培訓(xùn)管理制度合集15篇

　　在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的培訓(xùn)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

培訓(xùn)管理制度1

　　1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作，保證開餐時使用方便。

　　2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具，并主動配合廚師出菜前的工作。

　　3、了解菜式的`特點、名稱和服務(wù)方式，根據(jù)前臺的時間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

　　4、了解結(jié)帳方式，妥善保管好訂單，以便復(fù)核。

　　5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

　　6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān)，如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

　　7、協(xié)助前臺服務(wù)員，溝通前后臺的信息。

培訓(xùn)管理制度2

　　為加強保安隊伍的組織紀(jì)律性及保安人員整體素質(zhì)，提高保安員在緊急情況下的應(yīng)變能力，并培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、文明執(zhí)勤的保安隊伍，樹立宏運物業(yè)保安的良好形象，特制定本制度。

　　1.公司保衛(wèi)部負責(zé)統(tǒng)一管理各部門的保安培訓(xùn)及進行監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)培訓(xùn)情況。

　　2.保安員日常培訓(xùn)工作由各小區(qū)的保安主管負責(zé)具體實施。各單位要在每月27日前將保安員培訓(xùn)計劃(來自:小龍文檔網(wǎng):保安員培訓(xùn)管理制度)及培訓(xùn)內(nèi)容報公司保衛(wèi)部，以便保衛(wèi)部進行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。

　　3.各單位培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)重點體現(xiàn)公司的程序文件、工作流程、隊列訓(xùn)練、禮儀規(guī)范等內(nèi)容。

　　4.各單位培訓(xùn)要以周為單位，按照培訓(xùn)計劃實施，每周必須保證二次軍事訓(xùn)練，每次的訓(xùn)練時間不得少于30分鐘，體能訓(xùn)練必須保證每周進行一次。

　　5.各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及員工的排班情況安排并通知保安員參加，保安員應(yīng)按所安排的時間參加培訓(xùn)。

　　6.參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時上課，因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的保安將參照保安獎懲制度的.規(guī)定處罰。各項培訓(xùn)因故缺席者，事后一律補訓(xùn)，補訓(xùn)不參加者，將視為嚴(yán)重違紀(jì)。

　　7.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗。本部門要安排考評�？荚u的形式為實地考察結(jié)合口頭問答及崗位抽查。

　　8.保衛(wèi)部就所講授的課程內(nèi)容是否被保安員運用到實際工作中進行隨機抽查考核。凡每次考評不及格者，月末納入績效考核做為扣分內(nèi)容。連續(xù)考評優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

　　9.各部門根據(jù)培訓(xùn)計劃將每次的培訓(xùn)內(nèi)容，認真、詳細的填寫《保安員培訓(xùn)登記表》，并交保衛(wèi)部審核。

　　10.各部門應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)實施計劃按時實施培訓(xùn)，不得無故拖延或不培訓(xùn)，如有特殊情況可順延，并向保安部說明情況。

　　11.各項培訓(xùn)實施時，參加培訓(xùn)的保安員應(yīng)簽到，公司保衛(wèi)部將了解上課、出席情況。保衛(wèi)部定期召開檢查會，以評估各小區(qū)培訓(xùn)課程的實施成果，并實地進行抽查。好的單位將予以表揚。

　　12.各部門每個月末應(yīng)將保安培訓(xùn)實施情況書面上報保衛(wèi)部，以便保衛(wèi)部更好的了解該部門保安培訓(xùn)實施情況。

培訓(xùn)管理制度3

　　為確保本培訓(xùn)班的順利開辦和教學(xué)質(zhì)量，特制定以下規(guī)章制度，望全體學(xué)員共同遵守!!!

　　一、學(xué)員們可以先來免費試聽1-2節(jié)課，確定學(xué)習(xí)時，必須先預(yù)交學(xué)費后再學(xué)習(xí)。

　　二、培訓(xùn)期間，學(xué)員們務(wù)必嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，違紀(jì)者給予批評處理，嚴(yán)重者立即開除，并不退學(xué)費。

　　三、學(xué)員們不得半途而廢，為確保教學(xué)質(zhì)量，中途停學(xué)者不退學(xué)費。

　　四、學(xué)員們必須按規(guī)定時間準(zhǔn)時上課，每天不超過規(guī)定的'學(xué)習(xí)時間;為不影響其他學(xué)員的學(xué)習(xí)時間，無特殊情況不得請假，如需要請假，則必須經(jīng)過主管老師同意方可;學(xué)員無故曠課者，老師不再為其專門補課。

　　五、學(xué)員們未經(jīng)老師同意，不得隨意動弄教學(xué)器材。教學(xué)器材全部屬于私人財產(chǎn)，有意損害者，加價賠償。

　　六、培訓(xùn)期間出現(xiàn)其它事故，按實際情況作出相應(yīng)處理。

培訓(xùn)管理制度4

　　安全消防教育培訓(xùn)是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。是提高全員安全消防素質(zhì)、安全消防管理水平和防止各類事故，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。

　　1、安全消防教育培訓(xùn)的內(nèi)容

　　主要包括安全消防思想（方針政策）、安全消防知識、安全消防技能和安全消防法律法規(guī)四個方面的內(nèi)容。

　　1.1安全消防思想教育

　　1.1.1思想認識和方針政策的教育。以提高安全消防重要意義的認識和全面理解黨和國家有關(guān)安全消防工作的方針政策，并認真貫徹執(zhí)行。

　　1.1.2勞動紀(jì)律教育。遵守勞動紀(jì)律是貫徹安全消防方針，減少傷害事故和火災(zāi)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

　　1.2安全消防知識教育

　　所有員工都必須具備安全消防基本知識；尤其應(yīng)加強對農(nóng)民工的安全消防知識的教育與培訓(xùn)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：本單位的安全消防基本概況及特點；生產(chǎn)工藝流程等生產(chǎn)概況；消防報警電話、危險部位及安全防護的基本知識；安全消防注意事項；機械設(shè)備、消防設(shè)施及器材等相關(guān)安全消防知識；個人防護用品的正確使用知識等。

　　1.3安全消防技能教育

　　就是結(jié)合本單位或崗位專業(yè)等特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護及火災(zāi)的撲救、疏散逃生和自救互救等所必須具備的基本技能要求。安全消防技能知識是比較專門、細致和深入的知識；它包括安全技術(shù)、消防技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及事故案例教育等；尤其是事故教育，可以從教訓(xùn)中吸取有益的東西，預(yù)防類似事故的重復(fù)發(fā)生。

