，進(jìn)入20xx省20xx局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作；20xx年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被20xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員；20xx年x月初調(diào)入20xx集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，20xx年x月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任20xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任20xx公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

　　一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度

　　加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。20xx公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

　　1、擬定《20xx公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，20xx年我又重新修訂和完善了《20xx公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

　　2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《20xx公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《20xx公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

　　3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于20xx年x月重新起草了《20xx公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

　　二、抓管理，促效益

　　預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的`一項(xiàng)重要內(nèi)容�；�于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

　　1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

　　2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年x月和20xx年x月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

　　3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年x月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶(hù)的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如20xx，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶(hù)，親自上門(mén)參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年x月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而20xx經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年20xx省20xx招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條20xx經(jīng)營(yíng)權(quán)；20xx年分別參加省和市20xx招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)20xx的經(jīng)營(yíng)權(quán)，20xx投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

　　三、明確責(zé)職，提高工效

　　為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。

　　與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。20xx年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年x月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

　　四、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，做好參謀

　　我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)20xx分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于20xx分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在20xx更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。

　　根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)�年資料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

　　五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力

　　堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。

　　鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年x月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

　　注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

　　六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)

　　作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《20xx集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，20xx年x月，任期屆滿(mǎn)，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在20xx公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。

　　經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自己觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 5

　　20xx年8月參加工作以來(lái)，至今已經(jīng)5年了，在這5年里，我主要從事水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)和水生動(dòng)物疫病防治檢測(cè)工作，這些工作與我大學(xué)所學(xué)《動(dòng)物生物化學(xué)》、《魚(yú)病學(xué)》、《獸醫(yī)臨床生化檢驗(yàn)》等課程息息相關(guān)。但是大學(xué)的課程學(xué)習(xí)很多也僅僅停留在書(shū)本上，缺乏現(xiàn)實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為了更好的做好本職工作，我虛心的向同事、養(yǎng)殖戶(hù)請(qǐng)教，不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己的技能，同時(shí)與20xx年報(bào)讀了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的獸醫(yī)碩士，正在學(xué)習(xí)中�，F(xiàn)將這5年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作小結(jié)如下：

　　一、抓好水產(chǎn)品病蟲(chóng)害的防治工作

　　注重水產(chǎn)養(yǎng)殖新技術(shù)、新知識(shí)、新品種的推廣和培訓(xùn)工作，為養(yǎng)殖戶(hù)漁業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，提高漁民養(yǎng)殖水平，增加漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并為我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全提供技術(shù)支持。

　　1、抓好魚(yú)病防治和監(jiān)測(cè)工作。魚(yú)病防治和監(jiān)測(cè)是我們工作的重點(diǎn)，做好該項(xiàng)工作可以直接提高魚(yú)塘產(chǎn)量，增加養(yǎng)殖戶(hù)收入，提升全市的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了降低魚(yú)病給我市水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)的損失，我站積極協(xié)助養(yǎng)殖戶(hù)解決魚(yú)病難題，每個(gè)月都會(huì)下到塘間進(jìn)行免費(fèi)抽樣檢查，4年來(lái)累計(jì)為1200多人次提供治病防病指導(dǎo)和用藥指導(dǎo)意見(jiàn)，并定期向江門(mén)中心站提供病害監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

　　2、經(jīng)常下鄉(xiāng)深入塘頭，收集聽(tīng)取養(yǎng)殖戶(hù)的意見(jiàn)和反饋，一對(duì)一向廣大養(yǎng)殖戶(hù)傳授科學(xué)養(yǎng)殖新技術(shù)，推廣新優(yōu)品種，宣傳無(wú)公害健康養(yǎng)殖方法和觀念，并發(fā)放有關(guān)宣傳資料和養(yǎng)殖資料。如《淡水池塘養(yǎng)殖技術(shù)》和《國(guó)家禁用魚(yú)藥》等3000多冊(cè)，推廣錦鯉養(yǎng)殖面積800多畝，中華鱉400多畝，優(yōu)質(zhì)奧尼羅非魚(yú)500多萬(wàn)尾。

　　3、協(xié)助水產(chǎn)局積極舉辦大小各類(lèi)型水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)及病蟲(chóng)害防治培訓(xùn)班20多期，參加人員1700多人次。例如，20xx年3月2日在花園酒店舉辦的羅非魚(yú)健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，得到了振業(yè)水產(chǎn)有限公司、廣東省羅非魚(yú)良種場(chǎng)和海大飼料有限公司等行業(yè)單位的大力支持，有200多為羅非魚(yú)養(yǎng)殖大戶(hù)參加了培訓(xùn)，并有多位專(zhuān)家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策和現(xiàn)場(chǎng)回答養(yǎng)殖戶(hù)提出的各種疑難問(wèn)題，使廣大養(yǎng)殖戶(hù)享受了一頓知識(shí)大餐，為我市的羅非魚(yú)健康養(yǎng)殖和品質(zhì)安全提供了極大的支持。又如，20xx年12月份在長(zhǎng)沙舉辦的錦鯉養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，特聘了江門(mén)市海洋與漁業(yè)局總工程師盧衛(wèi)基和江門(mén)市水產(chǎn)技術(shù)推廣中心站岑象滿(mǎn)工程師授課，其精辟的講述受到了80多位參加者的贊揚(yáng)，本次培訓(xùn)為我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)提供了一個(gè)契機(jī)。20xx年8月份，舉辦了一期漁業(yè)流動(dòng)大講堂，帶領(lǐng)60多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)技術(shù)人員和養(yǎng)殖戶(hù)去順德、番禺等地參觀學(xué)習(xí)泥鰍養(yǎng)殖之路，為開(kāi)平的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)提供了新的契點(diǎn)。有參觀的養(yǎng)殖戶(hù)直接表示回來(lái)后會(huì)引進(jìn)泥鰍進(jìn)行創(chuàng)新嘗試。

　　二、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)養(yǎng)殖證制度

　　積極為廣大養(yǎng)殖戶(hù)辦理養(yǎng)殖證，認(rèn)真完善我市魚(yú)苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證制度、并及時(shí)錄入數(shù)據(jù)。養(yǎng)殖證制度是建立水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制的最基礎(chǔ)的制度，因?yàn)楫a(chǎn)品的可追溯性是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制的前提。同時(shí)，養(yǎng)殖證制度也是養(yǎng)殖戶(hù)合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益的保障之一。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此一直都非常重視，我們也利用了大量的時(shí)間到各養(yǎng)殖場(chǎng)給養(yǎng)戶(hù)宣傳國(guó)家免費(fèi)為漁農(nóng)辦證的惠農(nóng)政策及法規(guī)，獲得大部分養(yǎng)殖戶(hù)的支持理解和歡迎，使得我站的辦證工作得以順利開(kāi)展。到今年為止，累計(jì)完成養(yǎng)殖證956本。

　　三、開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)及科技攻關(guān)，為我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)基礎(chǔ)。

　　幾年來(lái)我站積極開(kāi)展科技攻關(guān)研究，由我站獨(dú)立承擔(dān)的科技攻關(guān)項(xiàng)目開(kāi)平市水資源保護(hù)潭江漁業(yè)資源監(jiān)測(cè)及生態(tài)研究，得到了科技局三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支持。該項(xiàng)目主要通過(guò)開(kāi)展潭江河開(kāi)平河段的水質(zhì)、底棲生物、浮游生物、魚(yú)類(lèi)、蝦類(lèi)、貝類(lèi)、蟹類(lèi)的調(diào)查，摸清潭江水生生物的分布、棲息習(xí)性、繁殖習(xí)性、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力以及產(chǎn)卵場(chǎng)分布范圍、魚(yú)類(lèi)種群密度及種群變動(dòng)規(guī)律的調(diào)查和研究，為開(kāi)展魚(yú)類(lèi)人工增殖、人工魚(yú)巢設(shè)置和產(chǎn)卵場(chǎng)的保護(hù)、確定潭江漁業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)、合理開(kāi)發(fā)利用潭江水生生物資源提供科學(xué)依據(jù)。關(guān)鍵技術(shù)有：

　　1、在潭江河流域建立3-5個(gè)水生生態(tài)定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地觀測(cè)與采樣實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的方式，監(jiān)測(cè)流域內(nèi)水環(huán)境因子及水生生物資源。配備水生生態(tài)信息的自動(dòng)采集儀，即時(shí)獲取生態(tài)變化數(shù)據(jù)，通過(guò)在線數(shù)據(jù)并結(jié)合實(shí)驗(yàn)室儀器分析，形成數(shù)據(jù)采集與分析網(wǎng)絡(luò)，建立基于GIS的分析管理系統(tǒng)。

　　2、定期到�？吭谔督�流域內(nèi)的漁船進(jìn)行調(diào)查，了解漁民捕獲的漁獲物。并對(duì)所采集的魚(yú)類(lèi)進(jìn)行體長(zhǎng)，體重，胃含物，性腺等生物學(xué)測(cè)定。

　　3、對(duì)魚(yú)類(lèi)種群變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行研究，提出保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)水產(chǎn)種質(zhì)資源的技術(shù)措施。

　　由于我們技術(shù)站的努力20xx年已成功申報(bào)獲批國(guó)家級(jí)潭江種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)，為保護(hù)潭江水資源起到重要的作用。該項(xiàng)目由我和另兩個(gè)同事全權(quán)負(fù)責(zé)，目前已采集到潭江魚(yú)類(lèi)標(biāo)本80多個(gè)以及各種水質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)100多項(xiàng)，取得階段性成果。該項(xiàng)目也已經(jīng)由開(kāi)平市科技局驗(yàn)收結(jié)題。

　　四、積極爭(zhēng)取上級(jí)科技推廣項(xiàng)目，服務(wù)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶(hù)，提升我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　20xx年1月份，我們爭(zhēng)取到廣東省水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)推廣站的漁業(yè)技術(shù)推廣資金8萬(wàn)元，主要用本地漁業(yè)技術(shù)推廣工作。

　　1、主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高。20xx年，在水產(chǎn)品種上，我們主要推廣了奧尼羅非魚(yú)和草魚(yú)2個(gè)個(gè)優(yōu)良品種，在養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)上，重點(diǎn)推廣羅非魚(yú)的健康高效養(yǎng)殖技術(shù)和草魚(yú)的人工免疫技術(shù)2項(xiàng)技術(shù)。另外還大力推廣了水產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)和微孔增氧技術(shù)。在省市專(zhuān)家組成員和技術(shù)指導(dǎo)員的精心培訓(xùn)指導(dǎo)下，科技示范戶(hù)應(yīng)用積極主動(dòng)輻射帶動(dòng)全市近800戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)，科技入戶(hù)率達(dá)到97%，全市確定的漁業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，示范戶(hù)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率均達(dá)到100%，輻射戶(hù)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)應(yīng)用率也達(dá)到95%。

　　2、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。由于主導(dǎo)品種、主推技術(shù)推廣到位，水產(chǎn)品產(chǎn)量、效益明顯提高，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年，全市40個(gè)示范戶(hù)合計(jì)養(yǎng)殖面積4145畝，其中純養(yǎng)羅非魚(yú)900畝、純養(yǎng)草魚(yú)650畝、羅非魚(yú)和草魚(yú)混養(yǎng)2095畝，四大家魚(yú)混養(yǎng)500畝。純養(yǎng)模式的畝產(chǎn)平均達(dá)1550公斤，比前兩年平均產(chǎn)量增長(zhǎng)13.5%，混養(yǎng)模式的畝產(chǎn)平均達(dá)1100公斤，比前兩年平均產(chǎn)量增長(zhǎng)12.5%�？傮w發(fā)病率下降30%、總體死亡率下降40%，免疫后的草魚(yú)發(fā)病率下降60%，養(yǎng)殖成本下降11%，示范戶(hù)收入增加12%。輻射帶動(dòng)羅非魚(yú)、草魚(yú)養(yǎng)殖戶(hù)800戶(hù)，養(yǎng)殖面積24000畝，平均畝產(chǎn)970公斤，比前兩年增長(zhǎng)10.5%，養(yǎng)殖成本下降12%，收入增加10%。

　　3、社會(huì)效益突出。通過(guò)開(kāi)展科技入戶(hù)工程，使黨和政府的惠民、富民政策活生生地體現(xiàn)出來(lái)。本項(xiàng)目的實(shí)施，受到了廣大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)的歡迎，積極報(bào)名參加科技示范戶(hù)，入選科技示范戶(hù)對(duì)科學(xué)養(yǎng)殖的觀念蔚然成風(fēng)，農(nóng)戶(hù)的養(yǎng)殖技術(shù)得到進(jìn)一步提高。由于養(yǎng)殖效益的大幅度提升，漁民生產(chǎn)積極性空前高漲，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力，并由此帶動(dòng)了飼料、運(yùn)輸、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外，由于草魚(yú)免疫技術(shù)和羅非魚(yú)健康養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用，大大減少了各種藥品的`濫用，減少了食品光和環(huán)境的污染，提高了水產(chǎn)品質(zhì)量安全，對(duì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

　　4、漁技推廣隊(duì)伍的服務(wù)能力得到增強(qiáng)。技術(shù)指導(dǎo)員是實(shí)施漁業(yè)科技入戶(hù)工程的關(guān)鍵一環(huán)，采取政府組織、專(zhuān)家負(fù)責(zé)、科技人員包戶(hù)的管理形式，通過(guò)明確技術(shù)指導(dǎo)員任職條件、工作職責(zé)、績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)措施等，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員在科技入戶(hù)工作中的作用，并通過(guò)績(jī)效考核切實(shí)提高了技術(shù)指導(dǎo)員的工作水平，強(qiáng)化了縣鄉(xiāng)兩級(jí)水產(chǎn)技術(shù)推廣隊(duì)伍的能力建設(shè)。技術(shù)指導(dǎo)員通過(guò)同養(yǎng)殖戶(hù)的直接接觸，促進(jìn)了理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，提高了觀察與分析問(wèn)題能力、指導(dǎo)與傳授能力、創(chuàng)新與應(yīng)變能力。我作為其中主要的技術(shù)指導(dǎo)員，對(duì)于整個(gè)科技的推廣起到至關(guān)重要的作用。

　　5、基層干群對(duì)漁技推廣工作的滿(mǎn)意度明顯提高。漁業(yè)科技入戶(hù)工程實(shí)施以來(lái)，推廣隊(duì)伍的活動(dòng)能力得到增強(qiáng)，漁業(yè)科技入戶(hù)工作開(kāi)創(chuàng)了漁業(yè)技術(shù)推廣的新機(jī)制，拓展了服務(wù)功能，提高了推廣隊(duì)伍的影響力。技術(shù)人員與基層干群特別是科技示范基地、示范戶(hù)建立了長(zhǎng)期而穩(wěn)定的聯(lián)系，他們通過(guò)對(duì)科技示范戶(hù)進(jìn)行掛鉤指導(dǎo)，不僅有力推動(dòng)了我市水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且在示范戶(hù)心目中樹(shù)立了威信，贏得了好感，改變了過(guò)去不少人認(rèn)為水產(chǎn)技術(shù)員不到基層走，甚至有人認(rèn)為水產(chǎn)技術(shù)員作用不大、可有可無(wú)的錯(cuò)誤看法。一年來(lái)的實(shí)踐表明，通過(guò)深入開(kāi)展水產(chǎn)科技入戶(hù)工程項(xiàng)目，基層干群對(duì)水產(chǎn)技術(shù)推廣工作的滿(mǎn)意率明顯提高，據(jù)核查統(tǒng)計(jì)，40個(gè)示范戶(hù)，認(rèn)為定期上門(mén)技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)，幫助示范戶(hù)解決養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)處方有針對(duì)性，發(fā)放技術(shù)手冊(cè)、入戶(hù)指導(dǎo)效果明顯的有39戶(hù)，達(dá)97.5%；800個(gè)輻射戶(hù)，認(rèn)為示范戶(hù)能將學(xué)到的新知識(shí)和新技術(shù)傳授給其他養(yǎng)殖戶(hù)、帶動(dòng)作用明顯、周邊養(yǎng)殖戶(hù)滿(mǎn)意的有760戶(hù)，占95%。

　　五、做好本職工作的同時(shí)，不斷提升自己的技術(shù)理論水平。

　　20xx年下半年開(kāi)始我參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的獸醫(yī)碩士學(xué)習(xí)，至今已經(jīng)學(xué)習(xí)《傳染病》、《內(nèi)科學(xué)》、《中獸醫(yī)》、《現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)及獸醫(yī)監(jiān)督》、《免疫學(xué)》、《微生物》等一些課程，共140學(xué)分。學(xué)習(xí)的同時(shí)，也協(xié)助華南獸藥廠的博士生進(jìn)行藥理學(xué)實(shí)驗(yàn)，發(fā)表了相關(guān)的論文《氟苯尼考在不同動(dòng)物體內(nèi)的藥動(dòng)學(xué)研究進(jìn)展》，藥理學(xué)和我本科的畢業(yè)論文是同一個(gè)模塊的，讓人有種溫故知新的感覺(jué)。

　　六、存在的問(wèn)題與今后努力的方向。

　　1、由于我站的檢測(cè)設(shè)備不足和落后，很多檢測(cè)無(wú)法正常進(jìn)行，也限制了我們技術(shù)人員的技術(shù)提升。

　　2、下鄉(xiāng)次數(shù)有待增加，由于下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)不足，每次下鄉(xiāng)都只能去幾個(gè)主要的大戶(hù)無(wú)法便民到每個(gè)養(yǎng)殖戶(hù)。為此，我們將積極爭(zhēng)取各級(jí)資金支持，以期改變現(xiàn)狀，更新一批檢測(cè)設(shè)備，提升檢測(cè)效率，讓我們的技術(shù)更好的為廣大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)所服務(wù)。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 6

　　經(jīng)過(guò)四年多來(lái)的工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高了我對(duì)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)�，F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來(lái)負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，積極開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)

　　20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目管理中，努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制，在工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)；工程施工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范要求對(duì)質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行控制。

　　1、工作中，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)還是非專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不懂的問(wèn)題都虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷充實(shí)自己，努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識(shí)外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗(yàn)檢疫的設(shè)備安裝工程等，整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)完整的體系，本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要，保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)，工期短，工序多，設(shè)備安裝復(fù)雜，如果不充分考慮好就會(huì)造成重復(fù)施工，影響到后面的工作。在建設(shè)過(guò)程中，本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的工程師，把很多的預(yù)備工作做在了前面，為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。

　　2、在工作過(guò)程中，欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目，具體有二號(hào)路主卡口、查驗(yàn)監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監(jiān)控施工單位，還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊(duì)組也很多，交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進(jìn)行，對(duì)于每個(gè)施工單位提出的問(wèn)題，都能及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院、各相關(guān)政府部門(mén)等單位，給予施工單位及時(shí)的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊(duì)組溝通，統(tǒng)籌兼顧，提高了服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場(chǎng)工作。

　　3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項(xiàng)目管理工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中，面對(duì)欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝，采用了整體預(yù)制、分割運(yùn)輸、分段拼接合成、雙大型吊車(chē)定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和安全。

　　4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、20xx國(guó)家魯班獎(jiǎng)。

　　二、嚴(yán)格控制，強(qiáng)化管理，努力提升工程管理能力

　　20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類(lèi)交易中心工程項(xiàng)目管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針，強(qiáng)化管理，保證了工程質(zhì)量，確保了工程沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，能較好地完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

　　1、加強(qiáng)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　建設(shè)項(xiàng)目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作，本人在項(xiàng)目開(kāi)工前就把項(xiàng)目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好，為工程項(xiàng)目的按時(shí)開(kāi)工做好了基礎(chǔ)工作。

　　項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理就成了管理工作的重點(diǎn)，為了更好的開(kāi)展工作，本人堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，為項(xiàng)目的實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。在項(xiàng)目管理工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的“三控制（工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制）、二管理（合同的管理、信息的管理）、一協(xié)調(diào)（各參建單位的協(xié)調(diào)工作）”的管理方法，制定有效的管理措施，克服了八、九月份臺(tái)風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難，順利完成了項(xiàng)目工作既定的目標(biāo)。