　　1.4安全消防法律法規(guī)教育

　　運用各種有效形式，對全體員工進行安全消防法律法規(guī)教育；從而提高員工的遵法、守法、懂法的自覺性，從而達到安全生產(chǎn)的目的。

　　2、安全消防教育培訓(xùn)的對象

　　根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定要求，應(yīng)對從業(yè)人員進行安全消防教育和培訓(xùn)；保 證從業(yè)人員具備必要的安全消防知識，熟悉有關(guān)的安全消防規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全消防技能。未經(jīng)安全消防教育和培訓(xùn)不合格人員，不得上崗作業(yè)。

　　2.1集團主要領(lǐng)導(dǎo)人員的.安全消防培訓(xùn)工作，由政府部門或上級主管部門負責(zé)。

　　2.2各公司、廠、車間、班組級負責(zé)人的安全消防教育培訓(xùn)。

　　2.2.1新任職的各級負責(zé)人的安全消防培訓(xùn)工作，由集團負責(zé)。

　　2.2.2在職各級負責(zé)人的安全消防輪訓(xùn)工作，隨集團的教育計劃安排進行。

　　2.3外包工程項目（乙方）負責(zé)人及管理人員，必須持有相關(guān)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)（消防安全）《合格證書》。外包工程項目所在單位，負責(zé)對工作人員進行安全消防交底；防止發(fā)生各類事故。

　　2.4特種作業(yè)人員必須持證上崗；并按時到主管部門檢證。集團負責(zé)安全消防專業(yè)技術(shù)抽考，以加強對特種作業(yè)人員的管理。

　　2.5新員工、實習(xí)代培等人員和在職人員、調(diào)換工種及休假（工傷）一周以上人員的安全消防培訓(xùn)教育工作，由公司、廠、車間、班組負責(zé)。

　　3、安全消防教育培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

　　3.1新員工、實習(xí)代培等人員“三級安全消防教育”。

　　對新員工（包括合同工、臨時工、農(nóng)民工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員）必須進行廠、車間、班組級的安全消防教育；時間不少于40小時。同時填寫三級安全消防教育卡片存檔備查。

　　3.1.1廠（公司）級教育主要內(nèi)容：

　　3.1.1.1黨和國家的安全消防方針政策、法律法規(guī)等。

　　3.1.1.2本單位生產(chǎn)概況，工藝流程；安全消防狀況及特點，安全消防規(guī)章制度及遵章守紀(jì)等。

　　3.1.1.3安全消防知識及突發(fā)事故應(yīng)急救援管理；安全標(biāo)志標(biāo)識講解；初期火災(zāi)的撲救、報警；如何搶救傷員、排險、報告及保護現(xiàn)場等。

　　3.1.1.4人員密集的場所，其工作人員還應(yīng)強化組織疏散逃生的能力教育。

培訓(xùn)管理制度5

　　為保證師生的身心健康,預(yù)防各種傳染病的發(fā)生和傳播，制定機構(gòu)衛(wèi)生制度。

　　一、培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生行為習(xí)慣

　　1、要保持正常合理的生活規(guī)律，勞逸結(jié)合，積極鍛煉，保證充分休息，吃好三餐，特別要吃好早、午餐，增強身體抵抗力。

　　2、講究個人衛(wèi)生，早晚刷牙，勤換衣物，勤洗手、洗澡，勤理發(fā)，勤剪指甲。這里特別強調(diào)指甲是藏污納垢的好地方，長指甲還是一把利器，一不小心就會傷了別人，今年已發(fā)生多起指甲傷人事件，提醒各位同學(xué)回去后檢查自己的指甲剪好了沒有，各任課老師做好檢查督促工作。

　　3、不喝生水，不吃不潔食物，不吸煙，不喝酒，不用公共毛巾，不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰。但我發(fā)現(xiàn)還有個別同學(xué)很不講衛(wèi)生，垃圾隨地扔，這是很不衛(wèi)生的`。我們應(yīng)該倡導(dǎo)“人人講衛(wèi)生，撿起地上每一張紙”。

　　4、堅持自帶飲水杯，常某某。

　　5、做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證教室的空氣流通。體質(zhì)較弱者最好接種疫苗，預(yù)防感染性疾病。

　　二、學(xué)生如有發(fā)現(xiàn)下列癥狀應(yīng)立即報告老師，并及時就診。

　　1、發(fā)熱、頭痛，全身酸痛，咽痛、咳嗽、咳膿痰、痰中帶血等癥狀，應(yīng)及時報告，并采取必要的簡要隔離措施，如向老師要求提供一個口罩。

　　2、出現(xiàn)腹痛、腹瀉、嘔吐、食欲不振等癥狀。

　　3、手腳、頭皮、軀干出現(xiàn)水皰或疹子，皮膚搔癢。

　　4、眼睛紅腫、流淚、怕光、分泌物增多。

　　5、曾被犬、貓及其他動物舔、咬傷，對聲、光、風(fēng)等敏感，出現(xiàn)“恐水怕風(fēng)”現(xiàn)象。

　　6、其他自己感覺明顯異常或身體不適。

　　三、出現(xiàn)疫情及時報告

　　1、學(xué)生在校內(nèi)感到不適，應(yīng)及時向老師報告，聽從老師安排，不能隱瞞病情。

　　2、學(xué)生在家中患病，應(yīng)及時就診，學(xué)生家長應(yīng)將學(xué)生將病情通知老師。

　　3、老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病疫情或請假人數(shù)突然增多，及時報告校醫(yī)，配合機構(gòu)做好預(yù)防傳染病的工作。

培訓(xùn)管理制度6

　　一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式及內(nèi)容

　　1、每日一題

　　2、自救互救

　　3、班組長培訓(xùn)

　　5、手指口述、崗位描述

　　6、優(yōu)秀員工經(jīng)驗交流

　　7、風(fēng)險預(yù)控管理

　　二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間

　　每日班前會及臨時安排的集體培訓(xùn)時間

　　三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度

　　1、各位員工必須按時參加相應(yīng)的培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄;

　　2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,參加人員將手機調(diào)至震動或靜音狀態(tài),維持好課堂紀(jì)律。