　　2、制定和完善現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度

　　為了能夠按照目標(biāo)完成項(xiàng)目管理工作，本人要求項(xiàng)目的各個(gè)參建單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制管理規(guī)章制度，完善預(yù)防措施，明確崗位的職責(zé)，健全例會(huì)考核機(jī)制，為工程管理提供保障。在管理工作過(guò)程中，實(shí)施了項(xiàng)目的周例會(huì)、月例會(huì)、項(xiàng)目考核機(jī)制。各參建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開(kāi)月例會(huì)，主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況，并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃，并以周例會(huì)的形成來(lái)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。

　　通過(guò)這些管理制度，在實(shí)施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，計(jì)劃目標(biāo)與總體實(shí)現(xiàn)總存在著差距，主要有幾個(gè)方面的原因，

　　一是個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性；

　　二是暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響，特別是九月份的臺(tái)風(fēng)影響；

　　三是設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度；

　　四是施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)；

　　五是進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受檢測(cè)時(shí)間以及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等多方面因素影響。面對(duì)存在的問(wèn)題及原因，本人組織所有參建單位對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題討論，通過(guò)會(huì)議的討論，對(duì)計(jì)劃中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的疏理，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　3、重點(diǎn)注重合同對(duì)工程管理的作用

　　建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

　　4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把安全工作作為重中之重

　　在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，本人從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是工作的一個(gè)重點(diǎn)，充分意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高各參建單位人員的安全意識(shí)。

　　本人在本項(xiàng)目的安全文明施工管理上，主要從幾個(gè)方面進(jìn)行，一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地，保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工；

　　二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制，重點(diǎn)預(yù)防危險(xiǎn)源，加強(qiáng)檢查和整改，保證項(xiàng)目施工的.安全實(shí)施；

　　三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求；四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

　　通過(guò)一系列的措施，保證了項(xiàng)目的安全管理工作，為項(xiàng)目的按時(shí)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，到目前為止，項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故。

　　5、嚴(yán)格質(zhì)量管理，推行QC管理方法

　　全面貫徹質(zhì)量管理方針，重點(diǎn)控制分項(xiàng)工程推行QC管理。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類(lèi)交易中心工程中，對(duì)該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉(cāng)庫(kù)的保溫層施工技術(shù)問(wèn)題，組織成立了“確保倉(cāng)庫(kù)外墻外保溫質(zhì)量”QC小組，擔(dān)任QC小組副組長(zhǎng)，通過(guò)技術(shù)措施的實(shí)施，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。該成果還獲得了20xx廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎(jiǎng)。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

　　20xx年3月至今，本人在xx泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)廣西壯族自治區(qū)國(guó)土資源廳土地整理中心職工住宅樓項(xiàng)目的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后，更加感覺(jué)到學(xué)習(xí)新知識(shí)的重要性，不但要在掌握工程技術(shù)管理知識(shí)，而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)、工程財(cái)務(wù)知識(shí)等。為此，在工程師任職期間，我先后參加有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考取了高級(jí)項(xiàng)目管理師證書(shū)（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）；通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，在職攻讀碩士學(xué)位，也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

　　1、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

　　質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程項(xiàng)目管理中以此為重點(diǎn)，著手做好以下工作:

　　第一點(diǎn)、積極配合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提工作，并積極提出合理化建議；

　　第二點(diǎn)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決；

　　第三點(diǎn)、做好項(xiàng)目管理方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開(kāi)工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；

　　第四點(diǎn)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性；

　　第五點(diǎn)、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；

　　第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；

　　第七點(diǎn)、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi)；

　　第八點(diǎn)、項(xiàng)目施工過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工；

　　第九點(diǎn)、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查，對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的工程給與處罰，充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性；

　　第十點(diǎn)、針對(duì)質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專(zhuān)項(xiàng)控制方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

　　2、以強(qiáng)化進(jìn)度管理為主要措施，全面推進(jìn)工程進(jìn)度

　　本人在工程項(xiàng)目開(kāi)工前認(rèn)真組織編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過(guò)程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　3、做好安全文明施工管理，全面提升文明施工水平

　　安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn)，本人要求開(kāi)工項(xiàng)目必須全部達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案、每半個(gè)月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，對(duì)于達(dá)不到要求的，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。

　　4、嚴(yán)把成本控制關(guān)，做到項(xiàng)目成本可控

　　針對(duì)對(duì)于成本控制，本人在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要積極參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)，力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確；項(xiàng)目開(kāi)工后，要充分學(xué)習(xí)理解合同條款，要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，定期審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知工程管理員到現(xiàn)場(chǎng)察看；在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織結(jié)算人員參加，認(rèn)真核對(duì)工程量。

　　5、認(rèn)真落實(shí)合同管理制度

　　在工程管理的每一個(gè)合同審批過(guò)程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后對(duì)工程部管理人員進(jìn)行合同交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

　　6、做好信息管理工作

　　對(duì)于和各參建單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

　　四、存在不足，敢于改進(jìn)，推進(jìn)管理水平全面發(fā)展

　　1、溝通機(jī)制不健全，不能充分利用資源

　　本人在工作的過(guò)程中，由于專(zhuān)業(yè)性比較單一、不全面，不能積極主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“要主動(dòng)、要學(xué)習(xí)”，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、工作計(jì)劃不細(xì)致，缺少現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義

　　本人在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目建設(shè)的施工階段，由于工作計(jì)劃性不夠細(xì)致，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，進(jìn)一步完善、細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，使工程項(xiàng)目管理更加順暢，更加高效。明確自己的職責(zé)，努力做到上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序，更有力地推動(dòng)自己工作的順利開(kāi)展。

　　3、專(zhuān)業(yè)技能不全面，學(xué)習(xí)能力有待提高

　　作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)經(jīng)營(yíng)策劃等其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司和社會(huì)資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

　　以上是我近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)，通過(guò)多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的成績(jī)，也取得了一定的收獲和進(jìn)步。同時(shí)存在著不足，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中，我將結(jié)合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)不斷提高，樹(shù)立新觀念，求真務(wù)實(shí)，在本職工作上發(fā)揮更多的作用，把工作做的更好。

　　本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí)，并且真實(shí)有效，否則，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 7

　　一、充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的必要性和重要性，科學(xué)設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。

　　我礦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位從98年設(shè)置以來(lái)，到20xx年已經(jīng)6年多了，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位出現(xiàn)了許多新的變化，原有的崗位設(shè)置與企業(yè)發(fā)展的要求已不相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在：

　�、賹�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位編制不科學(xué)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位不是根據(jù)實(shí)際工作的需要，因事設(shè)崗，而是存在著專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位“因人而設(shè)”，甚至重復(fù)設(shè)崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致了多年來(lái)專(zhuān)業(yè)職務(wù)崗位編制混亂。

　�、趯�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)不合理，要求不具體，隨意性較大，在崗人員具有什么資格，就聘什么職務(wù)。

　�、蹖�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)不明確。原來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職責(zé)規(guī)定的不具體，致使一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作起來(lái)沒(méi)有明確的責(zé)任和方向，缺乏責(zé)任感和積極性，從而造成這些崗位雖然存在，卻沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

　�、苋狈τ行У目己思�勵(lì)機(jī)制，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與考核、評(píng)聘脫節(jié)。

　　針對(duì)上述存在的問(wèn)題，礦黨委多次調(diào)研分析，認(rèn)為要營(yíng)造一個(gè)有利于培養(yǎng)、吸引、留住和用好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的良好環(huán)境，為優(yōu)秀技術(shù)人才的成長(zhǎng)提供廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的帶頭作用，就要進(jìn)一步深化人事制度改革，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置的科學(xué)化，才能為“人才興企、科技興企”提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。為此，礦黨委專(zhuān)門(mén)成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位編制委員會(huì)，黨委組織科具體負(fù)責(zé)全礦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置。

　　我們?cè)谠O(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作中，堅(jiān)持因事設(shè)崗、結(jié)構(gòu)科學(xué)、動(dòng)態(tài)管理、責(zé)權(quán)統(tǒng)一和精簡(jiǎn)高效原則，分職能調(diào)查、崗位分析、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)、崗位評(píng)價(jià)等四步進(jìn)行。

　　①職能調(diào)查。職能調(diào)查是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的基礎(chǔ)工作，必須充分考慮工作需要和現(xiàn)有崗位的實(shí)際情況，做到崗位分工合理，工作關(guān)系協(xié)調(diào)，工作流程順暢。為此，我們對(duì)全礦各單位各專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)量進(jìn)行了全面系統(tǒng)的書(shū)面調(diào)查；

　�、趰徫环治觥８鶕�(jù)實(shí)際工作的內(nèi)容和性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)歸類(lèi)合并，按照實(shí)際需要進(jìn)行了崗位初步設(shè)計(jì)。

　�、劬帉�(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。根據(jù)設(shè)崗原因和作用，崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括：崗位名稱(chēng)、崗位職責(zé)、任職條件等。

　　④崗位評(píng)價(jià)。崗位初步設(shè)置后，廣泛征求意見(jiàn)，對(duì)所設(shè)置崗位的必要性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)崗位設(shè)置的類(lèi)別、數(shù)量進(jìn)行全面評(píng)估和定位，合理確定每一個(gè)崗位的地位和價(jià)值，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，優(yōu)化了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

　　2003年底，我礦15個(gè)機(jī)關(guān)科室共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員305人，19個(gè)基層單位共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員110人；全礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為415人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位相應(yīng)為415個(gè)。2004年初重新進(jìn)行了設(shè)崗定編，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，全礦共設(shè)置了289個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，分別在工程、政工、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等系列設(shè)置了34個(gè)高級(jí)職務(wù)，其中工程崗19個(gè)、政工崗10個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗3個(gè)、其它崗2個(gè)。中級(jí)職務(wù)設(shè)置121個(gè)，其中工程崗61個(gè)、政工崗37個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗14個(gè)、其它崗9個(gè)。初級(jí)職務(wù)設(shè)置134個(gè)，其中工程崗95個(gè)、政工崗9個(gè)、經(jīng)濟(jì)崗19個(gè)、其它崗9個(gè)。并在采煤、掘進(jìn)、皮帶、運(yùn)搬等15個(gè)單位，設(shè)置了20個(gè)技術(shù)主管職務(wù)。定編定崗后的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占全礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總量的70%，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)高、中、初級(jí)比例為1：4：5。通過(guò)科學(xué)設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)更加合理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才資源進(jìn)一步盤(pán)活，從崗位設(shè)置上為推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)改革、打破職稱(chēng)評(píng)聘上的“鐵飯碗”提供了必備的前提條件。

　　二、制定明確具體的崗位目標(biāo)責(zé)任制。

　　制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位目標(biāo)責(zé)任制是人事管理工作的重要內(nèi)容，是完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的重要環(huán)節(jié)，我們將工程、政工、經(jīng)濟(jì)、群文等專(zhuān)業(yè)分高、中、初三個(gè)層次分別制定了崗位目標(biāo)責(zé)任，受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年初與礦簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從幾個(gè)具體方面提出相應(yīng)要求：

　�、僬�治思想上。積極擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹招待上級(jí)的指示、決議，模范遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。

　�、诠ぷ髯黠L(fēng)上。工作積極勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于吃苦，勇挑重?fù)?dān)；求嚴(yán)務(wù)實(shí)，深入基層，深入實(shí)際和解決問(wèn)題；帶頭搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　�、酃ぷ鲗�(shí)績(jī)上。能出色完成本專(zhuān)業(yè)崗位的各項(xiàng)任務(wù)，或創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了有推廣價(jià)值的專(zhuān)業(yè)工作、管理工作經(jīng)驗(yàn)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了積極貢獻(xiàn)，工作實(shí)績(jī)突出。

　�、軐�(zhuān)業(yè)水平上。能熟練掌握和運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)崗位要求具備的基礎(chǔ)理論知識(shí)、學(xué)術(shù)（技術(shù)）知識(shí)，并積極吸收運(yùn)用新理論、新知識(shí)；或積極進(jìn)行學(xué)術(shù)、技術(shù)研究，、出版論著等，取得了明顯的專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）成果；或獲得了專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）成果獎(jiǎng)。

　�、輼I(yè)務(wù)能力上。在本專(zhuān)業(yè)崗位上有較強(qiáng)的技術(shù)、管理、組織和決策能力，以及解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。

　�、蘩^續(xù)教育上。參加組織安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀；進(jìn)修學(xué)習(xí)不少于規(guī)定課時(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)不斷更新豐富。

　　通過(guò)建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核和使用提供了明確的依據(jù)。

　　三、堅(jiān)持評(píng)聘分開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)聘任

　　實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)定與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相分離，是適應(yīng)新形勢(shì)要求所采取的一項(xiàng)改革舉措。我們積極鼓勵(lì)廣大職工取得高學(xué)歷、高職稱(chēng)，對(duì)具有相關(guān)學(xué)歷，具備相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)，并達(dá)到相應(yīng)技術(shù)要求的，依據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格申報(bào)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，可申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，不受單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和崗位職數(shù)的限制，不與工資福利待遇掛鉤。我們?cè)趯?zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作中，堅(jiān)持了德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)和實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、能上能下、職崗相符、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、定編管理的原則。對(duì)具有相應(yīng)任職資格，有履行職責(zé)的實(shí)際工作能力，且身體健康的人員，經(jīng)組織部門(mén)考察核實(shí)，根據(jù)新設(shè)崗位的實(shí)際需要，拿出初步聘任意見(jiàn)報(bào)經(jīng)黨委集體研究后進(jìn)行聘任。聘任采取下發(fā)文件、發(fā)放聘書(shū)、簽訂聘約的方式，礦主要負(fù)責(zé)人與受聘人簽訂聘約，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。受聘人員必須制定年度專(zhuān)業(yè)工作目標(biāo)，其內(nèi)容包括政治思想、工作作風(fēng)、貢獻(xiàn)與效益、水平與能力、學(xué)習(xí)與提高等幾個(gè)方面，并與受聘專(zhuān)業(yè)崗位職級(jí)職責(zé)要求相一致。礦要為受聘人為完成年度工作目標(biāo)提供必要的工作學(xué)習(xí)條件，并提供相應(yīng)的待遇。

　　四、加強(qiáng)和改進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核是人事管理的重要環(huán)節(jié)，以前的年度考核，每人發(fā)一張考核表，由個(gè)人填完上交，流于形式，失去了考核的作用和意義。為加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，我礦成立了年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組及分線考評(píng)委員會(huì)，組織科根據(jù)相關(guān)規(guī)定，提出明確具體的書(shū)面要求，考核堅(jiān)持公平、公開(kāi)的原則，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，從“德能勤績(jī)廉學(xué)”等方面，對(duì)全礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一考核�？己酥袊�(yán)格按步驟進(jìn)行：首先，并填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》；然后，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織職工在本單位進(jìn)行民主評(píng)議；第三，組織科將《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核登記表》、及評(píng)議情況分類(lèi)匯總，報(bào)分線考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行組織評(píng)議、考核評(píng)定；第四，組織科根據(jù)各分線考評(píng)委員會(huì)評(píng)定結(jié)果，對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員綜合分析匯總根據(jù)各分線考評(píng)委員會(huì)評(píng)定結(jié)果，對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員結(jié)合分析匯總，并拿出初步處理意見(jiàn)，報(bào)黨委研究審定�？己私Y(jié)果分為“優(yōu)良中差”四個(gè)等次。年度考核同聘任、晉升、有關(guān)待遇緊密結(jié)合，做到優(yōu)上劣下。考核為“優(yōu)”的可以破格晉升專(zhuān)業(yè)職務(wù)或高聘，考核為“良”可以晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，考核為“差”的予以低聘或解聘。今年初，我們對(duì)全礦2004年度受聘在崗的230名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了考核，考核為“優(yōu)”的46人，考核為“良或中”的174人，考核為“差”的10人。通過(guò)年度考核置各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員于同一起跑線上，誰(shuí)的能力強(qiáng)，誰(shuí)就能獲得重要的崗位，在什么崗位就享受什么待遇，破除了實(shí)際存在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能上能下，能進(jìn)能出，有利于營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，有利于推動(dòng)職稱(chēng)工作逐步朝著評(píng)價(jià)社會(huì)化，用人聘約化、管理規(guī)范化的方向發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。

　　五、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員工作積極性。

　　我們積極制定了較為完善的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)人員崗位創(chuàng)新，多出成果。

　　1、設(shè)立了“優(yōu)秀人才貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)我礦做出重大貢獻(xiàn)的科技和管理拔尖人才，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小一次性給予2萬(wàn)元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)獲得集團(tuán)公司或市級(jí)二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)的人員，除集團(tuán)公司或市頒發(fā)的原有獎(jiǎng)金外，礦按同等標(biāo)準(zhǔn)給與獎(jiǎng)勵(lì)，屬集體成果的，第一完成人獲得的獎(jiǎng)勵(lì)不低于總額40%或主要完成人獲得的獎(jiǎng)金不低于總額的50%。

　　2、設(shè)立了“科學(xué)技術(shù)研究獎(jiǎng)”，每年召開(kāi)一次科技大會(huì)總結(jié)科技成果，并撥出專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，重獎(jiǎng)在技術(shù)上有創(chuàng)新的人才，表彰在科研、生產(chǎn)、管理等方面有突出貢獻(xiàn)的科技干部，以鼓勵(lì)科技人員多出成果。

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，我們定期為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)放書(shū)刊補(bǔ)助費(fèi)，并適當(dāng)安排優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出去考察、旅游，定期為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行健康檢查。

　　4、定期把表現(xiàn)突出、成績(jī)明顯的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調(diào)整交流到重要崗位。有些專(zhuān)業(yè)人員在一個(gè)崗位上長(zhǎng)期不交流，無(wú)法調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的`積極性和工作創(chuàng)新性，部分專(zhuān)業(yè)人才學(xué)用不對(duì)口，不安心工作，能力得不到發(fā)揮。針對(duì)技術(shù)人員流動(dòng)性差，我們制定了《工程技術(shù)人員管理規(guī)定》，定期交流輪崗。

　　尤其是去年3月份，我們?cè)诙ň幎◢彽幕�礎(chǔ)上，根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的需要，進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。規(guī)定了競(jìng)爭(zhēng)上崗的學(xué)歷、職稱(chēng)和條件要求，通過(guò)考試、面試、考察、試用等方式選拔最適合的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，從而形成了“能者上庸者下”的淘汰機(jī)制，有效地支持和鼓勵(lì)多余的專(zhuān)業(yè)人才交流，把緊缺的專(zhuān)業(yè)人才流進(jìn)來(lái)，達(dá)到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的合理配置。

　　5、加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方法，充分利用內(nèi)培和外培兩個(gè)基地，以業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為主，加強(qiáng)對(duì)干部專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工商管理、金融、財(cái)會(huì)、法律、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改變干部隊(duì)伍單一知識(shí)結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)全面發(fā)展、具有綜合素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

　　6、實(shí)施了“百名創(chuàng)新人員”工程。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多創(chuàng)新，多出成果，每年評(píng)選一次“創(chuàng)新人員”，每月享受100元?jiǎng)?chuàng)新津貼。

　　7、20xx年3月初，我礦又根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，制定下發(fā)了《關(guān)于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)津貼的通知》，全面提高了全礦在崗受聘的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按本人實(shí)際受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)執(zhí)行。受聘高級(jí)、中級(jí)、助理級(jí)、員級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)補(bǔ)貼由原來(lái)的200元、150元、90元、60元提高到井下單位700元、500元、400元、300元，地面單位600元、400元、300元、200元。通過(guò)較大幅度地提高相關(guān)待遇，不僅有效緩解了人才流失日趨嚴(yán)重的局面，而且較大程度調(diào)動(dòng)了我礦專(zhuān)業(yè)人才的工作積極性，進(jìn)一步營(yíng)造了“事業(yè)留人、待遇留人”的良好環(huán)境，保證了人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、定編定崗工作存在著相對(duì)滯后性。如：隨著創(chuàng)業(yè)力度的加大，需要經(jīng)常組建或撤銷(xiāo)一些外出創(chuàng)業(yè)區(qū)隊(duì)，這些機(jī)構(gòu)不在定編定崗之列，其職數(shù)、職責(zé)、任職條件等只有按常規(guī)區(qū)隊(duì)的建制執(zhí)行，編制也只有臨時(shí)增添，給定編定崗工作帶來(lái)一定的滯后性。