　　3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,不允許遲到、早退。

　　4、每日一題所有員工都必須記在自己的`學(xué)習(xí)記錄上,每日一題月末進行考核,成績不合格者予以處罰。

　　5、所有學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)負責(zé)人都必須做好學(xué)習(xí)記錄,不得缺漏。

培訓(xùn)管理制度7

　　1 目的

　　為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力資源績效，公司組織員工參加提高業(yè)務(wù)技能水平、質(zhì)量意識、誠信意識等的各種培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，增強員工的質(zhì)量安全責(zé)任感、企業(yè)團隊精神，維護公司的誠信環(huán)境，確保各崗位工作人員能夠更好地勝任工作。為做好此項工作，公司特制定本程序。

　　2適用范圍及方式

　　2.1 本程序適用于公司各部門培訓(xùn)和教育的控制管理。

　　2.2員工培訓(xùn)和教育遵循學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，多種培訓(xùn)教育方式相結(jié)合，短期、業(yè)余、自學(xué)、集中培訓(xùn)等相結(jié)合的原則。

　　2.3培訓(xùn)教育工作堅持“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的原則，各個崗位人員必須“先培訓(xùn)，后上崗”。

　　3職責(zé)

　　3.1 質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心負責(zé)公司各部門培訓(xùn)教育的管理工作。

　　3.2 公司各部門負責(zé)本部門員工培訓(xùn)教育工作。

　　4培訓(xùn)教育內(nèi)容和形式

　　4.1 培訓(xùn)內(nèi)容

　　培訓(xùn)的內(nèi)容主要為法律法規(guī)、質(zhì)量意識、誠信意識、管理知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能等。

　　4.1.1入廠教育:新員工進入公司必須接受入廠培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司簡介、生產(chǎn)工藝、人事政策、薪酬福利、獎懲規(guī)定、企業(yè)文化、勞動時間、體檢、休假、相應(yīng)的法律法規(guī)、工作紀(jì)律、執(zhí)行力、合理化建議、安全、質(zhì)量、誠信等內(nèi)容。

　　4.1.2崗前教育:作業(yè)員工上崗(換崗)前必須接受崗前教育，由培訓(xùn)老師采取“一對一”的教育方式，教育主要內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、生產(chǎn)操作規(guī)程/流程、設(shè)備操作規(guī)程、緊急預(yù)案處理、衛(wèi)生規(guī)范要求、工作疑難指導(dǎo)等內(nèi)容。

　　4.1.3安全教育:員工在崗工作必須接受安全教育，教育主要內(nèi)容包括:安全基礎(chǔ)知識、安全規(guī)章、安全操作規(guī)程、安全消防知識、事故處理預(yù)案等內(nèi)容。

　　4.1.3.1安全教育分為公司、部門、崗位三級。

　　4.1.3.2公司級安全教育側(cè)重培訓(xùn)安全組織、安全生產(chǎn)知識、消防知識、勞動紀(jì)律等。

　　4.1.3.3部門級安全教育側(cè)重安全事故處理預(yù)案、部門規(guī)章制度。

　　4.1.3.4崗位級安全教育側(cè)重點在崗位安全培訓(xùn)、設(shè)備安全操作培訓(xùn)。

　　4.1.4管理知識、專業(yè)技術(shù)知識

　　4.1.4.1最高領(lǐng)導(dǎo)層、干部(包括后備干部)的培訓(xùn):角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)、執(zhí)行力建設(shè)等培訓(xùn)。

　　4.1.4.2 工程技術(shù)人員:技術(shù)管理培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等。

　　4.1.4.3 客戶服務(wù)培訓(xùn):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、禮儀知識培訓(xùn)等。

　　4.1.4.4 其他行政部門:職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)等。

　　4.1.5誠信教育培訓(xùn):全體員工必須接受誠信教育，誠信教育主要包括誠信管理體系標(biāo)準(zhǔn);與誠信有關(guān)的法律法規(guī);食品安全質(zhì)量管理;誠信文化建設(shè);失信預(yù)防及應(yīng)急措施;相關(guān)技能;法律、質(zhì)量、安全、環(huán)保等意識教育和職業(yè)道德教育等內(nèi)容。

　　4.1.6體系(iso、haccp等)的培訓(xùn):體系內(nèi)審員培訓(xùn)、體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫、關(guān)鍵控制點(ccp)操作培訓(xùn)等。

　　4.2 培訓(xùn)形式

　　4.2.1 講座:公司定期、不定期邀請公司內(nèi)外培訓(xùn)講師就生產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營、管理舉辦培訓(xùn)、教育講座，豐富員工知識。

　　4.2.2委外培訓(xùn)(學(xué)習(xí)考察):組織員工外出學(xué)習(xí)考察拓寬視野，學(xué)習(xí)先進技術(shù)或管理經(jīng)驗。

　　4.2.3 輪崗培訓(xùn):是將作為重點培養(yǎng)對象的.員工調(diào)動工作崗位，使其能夠熟悉并適應(yīng)不同崗位的工作，達到提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　4.2.4技能培訓(xùn):根據(jù)崗位的需要，對員工進行的以熟練實際操作、提高技能為目的的培訓(xùn)。

　　4.2.5 業(yè)余自學(xué)

　　4.2.5.1 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自己學(xué)習(xí)，參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時間，不影響工作效率。

　　4.2.5.2 員工如因參加學(xué)習(xí)、考試影響工作，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后憑相關(guān)證明，不扣發(fā)工資和獎金。

　　4.2.5.3 員工自己參加的社會學(xué)歷教育(函授、網(wǎng)絡(luò)教育、自學(xué)考試等)凡符合國家規(guī)定要求的，公司對員工取得的學(xué)歷證書予以承認。

　　3.2.5.4員工外部培訓(xùn)取得的資格證書的管理執(zhí)行《證照證件管理制度》。

　　5培訓(xùn)組織

　　5.4.1質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心負責(zé)進行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)【培訓(xùn)需求調(diào)查】編制年度培訓(xùn)教育計劃，見【年度培訓(xùn)計劃表】。

　　5.4.2 每次培訓(xùn)前，培訓(xùn)主管部門要提前編制培訓(xùn)的工作程序，安排好場地、時間、設(shè)備、培訓(xùn)資料等相關(guān)資源。