　　2、定編定崗具有嚴(yán)格性和穩(wěn)定性，不利于專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量的儲(chǔ)備。全礦各單位在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均少于或等于編制數(shù)，人員調(diào)出后不能及時(shí)補(bǔ)充或短時(shí)間內(nèi)找不到合適人選。我們將通過(guò)設(shè)立實(shí)習(xí)技術(shù)員崗位來(lái)解決這一問(wèn)題。

　　3、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，每年都要低聘或解聘一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，這樣就會(huì)挫傷他們的積極性。尤其是目前人員比較緊張，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)格，不利于工作。在今后的工作我們將探索一些新的方法來(lái)有效解決這一問(wèn)題。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 8

　　我叫xx，20xx年4月進(jìn)入中國(guó)神華神朔鐵路分公司機(jī)務(wù)段運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間工作，20xx年提職為學(xué)習(xí)司機(jī)，20xx年提職為司機(jī)，20xx年提為司機(jī)長(zhǎng)，20xx年被聘為運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間教育培訓(xùn)組兼職教員。在擔(dān)當(dāng)乘務(wù)員職務(wù)中，我一方面不斷提高自身理論知識(shí)水平，另一方面還不斷參與車(chē)間各種技能水平的探索試驗(yàn)，在工作期間參與了運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間《萬(wàn)噸機(jī)車(chē)試驗(yàn)報(bào)告》、新版《乘務(wù)員應(yīng)急故障處理》和《交流機(jī)車(chē)乘務(wù)員手冊(cè)》編寫(xiě)。在工作期間我吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)通過(guò)個(gè)人努力先后取得機(jī)務(wù)段技術(shù)比武20xx年乘務(wù)員背規(guī)第一名、20xx年機(jī)車(chē)司機(jī)第三名、20xx年機(jī)車(chē)司機(jī)第二名以及20xx年公司優(yōu)秀團(tuán)員榮譽(yù)。

　　一、政治上積極進(jìn)步，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

　　自進(jìn)入單位后我就積極通過(guò)黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，來(lái)提高自身的黨性修養(yǎng)，努力做到“未進(jìn)黨的門(mén)，先做黨的人”，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)充實(shí)自己。我平時(shí)努力能以一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不為己，不為利，始終把集體利益放在第一位，在困難面前，勇于迎難而上，發(fā)揚(yáng)“舍小家為大家”的崇高思想，我現(xiàn)處于運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間黨支部考察期，我會(huì)盡快努力使自己加入中國(guó)共產(chǎn)黨的隊(duì)伍中。

　　二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，夯實(shí)自身基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)自身崗位價(jià)值。

　　我自20xx年參加工作以來(lái)，一直在乘務(wù)員崗位上奮斗拼搏。進(jìn)入機(jī)務(wù)段后，自接觸SS4B電力機(jī)車(chē)起，只要在段一刻，不管身處何地，我都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)行家能手。“干一行，愛(ài)一行，精一行”一直是我的座右銘，我也是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，一直在乘務(wù)員工作中實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值�，F(xiàn)在我已熟練掌握機(jī)車(chē)乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能，先后擔(dān)任學(xué)習(xí)副司機(jī)、學(xué)習(xí)司機(jī)、司機(jī)、司機(jī)長(zhǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間教育培訓(xùn)組兼職教員、教育培訓(xùn)組組長(zhǎng)，這樣的成長(zhǎng)經(jīng)歷也使我成為運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間的一名綜合運(yùn)用人員。

　　記得我剛進(jìn)單位時(shí)，為了盡快掌握乘務(wù)員業(yè)務(wù)知識(shí)，我每天都提前一個(gè)多小時(shí)進(jìn)入學(xué)習(xí)室，將乘務(wù)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能業(yè)務(wù)書(shū)背誦理解記憶，就是這樣的好習(xí)慣，讓我有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，為后期的跟車(chē)實(shí)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。近幾年里我也不斷提高自身各項(xiàng)培訓(xùn)，為了提高自己的文化素養(yǎng)，20xx年我申報(bào)了西南交大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院本科，現(xiàn)以是西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化班本科學(xué)生。在進(jìn)入車(chē)間擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)副司機(jī)跟車(chē)實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻努力要求自己，一定要在短時(shí)間內(nèi)啃下這塊硬骨頭。在日常跟車(chē)期間我時(shí)刻要求做到“三勤”眼勤、嘴勤、手勤，眼勤是眼睛里要有活，而且是自己力所能及的范圍內(nèi)的，一上車(chē)后我及時(shí)將司機(jī)室進(jìn)行衛(wèi)生清潔，將各玻璃進(jìn)行擦拭，確保司機(jī)學(xué)習(xí)司機(jī)瞭望條件;嘴勤就是要尊重自己身邊所有師傅，只要第一次跟車(chē)見(jiàn)到的師傅，日后不管何時(shí)再見(jiàn)都非常尊重，口口不離師傅兩字，一日為師終生為父，這樣才能尊重師傅;手勤是眼里看到活后的具體表現(xiàn)，平日里一定要將師傅伺候的舒舒服服，盡量營(yíng)造出和諧乘務(wù)組。真是有了這樣的付出，才贏得了更多師傅的青睞，在各位師傅的大力幫助和教導(dǎo)下，我在跟車(chē)實(shí)習(xí)期間，贏得了比身邊更多同事的照顧，只要有時(shí)間師傅們就帶我去機(jī)械間里進(jìn)行學(xué)習(xí)，囑咐我在學(xué)習(xí)副司機(jī)起就要開(kāi)始記憶機(jī)車(chē)內(nèi)部各部件的具體位置和作用，理論聯(lián)系實(shí)際，將課本上的知識(shí)進(jìn)一步與實(shí)際結(jié)合起來(lái)。在這種良好環(huán)境陶冶下加之自身奮斗，確保了我在短時(shí)間里將機(jī)車(chē)上的各種設(shè)施和行車(chē)知識(shí)熟記于心，為日后的安全平穩(wěn)運(yùn)輸?shù)於�了�?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著自身的不斷努力奮進(jìn)，我一步步進(jìn)入了車(chē)間教育工作，參與了車(chē)間各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)制度的編寫(xiě)工作，自20xx年神朔線第一列萬(wàn)噸組合列車(chē)開(kāi)行至今，萬(wàn)噸機(jī)車(chē)以此為了我車(chē)間運(yùn)輸?shù)闹髁�軍，但是萬(wàn)噸設(shè)備的'增加，帶來(lái)了不同往常的故障處理辦法，在多方部門(mén)的大力協(xié)調(diào)下，我和班組成員認(rèn)真總結(jié)萬(wàn)噸機(jī)車(chē)不同與改造前的故障處理辦法，編寫(xiě)了具有指導(dǎo)性意見(jiàn)的《萬(wàn)噸機(jī)車(chē)試驗(yàn)報(bào)告》，該項(xiàng)報(bào)告還榮獲了機(jī)務(wù)段20xx年度合理化建議二等獎(jiǎng)。我車(chē)間《應(yīng)急故障處理辦法》自神朔線電氣化開(kāi)通初期就已定型，但是隨著機(jī)車(chē)新設(shè)備的不斷更新，比如LCU主機(jī)代替中間繼電器，新增設(shè)的萬(wàn)噸設(shè)備，相分段兼容裝置等的裝車(chē)，使原有的應(yīng)急故障辦法已經(jīng)不能滿(mǎn)足一線運(yùn)輸任務(wù)，編寫(xiě)新版乘務(wù)員應(yīng)急故障處理迫在眉睫，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了新版乘務(wù)員應(yīng)急故障處理辦法的修訂工作。神華八軸交流機(jī)車(chē)自20xx年初進(jìn)入我段后，做為車(chē)間主管教育的負(fù)責(zé)人，我第一時(shí)間組織班組成員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能學(xué)員，盡快充實(shí)自身交流機(jī)車(chē)水平，在短時(shí)間內(nèi)我結(jié)合現(xiàn)有直流機(jī)車(chē)相關(guān)作業(yè)制度，編寫(xiě)出了第一版《交流機(jī)車(chē)乘務(wù)員手冊(cè)》，為一線交流機(jī)車(chē)乘務(wù)員技能學(xué)習(xí)提供了指導(dǎo)性意見(jiàn)。在自己擔(dān)當(dāng)運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中，我不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)完善現(xiàn)機(jī)車(chē)運(yùn)行途中存在的安全隱患，并且制定出了切實(shí)可行的處理指導(dǎo)意見(jiàn)，現(xiàn)就發(fā)現(xiàn)和解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總?cè)缦拢?/p>

　　(一)、SS4B型電力機(jī)車(chē)劈相機(jī)運(yùn)行途中注意事項(xiàng)。

　　SS4B型電力機(jī)車(chē)是國(guó)產(chǎn)重載電力機(jī)車(chē)，它在輔助電路中比SS4改機(jī)車(chē)多了一個(gè)劈相機(jī)，以進(jìn)一步來(lái)提高輔助電路的供電質(zhì)量，改善輔助供電系統(tǒng)的三相不對(duì)稱(chēng)性，并且提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。但是目前在我段運(yùn)行的SS4B型電力機(jī)車(chē)途中只使用第一劈相機(jī)，第二劈相機(jī)一直處于切除狀態(tài)。由于其與眾不同的輔助控制電路，使之在運(yùn)行途中也會(huì)出現(xiàn)意想不到的安全隱患。在牽引列車(chē)運(yùn)行途中，當(dāng)機(jī)車(chē)劈相機(jī)1三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)215QA因?yàn)榉N.種原因動(dòng)作后，我們的乘務(wù)員將很難在第一時(shí)間通過(guò)任何情況發(fā)現(xiàn)215QA動(dòng)作，因?yàn)楫?dāng)215QA動(dòng)作后，由于劈相機(jī)2三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)216QA處于閉合狀態(tài)，劈相機(jī)控制電路將能夠正常保持(215QA和216QA常閉聯(lián)鎖并聯(lián))，此時(shí)在輔助電路中，雖然劈相機(jī)因215QA動(dòng)作而停止工作，但此時(shí)任意一運(yùn)轉(zhuǎn)輔機(jī)都可以頂替一臺(tái)劈相機(jī)(如同SS4改機(jī)車(chē)使用牽引風(fēng)機(jī)1代替劈相機(jī)工作一樣)，此刻劈相機(jī)1信號(hào)控制電路也因沒(méi)有215QA聯(lián)鎖而導(dǎo)致主臺(tái)故障顯示屏沒(méi)有任何故障燈顯，這將會(huì)給乘務(wù)員帶來(lái)極大安全隱患。因?yàn)楫?dāng)機(jī)車(chē)因種。種情況需要斷開(kāi)主斷路器后，乘務(wù)員再次啟動(dòng)劈相機(jī)時(shí)，此時(shí)乘務(wù)員沒(méi)有認(rèn)真注意主臺(tái)故障顯示屏?xí)r，急于閉合輔機(jī)按鈕后，將會(huì)造成各輔機(jī)走單相的發(fā)生，給行車(chē)帶來(lái)極大安全隱患。因此，經(jīng)過(guò)縝密分析和冷靜思考后，我發(fā)現(xiàn)此時(shí)若將劈相機(jī)2三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)216QA斷開(kāi)后，只要劈相機(jī)1三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)215QA動(dòng)作，566KA將會(huì)失電，566KA聯(lián)鎖在信號(hào)控制電路中將使主臺(tái)故障顯示屏上劈相機(jī)1燈亮，且566KA聯(lián)鎖的斷開(kāi)也會(huì)使其輔機(jī)控制電路失電而停轉(zhuǎn)，副臺(tái)上的各輔機(jī)同時(shí)亮，第一時(shí)間可以提示乘務(wù)員劈相機(jī)三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)動(dòng)作，給乘務(wù)員提供處理故障依據(jù)。所以SS4B型電力機(jī)車(chē)運(yùn)行途中使用一臺(tái)劈相機(jī)時(shí)，務(wù)必使用劈相機(jī)三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)閉合，未使用的劈相機(jī)三相自動(dòng)開(kāi)關(guān)必須斷開(kāi)。

　　(二)、乘務(wù)員如何快速有效判斷機(jī)車(chē)車(chē)頂高壓設(shè)備接地的預(yù)案。機(jī)車(chē)車(chē)頂高壓設(shè)備是將接觸網(wǎng)高壓電引入機(jī)車(chē)內(nèi)部的主要設(shè)施，并且能夠?qū)崿F(xiàn)多節(jié)機(jī)車(chē)高壓電路的相互連接，其設(shè)備的繁多，電壓等級(jí)之高都是有目共睹的，這就造成了運(yùn)行途中車(chē)頂會(huì)時(shí)常出現(xiàn)高壓設(shè)備接地，尤其是進(jìn)入春秋季節(jié)后，沿線風(fēng)大，一些極易導(dǎo)電物質(zhì)會(huì)時(shí)常出現(xiàn)在弓網(wǎng)或車(chē)頂設(shè)備上而造成接地;并且遇天氣不良時(shí)，空氣絕緣性能降低，也會(huì)造成高壓絕緣瓷瓶爬電而造成車(chē)頂設(shè)備接地的出現(xiàn)。頻繁的車(chē)頂設(shè)備接地，加之故障的突發(fā)性和缺少判斷依據(jù)給一線乘務(wù)員降低故障延時(shí)帶來(lái)了不便。如何能在車(chē)頂設(shè)備接地后第一時(shí)間判斷此時(shí)車(chē)頂是否還存在接地點(diǎn)是這次討論分析的重點(diǎn)。

　　機(jī)車(chē)車(chē)頂設(shè)備接地后，往往伴隨著巨大放炮聲，同時(shí)變電所跳閘，如果車(chē)頂接地點(diǎn)處于機(jī)車(chē)高壓電流互感器7TA以后，由于瞬間車(chē)頂短路接地將使7TA監(jiān)測(cè)到原邊電流大于320A，觸發(fā)原邊過(guò)流繼電器101KC動(dòng)作，繼而引發(fā)主斷跳閘，機(jī)車(chē)主故障顯示屏顯示“原邊過(guò)流”信息，提醒乘務(wù)員注意到原邊有過(guò)流現(xiàn)象發(fā)生，從而采取相應(yīng)措施。但是由于車(chē)頂高壓帶電設(shè)備基本都處于7TA以前，所以車(chē)頂出現(xiàn)接地點(diǎn)大多是發(fā)生在7TA以前，當(dāng)下機(jī)務(wù)段所有機(jī)車(chē)車(chē)頂由于缺少硬件設(shè)備保護(hù)，此時(shí)的接地僅僅只能依靠接觸網(wǎng)瞬間出現(xiàn)短路后，變電所跳閘實(shí)現(xiàn)一級(jí)保護(hù)，2s后變電所將再次供電如果此時(shí)接地點(diǎn)仍未消除，將使接觸網(wǎng)失壓，避免故障的擴(kuò)大。按照現(xiàn)在乘務(wù)員非正常預(yù)案辦法，出現(xiàn)接觸網(wǎng)失壓后，乘務(wù)員將采取常用制動(dòng)措施使列車(chē)停車(chē)，進(jìn)而判斷車(chē)頂是否還存在接地點(diǎn)，這給乘務(wù)員在現(xiàn)實(shí)中處理著實(shí)帶來(lái)了不便，怎么才能更快更有效地判斷出車(chē)頂此時(shí)還存在有接地點(diǎn)沒(méi)?

　　我認(rèn)為此刻可以使用103PV網(wǎng)壓表這個(gè)利器來(lái)迅速簡(jiǎn)便實(shí)現(xiàn)判斷此刻車(chē)頂是否還存在有接地點(diǎn)。在SS4B型機(jī)車(chē)主電路中，103PV網(wǎng)壓表的顯示是經(jīng)過(guò)高壓電壓互感器6TV降壓后再依靠103PV網(wǎng)壓表監(jiān)測(cè)接觸網(wǎng)網(wǎng)壓。在正常斷電降弓情況下，由于接觸網(wǎng)導(dǎo)線與車(chē)頂設(shè)備的互感作用，在103PV上能夠顯示2-3KV左右的互感電壓，如果車(chē)頂設(shè)備有接地現(xiàn)象后，由于6TV原邊接地將不會(huì)出現(xiàn)感應(yīng)電勢(shì)，網(wǎng)壓表也不會(huì)有感應(yīng)電壓的出現(xiàn)。我為證實(shí)此種情況，在庫(kù)內(nèi)還做過(guò)類(lèi)似試驗(yàn)，在機(jī)車(chē)處于整備作業(yè)線后，打完隔離開(kāi)關(guān)后，上車(chē)頂人為將7TA以前任意一高壓設(shè)備用鐵絲進(jìn)行接地，然后下車(chē)頂閉合隔離開(kāi)關(guān)，發(fā)現(xiàn)此刻103PV網(wǎng)壓表此刻將不再顯示2-3KV左右的互感電壓，以此來(lái)證實(shí)了自己的先前理論。所以通過(guò)上述分析驗(yàn)證，當(dāng)車(chē)頂發(fā)生接地現(xiàn)象后，乘務(wù)員若要及時(shí)快速判斷出車(chē)頂此時(shí)是否還存在接地點(diǎn)，可以在接觸網(wǎng)供電后人為確認(rèn)103PV的顯示，如果此時(shí)顯示有2-3KV左右感應(yīng)電壓，表明車(chē)頂設(shè)備此刻未接地，在判斷車(chē)頂設(shè)備正常后可以直接升弓開(kāi)車(chē)，入庫(kù)整備作業(yè)認(rèn)真確認(rèn)車(chē)頂設(shè)備是否有異狀。如此時(shí)沒(méi)有顯示2-3KV左右感應(yīng)電壓，乘務(wù)員應(yīng)意識(shí)到車(chē)頂此時(shí)還有死接地點(diǎn)，若盲目升弓后，將會(huì)造成接觸網(wǎng)和車(chē)頂設(shè)備出現(xiàn)二次損壞，應(yīng)立即將情況匯報(bào)相關(guān)部門(mén)后，申請(qǐng)停電命令后上車(chē)頂處理或通過(guò)高壓隔離開(kāi)關(guān)將接地節(jié)機(jī)車(chē)甩開(kāi)后，使用未接地節(jié)機(jī)車(chē)維持運(yùn)行。這樣就可以給乘務(wù)員提供在車(chē)頂發(fā)生接地現(xiàn)象后提供了應(yīng)急預(yù)案，方便乘務(wù)員判斷處理故障。

　　但是，此種車(chē)頂設(shè)備接地判斷應(yīng)急預(yù)案也有它的局限性，因?yàn)楫?dāng)天氣不良時(shí)，空氣中水分或雜質(zhì)過(guò)大時(shí)，將影響車(chē)頂設(shè)備的絕緣性能，若此時(shí)車(chē)頂設(shè)備絕緣性能降低時(shí)，將直接影響到6TV感應(yīng)電壓的問(wèn)題，最后也將導(dǎo)致103PV顯示感應(yīng)電壓基本為0。若此時(shí)發(fā)生車(chē)頂接地現(xiàn)象后，將會(huì)給乘務(wù)員判斷車(chē)頂是否還存在接地點(diǎn)而造成干擾。所以，乘務(wù)員在正常運(yùn)行途中判斷一定要警惕仔細(xì)，排除客觀實(shí)際情況，通過(guò)判斷103PV網(wǎng)壓表和二次升弓來(lái)確認(rèn)是否存在車(chē)頂有死接地現(xiàn)象。

　　三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。

　　安全運(yùn)輸是我們鐵路行業(yè)頭等大事，重中之重，也是一個(gè)企業(yè)基層班組長(zhǎng)最大的責(zé)任，我在日常工作中確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，確保職工安全作業(yè)是關(guān)鍵，我努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，做到安全第一，預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在有不安全行為的立刻制止，以確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 9