　　5.4.3 每次培訓(xùn)時，培訓(xùn)主管部門要組織參訓(xùn)人員簽到，填寫【培訓(xùn)簽到表】，做好【培訓(xùn)記錄】，收集培訓(xùn)效果評價意見和建議。

　　5.4.4 相關(guān)部門因工作需要進行的臨時培訓(xùn)，應(yīng)提前一周與培訓(xùn)主管部門(外培)溝通，協(xié)商確定相關(guān)培訓(xùn)資源(時間、場地、講師、內(nèi)容、考核等)。

　　5.4.5培訓(xùn)后，質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心會同相關(guān)部門對培訓(xùn)有效性進行評價，可以通過理論考試、操作考核、業(yè)績評定和觀察效果等方法，評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力。年終，由質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心進行全年培訓(xùn)總結(jié)，總體評價培訓(xùn)計劃實施的有效性。

　　5.5 培訓(xùn)檔案

　　5.5.1 公司保存培訓(xùn)記錄，建立【員工委外教育培訓(xùn)檔案】，并進行培訓(xùn)效果評價。

　　5.5.2 培訓(xùn)記錄主要記錄公司組織的培訓(xùn)活動，反映公司培訓(xùn)工作完成情況。

　　5.5.3 培訓(xùn)記錄包括:培訓(xùn)目的或主題、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)過程記錄、培訓(xùn)考核表。

　　5.5.4 員工培訓(xùn)檔案主要記錄員工個人參加的培訓(xùn)教育活動。

　　5.5.4 培訓(xùn)檔案管理參照公司《檔案管理制度》執(zhí)行。

　　6相關(guān)文件

　　《文件控制程序》

　　《檔案管理制度》

　　《證照證件管理制度》

　　7相關(guān)記錄

　　【培訓(xùn)需求調(diào)查】(無固定格式)

　　【年度培訓(xùn)計劃表】見附表

　　【培訓(xùn)簽到表】見附表

　　【培訓(xùn)記錄】見附表

　　【員工委外教育培訓(xùn)檔案】見附表

　　【員工教育培訓(xùn)檔案】見附表

　　【員工委外教育培訓(xùn)評價表】見附表

培訓(xùn)管理制度8

　　為加強酒店培訓(xùn)期間員工的管理，確保培訓(xùn)工作由始至終的開展，從而提高新員工的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，特制定以下管理規(guī)定：

　　1、本規(guī)定適用于接受培訓(xùn)的`全體員工。

　　2、員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負責(zé)。

　　3、員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。

　　4、培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫員工請假單，并呈請相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查，否則以曠工對待。培訓(xùn)部門不接受口頭請假，因特殊情況不能及時請假者，需提前向人力資源部申明，并補辦請假手續(xù)。

　　5、上課期間不得遲到、早退（因公并持有證明者除外）。按酒店考勤管理制度論處。

　　6、培訓(xùn)期間，員工要服從授課老師安排調(diào)度，不允許頂撞、辱罵上級。

　　7、上課時應(yīng)保持課堂安靜，把手機調(diào)成靜間或關(guān)閉；嚴(yán)禁在上課時吃零食，講小話；課間休息時，嚴(yán)禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。

　　8、上課時不允許看與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的書籍，對每堂課的內(nèi)容都要作筆記并認真領(lǐng)會、復(fù)習(xí)。

　　9、員工應(yīng)隨時注意自己的形象，講究個人衛(wèi)生，并檢查自己的著裝與儀容儀表，不允許穿奇裝異服，留長指甲，男生不允許留長發(fā)、胡須；女生不允許化濃裝，披頭散發(fā)。

　　10、培訓(xùn)期間一般情況下不許會私客，更不得帶入培訓(xùn)場所。

　　11、愛惜公共財物，如有偷竊行為，打架斗毆等影響酒店形象者予以開除。

　　12、培訓(xùn)期滿，經(jīng)過理論與實踐考核，結(jié)合培訓(xùn)期間個人綜合表現(xiàn)，考核通過者方可進入工作崗位，成績不及格、表現(xiàn)差者不予錄用。

　　13、新員工入職考核有兩次機會，補考仍不及格者，人力資源部門不能錄用。

　　14、全體學(xué)員均應(yīng)遵守酒店各項規(guī)章制度，如有違反，按相關(guān)制度處罰，受書面警告（含）以上者計入個人檔案，同時取消優(yōu)秀員工評選資格。

培訓(xùn)管理制度9

　　第一條為切實加強教學(xué)管理，維護正常的課堂教學(xué)秩序，保證課堂教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)校有關(guān)教學(xué)文件精神，特制定本規(guī)定。

　　第二條課堂教學(xué)是高等學(xué)校教學(xué)活動的重要環(huán)節(jié)，直接影響高校教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。教師應(yīng)集中精力，上好每一節(jié)課，切實保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　第三條教師上課應(yīng)做到衣冠整潔，儀表端正，言行文明。要嚴(yán)格遵守教學(xué)作息制度，恰當(dāng)分配課堂教學(xué)時間，按時上、下課，無特殊情況不得拖堂。使用多媒體技術(shù)授課的教師應(yīng)提前10分鐘到達上課地點，做好課前準(zhǔn)備。

　　第四條任課教師應(yīng)認真組織課堂教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行課堂考勤制度，教育和督促學(xué)生自覺遵守課堂紀(jì)律，維持課堂秩序。對不遵守課堂紀(jì)律的學(xué)生應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆绞竭M行教育，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)于課后向相關(guān)學(xué)院和教務(wù)處反映。

　　第五條教師必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校和學(xué)院教學(xué)工作安排，嚴(yán)禁私自調(diào)課、停課（含實驗課、畢業(yè)實習(xí)指導(dǎo)等）。若有特殊情況不能上課，應(yīng)按《湖北經(jīng)濟學(xué)院調(diào)課管理規(guī)定》執(zhí)行。凡未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)課、停課者，按《湖北經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)事故界定和處理辦法》中的有關(guān)規(guī)定處理。

　　第六條任課教師必須嚴(yán)格按規(guī)定的`內(nèi)容和進度進行教學(xué)，不得任意增減課時和變動教學(xué)內(nèi)容。必須按教學(xué)大綱要求認真?zhèn)湔n，科學(xué)合理地安排教學(xué)內(nèi)容，課前寫出詳細的教案。