　　20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)20xx年4月份根據(jù)公司的安排,我從工藝工程部調(diào)到制造工程部生產(chǎn)管理科工作,擔(dān)任整車(chē)調(diào)度員之職，主要負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和車(chē)間分解計(jì)劃，負(fù)責(zé)跟蹤車(chē)身和零部件到貨情況，合理安排車(chē)間生產(chǎn)；并負(fù)責(zé)跟蹤整車(chē)散件電泳進(jìn)度，確保生產(chǎn)進(jìn)度。組織和協(xié)調(diào)涂裝車(chē)間面漆線和總裝車(chē)間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)在制品的生產(chǎn)進(jìn)度，使車(chē)間生產(chǎn)順利進(jìn)行并按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決車(chē)間物流、質(zhì)量、工藝問(wèn)題，使車(chē)間生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。崗位的轉(zhuǎn)換開(kāi)始了我職業(yè)生涯的第一次轉(zhuǎn)型，由技術(shù)工種轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)管理工種，現(xiàn)將20xx年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)（管理）工作總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)管理規(guī)范化文件的制定

　　進(jìn)入生產(chǎn)管理科以來(lái)，根據(jù)現(xiàn)在整車(chē)生產(chǎn)中的一些實(shí)際情況，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求和帶領(lǐng)下制定了如下一些生產(chǎn)管理制度：

　　1、《促步取消總裝接料員的方案》福迪制字[20xx]第91號(hào)文件

　　從20xx年5月1日起總裝車(chē)間逐步取消各工段的接料員崗位，供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)根據(jù)制造工程部生產(chǎn)管理科下發(fā)的整車(chē)日生產(chǎn)計(jì)劃表，分清狀態(tài)、數(shù)量按工藝要求把零部件投放到總裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的貨架上或所規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。同時(shí)要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)裝配前有質(zhì)量缺陷的或是在裝配過(guò)程中造成損壞的零部件統(tǒng)一放在各貨架上部的紅框內(nèi)待處理，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行判定處理，該方案實(shí)施半年來(lái)，取得了非常好的成績(jī)，因不需要像以前那樣總裝車(chē)間同供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)在總裝現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)件一個(gè)件進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)的交接，為總裝車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)節(jié)約了約7個(gè)員工，每月節(jié)約人力成本近2萬(wàn)元；同時(shí)在很大程度上提高了物流效率。

　　2、《整車(chē)自制鈑金件管理規(guī)范》福迪制字[20xx]第162號(hào)文件

　　該制度要求對(duì)整車(chē)自制鈑金件從圖紙下發(fā)，加工、財(cái)務(wù)單價(jià)的核算、所有車(chē)型自制鈑金件清單編著、各部門(mén)交接走單等方面都做了全面細(xì)致的要求。該方案實(shí)行半年來(lái)，杜絕了總裝裝車(chē)缺自制鈑金件的現(xiàn)象。清單和零件名稱(chēng)都實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化，給整個(gè)生產(chǎn)組織提供了有力的保障，再不會(huì)如以前因?yàn)槊�稱(chēng)的不統(tǒng)一導(dǎo)致零件狀態(tài)錯(cuò)誤而缺件。所有件在生產(chǎn)初期由技術(shù)部門(mén)提供相關(guān)參數(shù)給財(cái)務(wù)部以便單價(jià)的核算確定，杜絕了以前那種因零件沒(méi)有單價(jià)而無(wú)法走單的現(xiàn)象。

　　3、《油漆車(chē)身（貨箱）運(yùn)輸線檢修時(shí)油漆車(chē)身（貨箱）運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案》

　　以前在油漆車(chē)身（貨箱）運(yùn)輸線檢修或突發(fā)事故時(shí)，油漆車(chē)身無(wú)法正常送到總裝車(chē)間，因涉及到各車(chē)間的一些利益，涂裝車(chē)間不愿推車(chē)給總裝車(chē)間，需要調(diào)度人員協(xié)調(diào)處理后才會(huì)執(zhí)行，這樣就會(huì)很大程度上影響了生產(chǎn)節(jié)拍。從下發(fā)福迪制字[20xx]第98號(hào)文件制定《油漆車(chē)身（貨箱）運(yùn)輸線檢修時(shí)油漆車(chē)身（貨箱）運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案》以來(lái)，該線出現(xiàn)過(guò)幾次故障，但因?yàn)橐延袘?yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間就會(huì)起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，完全做到了不影響整車(chē)的生產(chǎn)。

　　4、〈整車(chē)上線實(shí)行流水序列號(hào)管理規(guī)范〉

　　為配合公司整車(chē)發(fā)展的需要,提高整車(chē)生產(chǎn)的管理水平，協(xié)助好總裝車(chē)間的節(jié)拍化生產(chǎn)。我提出決定對(duì)油漆車(chē)身的上線實(shí)行流水序列號(hào)管理，下發(fā)了福迪制字[20xx]第269號(hào)文件。該文件執(zhí)行一個(gè)月來(lái)，執(zhí)行狀況良好，確保了車(chē)身上線的有序。該方案的實(shí)行為以后涂裝車(chē)間實(shí)行節(jié)拍生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5、《建立電子版整車(chē)狀態(tài)卡》福迪制字[20xx]第184號(hào)

　　為方便售后部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)已售整車(chē)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的追溯性查詢(xún)；為提高整車(chē)追溯性文件的保存年限，我部建立了電子版整車(chē)狀態(tài)卡規(guī)范要求。從20xx年8月1日生產(chǎn)入庫(kù)的整車(chē)，由總裝車(chē)間把所有整車(chē)狀態(tài)卡信息輸入到電腦，并給予目錄鏈接，方便了各部門(mén)的查詢(xún)。

　　6、承包合同的起草

　　20xx年涂裝車(chē)間的生產(chǎn)組織模式有較大的改變，貨廂的耐磨涂層的噴涂原由上海大橋化工有限公司承包，為了降低整車(chē)生產(chǎn)成本根據(jù)公司要求我部開(kāi)發(fā)新的廠家實(shí)行承包，并于20xx年3月份完成各項(xiàng)商務(wù)談判工作，并簽訂了承包合同，于3月中旬完成施工的全體轉(zhuǎn)換。

　　根據(jù)公司的要求，5月1日起取消涂裝車(chē)間一體化承包模式，統(tǒng)一收回由公司管理。因?yàn)槟Ｊ降母淖�，原有的承包合同不能再適應(yīng)現(xiàn)在的生產(chǎn)模式，需對(duì)原合同全部進(jìn)行修訂重簽。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我對(duì)原一體化承包小組的各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研，并針對(duì)現(xiàn)在生產(chǎn)模式與各相關(guān)人員進(jìn)行討論后重新起草了《涂裝車(chē)間中面涂材料承包合同》。

　　二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作

　　生產(chǎn)調(diào)度員做為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的總指揮、總協(xié)調(diào)，其大部分工作時(shí)間在生產(chǎn)第一線。對(duì)所有生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行檢查、監(jiān)督；協(xié)調(diào)處理突發(fā)事情，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、物流方面

　　物流做為組織整車(chē)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，物流的合理性真接關(guān)系到整車(chē)的生產(chǎn)效率，我們公司的采購(gòu)體系及倉(cāng)庫(kù)管理體系還不夠健全，導(dǎo)致整車(chē)生產(chǎn)過(guò)程中每天都有缺件，最多一天缺四五個(gè)或十幾個(gè)件，很大程度上造成的生產(chǎn)的混亂。缺件的原因很多，有采購(gòu)不到位缺件；有因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理亂一時(shí)找不到件缺件；有因零部件有質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有得到極時(shí)的處理而缺件；有因?yàn)閭}(cāng)管人員不認(rèn)識(shí)件而缺件（主要是新開(kāi)發(fā)的自制鈑金件）等等。做為整車(chē)調(diào)度員每天都要關(guān)注投料過(guò)程，極時(shí)處理問(wèn)題，把因缺件影響生產(chǎn)的量降到最低點(diǎn)。

　　2、外圍的協(xié)調(diào)

　　總裝做為汽車(chē)生產(chǎn)工藝中的最后一道工藝，其問(wèn)題相對(duì)來(lái)也是最多的，它綜合了沖壓鈑金的問(wèn)題，工裝焊接的問(wèn)題，配套件的問(wèn)題等，任何一個(gè)問(wèn)題如果不能極時(shí)得到解決，就會(huì)影響生產(chǎn)節(jié)拍，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致裝配線停線。做為整車(chē)調(diào)度員要積極配合總裝車(chē)間協(xié)調(diào)所有外圍力量（與整車(chē)有關(guān)的主要外圍力量有：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、工藝工程部、質(zhì)量管理部、供應(yīng)部、焊裝車(chē)間、模具車(chē)間、包裝車(chē)間）以求最快的速度解決整車(chē)裝配過(guò)程中所有的問(wèn)題，保證整車(chē)生產(chǎn)的有序、高質(zhì)、高量。

　　3、臨時(shí)工作的安排

　　我們公司針對(duì)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)模式、技術(shù)平臺(tái)、人文管理與其它大型汽車(chē)企業(yè)來(lái)比還是有一定的差距的。在整個(gè)生產(chǎn)管理的運(yùn)作過(guò)程中還有很多工作需要臨時(shí)安排來(lái)處理，主要有以下幾個(gè)大的方面：①有質(zhì)量問(wèn)題件的更換；②技術(shù)部門(mén)的試裝件、試驗(yàn)件；③入庫(kù)車(chē)輛和其它部門(mén)使用車(chē)輛的返修；④突發(fā)性事件的安排。

　　臨時(shí)工作的安排其實(shí)是一項(xiàng)比較能綜合地考驗(yàn)調(diào)度員能力的工作，臨時(shí)工作的安排要合情合理地考慮到執(zhí)行部門(mén)的生產(chǎn)情況及能力，安排所要完成時(shí)間既要絕對(duì)滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要又要不能讓車(chē)間有怨氣，不能盲目的安排。臨時(shí)所安排的工作一定要實(shí)時(shí)的跟蹤，不能安排后就不管，只有跟進(jìn)了才會(huì)知道這項(xiàng)工作量大小，工藝的復(fù)雜程度，這樣才能科學(xué)合理的計(jì)算工時(shí)。

　　三、工時(shí)核算

　　整車(chē)調(diào)度員主要負(fù)責(zé)總裝車(chē)間、涂裝車(chē)間面漆線、供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)（承包組）、上海大橋化工有限公司的工時(shí)計(jì)算。工時(shí)的計(jì)算第一要有考慮公司大局的心境，合理平衡公司利益和員工利益，在調(diào)配工程工時(shí)如產(chǎn)品工時(shí)少員工收入低時(shí)就要適當(dāng)調(diào)大工程工時(shí)，如產(chǎn)量較大員工收入較高時(shí)就適當(dāng)調(diào)低工程工時(shí)，這樣有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。第二工時(shí)的.計(jì)算一定要有細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度，才能保證帳目的準(zhǔn)確無(wú)誤。調(diào)入生產(chǎn)管理科以來(lái)，今年共核算工時(shí)7個(gè)月份，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次帳目數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，每月都準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上交工時(shí)報(bào)表。

　　四、新工作崗位的認(rèn)識(shí)

　　在1年的整車(chē)調(diào)度員崗位工作中，我覺(jué)得以下幾點(diǎn)是我們調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)素養(yǎng)。

　　1、有協(xié)調(diào)的能力:整車(chē)的生產(chǎn)就是一個(gè)綜合組織的過(guò)程,它涉及的部門(mén)、人員是整個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)工藝中最多的，有供應(yīng)部，焊裝車(chē)間，模具車(chē)間，產(chǎn)品、工藝、質(zhì)量等技術(shù)部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)公司等。各部門(mén)人員的職責(zé)各有不同，在共同處理整車(chē)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中很多時(shí)候都會(huì)站在自身立場(chǎng)來(lái)想問(wèn)題，而作為一名整車(chē)調(diào)度員就應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力，能協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的諸多事情，平衡各部門(mén)的利益，凝聚為配合整車(chē)生產(chǎn)的所有力量。

　　2、有組織管理的能力：整車(chē)的生產(chǎn)管理是比較綜合的，也是比較復(fù)雜的。如何來(lái)處理好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，如何把整個(gè)生產(chǎn)組織的更科學(xué)合理，就需要生產(chǎn)管理人員能科學(xué)地根據(jù)本廠的實(shí)際情況制定一些生產(chǎn)管理的制度細(xì)則，要做到整個(gè)生產(chǎn)組織過(guò)程有法可依，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。讓我們的生產(chǎn)管理做到更科學(xué)化更人性化。所以說(shuō)做為整車(chē)調(diào)度員要具備一定組織管理水平。

　　3、有細(xì)致認(rèn)真的態(tài)度：整車(chē)調(diào)度員除了組織、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)外，還要負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)工時(shí)的核算，外協(xié)承包組工時(shí)、材料的核算。因我們廠車(chē)型狀態(tài)較多，各狀態(tài)車(chē)型的單價(jià)也各不相同；不同產(chǎn)量階段單價(jià)也各不相同，核算時(shí)需認(rèn)真查詢(xún)所有承包合同。外協(xié)承包組工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)的核算是否準(zhǔn)確直接關(guān)系到公司的利益，所以說(shuō)做為整車(chē)調(diào)度員要具有細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度。

　　4、有平和的心態(tài)：我們公司所有調(diào)度人員負(fù)責(zé)全廠各車(chē)間工時(shí)的計(jì)算，無(wú)可非議就會(huì)大概知道各車(chē)間人員的收入情況，加之調(diào)度員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，同車(chē)間人員交流多，難免產(chǎn)生收入的縱橫向?qū)ζ�，這也是人之常情。但時(shí)我們要明白各企業(yè)收入分配有各企業(yè)的規(guī)則，世界上所有的事情沒(méi)有絕對(duì)的公平和合理，不能因?yàn)橐恍��?duì)比結(jié)果影響工作的情緒，打擊自己工作的積極性，在工作著就要認(rèn)真對(duì)待。所以說(shuō)做為調(diào)度人員更應(yīng)當(dāng)有開(kāi)闊、平和的為人心態(tài)。

　　5、有一定的人格魅力：調(diào)度員從一定程度上說(shuō)就是制造工程部在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的最高指揮官，在組織安排各車(chē)間的生產(chǎn)，檢查、監(jiān)督各車(chē)間執(zhí)行計(jì)劃的進(jìn)度方面一定要實(shí)事求是、客觀公正。在處理協(xié)調(diào)各種突發(fā)事情前，要綜合各種因素，慎之又慎的考虎后盡量做出完全正確的決策，然后要果斷地要求車(chē)間執(zhí)行方案，要確保生產(chǎn)有序的進(jìn)行下去。調(diào)度員在現(xiàn)場(chǎng)的一言一行都要合情合理，協(xié)調(diào)事情的時(shí)候要做到公平公正，不能隨意說(shuō)詞。所以說(shuō)做為調(diào)度人員需要具有一定的人格魅力。

　　6、熟識(shí)全廠生產(chǎn)模式、工藝流程：調(diào)度人員要想能科學(xué)地安排各種生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中各種突發(fā)事件、準(zhǔn)確的核算各種工程工時(shí)他必須要熟識(shí)全廠生產(chǎn)模式、工藝流程。比方說(shuō)安排制造一個(gè)零件，調(diào)度員就應(yīng)該大概知道這個(gè)件的結(jié)構(gòu)、加工工藝，這樣才能比較合理地安排時(shí)間、核算工時(shí)。

　　7、善于處理工作中的各種人際關(guān)系：調(diào)度員做為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指揮人員，面對(duì)的有很多是職位比自己高的領(lǐng)導(dǎo)，也要面對(duì)各種不同層次的車(chē)間基層管理人員。工作中難免會(huì)有一些爭(zhēng)吵，有一些小磨擦，這是很正常的，只要我們調(diào)度員處事的原則是從公司的高度上和立場(chǎng)上來(lái)考慮問(wèn)題，宏觀調(diào)控各車(chē)間的利益，做為車(chē)間管理人員也是會(huì)理解的。我們調(diào)度人員即是是生產(chǎn)任務(wù)的制定者和執(zhí)行者，但更多的是在要求生產(chǎn)車(chē)間完成各項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量配合生產(chǎn)車(chē)間完成各項(xiàng)任務(wù)。從一定角度上來(lái)說(shuō)生產(chǎn)管理部門(mén)不但是執(zhí)行部門(mén)也是服務(wù)部門(mén)。我們做為生產(chǎn)調(diào)度人員更有服務(wù)意識(shí)，更應(yīng)該要以誠(chéng)待人，善于處理工作中的各種人際關(guān)系，我們有責(zé)任要帶頭把各車(chē)間建成和諧、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 10

　　本人于20xx年6月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)，碩士研究生學(xué)歷，20xx年8月至今，在國(guó)網(wǎng)湖北送變電工程有限公司從事電力建筑工程技術(shù)工作。工作兩年多來(lái)，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通質(zhì)檢員逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目總工。我一直工作在電力基礎(chǔ)工程建設(shè)施工一線，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)對(duì)本人工作兩年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想方面

　　本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì)黨的“建設(shè)和諧社會(huì)”的精神。本人能?chē)?yán)守法律法規(guī)，能樹(shù)立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。我于20xx年5月申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，我將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，時(shí)刻不忘自己是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員。

　　在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，我兼職項(xiàng)目部宣傳員一職，通過(guò)自己的文章來(lái)宣傳項(xiàng)目部的正能量、揭露一線施工人員的艱辛與不易，積極向項(xiàng)目部成員宣傳黨和國(guó)家的路線、方針和政策，確保項(xiàng)目部成員能給在思想上與時(shí)俱進(jìn)。

　　二、工作態(tài)度方面

　　無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷前進(jìn)。電力基礎(chǔ)建設(shè)工程相比其他建設(shè)工程而已，所在地理位置比較偏遠(yuǎn)，施工環(huán)境千差萬(wàn)別，唯有一顆炙熱的心，在能忍受施工現(xiàn)場(chǎng)的寂寞和孤獨(dú)。熱愛(ài)自己本職工作，在現(xiàn)場(chǎng)正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心投入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，態(tài)度決定一切，要將項(xiàng)目做好，除了要掌握項(xiàng)目管理技能之外，項(xiàng)目管理人員更應(yīng)該具備良好的態(tài)度。

　　管理項(xiàng)目不能夠紙上談兵，需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行籌劃、安排。剛畢業(yè)那一會(huì)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)比較好奇，經(jīng)常性到現(xiàn)場(chǎng)看這看那，在現(xiàn)場(chǎng)的不斷巡視、詢(xún)問(wèn)、琢磨中，漸漸養(yǎng)成了去現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣�，F(xiàn)在擔(dān)任項(xiàng)目總工，每天需要安排、籌劃的事情更多，肩上的責(zé)任更大，自己的每一個(gè)決定、每一項(xiàng)安排都需要貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，唯有實(shí)踐才能夠掌握更多的技能、學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。通過(guò)對(duì)圖紙的解讀，再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況的對(duì)比，能夠更加深刻的了解設(shè)計(jì)者的意圖，才能夠更好的安排現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工。施工技術(shù)方案的`編寫(xiě)，除了參考設(shè)計(jì)圖紙，更多的是要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，一旦脫離現(xiàn)場(chǎng)，施工技術(shù)方案將無(wú)法落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。匯報(bào)材料的編寫(xiě)也需要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合，實(shí)事求是。施工工作的安排更加需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，脫離現(xiàn)場(chǎng)建筑施工將無(wú)法展開(kāi)。

　　三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面

　　雖然本人本科、研究生學(xué)習(xí)的都是機(jī)械工程方面的知識(shí)，其理論基礎(chǔ)與建筑工程相融相通。校園教育教會(huì)我更多的是尋求解決問(wèn)題的方法和途徑，在相關(guān)理論基礎(chǔ)之上，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐，將理論與實(shí)踐相結(jié)合；在天津南1000kV變電站新建工程中，我扎根現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)與各位前輩、施工師傅的學(xué)習(xí)，不斷鞏固建筑方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、建筑專(zhuān)業(yè)大學(xué)課件學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自我建筑理論知識(shí)。通過(guò)自我學(xué)習(xí)建筑專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，結(jié)合機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)的基本技能和理論，堅(jiān)持扎根電力工程施工一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專(zhuān)業(yè)技能，并將多項(xiàng)機(jī)械專(zhuān)業(yè)方面的技能應(yīng)用到工作中。

　　通過(guò)一年質(zhì)檢員崗位的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了變電站建設(shè)工程的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的相關(guān)知識(shí)和要求，通過(guò)學(xué)習(xí)電力工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)工藝、質(zhì)量通病等文件，掌握了建筑施工中的相關(guān)方法和技巧。在掌握電力工程質(zhì)量要求和把控的基礎(chǔ)之上，逐步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)施工技能，從而加強(qiáng)自我的技術(shù)能力。經(jīng)過(guò)兩年多的努力，我能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況配合施工隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況進(jìn)行合理安排、布置。能夠熟練的運(yùn)用二維、三維畫(huà)圖軟件將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況真實(shí)的展示在設(shè)計(jì)院面前，能夠跟設(shè)計(jì)人員溝通、協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決方案；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求編制相應(yīng)的施工技術(shù)方案和專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案，知曉電力工程預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，能獨(dú)立完成整套投標(biāo)文件的編制工作，掌握建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型電力建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作。

　　四、工作成績(jī)與履行職責(zé)情況

　　參加工作以來(lái)，本人一直堅(jiān)持在電力工程建筑施工一線，參建天津南1000kV特高壓變電站建設(shè)工程，參建渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程南通道換流站工程。在工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)水平，經(jīng)過(guò)兩年多的鍛煉，已經(jīng)成長(zhǎng)為項(xiàng)目部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　20xx年3月至20xx年5月，在天津南1000kV特高壓變電站新建工程土建A包施工項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員；天津南1000千伏變電站處于“錫盟～山東”、“蒙西～天津南”兩條特高壓交流輸變電工程交匯處，建設(shè)蒙西～天津南1000千伏特高壓交流輸變電工程，對(duì)于促進(jìn)蒙西、晉北能源基地開(kāi)發(fā)，加快內(nèi)蒙古自治區(qū)和山西省的能源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足京津冀地區(qū)用電負(fù)荷增長(zhǎng)需求，落實(shí)國(guó)家大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，具有重要意義。作為質(zhì)檢員，我全身心投入工作中，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范，通過(guò)相關(guān)技術(shù)手段提高現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，確�，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量良好，保證工程“零缺陷”投運(yùn)。在天津南1000kV特高壓變電站建設(shè)過(guò)程中，積極投入到技術(shù)工作的學(xué)習(xí)中，承擔(dān)天津南1000kV變電站土建A包QC小組活動(dòng)的策劃人和執(zhí)行人，完成課題為“提高變電站管線綜合布置施工效率”QC活動(dòng)，將機(jī)械專(zhuān)業(yè)中的三維建模、模擬仿真與建筑施工結(jié)合起來(lái)，根據(jù)主控通信樓的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙，建立其三樓立體模型，利用三維軟件（Pro/Engineer）模擬建筑電氣管道、線路布設(shè)施工，能夠合理的規(guī)劃布局整個(gè)建筑電氣的線路布置，根據(jù)模擬情況，組織安排各分項(xiàng)工程根據(jù)三維模擬情況進(jìn)行施工。在施工前發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的交叉、跨越現(xiàn)象，有效減少施工過(guò)程中出現(xiàn)不同管道、線路的重疊、擠壓等現(xiàn)象。各分項(xiàng)工程安裝三維模擬的線路布線進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量，能省去最后的管線整理工序。提高施工治療量和施工效率（提高約45.2%）。通過(guò)自己和小組的努力，實(shí)現(xiàn)了施工效率的提高，提高了工程的施工質(zhì)量。我代表QC小組將QC成果進(jìn)行發(fā)布，榮獲20xx年度電力建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理QC成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

　　20xx年5月至今，擔(dān)任渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程南通道換流站四通一平施工項(xiàng)目部項(xiàng)目總工，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程是世界上電壓等級(jí)最高、輸送容量最大的柔性直流輸電工程。該工程實(shí)現(xiàn)川渝電網(wǎng)與華中電網(wǎng)異步互聯(lián)，在世界上首次將柔性直流輸電電壓提升至±420千伏，電力輸送容量達(dá)到500萬(wàn)千瓦，對(duì)優(yōu)化國(guó)家電網(wǎng)格局、促進(jìn)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提升電網(wǎng)科技水平具有重要意義。南通道換流站位于恩施山區(qū)，四通一平工程土方開(kāi)挖、回填工程量大，土方開(kāi)挖工程中90%以上需要進(jìn)行爆破施工，擁有全國(guó)變電站建設(shè)中高度最大的填方邊坡（落差高度為43米），施工難度大，技術(shù)要求高，時(shí)間緊、任務(wù)重；項(xiàng)目部精心組織、科學(xué)管理、周密部署，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，保障工程建設(shè)質(zhì)量。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓施工安全、工程質(zhì)量和投資控制，確保把渝鄂直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程建成安全可靠、自主創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)境友好、國(guó)際一流的精品工程。擔(dān)任項(xiàng)目總工以來(lái)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量，確保工程保質(zhì)保量有序推進(jìn)，編輯《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃》、《施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《施工進(jìn)度計(jì)劃》等施工組織文件。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)爆破施工、高邊坡施工做好專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查、批閱工作，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好施工前技術(shù)交底。組織施工過(guò)程中的《變更設(shè)計(jì)》申報(bào)工作，配合設(shè)計(jì)院落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)分項(xiàng)工程的施工方案，做好工程周報(bào)、月報(bào)工作，組織《工程量清單》的復(fù)核工作。全面貫徹落實(shí)電力行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料，組織編寫(xiě)整理科技論文、工法、五小成果、QC成果等。在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體成員共同努力下，圓滿(mǎn)完成工程節(jié)點(diǎn)，確保工程有序推進(jìn)。

　　無(wú)論是作為一名普通的工程質(zhì)檢員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，都覺(jué)得要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)活用，還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升自我和團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

　　在后續(xù)的施工工作中，我將一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，將盡職盡責(zé)，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰�急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積，成為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 11

　　自入職以來(lái)，本人一直在人力資源部工作，幾年來(lái)我圍繞“人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)”這六大模塊做了一些工作，也取得了很好的成效，為了便于今后更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)對(duì)前期工作進(jìn)行重新審視，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和不足。

　　一、人力資源規(guī)劃

　　人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測(cè)組織對(duì)人員的未來(lái)供需為切入點(diǎn)，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項(xiàng)管理工作，人力資源規(guī)劃還通過(guò)人事政策的制定對(duì)人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計(jì)劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　根據(jù)人力資源規(guī)劃的基本定義和目的，我重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的規(guī)劃。

　　（一）戰(zhàn)略規(guī)劃就是制訂了公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范人力資源開(kāi)發(fā)和利用。

　　（二）組織規(guī)劃對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，主要包括組織信息的采集，處理和應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，組織調(diào)查，診斷和評(píng)價(jià)，組織設(shè)計(jì)與調(diào)整，以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等等。

　�。ㄈ�）制度規(guī)劃制訂了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《財(cái)務(wù)管理制度》等。

　�。ㄋ模┤藛T規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)人員總量，構(gòu)成，流動(dòng)等進(jìn)行規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析，定崗、定員，人員需求和供給預(yù)測(cè)和人員供需平衡等等。

　�。ㄎ澹┵M(fèi)用規(guī)劃對(duì)公司人工成本，人力資源管理費(fèi)用進(jìn)行了整體規(guī)劃，包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算，核算，結(jié)算，以及人力資源費(fèi)用控制等。

　　二、人力資源中的招聘模塊

　　社會(huì)招聘：公司與智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂(yōu)兩家招聘網(wǎng)站有長(zhǎng)期合作，主要社招渠道是智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂(yōu)兩個(gè)網(wǎng)站，針對(duì)特殊崗位，公司也會(huì)選擇內(nèi)部招聘以及員工推薦的方式。2014年10月開(kāi)通公司新浪官方微博，并由我來(lái)運(yùn)營(yíng)，除了解決客戶(hù)的投訴與建議之外，也為分公司增加了一個(gè)新的招聘渠道。從發(fā)布職位、收集簡(jiǎn)歷、篩選簡(jiǎn)歷、通知面試、進(jìn)行面試以及通知報(bào)道，基本上，社會(huì)招聘能夠較好地填補(bǔ)我們的'人員空缺。校園招聘：為了替公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才，并給公司做廣告推廣，建立公司良好的社會(huì)形象，公司每年都會(huì)舉行校園招聘，每年的11月份公司組織校園招聘活動(dòng)，從前期聯(lián)系校園大使、高校就業(yè)信息指導(dǎo)中心、海報(bào)制作商，到后期篩選簡(jiǎn)歷，安排面試等程序，我都參與其中，校園招聘的現(xiàn)場(chǎng)平均人數(shù)達(dá)到200人。能夠較好地滿(mǎn)足公司的人力資源儲(chǔ)備需求。

　　協(xié)助人力資源部門(mén)經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試采取單獨(dú)面試的形式，采取結(jié)構(gòu)化面試中的行為面試法進(jìn)行面試，面試程序分為初面、筆試、終面。初面面試官為我和人力資源部經(jīng)理，對(duì)于面試過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)異的求職者，面試結(jié)束后安排筆試，在筆試成績(jī)合格之后，一周之內(nèi)安排終面，終面的面試官為：公司總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。

　　專(zhuān)場(chǎng)面試：站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，為打造一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，我人力資源部針對(duì)本科及碩士研究生舉辦了專(zhuān)場(chǎng)面試，因?yàn)樗麄兝碚撝�識(shí)相對(duì)比較扎實(shí)，素質(zhì)高，接受新事物的能力強(qiáng)，是我公司目前急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　本次面試采取的是結(jié)構(gòu)化面試，每位面試的考生按順序依次進(jìn)入面試考場(chǎng)，首先，每位考官針對(duì)考生的綜合分析能力、言語(yǔ)表達(dá)能力、應(yīng)變能力、計(jì)劃組織與協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、報(bào)名動(dòng)機(jī)與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應(yīng)試者;然后，對(duì)每位考官實(shí)行獨(dú)立打分制度，保證了面試的公平性。

　　公司內(nèi)部職工競(jìng)聘崗位面試：機(jī)關(guān)各部室結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際工作需要，以工作量分析為依據(jù)前提，填寫(xiě)《空崗需求申請(qǐng)表》，并附有各崗人員的《職位說(shuō)明書(shū)》。通過(guò)公司外網(wǎng)、局域網(wǎng)、電子屏、QQ群郵件以及下發(fā)文件等渠道發(fā)布競(jìng)崗信息，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布。

　　三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　對(duì)于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō)，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來(lái)說(shuō)，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來(lái)的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能�；�于這兩個(gè)方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開(kāi)發(fā)員工的潛能變得非常必要。因此，人力資源部每月開(kāi)展培訓(xùn)不少于三次，培訓(xùn)的內(nèi)容有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。

　　我對(duì)他們進(jìn)行人力資源工作的培訓(xùn)，主要工作如下：

　　1、培訓(xùn)需求的診斷分析。對(duì)他們進(jìn)行診斷性測(cè)評(píng)，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷了解他們的培訓(xùn)需求，以及了解他們目前的能力水平以及不足之處；

　　2、制作培訓(xùn)課件。根據(jù)了解到的情況，制作對(duì)應(yīng)的課件（PPT），補(bǔ)充相應(yīng)的知識(shí)；

　　3、確定培訓(xùn)的方法。因?yàn)楣�司員工對(duì)公司的規(guī)章制度、流程更加了解，所以我們采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式，具體為：面對(duì)面溝通的方式進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于在培訓(xùn)中出現(xiàn)的疑問(wèn)，進(jìn)行當(dāng)面討論解決；

　　4、對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束之后，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備筆試、安排考試，對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行鞏固和加深；

　　5、對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行行為評(píng)估。在3個(gè)月之后，跟蹤了解培訓(xùn)后的各三級(jí)機(jī)構(gòu)在具體的人事事務(wù)中的成果進(jìn)行反饋了解。

　　培訓(xùn)的方式有：

　　（一）講授法：即傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，常被用于一些理念性知識(shí)的培訓(xùn)。

　�。ǘ�）視聽(tīng)技術(shù)法：通過(guò)現(xiàn)代視聽(tīng)技術(shù)（如投影儀、DVD、錄像機(jī)等工具），對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　（三）討論法：分小組進(jìn)行討論與研討會(huì)

　�。ㄋ模┌咐�研討法：通過(guò)向培訓(xùn)對(duì)象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。

　�。ㄎ澹┙巧�扮演法：授訓(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計(jì)的工作情況中扮演其中角色，其他學(xué)員與培訓(xùn)教師在學(xué)員表演后作適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)。

　�。�六）自學(xué)法：讓具有一定學(xué)習(xí)能力與自覺(jué)的學(xué)員進(jìn)行自學(xué)。

　　（七）互動(dòng)小組法：也稱(chēng)敏感訓(xùn)練法，此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練

　　（八）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法：是一種新型的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式，如：華企在線商學(xué)院等。

　　四、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)

　　勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：即勞動(dòng)者與用人單位之間在工作事件、休息時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面形成的關(guān)系。此外，與勞動(dòng)關(guān)系密不可分的關(guān)系還包括勞動(dòng)行政部門(mén)與用人單位、勞動(dòng)者在勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)爭(zhēng)議以及社會(huì)保險(xiǎn)等方面的關(guān)系。工會(huì)與用人單位、職工之間因履行工會(huì)的職責(zé)和職權(quán)，代表和維持職工合法權(quán)益而發(fā)生的關(guān)系等等。

　　為了維護(hù)好勞動(dòng)關(guān)系，我重點(diǎn)從以下三方面入手，首先從管理者對(duì)待員工的根本態(tài)度入手，不要僅僅把員工當(dāng)做實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具，不要當(dāng)做簡(jiǎn)單的我給你錢(qián)或恩惠，你來(lái)辦事的簡(jiǎn)單交換。帶隊(duì)伍，帶員工實(shí)際就是教育員工，組織員工，為員工服務(wù)。管理者要從思想上關(guān)心員工，凡是有關(guān)員工榮譽(yù)，地位，教育機(jī)會(huì)的問(wèn)題，必須認(rèn)真替部下真正解決。其次，是業(yè)務(wù)上培養(yǎng)。管理者對(duì)于員工業(yè)務(wù)上一定要要求嚴(yán)，而且平時(shí)的輔導(dǎo)和訓(xùn)練也要嚴(yán)格，不可以用降低工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)員工施以小恩小惠，讓員工從嚴(yán)格管理中感悟到責(zé)之深是因?yàn)閻?ài)之切。再次，管理者要對(duì)員工生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)，平時(shí)工作中越是嚴(yán)格要求的，生活上就越要關(guān)心愛(ài)護(hù)，平時(shí)的嚴(yán)格是建立在生活中的關(guān)心愛(ài)護(hù)上的。要讓管理者養(yǎng)成處處先想到員工，然后想到自己的事情，管理者與員工要經(jīng)常一起勞動(dòng)，一起娛樂(lè)，讓管理者生活在員工當(dāng)中，管理者才能活在員工心中。由于采取了這些措施，公司勞動(dòng)關(guān)系非常和諧，因特殊原因離職者，走的順心，服務(wù)公司的員工干的開(kāi)心。

　　五、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　1、對(duì)個(gè)人來(lái)講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

　　2、做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。

　　3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。

　　4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

　　六、個(gè)人不足之處：

　　1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問(wèn)題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問(wèn)題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。

　　2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)提高，我相信一定能建立良好的自信心。

　　3、表達(dá)溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。

　　五、對(duì)公司的建議

　　1、制定提案改善制度，調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。

　　2、合理使用“建議信箱”，鼓勵(lì)員工積極提出建議。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。

　　4、重視在職教育培訓(xùn)，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠(chéng)度。

　　5、績(jī)效考核正確使用，不能使之成為形式。

　　6、明確激勵(lì)制度，如做完本職工作以后對(duì)其做其它的工作應(yīng)鼓勵(lì)，這樣有利于提高工作效率。

　　7、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。

　　8、定期組織一些活動(dòng)(出游、晚會(huì)、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持和諧。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 12

　　為了能更好地利用現(xiàn)已建成的國(guó)家、省部級(jí)精品課程、精品教材等優(yōu)質(zhì)資源，希望能夠按照4個(gè)專(zhuān)業(yè)方向公共要求來(lái)構(gòu)建一些基本課程，每一個(gè)方向都可以通過(guò)在這一組課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展來(lái)形成符合《規(guī)范》的完整的專(zhuān)業(yè)方向教學(xué)計(jì)劃。這一組課程是“耳熟能詳”的，無(wú)論是從師資還是教材的角度，在開(kāi)始走向規(guī)格分類(lèi)實(shí)踐時(shí)，也是一種現(xiàn)實(shí)做法。

　　一、核心課程選取的原則

　　本項(xiàng)研究的基本目的是要推薦一組課程，當(dāng)辦學(xué)單位希望按照《規(guī)范》描述的知識(shí)結(jié)構(gòu)制定自己的教學(xué)計(jì)劃時(shí)，無(wú)論四個(gè)方向中的哪一個(gè)，都能夠比較方便地在這組課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充而實(shí)現(xiàn)。顯然，符合這個(gè)要求的一組課程不是惟一的，我們著重考慮了如下幾點(diǎn)原則。

　　1．體現(xiàn)公共要求

　　《規(guī)范》將計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)劃分成4個(gè)專(zhuān)業(yè)方向，雖然他們有著不同的問(wèn)題空間、能力要求、知識(shí)結(jié)構(gòu)和課程體系，但還是有共性的部分，這也是作為同一個(gè)專(zhuān)業(yè)的不同方向所決定的。公共核心課程應(yīng)該能夠?qū)⑦@些公共的要求涵蓋進(jìn)去，實(shí)現(xiàn)在課程層面上對(duì)公共知識(shí)體系、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)公共要求和基本特征的體現(xiàn)。

　　2．有利于構(gòu)成優(yōu)化的課程體系

　　公共核心課程需要與其他相關(guān)課程一起才能構(gòu)成完整的教學(xué)計(jì)劃，所以，這些課程需要易于與相關(guān)課程結(jié)合，構(gòu)成不同專(zhuān)業(yè)方向的課程體系。

　　同時(shí)我們注意到，近些年來(lái)，許多學(xué)校在制定新的教學(xué)計(jì)劃中，采用了設(shè)置分級(jí)平臺(tái)的基本框架。例如，要求教學(xué)計(jì)劃由公共基礎(chǔ)、學(xué)科基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)等組成�？紤]到計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)到計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)科，這些課程可以適當(dāng)照顧到學(xué)科的要求，構(gòu)成一個(gè)既照顧到學(xué)科，又照顧到專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)平臺(tái)，給人們制定有特色的教學(xué)計(jì)劃提供一定的基礎(chǔ)，使得人們能夠方便地構(gòu)建完整的、全局優(yōu)化的專(zhuān)業(yè)教育課程體系。

　　3．充分考慮學(xué)時(shí)的限制

　　由于公共核心課程相當(dāng)于學(xué)科、專(zhuān)業(yè)平臺(tái)的基本內(nèi)容，所以，只能做一個(gè)較小集合，而且課程的學(xué)時(shí)數(shù)要盡可能小，目標(biāo)在于體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)教育的最基礎(chǔ)要求，同時(shí)給具有特色的完整的教學(xué)計(jì)劃的制定留有足夠的空間。特別是近些年來(lái)，不少學(xué)校已經(jīng)將教學(xué)的總學(xué)時(shí)數(shù)降到2500學(xué)時(shí)以下。所以按照20％計(jì)算，將公共核心課程的總學(xué)時(shí)控制在500學(xué)時(shí)以?xún)?nèi)。

　　4．盡可能成熟的課程

　　計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)辦50余年來(lái)，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，一些課程的建設(shè)取得了很好的成果，已經(jīng)具備良好的基礎(chǔ)，這些課程將在專(zhuān)業(yè)教育中起到核心、骨干作用，將這些課程進(jìn)行適當(dāng)改造后構(gòu)成公共核心課程，有利于充分利用已有的優(yōu)質(zhì)資源，迅速提高整體辦學(xué)水平。所以選取的課程應(yīng)該是“耳熟能詳”的成熟課程。