　　第七條課堂講授必須注意培養(yǎng)提高學(xué)生科學(xué)思維方法、分析問題和解決問題的能力。要充分合理地使用現(xiàn)代化教學(xué)手段，增加課堂教學(xué)信息量，提高教學(xué)效率。第八條任課教師必須認真安排課外輔導(dǎo)、開展課外答疑。批改作業(yè)必須認真、仔細、保質(zhì)、保量。

　　第九條任課教師在課堂上應(yīng)關(guān)閉所有通訊工具。第十條任課教師應(yīng)自覺接受教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)管理部門和學(xué)校安排的聽課及其他教學(xué)質(zhì)量檢查。

　　第十一條上課前，學(xué)生擦凈黑板，擺正講臺。上下課時，提倡全班學(xué)生起立向老師致意或答謝，教師隨即答禮的文明形式。

　　第十二條學(xué)生必須依照作息時間按時上、下課，不準(zhǔn)無故曠課、遲到、早退。因病、因事不能聽課者，必須事先請假。凡對所修課程已通過考試或取得有關(guān)教育機構(gòu)成績認證，確已掌握相關(guān)知識不需再到課堂聽講者，應(yīng)事先向所在學(xué)院提出免修申請，并由教務(wù)處審批。

　　第十三條學(xué)生上課應(yīng)關(guān)閉通訊工具，專心聽講，遵守課堂紀(jì)律，不準(zhǔn)隨意進出教室，不準(zhǔn)在教學(xué)區(qū)內(nèi)喧嘩或做其他任何有礙課堂秩序的事。

　　第十四條學(xué)生不得攜帶飲食和危及人身安全的物品進入課堂。不準(zhǔn)穿拖鞋、背心進入教室。課堂上不準(zhǔn)吸煙、吃零食。對于違反課堂紀(jì)律者，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。第十五條各學(xué)院和各有關(guān)教學(xué)管理部門要加大課堂教學(xué)巡查力度，加強對學(xué)生上課到課率及課堂紀(jì)律的檢查。各學(xué)院負責(zé)人要深入課堂聽課，檢查教師的教案和布置、批改作業(yè)的情況，切實加強對教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查、督促和監(jiān)控。

　　第十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，由教務(wù)處負責(zé)解釋。

培訓(xùn)管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為加強四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)的企業(yè)文化建設(shè)，塑造推動宏華公司發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵集團員工，特制定本制度。

　　第二條本制度對宏華公司企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是宏華公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

　　第三條本制度一經(jīng)制定，宏華公司和各控股子公司必須遵照執(zhí)行，宏華公司與各子公司依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利，同時也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。分公司若未特別提及，等同于子公司運用本制度。

　　第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)

　　第四條宏華公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu)，其職責(zé)包括：

　�。�1）審議確定宏華公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；

　�。�2）審批宏華公司各項企業(yè)文化管理制度；

　�。�3）審批宏華公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；

　　（4）審批宏華公司企業(yè)文化年度工作計劃；

　�。�5）對相關(guān)宏華企業(yè)文化的各項重大事項進行決定。

　　第五條宏華公司總經(jīng)理辦公會在審議宏華企業(yè)文化建設(shè)議題時，子公司相關(guān)負責(zé)人應(yīng)列席并參加討論。

　　第六條宏華公司辦公室是宏華企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構(gòu)，在宏華公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)包括：

　�。�1）研究和制訂宏華公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；

　�。�2）制訂宏華公司各項企業(yè)文化管理制度；

　�。�3）制訂宏華公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；

　　（4）制訂宏華公司企業(yè)文化年度工作計劃；

　�。�5）制訂宏華公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　（6）組織進行對宏華公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究；

　�。�7）開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動；

　　（8）審核子公司對外宣傳內(nèi)容，支持子公司開展企業(yè)文化活動。

　　第三章企業(yè)文化理念管理

　　第七條宏華公司文化理念是指宏華公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

　　第八條宏華公司辦公室是宏華公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu)，辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化，總結(jié)宏華的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合宏華發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

　　第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取子公司的意見和建議，提煉宏華企業(yè)文化的核心思想，使宏華公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對宏華公司的發(fā)展起到重要的推動作用。

　　第十條子公司應(yīng)為宏華公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。

　　第十一條公司總經(jīng)理辦公會負責(zé)對宏華公司企業(yè)文化理念進行審議和確定；總經(jīng)理辦公會審議確定的宏華公司企業(yè)文化理念將作為宏華公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

　　第四章企業(yè)文化制度管理

　　第十二條宏華公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的'表達和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。

　　第十三條宏華公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：

　�。�1）企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念進行了設(shè)計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ)；

　�。�2）企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設(shè)計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ)；

　　（3）企業(yè)特殊風(fēng)俗制度。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓(xùn)、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。

　　第十四條宏華公司辦公室是宏華公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批生效后，辦公室負責(zé)推動落實。

　　第五章企業(yè)文化器物管理

　　第十五條宏華公司企業(yè)文化器物是宏華集團企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計，可以直觀、生動地表現(xiàn)宏華企業(yè)文化的核心思想。

　　第十六條宏華公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：

　　（1）企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標(biāo)識、品牌標(biāo)志圖案；

　�。�2）企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合規(guī)范、輔助圖形；

　�。�3）企業(yè)象征圖案；

　�。�4）企業(yè)宣傳標(biāo)語；

　�。�5）企業(yè)容貌。

　　第十七條宏華公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：

　�。�1）辦公用品、事務(wù)用品；

　�。�2）企業(yè)證照、文件類；

　�。�3）交通運輸工具類；

　�。�4）指示、標(biāo)識類；

　　（5）廣告展示陳列類；

　�。�6）商品及包裝類；

　　（7）服飾類；

　�。�8）公司出版物；

　�。�9）公司禮品；

　�。�10）公司網(wǎng)頁；

　�。�11）其他。

　　第十八條辦公室是宏華公司企業(yè)文化器物的設(shè)計管理機構(gòu)，組織設(shè)計單位對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認可，辦公室負責(zé)推動落實。

培訓(xùn)管理制度11

　　第1章總則

　　第1條

　　目的

　　為了規(guī)范和促進技術(shù)研發(fā)部的員工培訓(xùn)工作，提升技術(shù)研發(fā)人員的職業(yè)技能和素質(zhì)，提高公司的技術(shù)研發(fā)水平，從而提高公司的實力，特制定本制度。