　　5．體現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)教育基本特征

　　課程要體現(xiàn)學(xué)科教育的一些基本特點(diǎn)。例如，雖然計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)科涉及到計(jì)算機(jī)理、工程實(shí)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)利用，但對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)科是一個(gè)以技術(shù)為主的學(xué)科，特別是在本科教育層面上更是如此。所以課程要對(duì)技術(shù)和學(xué)生的技能訓(xùn)練有較好的體現(xiàn)。除了學(xué)科抽象、理論兩大形態(tài)使得初學(xué)者在理解上有一定的困難，需要通過(guò)實(shí)踐去深入體會(huì)外，還要考慮社會(huì)要求本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生能夠更好地去實(shí)現(xiàn)一些系統(tǒng)的研究、構(gòu)建和維護(hù)。因此，選擇的課程應(yīng)該在加強(qiáng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力的.培養(yǎng)上有引領(lǐng)作用。此外，在本學(xué)科發(fā)展異常快速的時(shí)候，這些課程相關(guān)的內(nèi)容應(yīng)該是成熟的、基礎(chǔ)的，有利于學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力培養(yǎng)的。

　　二、核心知識(shí)體系

　　這里給出計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)公共核心知識(shí)體系，力求從不同專(zhuān)業(yè)方向的公共需求出發(fā)，給出該專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該具備的一些基本知識(shí)，我們并不試圖包括各個(gè)專(zhuān)業(yè)方向教育要求的全部知識(shí)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)方向都需要在此基礎(chǔ)上按照專(zhuān)業(yè)方向的教育需要增加所需要的知識(shí)，以構(gòu)成完整的專(zhuān)業(yè)方向知識(shí)體系，其具體內(nèi)容可以參考《規(guī)范》。由于是基本知識(shí)，是學(xué)生必須掌握的，所以，沒(méi)有包含推薦的選修知識(shí)。該知識(shí)體系共包括8個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，39個(gè)知識(shí)單元，共342個(gè)核心學(xué)時(shí)。其中，(1)離散結(jié)構(gòu)(DS)60核心學(xué)時(shí)，包括函數(shù)、關(guān)系與集合、基本邏輯、證明技巧、圖與樹(shù)。

　　(2)程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)(PF)67核心學(xué)時(shí)，包括程序基本結(jié)構(gòu)、算法與問(wèn)題求解、基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、遞歸、事件驅(qū)動(dòng)程序設(shè)計(jì)。

　　(3)算法(AL)28核心學(xué)時(shí)，包括基本算法和分布式。算法。

　　(4)計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)與組織(AR)60核心學(xué)時(shí)，包括數(shù)據(jù)的機(jī)器級(jí)表示、匯編級(jí)機(jī)器組織、存儲(chǔ)系統(tǒng)組織和結(jié)構(gòu)、接口和通信、功能組織。

　　(5)操作系統(tǒng)(OS)32核心學(xué)時(shí)，包括操作系統(tǒng)概述、操作系統(tǒng)原理、并發(fā)性、調(diào)度與分派、內(nèi)存管理、設(shè)備管理、安全與保護(hù)、文件系統(tǒng)。

　　(6)網(wǎng)絡(luò)及其計(jì)算(NC)48核心學(xué)時(shí)，包括網(wǎng)絡(luò)及其計(jì)算介紹、通信與網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全、客戶(hù)，服務(wù)器計(jì)算舉例、構(gòu)建Web應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)管理。

　　(7)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言(PL)13核心學(xué)時(shí)，包括程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言概論和面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)。

　　(8)信息管理(IM)34核心學(xué)時(shí)，包括信息模型與信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)建模、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)語(yǔ)言、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、事務(wù)處理、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　按照各個(gè)方向核心知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求，公共核心知識(shí)體系覆蓋計(jì)算機(jī)科學(xué)341核心學(xué)時(shí)的內(nèi)容，覆蓋率為60.9％，覆蓋計(jì)算機(jī)工程246核心學(xué)時(shí)的內(nèi)容，覆蓋率為44.7％：覆蓋軟件工程199核心學(xué)時(shí)的內(nèi)容，覆蓋率為40.3％覆蓋信息技術(shù)136個(gè)核心學(xué)時(shí)，覆蓋率為48.4％。

　　三、核心課程

　　公共核心課程共包括程序設(shè)計(jì)、離散數(shù)學(xué)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)組成、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等7門(mén)，這些課程的名稱(chēng)都采用了盡量一般化的處理，即后面沒(méi)有諸如“基礎(chǔ)”，“原理”或者“技術(shù)”之類(lèi)的字樣，為學(xué)校開(kāi)設(shè)具體課程留有空間，學(xué)校可以根據(jù)自己課程的特點(diǎn)添上適當(dāng)?shù)南薅�，進(jìn)一步體現(xiàn)自己的辦學(xué)特色。

　　表1給出了各門(mén)課程所含的必修知識(shí)單元和所需要的學(xué)時(shí)數(shù)，和各個(gè)學(xué)校相應(yīng)課程的實(shí)際教學(xué)時(shí)數(shù)相比，其中有的課程必修學(xué)時(shí)數(shù)多一點(diǎn)，有的少一點(diǎn)。所需要的總課時(shí)為448。希望各個(gè)學(xué)校在滿(mǎn)足教學(xué)基本要求的前提下，根據(jù)本校的具體情況，做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，可以通過(guò)強(qiáng)調(diào)某些內(nèi)容來(lái)體現(xiàn)自己的特色。

　　四、專(zhuān)業(yè)方向必修課程示例

　　按照各個(gè)專(zhuān)業(yè)方向必修知識(shí)體系的要求，以7門(mén)公共核心課程為基礎(chǔ)，構(gòu)建相應(yīng)方向的必修課程。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，這里給出的仍然只是“示例”，各個(gè)辦學(xué)單位可以根據(jù)自己的情況設(shè)計(jì)出更具特色的必修課程，并制定出恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)計(jì)劃。

　　計(jì)算機(jī)科學(xué)專(zhuān)業(yè)方向的必修課程示例：計(jì)算機(jī)導(dǎo)論、程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、離散結(jié)構(gòu)、算法與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)組成基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)原理、編譯原理、軟件工程、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、人工智能、數(shù)字邏輯、社會(huì)與職業(yè)道德。15門(mén)課程共計(jì)776學(xué)時(shí)。

　　計(jì)算機(jī)工程專(zhuān)業(yè)方向的必修課程示例：計(jì)算機(jī)導(dǎo)論、離散數(shù)學(xué)、程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、電路與系統(tǒng)、模擬電子技術(shù)、數(shù)字信號(hào)處理、數(shù)字邏輯、計(jì)算機(jī)組成原理、計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、嵌入式系統(tǒng)、軟件工程、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、社會(huì)與職業(yè)道德。16門(mén)課程共計(jì)理論學(xué)時(shí)920學(xué)時(shí)。

　　軟件工程方向必修課程示例：軟件工程專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論、程序設(shè)計(jì)、面向?qū)ο蠓椒▽W(xué)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法、離散數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)組成、操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、軟件工程、軟件代碼開(kāi)發(fā)技術(shù)、人機(jī)交互的軟件工程方法、軟件設(shè)計(jì)與體系結(jié)構(gòu)、軟件質(zhì)量保證與測(cè)試、軟件需求分析、軟件項(xiàng)目管理。16門(mén)課程共計(jì)920學(xué)時(shí)。

　　信息技術(shù)方向必修課程示例：信息技術(shù)導(dǎo)論、離散數(shù)學(xué)、程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)組成、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、軟件工程、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、應(yīng)用集成原理與工具、Web系統(tǒng)與技術(shù)、人機(jī)交互、面向?qū)ο蠓椒�、信息保障和安全、信息系統(tǒng)工程與實(shí)踐、系統(tǒng)管理與維護(hù)、社會(huì)與職業(yè)道德。17門(mén)課程總計(jì)920學(xué)時(shí)。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　《規(guī)范》將“核心知識(shí)結(jié)構(gòu)”作為開(kāi)辦相應(yīng)專(zhuān)業(yè)方向必須的要求，可以用不同的課程組合來(lái)覆蓋，《規(guī)范》中給出的“核心課程”只是這種覆蓋的一個(gè)“示例”，這里給出的是另一個(gè)“示例”。事實(shí)上，這也是《規(guī)范》所鼓勵(lì)的。這里的“公共核心課程”并不是《規(guī)范》中四個(gè)“核心課程”集合的簡(jiǎn)單交集，而是根據(jù)對(duì)四個(gè)方向的理解，對(duì)它們公共核心知識(shí)單元的一個(gè)課程覆蓋。是每個(gè)專(zhuān)業(yè)方向公共的必修課程，而不是任何一個(gè)方向完整的必修課程集合。

　　無(wú)論開(kāi)辦哪個(gè)專(zhuān)業(yè)方向，都可以在這里提出的“公共核心課程”基礎(chǔ)上，根據(jù)不同方向的要求添加若干課程，形成“必修課程”集合(完整覆蓋《規(guī)范》中的核心知識(shí)結(jié)構(gòu))，然后再根據(jù)本學(xué)校的情況開(kāi)設(shè)一些選修課程。這樣，當(dāng)一個(gè)學(xué)校希望開(kāi)設(shè)多于一個(gè)專(zhuān)業(yè)方向時(shí)，教學(xué)資源有可能得到較大程度的共享。如果一個(gè)學(xué)校要將原來(lái)的教學(xué)計(jì)劃改造為“信息技術(shù)”方向，許多已有的課程都可能被利用上。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 13

　　20xx年匆匆過(guò)去，回首這一年，我經(jīng)歷了辛酸、取得了成績(jī)，也積累了許多美好的回憶。在川慶整合的第二年，我們相互信任、融合發(fā)展，共同努力。在我在土庫(kù)曼斯坦的工作中，我學(xué)到了許多知識(shí)，不僅提升了自己的業(yè)務(wù)水平，還深入了解了土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫(kù)曼族群。全年我們的團(tuán)隊(duì)共完成了5928米的工作量，而且沒(méi)有發(fā)生任何事故，井身質(zhì)量也達(dá)到了最優(yōu)水平。現(xiàn)在我將對(duì)全年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

　　一、工作簡(jiǎn)介

　　我在20XX年12月29日加入ccdc—16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師，負(fù)責(zé)開(kāi)鉆任務(wù)。在111天的建井周期內(nèi)，我成功完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35—1h井，井深達(dá)3333米，最大井斜角度為92.04°，水平位移達(dá)1210.60米。這一井的完成填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦在水平井方面的空白。隨后，我調(diào)至ccdc—15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師，繼續(xù)參與土庫(kù)曼斯坦的鉆井項(xiàng)目。在這里，我完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井。通過(guò)吸取sam35—1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，我完善了技術(shù)措施，以106天的時(shí)間安全、快速、優(yōu)質(zhì)地完成了該井，井深為3028米，最大井斜角度為83.16°，水平位移為926.52米。接著，我被借調(diào)到ccdc—12隊(duì)參與土庫(kù)曼斯坦第二口水平井sam3—1h井的三開(kāi)增斜段施工，以尋找b點(diǎn)。在施工過(guò)程中，遇到了井下脫壓、憋泵和增斜率不夠等復(fù)雜情況。我迅速組織開(kāi)會(huì)，重新修改和制定應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的技術(shù)措施，并及時(shí)上報(bào)。在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況，修復(fù)了井眼，滿(mǎn)足了水平井鉆井的要求。該井的水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米，是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后，我回到ccdc—15隊(duì)開(kāi)始承鉆met23井。該井設(shè)計(jì)為直井，深度為2760米�；氐疥�(duì)上后，我制定了分段的技術(shù)措施，并多次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施。最終，met23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井深，最大井斜角度為1.4°，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)到100%，安全、快速、優(yōu)質(zhì)地完成了該井的全井施工作業(yè)。這一成績(jī)刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

　　二、安全管理

　　安全是保障生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，而我們從事的石油鉆井行業(yè)更是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戶(hù)外工作領(lǐng)域。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)可能發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手。通過(guò)設(shè)備的改進(jìn)和環(huán)境的優(yōu)化，我們改善了員工的工作環(huán)境，確保每位員工都能在安全的工作環(huán)境中進(jìn)行工作。另外，我們進(jìn)行了職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的安全文件和杜邦公司的九項(xiàng)體系，從而使員工們?cè)谒枷肷细淖兞艘酝�的不安全行為和違章習(xí)慣，使操作規(guī)范化、安全化，大大降低了事故和隱患的發(fā)生。此外，我們每周舉行安全例會(huì)、每月進(jìn)行安全總結(jié)，并積極推行“反違章樹(shù)規(guī)范”的小型安全競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的積極性，提升了員工的整體素質(zhì)，為安全工作創(chuàng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作呈現(xiàn)良性循環(huán)的態(tài)勢(shì)。

　　三、技術(shù)管理

　　技術(shù)是推動(dòng)生產(chǎn)的力量，只有不斷完善技術(shù)管理、創(chuàng)新技術(shù)、發(fā)展技術(shù)，并科學(xué)地將技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐，才能高效、低耗地完成每口井的施工任務(wù)。在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中，我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工中的不足之處，并注意下一步施工中需要注意的事項(xiàng)。特別是在sam35—1h井的施工過(guò)程中，由于這是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井，我們沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)。因此，我們結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷嘗試和摸索。在與各專(zhuān)業(yè)公司的緊密配合下，我們最終用了111天完成了sam35—1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦水平井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井，我們成功地借鑒了san35—1h井的施工經(jīng)驗(yàn)，特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面的運(yùn)用非常成熟，井眼軌跡控制得非常好，得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3—1h井的施工過(guò)程中，我們遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題，當(dāng)我們?cè)谌�開(kāi)尋找b點(diǎn)時(shí)，井下出現(xiàn)了復(fù)雜情況。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，我們重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床，并修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求。我們克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素，在我們和各專(zhuān)業(yè)公司的不懈努力下，成功地完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后，我認(rèn)真總結(jié)了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，并編寫(xiě)了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告。在met23井的施工過(guò)程中，我們將鉆遇巖膏層的'技術(shù)措施應(yīng)用于實(shí)踐，該井最終僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，再次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新紀(jì)錄。

　　四、職工培訓(xùn)

　　人是生產(chǎn)力的第一要素，只有不斷提升人的素質(zhì)和技能，才能更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。在我在土庫(kù)曼工作的這一年中，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。我們面對(duì)的員工不僅來(lái)自中國(guó)，還有很多當(dāng)?shù)貑T工。由于當(dāng)?shù)厥�油工業(yè)的發(fā)展緩慢，大部分工人都是放下手中的農(nóng)活來(lái)參加工作的。語(yǔ)言不通給我們的工作帶來(lái)了很多困難。但是我們克服了困難，走出了困境。首先，我們?cè)诿看伍_(kāi)鉆前組織全隊(duì)的中土方員工進(jìn)行技術(shù)交底，通過(guò)翻譯讓每個(gè)員工都熟悉本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后，針對(duì)特殊工況進(jìn)行詳細(xì)的交底，并利用班前會(huì)對(duì)本班工作進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過(guò)翻譯，我們采用了“傳、幫、帶”的模式，隨時(shí)糾正和整改，不斷提高土方員工的職業(yè)技能。在班后會(huì)上，我們進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固土方員工的技能。這樣形成了我們隊(duì)伍獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間過(guò)得很快，通過(guò)一年豐富多彩的培訓(xùn)，我們隊(duì)伍充滿(mǎn)了喜慶的氛圍，處處體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧。誠(chéng)實(shí)虛心的土方員工在不斷學(xué)習(xí)中工作，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了一支強(qiáng)大的隊(duì)伍。中國(guó)員工學(xué)習(xí)俄語(yǔ)，土庫(kù)曼員工學(xué)習(xí)漢語(yǔ)，通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近了中土關(guān)系的融洽。我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的工作，將優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心進(jìn)行集中系統(tǒng)的培訓(xùn)。全年共有4名土庫(kù)曼籍員工以?xún)?yōu)異的成績(jī)畢業(yè)反饋到隊(duì)伍中，現(xiàn)在已經(jīng)成為我們隊(duì)伍中的骨干。同時(shí)，我們也重視對(duì)中國(guó)員工的培訓(xùn)。針對(duì)整合重組后新加入的年輕員工和大學(xué)生，我制定了一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，并從身邊發(fā)生的小事情入手，就近取材進(jìn)行講解。對(duì)于不了解三高氣田的新來(lái)的鉆工，我們?cè)谌�開(kāi)前專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問(wèn)答講座。大家通過(guò)溝通的形式各抒己見(jiàn)，互相幫助和促進(jìn)提高。對(duì)于不熟悉工藝流程的大學(xué)生，我們?cè)诟鞣N施工前也進(jìn)行座談。在融洽的學(xué)習(xí)氛圍中，新來(lái)的大學(xué)生逐步成長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。此外，我們還利用茶余飯后的閑談交流來(lái)進(jìn)行職工培訓(xùn)。我們?cè)诓蛷d的墻上貼上一些生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，只要有一個(gè)人提問(wèn)，大家就開(kāi)始討論。在討論中，大家相互進(jìn)取，不斷提高。以上就是我對(duì)于人是生產(chǎn)力的重要性的一些體會(huì)和我們?cè)谕翈?kù)曼工作中所做的培訓(xùn)工作的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　五、隊(duì)伍建設(shè)

　　員工的健康和環(huán)境保護(hù)以及中外文化的融合是我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)之一。在管理當(dāng)?shù)貑T工方面，我們充分尊重他們的生活習(xí)慣，深入了解他們的需求。土庫(kù)曼斯坦有100多個(gè)民族，人口超過(guò)500萬(wàn)。這種多元文化在工作中給我們帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)，為了促進(jìn)中土和諧，消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中的消極怠工，我們每隔一周會(huì)與營(yíng)地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工代表坐下來(lái)進(jìn)行座談。此外，我們還會(huì)在當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日給予一些生活物資，改善他們的伙食，并進(jìn)行生活上的溝通。我們也會(huì)根據(jù)他們的生活習(xí)慣來(lái)調(diào)整營(yíng)地的住房條件，通過(guò)翻譯關(guān)心他們的家人和孩子，排除他們的后顧之憂(yōu)。我們希望讓他們深切地感受到我們是一家人，營(yíng)造出互信互愛(ài)的生活氛圍。在工作方面，我們認(rèn)真幫助他們。當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為時(shí)，我們會(huì)及時(shí)制止，并通過(guò)翻譯耐心地告訴他們這樣做的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立友好的工作關(guān)系。我們與平臺(tái)經(jīng)理緊密合作，加強(qiáng)隊(duì)伍班子建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備和材料管理。在鉆井施工中，我們緊扣生產(chǎn)，提前組織，并采取了設(shè)備區(qū)域化管理的措施。從小班土方員工開(kāi)始崗位巡檢，中方員工復(fù)查，大班定點(diǎn)抽檢，干部分片負(fù)責(zé)。這樣的管理方式確保了我們的設(shè)備在土庫(kù)曼斯坦全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)，未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工的情況。我們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，完美地完成了上級(jí)交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　六、意見(jiàn)和建議

　　經(jīng)過(guò)了20XX年的工作，我意識(shí)到自己存在許多不足之處。年輕的沖動(dòng)仍然存在于我身上，有時(shí)我在面對(duì)土方員工時(shí)會(huì)失去冷靜，沖他們發(fā)脾氣。在技術(shù)方面，我考慮不夠成熟，需要不斷提高自己以適應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程的要求。此外，我已經(jīng)在土庫(kù)曼待了一年多，但語(yǔ)言仍然是我的遺憾，我還沒(méi)有突破語(yǔ)言關(guān)。在接下來(lái)的工作中，我將努力改掉自己的壞習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也要努力提高語(yǔ)言能力。我將與平臺(tái)經(jīng)理配合，共同完成未來(lái)的每一項(xiàng)工作。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 14

　　本人自1999年10月8日被聘為農(nóng)藝師之日起，一直從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，至今已有7年之久。在這7年的時(shí)光里，足跡遍及全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、田洋，以及大大小小的種植基地。在那里，新的優(yōu)良品種示范成功，新的栽培管理技術(shù)推廣迅猛，農(nóng)民的技術(shù)難題終被解決，他們的技術(shù)知識(shí)水平逐步得到提高，新增產(chǎn)值巨大，業(yè)績(jī)成果顯著。回想這七年的路程，每一段都是不平凡的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶。

　　一、參與示范推廣，當(dāng)年顯示成效。

　�。ㄒ唬﹨⑴c省農(nóng)科院的“澄邁縣橋頭鎮(zhèn)美丁沖100畝早造超級(jí)稻示范項(xiàng)目”的實(shí)施工作。20xx年2月—5月，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，本人參與超級(jí)稻的播種育秧、秧田管理、耕田整地、小苗插植、肥水管理、病蟲(chóng)防治，以及其他有關(guān)事項(xiàng)的實(shí)施操作。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的實(shí)割驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)高達(dá)800公斤以上，比當(dāng)?shù)厮�稻增產(chǎn)400多公斤，示范取得了突破當(dāng)?shù)貧v史記錄的成功。

　�。ǘ�）參與“澄邁縣甘蔗地膜覆蓋栽培技術(shù)示范”項(xiàng)目的技術(shù)操作工作。2000年2月—3月，在澄邁縣美亭鄉(xiāng)黃竹村的甘蔗種植基地，本人參與了500畝甘蔗地膜覆蓋栽培技術(shù)的示范工作。在施足基肥和墑情適宜的條件下，選用幅寬為40cm的光解地膜進(jìn)行植后覆蓋。由于保墑、保肥和保溫的作用，蔗苗出土整齊，生長(zhǎng)健壯，到了年未砍伐期，經(jīng)砍伐過(guò)稱(chēng)驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)達(dá)9.5噸，比對(duì)照增產(chǎn)1.5噸，500畝新增產(chǎn)量共750噸。

　�。ㄈ�）參與“澄邁縣辣椒新品引進(jìn)示范”（縣級(jí)項(xiàng)目）的技術(shù)工作。20xx年冬至20xx年春，由縣政府提供經(jīng)費(fèi)，縣農(nóng)技中心承擔(dān)的“澄邁縣辣椒新品引進(jìn)示范”項(xiàng)目，在澄邁縣長(zhǎng)安鎮(zhèn)老家洋實(shí)施，本人參與了播種、移植、大田管理、采摘、記錄、數(shù)據(jù)處理分析和做出結(jié)論的'全過(guò)程。經(jīng)過(guò)品比，最終選定5個(gè)辣椒品種為下年再次進(jìn)行擴(kuò)大示范。

　　二、主持技術(shù)示范推廣，累計(jì)新增產(chǎn)值超百萬(wàn)。

　�。ㄒ唬┲鞒殖�級(jí)稻示范。20xx年晚造至20xx年早造，本人主持了超級(jí)稻P883/0293和P88s/0389的連續(xù)示范。20xx年7月—11月，主持“澄邁縣金江鎮(zhèn)潘村洋100畝晚造超級(jí)稻示范項(xiàng)目”（廳級(jí)項(xiàng)目），20xx年2月—7月，主持“澄邁縣1000畝早造超級(jí)稻示范”項(xiàng)目（廳級(jí)項(xiàng)目），20xx年2月—7月主持“澄邁縣2000畝早造超級(jí)稻示范項(xiàng)目”（廳級(jí)項(xiàng)目）。這些項(xiàng)目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局組織驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)比當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)雜交稻增產(chǎn)200公斤，按每公斤1.4元計(jì)算，新增產(chǎn)值總計(jì)=100畝×200公斤畝×1.4元/公斤+1000畝×200公斤/畝×1.4元/公斤+2000畝×200公斤/畝×1.4元/公斤=86.8萬(wàn)元。為了抓好這些項(xiàng)目的實(shí)施工作，本人參考海南省農(nóng)科院水稻所制定的《海南超級(jí)稻配套高強(qiáng)化栽培技術(shù)規(guī)程》，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，精心制訂示范實(shí)施，從播種、移植直至收獲前，都親臨生產(chǎn)實(shí)地進(jìn)行具體的技術(shù)操作指導(dǎo)。由于技術(shù)到位當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持和參與農(nóng)民的極大熱心，以及縣政府的資金支持，因此，示范工作獲得了巨大的成功。

　�。ǘ�）主持無(wú)公害冬季瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作。20xx年—20xx年，本人主持“澄邁縣實(shí)施全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”（部級(jí)項(xiàng)目）和“澄邁縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項(xiàng)目”（廳級(jí)項(xiàng)目）中的無(wú)公害冬季瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣工作。為了抓好這二個(gè)來(lái)之不易的項(xiàng)目，本人依據(jù)《無(wú)公害瓜果菜產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（DB46/17—20xx）、《無(wú)公害瓜果菜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（DB46/18—20xx）、《無(wú)公害瓜果菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程總則》（DB46/T19.1—20xx）、《無(wú)公害蔬菜茄果類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（DB46/T19.3—20xx）、《無(wú)公害蔬菜瓜菜類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（DB46/T19.4—20xx）、《無(wú)公害蔬菜瓜豆菜類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》DB46/T19.5—20xx），制定示范實(shí)施方案，并親自下田選地，深入農(nóng)村組織農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，駐入生產(chǎn)實(shí)地開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，即實(shí)地指導(dǎo)播種，實(shí)地指導(dǎo)移植，實(shí)地指導(dǎo)大田肥水管理，實(shí)地指導(dǎo)植株調(diào)整，實(shí)地指導(dǎo)病蟲(chóng)害綜合防治，經(jīng)過(guò)艱苦的努力，示范推廣終于取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣面積4275畝，20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣面積8010畝，20xx年冬季至20xx年春季，示范推廣19005畝，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局派員驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)高達(dá)3010公斤，比項(xiàng)目示范前增產(chǎn)460公斤。按年公斤1.0元計(jì)算，項(xiàng)目實(shí)施三年，累計(jì)新增產(chǎn)值=4275畝×460公斤/畝×1.0元/公斤+8010畝×460公斤/畝×1.0元/公斤=1439.34萬(wàn)元。

　　(三)主持縣政府部署的農(nóng)業(yè)技術(shù)示范項(xiàng)目的實(shí)施工作。20xx年，本人主持“澄邁縣微生物肥料使用示范項(xiàng)目”和“澄邁縣瓜菜塑盤(pán)育苗技術(shù)示范項(xiàng)目”的實(shí)施工作。微生物肥料示范選擇在瑞溪鎮(zhèn)大東洋，示范面積200畝，經(jīng)過(guò)實(shí)地技術(shù)知識(shí)講解和技術(shù)操作示范，農(nóng)民掌握了微生物肥料施用技術(shù)要領(lǐng)，因此，當(dāng)年施用效應(yīng)十分顯著。為了今后推廣微生物肥料，本人撰寫(xiě)了《綠豐寶和86衛(wèi)士在冬季蔬菜示范的效應(yīng)》（見(jiàn)附件5示），此報(bào)告得到單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，于報(bào)告完成當(dāng)月即下發(fā)給基層農(nóng)技站人員閱讀參考。而“澄邁縣瓜菜塑盤(pán)育苗技術(shù)示范項(xiàng)目”，則選擇全縣最大的瓜菜生產(chǎn)基地羅浮洋進(jìn)行操作實(shí)施，由于這個(gè)項(xiàng)目易學(xué)易懂，所以示范效果很好，當(dāng)年示范的1000畝塑盤(pán)育苗蔬菜（冬瓜），平均畝產(chǎn)達(dá)4500公斤，比對(duì)照增產(chǎn)700公斤，增產(chǎn)率為15%。

　　三、主持農(nóng)作病蟲(chóng)害與防治工作。

　�。ㄒ唬┲鞒质∞r(nóng)業(yè)廳部署的“澄邁縣香蕉枯萎病調(diào)查與防治”的技術(shù)工作。20xx年11月，省農(nóng)業(yè)廳下文要求有關(guān)市縣農(nóng)業(yè)部門(mén)抓好香蕉枯萎病的調(diào)查與防治工作，本人受領(lǐng)導(dǎo)的重托，親自主持了這個(gè)技術(shù)項(xiàng)目。通過(guò)代表性鄉(xiāng)鎮(zhèn)、代表性村莊、代表性地塊的隨機(jī)抽樣調(diào)查，摸清了全縣香蕉枯萎病的發(fā)病分布。并且指導(dǎo)農(nóng)民采取改種他作物、挖拙隔離溝、鏟除病株并焚燒深埋、藥物處理等方法，進(jìn)行綜合防治，使香蕉枯萎病得到了有效的控制。

　　（二）主持“澄邁縣三葉草斑潛蠅防控”工作。20xx年4月，省農(nóng)業(yè)廳通過(guò)保密方式，下文動(dòng)員我縣抓好三葉草斑潛蠅防控工作。本人在分管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)的親自領(lǐng)導(dǎo)下，以及農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、農(nóng)技中心主任的直接帶領(lǐng)下，主持了這項(xiàng)緊急的技術(shù)處理工作。本人按上級(jí)技術(shù)部門(mén)的要求，編寫(xiě)了《澄邁縣三葉草斑潛蠅防控應(yīng)急》，下到害蟲(chóng)發(fā)生區(qū)舉辦防控技術(shù)培訓(xùn)班，幫助農(nóng)民了解認(rèn)識(shí)該蟲(chóng)，指導(dǎo)農(nóng)民對(duì)該蟲(chóng)進(jìn)行焚燒撲滅，水浸撲滅和藥劑防控，建議地方政府做好疫區(qū)封鎖工作。經(jīng)過(guò)緊張的技術(shù)指導(dǎo)工作，終于取得了三葉草斑潛蠅防控工作的初步成效。

　�。ㄈ�）主持澄邁縣柑桔小實(shí)蠅的調(diào)查工作。20xx年11月，省植保站要求相關(guān)市縣開(kāi)展柑桔小實(shí)蠅為害分布區(qū)域和為害面積的調(diào)查。由于植保站負(fù)責(zé)人暫時(shí)離崗，因此本人受單位領(lǐng)導(dǎo)的委托，親自主持了這次調(diào)查活動(dòng)。由于柑桔小實(shí)蠅危害水果、蔬菜等多種作物，因此，調(diào)查工作難度極大。為了按時(shí)、按量、按質(zhì)完成調(diào)查工作，本人依據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳�產(chǎn)實(shí)際情況，采取地區(qū)分類(lèi)調(diào)查、作物分類(lèi)調(diào)查、代表性抽樣調(diào)查的方法，按照事前制定的調(diào)查步驟，開(kāi)展有條不紊的調(diào)查工作。經(jīng)過(guò)20天的連續(xù)調(diào)查，終于摸清柑桔小實(shí)蠅危害的具體作物、危害區(qū)域分布以及危害面積數(shù)量，極好地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)托付的這次重大工作任務(wù)。

　　四、主持農(nóng)作物病蟲(chóng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

　　因崗位調(diào)整變動(dòng)，本人于20xx年1月—12月到植保站主持澄邁縣農(nóng)作物病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。在本人的領(lǐng)導(dǎo)下，全體測(cè)報(bào)人員，親臨測(cè)報(bào)工作第一線，進(jìn)行黑光燈蟲(chóng)情調(diào)查，大田蟲(chóng)態(tài)變化調(diào)查，進(jìn)行北部、中部和南部三個(gè)不同生態(tài)區(qū)蟲(chóng)情變化規(guī)律調(diào)查，依據(jù)歷史資料，進(jìn)行不同方法的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)演算，最后下筆撰寫(xiě)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)內(nèi)容，并且在第一時(shí)間內(nèi)立即送達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層農(nóng)技站、村莊、農(nóng)民，使他們趕在病蟲(chóng)危害前做好預(yù)防和防治工作，因此全縣農(nóng)作物被病蟲(chóng)損害的程度下降到了最低的限度。20xx年，本人獨(dú)立撰寫(xiě)的“農(nóng)作物病蟲(chóng)情報(bào)”就有7期多（見(jiàn)附3示）。

　　五、開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作

　�。ㄒ唬┲鞒帧俺芜~縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”的技術(shù)授課工作。20xx年—20xx年，本人承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部安排的“澄邁縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”的技術(shù)授課工作。在這次培訓(xùn)授課中，本人精心選定教材，祥細(xì)制訂授課內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)實(shí)際，采取圖文并茂的方式，實(shí)行課堂提問(wèn)互動(dòng)，技術(shù)問(wèn)題共同探討，最后田間實(shí)地分析指導(dǎo)等有效方法，完成了該項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)。

　�。ǘ�）配合本單位和其他單位開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作。本人自被聘為農(nóng)藝師以來(lái)，每年都配合本單位開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作，另外，還被縣科協(xié)、縣婦聯(lián)、中共組織部、農(nóng)綜辦、扶貧辦等單位邀請(qǐng)參加由他們主辦的農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng)。從1999年10月?lián)�任農(nóng)藝師至20xx年11月30日止，本人培訓(xùn)的農(nóng)民共20300人次，授課總學(xué)時(shí)數(shù)為230個(gè)學(xué)時(shí)，授課內(nèi)容遍及水稻、瓜菜的方方面面，為提高全縣農(nóng)民科技整體素質(zhì)做出重大貢獻(xiàn)。

　　六、提供技術(shù)監(jiān)定服務(wù)

　　本人除做好本崗位工作外，還受單位指派到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地進(jìn)行技術(shù)監(jiān)定工作。由于市場(chǎng)監(jiān)管存在缺位，一些不法商人趁機(jī)銷(xiāo)售偽劣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用品，坑農(nóng)事件時(shí)有發(fā)生，因此雙方糾紛不可避免，為了平熄糾紛，穩(wěn)定社會(huì)，必須對(duì)雙方糾紛的具體事件做出技術(shù)監(jiān)定，然后交付執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。自擔(dān)任農(nóng)藝師以來(lái)，本人參與和主持了5次技術(shù)監(jiān)定工作，其中參與農(nóng)作物藥害監(jiān)定1次，種子質(zhì)量監(jiān)定1次，主持農(nóng)作物藥害監(jiān)定2次，主持農(nóng)作物受害成因監(jiān)定1次。這些技術(shù)監(jiān)定都為受害農(nóng)民挽回了經(jīng)濟(jì)損失，其中成效最顯著的一次是，20xx年9月—10月由本人親自主持的“澄邁縣老城鎮(zhèn)文大村150畝晚稻受害成因監(jiān)定”，這次監(jiān)定為政府機(jī)關(guān)依法處理提供了參考依據(jù)，經(jīng)組織雙方多次協(xié)商，終于調(diào)解成功，文大村受害農(nóng)民獲了5萬(wàn)元的損失賠償。

　　七、推廣水稻、瓜菜優(yōu)良品種，以及生物農(nóng)藥和高效低毒、低殘留農(nóng)藥。

　　本人通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村技術(shù)講課，開(kāi)展田間技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，電視媒體技術(shù)講座等方法，推廣優(yōu)良水稻、瓜菜品種，以及生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥。自擔(dān)任農(nóng)藝師以來(lái)，共推廣優(yōu)良水稻品種100多個(gè)，優(yōu)良瓜菜品種120多個(gè)，生物農(nóng)藥25多種，高效低毒低殘留農(nóng)藥66多種，區(qū)域遍及全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，覆蓋面積45萬(wàn)畝以上。

　　八、提供實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和其他技術(shù)服務(wù)。

　　我縣年種植水稻25萬(wàn)畝，瓜菜18萬(wàn)畝。由于高溫高濕的緣固，病蟲(chóng)害發(fā)生繁頻，個(gè)別農(nóng)民尚沒(méi)有掌握瓜菜的肥水管理方法，因此出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題年發(fā)生量較多，本單位時(shí)常接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村民委員會(huì)以及種植戶(hù)求助求救電話，為了及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題，本人經(jīng)常被單位派往求助求救地點(diǎn)，以幫助他們解決技術(shù)方面的困難。自被聘任農(nóng)藝師以來(lái)，本人被單位派出1500多次，當(dāng)場(chǎng)解決栽培、植保技術(shù)問(wèn)題850多個(gè)，幫助農(nóng)民7000多人次。除此之外，本人還在下班的空閑時(shí)間，接聽(tīng)呼入家用電話的技術(shù)求助語(yǔ)聲，對(duì)這些求助電話本人都熱情地給予滿(mǎn)意的技術(shù)分析和指導(dǎo)。自擔(dān)任農(nóng)藝師以來(lái)，每年接聽(tīng)這類(lèi)電話有200多次，給予解決的技術(shù)問(wèn)題有300多個(gè)。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 15

　　一、完善制度，活動(dòng)方案實(shí)施井然有序

　　為了使“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序推進(jìn)，省財(cái)務(wù)局全面動(dòng)員，精心部署，圍繞“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛”主題，以促進(jìn)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)上新發(fā)展、供電服務(wù)品質(zhì)大大幅提升”為著力點(diǎn)，制訂了《江西省電力公司“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要措施》。公司營(yíng)銷(xiāo)部圍繞“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的總體要求，結(jié)合電力行業(yè)特性自身工作特點(diǎn)，將日常營(yíng)銷(xiāo)手段工作與“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”相結(jié)合，編制了《“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實(shí)施方案》等配套制度，提出了策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作等五個(gè)在工作中方面20條意見(jiàn)與措施，作為指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位深化“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的重要文件。

　　二、健全機(jī)制，用電環(huán)境保障安全可靠

　�。ㄒ唬┍Ｕ现匾�客戶(hù)的供用電安全。進(jìn)一步完善建立健全重要客戶(hù)停電應(yīng)急機(jī)制，最大限度地減少因重要客戶(hù)水浸影響造成的不利影響和損失，保障重要客戶(hù)的正常供電。此外，開(kāi)展客戶(hù)安全供暖服務(wù)，組織對(duì)高危及重要客戶(hù)供用電安全排查治理。供水深入開(kāi)展用電安全隱患排查與治理整改工作，督促客戶(hù)完善自備應(yīng)急電源配置完成危險(xiǎn)性整改落實(shí)工作，1—3季度份，共開(kāi)展對(duì)475戶(hù)高危及首要客戶(hù)的危及隱患排查，發(fā)布命令發(fā)現(xiàn)安全隱患并下達(dá)整改通知書(shū)268條，提高了客戶(hù)側(cè)的用電安全狀況。

　　（二）積極做好抗洪救災(zāi)組織工作，力保災(zāi)區(qū)用電。xx年6月－7月，持續(xù)的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地，撫州、鷹潭等地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇災(zāi)害，電力設(shè)施受損大面積。省電力公司第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛應(yīng)急指揮部，抗洪救災(zāi)協(xié)調(diào)指揮公司系統(tǒng)防汛救災(zāi)處置工作。營(yíng)銷(xiāo)部作為應(yīng)急辦緊急成員部門(mén)，全力參與抗洪救災(zāi)過(guò)程中的各項(xiàng)工作。

　　為盡快恢復(fù)因?yàn)?zāi)受損的電力設(shè)施，營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助政府開(kāi)展供電設(shè)施的應(yīng)急處置，保障重要用戶(hù)供電和臨時(shí)安置安置點(diǎn)間的群眾生活用電，有序地組織撫州、鷹潭等受災(zāi)地區(qū)供電部門(mén)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍和裝備投入抗洪搶險(xiǎn)兵器工作。同時(shí)調(diào)集了南昌、贛東北、贛西、贛州等供電公司發(fā)電車(chē)及員工馳援重災(zāi)區(qū)進(jìn)逼搶修電力設(shè)施，據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次抗洪救災(zāi)中，公司系統(tǒng)共投入搶修人員55374人次、發(fā)電車(chē)28輛、搶修車(chē)輛5228臺(tái)次。

　�。ㄈ�）全力做好各項(xiàng)保供電工作。前半年今年省內(nèi)五項(xiàng)重大活動(dòng)頻繁，公司積極做好中博會(huì)、高考、招商引資活動(dòng)、經(jīng)貿(mào)洽談、省運(yùn)會(huì)、鄱陽(yáng)湖國(guó)際生態(tài)文化節(jié)等各項(xiàng)保供電組織工作。截至目前，累計(jì)調(diào)用應(yīng)急發(fā)電車(chē)78臺(tái)次，有力保證了重大活動(dòng)的順利召開(kāi)。