　　第2條

　　適用范圍

　　本制度適用于公司技術(shù)研發(fā)部的所有員工。

　　第3條

　　管理職責(zé)分工

　　(1)人力資源部是技術(shù)研發(fā)人員培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負責(zé)培訓(xùn)活動的計劃制訂、實施和控制。

　　(2)技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負責(zé)協(xié)助人力資源部進行培訓(xùn)的實施與反饋評價工作，負責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)活動。

　　第4條

　　培訓(xùn)類別與內(nèi)容

　　技術(shù)研發(fā)部的培訓(xùn)類別包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等，具體如下表所示。

　　技術(shù)研發(fā)人員培訓(xùn)分類與內(nèi)容一覽表

　　培訓(xùn)類別

　　培訓(xùn)對象

　　培訓(xùn)目的

　　培訓(xùn)內(nèi)容

　　培訓(xùn)方式

　　新員工培訓(xùn)

　　新員工

　　為幫助新員工盡快了解和熟悉公司，盡快融入公司環(huán)境和進入工作角色

　　1.公司概況、企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)、管理層人員

　　2.公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針

　　3.公司各項規(guī)章制度

　　4.所任職位業(yè)務(wù)知識與技巧

　　授課、參觀、操作指導(dǎo)

　　崗位技能培訓(xùn)

　　在崗員工

　　為增強員工技能，提高工作質(zhì)量和效率，減少工作失誤

　　1.崗位技能

　　2.相關(guān)知識技能拓展

　　授課、操作指導(dǎo)

　　轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

　　崗位調(diào)動人員

　　為工作輪換、橫向調(diào)整和晉升作準(zhǔn)備

　　1.新崗位基本情況

　　2.新崗位技能培訓(xùn)

　　操作指導(dǎo)

　　繼續(xù)教育培訓(xùn)

　　專業(yè)技術(shù)

　　工作人員

　　提高專業(yè)技能，提高公司整體技術(shù)水平

　　公司外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)

　　授課、操作指導(dǎo)

　　部門內(nèi)部培訓(xùn)

　　部門內(nèi)部員工

　　為滿足實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn)

　　部門內(nèi)各項工作、流程培訓(xùn)

　　操作指導(dǎo)

　　員工自我培訓(xùn)

　　員工自身

　　提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

　　員工自身相關(guān)知識、技能

　　自我培訓(xùn)

　　第2章培訓(xùn)資源管理

　　第5條

　　培訓(xùn)講師檔案管理

　　技術(shù)研發(fā)人員培訓(xùn)講師分為內(nèi)部講師和外部講師，由人力資源部建立培訓(xùn)講師檔案。

　　第6條

　　公司內(nèi)部講師管理

　　(1)技術(shù)研發(fā)部內(nèi)部講師為技術(shù)研發(fā)高級工程師，各級主管人員負有培訓(xùn)下屬員工的義務(wù)和責(zé)任。

　　(2)內(nèi)部培訓(xùn)師可以報銷一定金額的書籍費，視每年培訓(xùn)的次數(shù)而定。

　　第7條

　　外部講師管理

　　外部講師是公司聘請的授課講師，其課酬根據(jù)實際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，公司通過培訓(xùn)效果的`評估決定是否繼續(xù)聘請該講師。

　　第8條

　　培訓(xùn)教材管理

　　培訓(xùn)教材包括內(nèi)部教材和外部教材，教材的形式可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由培訓(xùn)專員統(tǒng)一管理。

　　第9條

　　內(nèi)部培訓(xùn)教材的獲取

　　(1)工作過程中的經(jīng)驗分享與教訓(xùn)總結(jié)。

　　(2)公司重大事件案例。

　　(3)培訓(xùn)師組織開發(fā)培訓(xùn)教材。

　　(4)人力資源部經(jīng)理與培訓(xùn)專員組織開發(fā)培訓(xùn)教材。

　　第10條

　　外部培訓(xùn)教材的引入

　　(1)公司聘請外部機構(gòu)進行培訓(xùn)的，外部機構(gòu)應(yīng)提供教材，教材由培訓(xùn)專員統(tǒng)一歸檔管理。

　　(2)公司員工參加外派公開課程的，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將教材的原件或復(fù)印件交由培訓(xùn)專員存檔管理。

　　第11條

　　培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理

　　培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、購置、維護和管理由公司人力資源部負責(zé)。

　　第12條

　　培訓(xùn)經(jīng)費控制

　　(1)公司每年投入一定經(jīng)費用于培訓(xùn)員工，培訓(xùn)經(jīng)費�？顚Ｓ�。

　　(2)培訓(xùn)費用的報銷范圍包括學(xué)費、報名費、資料教材費用等。

　　(3)為了便于管理，因培訓(xùn)所發(fā)生的交通、餐飲費用在各部門預(yù)算費用中列支，按公司標(biāo)準(zhǔn)報銷。

　　第3章培訓(xùn)計劃制訂與實施

　　第13條

　　培訓(xùn)需求調(diào)查

　　(1)培訓(xùn)專員根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，在每年11月份向各部門(包括技術(shù)研發(fā)部)發(fā)放“年度培訓(xùn)需求調(diào)查表”或在年度中期開展臨時培訓(xùn)需求調(diào)查。

　　(2)各部門依據(jù)培訓(xùn)專員提供的信息，征求部門人員意見，按要求填寫“培訓(xùn)需求調(diào)查表”，在規(guī)定時間內(nèi)交公司培訓(xùn)專員匯總。

　　第14條

　　培訓(xùn)需求分析

　　培訓(xùn)專員在人力資源部經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果進行培訓(xùn)需求分析，為培訓(xùn)計劃的制訂提供依據(jù)。

　　第15條

　　制訂年度培訓(xùn)計劃

　　人力資源部經(jīng)理組織培訓(xùn)專員根據(jù)“年度培訓(xùn)需求調(diào)查表”反饋的信息及外部培訓(xùn)信息進行分析，制定“年度培訓(xùn)計劃”和“年度培訓(xùn)預(yù)算”，報主管副總和公司總經(jīng)理審批。