　　9月26—28日，備受矚目的第五屆中部投資貿(mào)易博覽會(huì)在南昌成功舉辦，這是江西今年的一大盛事。為確保會(huì)議期間供電避免出現(xiàn)萬(wàn)無(wú)一失，省子公司總經(jīng)理秦紅三親赴保電現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保電的各項(xiàng)工作，南昌供電公司專(zhuān)門(mén)敷設(shè)電纜4300余米，為秋水廣場(chǎng)“特制”8臺(tái)低壓柜，出動(dòng)9輛發(fā)電車(chē)，安排了4架配有發(fā)電機(jī)的高架燈，派三組人員進(jìn)行線路盯防，線纜故障測(cè)試車(chē)來(lái)回巡視線路。完成紅谷灘7條研究重點(diǎn)保電線路以及所屬各變電站設(shè)備的巡視安全檢查檢查；出動(dòng)100余人，采取一人一基桿日夜蹲守，巡線人員來(lái)回巡視的方式，對(duì)長(zhǎng)達(dá)28.8公里的2條110千伏重點(diǎn)保電線路進(jìn)行全程“盯控”。對(duì)南昌國(guó)際展覽中心、72家賓館所自查自糾所轄配電間進(jìn)行逐一排查，檢查用電設(shè)備的運(yùn)行狀況，消除安全隱患。

　　公司系統(tǒng)周密的部署準(zhǔn)備和辛勤的工作，為中博會(huì)為客戶(hù)提供了安全可靠的供電保障，省委常委、市委書(shū)記余欣榮稱(chēng)贊中博會(huì)精心組織工作做得中所非常細(xì)，大力支持了學(xué)習(xí)成績(jī)電力部門(mén)所做出的成績(jī)，公司也奪魁因此第三次榮登省效能辦“表?yè)P(yáng)臺(tái)”。

　�。ㄋ模┛焖夙憫�(yīng)市場(chǎng)需求。為了讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作形成長(zhǎng)效，公司結(jié)合實(shí)際，制定《策應(yīng)全省“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、指導(dǎo)深化資本市場(chǎng)開(kāi)拓工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，從逐步完善市場(chǎng)開(kāi)拓工作機(jī)制、開(kāi)展增售電量分析評(píng)估等五個(gè)方面，制訂20條措施以積極策應(yīng)雙創(chuàng)加緊服務(wù)，要求公司系統(tǒng)采取主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略與英國(guó)公司措施，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，圍繞鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)兩項(xiàng)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)做好各項(xiàng)服務(wù)，更好地優(yōu)質(zhì)服務(wù)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司目前通過(guò)發(fā)展壯大加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程管理，定期分析和評(píng)價(jià)通報(bào)基層單位班組或個(gè)人早期主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)典型經(jīng)驗(yàn)，有力推動(dòng)了廣大員工繼續(xù)員工認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)，做好創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)工作。

　�。ㄎ澹�滿(mǎn)足全省十分困難需求，實(shí)現(xiàn)迎峰度夏全省不拉閘限電。今年夏季，江西水電用電負(fù)荷7創(chuàng)歷史新高，8月5日達(dá)到1139萬(wàn)千瓦，公司營(yíng)銷(xiāo)部深入分析用電負(fù)荷增長(zhǎng)及電力供需平衡情況，超前組織開(kāi)展低效無(wú)序用電方案編制工作，迎峰度夏之前完成各級(jí)電網(wǎng)xx年度有序供暖方案編制和報(bào)批，實(shí)現(xiàn)了達(dá)致迎峰度夏全省不拉閘限電目標(biāo)。

　　同時(shí)，公司加強(qiáng)局部電網(wǎng)電網(wǎng)有序供應(yīng)工作，及時(shí)分析重要斷面“卡脖子”、火電機(jī)組運(yùn)行變化對(duì)電力供需平衡電力行業(yè)的影響，指導(dǎo)督促供電公司做好各種局部電網(wǎng)用電應(yīng)急預(yù)案，保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶(hù)安全供電，最大限度減緩供需變化客戶(hù)給社會(huì)和客戶(hù)帶來(lái)的不利影響。

　　三、舉措得力，服務(wù)環(huán)境創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效

　　二是大力推動(dòng)全省智能小區(qū)而要示范工程建設(shè)。公司基于“全采集、全覆蓋”的總體目標(biāo)，全面啟動(dòng)了電力用戶(hù)用電信息采集移動(dòng)用戶(hù)系統(tǒng)和用電智能小區(qū)建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有電力用戶(hù)和發(fā)電關(guān)口的`全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置在線監(jiān)測(cè)和用戶(hù)負(fù)荷、電量、電壓等判讀重要信息的實(shí)時(shí)采集，大幅提升快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、快速反映客戶(hù)需求的互動(dòng)能力，為完善完善營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。目前，南昌與共青城兩個(gè)智能化示范小區(qū)的建設(shè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，成功部署12個(gè)地市96個(gè)縣級(jí)公司舊電能表的升級(jí)改造，我省采集戶(hù)數(shù)累計(jì)完成10萬(wàn)余戶(hù)，力爭(zhēng)年內(nèi)完成80萬(wàn)戶(hù)的改造建設(shè)。

　　四、不斷創(chuàng)新，服務(wù)方式便捷多樣

　�。ㄒ唬┡�力擴(kuò)展交費(fèi)渠道，提供便捷服務(wù)。積極研究自助繳費(fèi)終端和即時(shí)繳費(fèi)系統(tǒng)，提供方便多樣的繳費(fèi)手段，在提用大力推行銀行代扣的基礎(chǔ)上，推出遠(yuǎn)程pos機(jī)、連鎖超市和移動(dòng)公司合作、流動(dòng)管理費(fèi)車(chē)等多種形式繳費(fèi)，有效逐步解決居民交費(fèi)難題。

　　鷹潭公司網(wǎng)絡(luò)化以營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)一體化為依托，創(chuàng)新付費(fèi)服務(wù)新舉措，完成時(shí)代廣場(chǎng)24小時(shí)自助營(yíng)業(yè)廳項(xiàng)目建設(shè)，并正式投入運(yùn)行。不斷加強(qiáng)萍鄉(xiāng)公司加強(qiáng)與移動(dòng)分公司合作，新增8個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接電費(fèi)代收點(diǎn)，為廣大客戶(hù)提供便利性交費(fèi)服務(wù)。九江、宜春公司首次投用電力終端投自助查詢(xún)繳費(fèi)機(jī)，方便客戶(hù)自行查詢(xún)物業(yè)費(fèi)信息、輕松繳納電費(fèi)。

　�。ㄈ�）應(yīng)積極培育服務(wù)文化，倡導(dǎo)全員服務(wù)氛圍。公司大力開(kāi)展“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電提供服務(wù)提升工程，在公司系統(tǒng)掀起創(chuàng)業(yè)服務(wù)高潮，與眾不同通過(guò)特色鮮明的創(chuàng)業(yè)一站式實(shí)踐，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)文化在創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)中的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目引領(lǐng)作用，營(yíng)造了主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、全員服務(wù)、品牌服務(wù)的借勢(shì)和氛圍。

　　5月19日，公司啟動(dòng)青春隆格尚活動(dòng)鄱陽(yáng)湖活動(dòng)，成立24支電力咨詢(xún)服務(wù)青年志愿者服務(wù)分隊(duì)，組織6千名青年志愿者，實(shí)施青春凝聚、青春育人、青春建功及青春和諧四項(xiàng)工程，開(kāi)展20項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、供電服務(wù)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧幫困、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益等方面。

　　各各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際，紛紛積極開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)。南昌公司目前大力開(kāi)展“廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)零責(zé)任投訴”主題道德教育特色活動(dòng)，推行電力臺(tái)區(qū)“片警”管理，在全市各小區(qū)張貼電力溫馨提示，公示臺(tái)區(qū)管理員照片及電話，方便客戶(hù)辦理各項(xiàng)改革各項(xiàng)用電業(yè)務(wù)，及時(shí)解決客戶(hù)的各類(lèi)用水問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)公司人員的服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督。贛西公司制訂差異化服務(wù)、為各類(lèi)客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供方便。上饒公司開(kāi)展“客戶(hù)在我心中”主題教育和“陽(yáng)光報(bào)裝、誠(chéng)信服務(wù)”xx年專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

　　作為xx年“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的省級(jí)測(cè)評(píng)對(duì)象，承諾省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部正式公布了提供服務(wù)承諾，半年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)部積極響應(yīng)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”各項(xiàng)工作要求，嚴(yán)格履行承諾項(xiàng)目。

　　一是認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及全體班子成員員工能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工行為“十個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，誠(chéng)實(shí)守信，奉公辦事，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和一次性告知制度，對(duì)涉及本部門(mén)的兩項(xiàng)工作，均能夠及時(shí)辦理。

　　二是圍繞創(chuàng)業(yè)型企業(yè)加快用圍繞電報(bào)夾速度。各供電公司深入貫徹省公司關(guān)于規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作、打造報(bào)裝用電“創(chuàng)業(yè)速度”的精神，圍繞全省“厶千億重點(diǎn)工程”項(xiàng)目，將服務(wù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為日常的重點(diǎn)來(lái)抓。1－9月份，10kv及以上高壓客戶(hù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)平均報(bào)裝接電時(shí)間46天，其中供電企業(yè)環(huán)節(jié)平均23.9天，比電力監(jiān)管政府機(jī)構(gòu)要求的54天縮短了30.1天，下降了55.7%。

　　三是不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)村的管理。各供電公司是負(fù)責(zé)全省廣大客戶(hù)正常用電的服務(wù)主體，因此，省公司營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各供電公司的監(jiān)督、管理和考核，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，縮短辦事時(shí)限，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能。對(duì)廣大客戶(hù)反映揭示涉及供電服務(wù)的投訴，由專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域部門(mén)負(fù)責(zé)督辦，實(shí)行“受理－調(diào)查處理－回訪”的閉環(huán)管理，1－3季度，共對(duì)各供電公司的13件投訴舉報(bào)列入單位工資總額的考核，公司共接到客戶(hù)涉及供電服務(wù)的投訴投訴80件，同比減少73件，下降47.7%。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié) 16

　　自2005年8月，天津鐵道工程學(xué)院畢業(yè)參加工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)1年多的洗禮和錘煉，已經(jīng)漸漸的成熟起來(lái)，工作獨(dú)擋一面，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷進(jìn)取，終于在20xx年成功走在技術(shù)管理員的隊(duì)伍里，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在這一年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，我總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。特此技術(shù)總結(jié)如下：

　　一、工程內(nèi)容

　　本人所在項(xiàng)目部的工程是路基工程、既有橋、涵工程、線路標(biāo)志工程、隔離護(hù)網(wǎng)的安裝工程、路基附屬工程等。

　　1、路基工程路基加寬總體原則為堅(jiān)固、平整、美觀、完好無(wú)破損。路肩寬度不小于，即路肩邊緣至線路中心間距不小于。線路上建高度為850mm～930mm，回填土壓實(shí)工藝流程分為四區(qū)段，八流程分層填筑施工。四區(qū)段是：填土→平整→碾壓→檢驗(yàn)；八流程是：施工準(zhǔn)備測(cè)量、放線→基底處理→分層填筑→鋪攤平整→碾壓夯實(shí)→檢驗(yàn)簽證→路基整形→邊坡修整。路塹地段對(duì)于較低高度的土質(zhì)路塹，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采用新建水溝或既有水溝外移的方式以滿(mǎn)足路肩加寬寬度，水溝溝底標(biāo)高與原溝底標(biāo)高保持一致。保證排水暢通。

　　2、既有橋、涵工程線橋結(jié)合部進(jìn)行平臺(tái)硬化，標(biāo)準(zhǔn)為中小橋長(zhǎng)度為10m，大橋或特大橋長(zhǎng)度為15m，寬度與路肩寬度相同，高度為平臺(tái)頂面與人行道齊平，保證排水暢通�？蚣芎秃�洞不進(jìn)行接長(zhǎng)處理，采用鋪人行道板方式進(jìn)行加寬處理。后加鋼筋砼蓋板。

　　3、線路標(biāo)志工程按規(guī)定設(shè)置線路標(biāo)志，標(biāo)志形式、尺寸執(zhí)行專(zhuān)線-8028甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志全部采用反光標(biāo)志。線路標(biāo)志埋設(shè)位置：橫向?yàn)榫�路標(biāo)志在接觸網(wǎng)桿外邊緣處埋設(shè)，縱向位置執(zhí)行《技規(guī)》規(guī)定。

　　4、隔離護(hù)網(wǎng)安裝工程立柱埋設(shè)位置應(yīng)合理，立柱垂直牢固，護(hù)欄安裝要保持外觀順暢，整體美觀，整齊化一。

　　5、路基附屬工程附屬漿砌采用擠漿法分層、分段砌筑，砌縫砂漿密實(shí)、飽滿(mǎn)，石料應(yīng)互相咬搭、交錯(cuò)，砌體砌筑完畢時(shí)及時(shí)覆蓋，灑水養(yǎng)生。

　　二、具體工作

　　本人在20xx年擔(dān)任大秦建線達(dá)標(biāo)、北同蒲標(biāo)準(zhǔn)線兩個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理、技術(shù)管理等工作。

　　1、質(zhì)量管理

　�。�1）、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制嚴(yán)格按“三標(biāo)一體”管理體系組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。施工中嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)及工法施工，對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄，確保各個(gè)工序的質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。深入貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照太原鐵建質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成。

　�。�2）、加強(qiáng)思想政治素質(zhì)加強(qiáng)思想政治素質(zhì)訓(xùn)練，尤其是事業(yè)心、責(zé)任心和吃苦精神的磨練。通過(guò)多方面的培養(yǎng)，有目的性盡快成熟起來(lái)，增強(qiáng)實(shí)際工作的創(chuàng)造性、預(yù)見(jiàn)性。在施工過(guò)程中，與施工隊(duì)保持良好的關(guān)系，嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”等行為。積極幫助施工隊(duì)解決施工中的難題，做好技術(shù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)工作。只有施工隊(duì)的工作做好了，才能完成任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

　�。�3）、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持質(zhì)量工作一票否決制，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，深入貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過(guò)程。認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，使廣大施工隊(duì)伍牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育和有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)教育，使其掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)技能。

　　2、成本管理在工程成本管理上，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)算，認(rèn)真審核圖紙，積極展開(kāi)施工調(diào)查，科學(xué)測(cè)算，熟知每道工序應(yīng)消耗的時(shí)間、投入的勞力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素，精心優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。并依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)方案，客觀合理的確定工序單價(jià)和項(xiàng)目的目標(biāo)成本，來(lái)指導(dǎo)施工和進(jìn)行成本控制。，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。優(yōu)化管理隊(duì)伍，鼓勵(lì)一專(zhuān)多能、一職多崗，壓縮管理費(fèi)用支出。

　　3、進(jìn)度管理在工程進(jìn)度管理上，該工程施工里程長(zhǎng)，既有線施工難度大。針對(duì)工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到位的情況下，作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，根據(jù)工程量大小和工程難易程度，首先熟悉設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，擬定調(diào)查計(jì)劃，明確著重調(diào)查的內(nèi)容，分工負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和核對(duì)設(shè)計(jì)，及時(shí)整理調(diào)查記錄，并寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。編制詳細(xì)、可行、實(shí)施性的施工組織措施，優(yōu)化施工方案，合理利用資源，確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期，從而保證總工期。提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

　　4、安全管理

　�。�1）、安全第一、預(yù)防為主認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工。安全管理最重要，強(qiáng)化安全管理上針對(duì)本工程施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜、施工隊(duì)伍多、施工人員安全思想意識(shí)薄弱、機(jī)械設(shè)備的開(kāi)挖、料具的侵限，人員跨線作業(yè)等特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

　�。�2）、安全規(guī)范本工程為保證既有線行車(chē)安全，施工中嚴(yán)格按照《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路工務(wù)規(guī)程》、《鐵路橋涵施工規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，實(shí)行安全分析，集中預(yù)測(cè)制度，對(duì)重點(diǎn)部位或事故易發(fā)部位采取針對(duì)性措施，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)限定期限、定期檢查、嚴(yán)格把關(guān)，檢查施工過(guò)程中的各個(gè)方面，全員發(fā)動(dòng)保證安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控到位，確保安全生產(chǎn)。對(duì)于工地布署要全面規(guī)化。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，工具設(shè)備要科學(xué)合理地存放;易燃易爆物品要單獨(dú)存放，好好保管。

　　（3）、安全意識(shí)

　　①、開(kāi)展安全教育，上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體施工隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)意識(shí)。特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。

　�、�、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，道路暢通，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志，提示工人注意安全，施工便道邊坡穩(wěn)定，并做好必要防護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志，危險(xiǎn)地區(qū)懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志。

　　③、施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放避免侵限影響行車(chē)，所有機(jī)具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　　④、基底處理時(shí)，要挖探溝，防止損毀地下管線開(kāi)挖基坑。電纜溝時(shí)要有專(zhuān)人監(jiān)督施工，禁止損毀地下電纜。影響行車(chē)。

　�、�、施工中，進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)決服從安全，施行安全檢查一票否決制，杜絕安全事故的發(fā)生。

　�、蕖⑼诨�坑時(shí)，按設(shè)計(jì)資料及施工規(guī)范組織開(kāi)挖，分層下挖到符合基底承載力要求的高程為止。嚴(yán)禁采用局部開(kāi)挖深坑，從底層向四周掏土的方法施工。機(jī)具﹑材料﹑棄土堆等應(yīng)堆放在基坑﹑邊坑﹑周邊安全距離以外。

　�、摺⑵鲋�圬工時(shí)，搭腳手架平臺(tái)和運(yùn)料過(guò)道，嚴(yán)禁從平臺(tái)及邊坡上往下拋滾石塊。

　　⑧、人工抬運(yùn)石料時(shí)，捆綁牢固，并輕起輕放，防止壓傷腿腳。

　�、�、雨季階段施工中，要把整個(gè)工程中各個(gè)工地的排水系統(tǒng)提前，徹底地檢查整理，有隱患及時(shí)排除。防洪人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉搶險(xiǎn)的各個(gè)步驟，并且有應(yīng)變能力﹑有責(zé)任心。做到萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁在中雨或連綿雨天填非滲水土路基各部填層

　　⑩冬季施工中，為保證砌體不會(huì)發(fā)生沉降變形，施工工藝簡(jiǎn)單，直墻砌石工程冬季施工中，采用摻鹽砂漿法鋪砌。砂漿攪拌的時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)，一般要比常溫期增加1倍。嚴(yán)禁使用已凍結(jié)的砂漿，不準(zhǔn)采用熱水摻入凍結(jié)砂漿內(nèi)重新攪拌使用。砌筑完畢后覆蓋塑料薄膜、棉被上蓋草簾外蓋蓬布將砌體表面加以覆蓋。確保安全生產(chǎn)。

　　5、技術(shù)管理技術(shù)管理是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

　　三、工作心態(tài)

　　在這一年來(lái)工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。不但為項(xiàng)目部的.發(fā)展做出貢獻(xiàn)，而且也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高�，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，嚴(yán)格按照《技術(shù)人員崗位職責(zé)》、《技術(shù)人員安全責(zé)任制》、集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”程序文件操作；嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，任勞任怨；內(nèi)業(yè)、外業(yè)同時(shí)兼顧，認(rèn)真詳細(xì)交底并及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)收集、整理各種技術(shù)資料。另外，為了提高自身的業(yè)務(wù)水平，更好地完成工作。自學(xué)電腦知識(shí)，現(xiàn)已能夠熟練地運(yùn)用“AUTO CAD”電子制圖、“Word”、“Excel”等相關(guān)電腦軟件；認(rèn)真研讀施工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，能夠熟練編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工網(wǎng)絡(luò)圖和整理開(kāi)、竣工及施工自檢資料；在施工現(xiàn)場(chǎng)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教，翻閱大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍并認(rèn)真做業(yè)務(wù)筆記充實(shí)自己，圓滿(mǎn)地完成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　四、工作成績(jī)

　　20xx年在大秦建線達(dá)標(biāo)工程中，我負(fù)責(zé)安置全線的信號(hào)圍堰、公里標(biāo)、百米標(biāo)、坡度標(biāo)、緩和曲線標(biāo)等任務(wù)中，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了監(jiān)理等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；

　　五、心得體會(huì)

　　上述是我在20xx年，一年的技術(shù)工作總結(jié)，也是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。作為一個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖、德、能、勤、績(jī)?yōu)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為本企業(yè)這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

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