　　第16條

　　年度培訓(xùn)計劃實施

　　(1)培訓(xùn)專員根據(jù)“年度培訓(xùn)計劃”實施培訓(xùn)活動，按月份向部門公布課程安排情況，部門根據(jù)培訓(xùn)計劃調(diào)整工作，讓員工有充足的時間參加培訓(xùn)。

　　(2)培訓(xùn)專員根據(jù)培訓(xùn)安排，確認參加培訓(xùn)人員及費用預(yù)算，做好培訓(xùn)的組織工作并控制培訓(xùn)費用開支。

　　第17條

　　計劃外培訓(xùn)需求的審核和執(zhí)行

　　當(dāng)需要臨時增加培訓(xùn)項目時，由需求部門提前三周向培訓(xùn)專員提出培訓(xùn)申請，填寫“培訓(xùn)申請表”，培訓(xùn)專員審核后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)審批通過后由人力資源部組織執(zhí)行。

　　第18條

　　培訓(xùn)過程記錄

　　培訓(xùn)專員負責(zé)對培訓(xùn)過程進行記錄，保存培訓(xùn)資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等，培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立培訓(xùn)檔案。

　　第4章培訓(xùn)考核與效果評估

　　第19條

　　培訓(xùn)效果評估內(nèi)容

　　公司培訓(xùn)效果評估與考核的內(nèi)容包括以下七點。

　　(1)培訓(xùn)課堂考核(紀(jì)律和態(tài)度考核)。

　　(2)培訓(xùn)考試、總結(jié)、工作筆記、案例分析。

　　(3)現(xiàn)場操作。

　　(4)日常工作應(yīng)用(有記錄或成果)。

　　(5)工作改善計劃或方案。

　　(6)分享、授課或主持研討會。

　　(7)工作業(yè)績考核。

　　第20條

　　培訓(xùn)效果評估調(diào)查

　　培訓(xùn)專員組織學(xué)員填寫“課程評估調(diào)查表”，對本次培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)師的授課質(zhì)量等進行評估。

　　第21條

　　培訓(xùn)考核

　　(1)培訓(xùn)考核一般由學(xué)員的直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，培訓(xùn)專員協(xié)助進行。

　　(2)學(xué)員須作培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)進步。培訓(xùn)小結(jié)與培訓(xùn)成績將一起被放進學(xué)員的人事檔案。

　　第22條

　　培訓(xùn)成果運用

　　培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員應(yīng)將在培訓(xùn)中獲得的知識、技能應(yīng)用于工作中，培訓(xùn)專員應(yīng)不定期地了解學(xué)員培訓(xùn)后的工作情況。

　　第5章員工培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)

　　第23條

　　員工培訓(xùn)權(quán)利

　　(1)在不影響工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。

　　(2)經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為培訓(xùn)學(xué)員提供的各項待遇。

　　第24條

　　員工培訓(xùn)義務(wù)

　　(1)培訓(xùn)期間，培訓(xùn)學(xué)員一律不得故意規(guī)避或不參加培訓(xùn)活動。

　　(2)培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)將所學(xué)的知識和技能運用到日常工作中去。

　　(3)參加非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時間，確需占用工作時間參加培訓(xùn)的員工，應(yīng)憑培訓(xùn)部門的有效證明，報本部門和人力資源部批準(zhǔn)。

　　(4)員工在脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，不能解除或終止勞動合同。合同在培訓(xùn)期間到期的，應(yīng)續(xù)簽一定年限的勞動合同，其生效日期為前一份合同期滿之日。

　　(5)具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

　　①脫產(chǎn)培訓(xùn)時間在三個月以上的。

　　②在一個自然年度內(nèi)，公司支付培訓(xùn)費用在5000元以上的。

　　第25條

　　外部培訓(xùn)人員義務(wù)

　　(1)外出培訓(xùn)人員返回后，須將所學(xué)的知識整理成完整的學(xué)習(xí)資料，連同考核成績、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送本部門及人力資源部存檔。

　　(2)外出培訓(xùn)人員有義務(wù)將培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成文，作為講習(xí)材料，在人力資源部的安排下講授給相關(guān)人員。

　　第6章培訓(xùn)檔案管理

　　第26條

　　培訓(xùn)檔案管理

　　(1)人力資源部建立培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)講師檔案、培訓(xùn)機構(gòu)檔案、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況、獲得的各類培訓(xùn)材料、內(nèi)部考試試卷等。

　　(2)人力資源部建立員工培訓(xùn)檔案，填寫“員工培訓(xùn)記錄表”，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備案。

　　第27條

　　部門內(nèi)培訓(xùn)記錄

　　部門組織內(nèi)部培訓(xùn)時，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)記錄表”，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細記錄備案，并送交培訓(xùn)專員存檔。

　　第7章附則

　　第28條

　　本制度由人力資源部編制，其解釋權(quán)歸人力資源部所有。

　　第29條

　　本制度自頒布之日起開始實施。

培訓(xùn)管理制度12

　　一、目的

　　為提高從業(yè)人員上崗所必備的安全能力和素質(zhì)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行的要求，促進公司安全培訓(xùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體員工及外來人員的安全培訓(xùn)。

　　三、職責(zé)

　　安全部負責(zé)公司安全培訓(xùn)的過程管理，建立培訓(xùn)檔案；人事部負責(zé)公司安全培訓(xùn)的知識教育；部門及車間協(xié)助配合公司安全培訓(xùn)過程的管理。

　　四、內(nèi)容：

　　一、安全培訓(xùn)教學(xué)管理

　　1、培訓(xùn)前

　　人事部根據(jù)上一年度的培訓(xùn)計劃實施情況，結(jié)合當(dāng)年安全培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃表，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提交安全部。

　　安全部根據(jù)安全部培訓(xùn)計劃表組織實施培訓(xùn)，負責(zé)發(fā)布培訓(xùn)通知、組織參培員工、布置會場等工作。人事部負責(zé)選定培訓(xùn)老師和設(shè)計培訓(xùn)課程等工作。

　　2、培訓(xùn)中

　�。�1）培訓(xùn)開始前，參培員工需在培訓(xùn)簽到評價表上簽到。

　�。�2）培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師按照設(shè)計好的安全培訓(xùn)課程進行培訓(xùn)，安全部負責(zé)做好員工的培訓(xùn)考勤記錄。

　�。�3）培訓(xùn)結(jié)束前，人事部組織員工代表對本次培訓(xùn)的整個過程進行評價。

　�。�4）培訓(xùn)結(jié)束后對員工進行筆試或面試考核。

　　3、培訓(xùn)后

　�。�1）培訓(xùn)老師對考試試卷進行批閱打分并匯總成績，交給安全部存檔。

　�。�2）人事部反饋評價意見和考試結(jié)果

　�、賳T工對整個培訓(xùn)過程進行的評價，及時向授課老師或相關(guān)部門反饋，對存在的問題提出整改建議。

　�、谂嘤�(xùn)老師對培訓(xùn)教學(xué)工作提出的'意見、問題等，及時歸納、總結(jié)、處理，并反饋人事部實施整改和改進。

　�、奂皶r向員工反饋培訓(xùn)與考試結(jié)果。

　�。�3）安全部對培訓(xùn)的組織和紀(jì)律、老師的授課效果及員工的學(xué)習(xí)情況等做全面總結(jié)，找出存在的問題，擬定改進措施。

　�。�4）培訓(xùn)資料歸檔。安全部在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將培訓(xùn)資料整理歸檔，資料包括：培訓(xùn)通知、教學(xué)計劃（課程表）、員工培訓(xùn)簽到評價表、員工考勤記錄、考試試卷及成績匯總表、培訓(xùn)總結(jié)等。

　　二、安全培訓(xùn)員工管理

　　1、員工根據(jù)培訓(xùn)通知，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，不得遲到或早退。

　　2、員工須嚴(yán)格遵守安全培訓(xùn)過程的管理規(guī)定，按時參加培訓(xùn)課程。

　　3、員工培訓(xùn)結(jié)束后進行考試或面試�？荚嚭细駟T工允許錄用或入廠，考試不合格員工需重新安排一次培訓(xùn)，再培訓(xùn)不合格員工不得錄用或入廠。

　　4、培訓(xùn)結(jié)束后，人事部組織員工對培訓(xùn)的教學(xué)、老師、管理、服務(wù)等工作提出意見和建議。

培訓(xùn)管理制度13

　　1、煤礦年度內(nèi)組織本單位人員深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律、法規(guī)，加大對管理范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治知識的.培訓(xùn)力度。

　　2、積極參加市、縣煤炭行業(yè)管理部門組織的職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)，定期開展崗前和在崗期間的職業(yè)危害防治知識培訓(xùn)，強化對職工的職業(yè)危害防治知識的教育，教育職工自覺遵守職業(yè)危害防治規(guī)章制度，正確使用職業(yè)危害防治設(shè)備和個人勞動防護用品。

　　3、年度內(nèi)舉辦全礦人員參加的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)講座3次，舉辦礦級領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討會4次，就深入貫徹落實職業(yè)危害防治工作進行專題研究。

　　4、安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員掌握生產(chǎn)工藝流程，掌握職業(yè)危害預(yù)防知識。

　　5、建立職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案;

　　6、對職工職業(yè)危害知識進行考核，考核合格后安排上崗。

培訓(xùn)管理制度14

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和省對機動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理辦法、規(guī)章和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,行使對本轄區(qū)內(nèi)機動車駕駛員培訓(xùn)的管理職能。

　　2、按照管理權(quán)限受理和審查轄區(qū)內(nèi)機動車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶的立項、開(歇)業(yè)申請的'初審及審批培訓(xùn)計劃,對其辦學(xué)條件和培訓(xùn)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

　　3、負責(zé)監(jiān)督檢查培訓(xùn)業(yè)戶使用國家統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)大綱及統(tǒng)編教材、教學(xué)準(zhǔn)教資格情況。

　　4、負責(zé)駕駛學(xué)員的結(jié)業(yè)考試和核發(fā)結(jié)業(yè)證書工作。

　　5、負責(zé)全州營運車駕駛員和維修技術(shù)人員從業(yè)資格證的培訓(xùn)、考試、辦證、審驗和檔案管理工作。

　　6、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)車輛技術(shù)管理工作的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、負責(zé)做好全州國有、集體、個體(私營)汽車維修業(yè)的管理指導(dǎo)工作。

　　8、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)做好全州汽車一類、二類維修企業(yè)的開(歇)業(yè)報批和許可手續(xù)。

　　9、建立健全維修業(yè)(戶)的臺帳、檔案資料,做好基礎(chǔ)工作。

　　10、負責(zé)所轄范圍的維修企業(yè)的年度審驗工作。

　　11、積極完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

培訓(xùn)管理制度15

　　一、完善培訓(xùn)機制

　　1、成立學(xué)校教師培訓(xùn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實校長為第一責(zé)任人，主抓副校長為直接責(zé)任人的管理機制，健全組織機構(gòu)，明確組織分工。

　　2、建立完善教師培訓(xùn)制度、自學(xué)制度、考核評估細則。

　　3、明確培訓(xùn)內(nèi)容，進行新課程理念培訓(xùn)、學(xué)科實踐培訓(xùn)、自學(xué)提高培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)。

　　二、培訓(xùn)人員管理

　　1、校領(lǐng)導(dǎo)每人有培訓(xùn)專題：有目的，有內(nèi)容，有輔導(dǎo)材料。

　　2、骨干教師有幫扶對象：有示范課，有幫扶教師上的.匯報課。

　　3、教師有義務(wù)和權(quán)利參加培訓(xùn)，不得以任何借口拒絕師資培訓(xùn)。

　　4、每位教師都要認真參加培訓(xùn)，每次培訓(xùn)出勤情況納入學(xué)校考勤統(tǒng)計，按學(xué)�？记谥贫冗M行相應(yīng)獎懲。

　　三、培訓(xùn)過程管理

　　1、制訂培訓(xùn)計劃、骨干教師幫扶對象。

　　2、探索培訓(xùn)模式：外派學(xué)習(xí)、遠程及現(xiàn)代媒體收看、自學(xué)、座談交流會、小規(guī)模參與體驗式實踐學(xué)習(xí)、專業(yè)互動研究式實踐學(xué)習(xí)

　　四、培訓(xùn)結(jié)果管理

　　1、制訂教師培訓(xùn)評估考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進行培訓(xùn)結(jié)果的考核評估，學(xué)期末進行總結(jié)。

　　2、進一步完善與充實教師業(yè)務(wù)檔案，將評估考核結(jié)果作為教師工作的主要業(yè)績之一存檔。

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