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主任述職報告

時間:2025-04-13 09:05:14 曉映 述職報告 我要投稿

【精品】主任述職報告模板27篇

  在不斷進(jìn)步的時代,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的主任述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】主任述職報告模板27篇

  主任述職報告 1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我擔(dān)任xx醫(yī)院行政辦公室主任已經(jīng)有一年多的時間了,在這一年來的工作中,我在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各兄弟科室的支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作,F(xiàn)對工作情況進(jìn)行如下匯報,請予評議:

  一、思想政治立場堅定。

  我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

  二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

  我積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、科室建設(shè)與發(fā)展

  20xx年,我科室做為xx醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

  1、抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。

  2、完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

  3、做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

  4、在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

  5、與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。

  6、充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報工作,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

  四、專業(yè)技術(shù)能力與水平

  有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。

  五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入。

  我認(rèn)真遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律,加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。

  六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念,對職工實行人性化管理。經(jīng)常與科室成員交換意見,認(rèn)真聽取對工作的建議和意見,不斷改進(jìn)自身工作?剖页蓡T關(guān)系融洽,相互配合,支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  七、存在的.不足和問題:

 。ㄒ唬┰谔幚碇卮髥栴}時,不夠大膽果斷。

  (二)工作方法簡單,對科室人員生活關(guān)心不夠。

 。ㄈ┺k公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。

  八、任職后的目標(biāo)和工作計劃

  以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

  一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

  二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

  三是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順利進(jìn)行。

  四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。

  主任述職報告 2

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的工作又要結(jié)束了。這學(xué)期是我踏上教壇的第一年。從開學(xué)懷著無比激動興奮的心情踏上三尺講臺,經(jīng)過一學(xué)期的洗禮,讓我深深感到當(dāng)一名教師不簡單,當(dāng)一名班主任更是不簡單。當(dāng)我面對著那一張張可愛的笑臉,我深知我要用無限的愛心和耐心去創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。

  一年級的學(xué)生,朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強(qiáng),班主任工作是管理人的工作,面對那一個個活潑、好動的孩子,如何讓他們健康、快樂地成長,積極主動地投入到學(xué)習(xí)中呢?這是我所思索的,在實踐中我也想了不少辦法,做了以下一些努力。

  1、培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

  一年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散,好玩,好動。如何讓這些孩子們適應(yīng)小學(xué)生活,成為一個真正的、懂事的小學(xué)生是我碰到的首要問題。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,從小事抓起,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。課上進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律,為此,我還專門買了一些道具,如鈴鼓、小卡片、小插圖等來調(diào)動學(xué)生課堂上學(xué)習(xí)的積極性。利用晨會課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。當(dāng)然,無論哪一種習(xí)慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”,所以在平時我就會耐心、誠心的去引導(dǎo)學(xué)生,期待他們的進(jìn)步。

  2、培養(yǎng)良好的班集體

  一個班級的好壞,從班風(fēng)中可以體現(xiàn)出來。要使整個班級擰成一股繩,增強(qiáng)凝聚力,這樣才會有良好的班風(fēng)。這就要著重培養(yǎng)他們的集體主義精神、主人翁精神,增強(qiáng)集體榮譽感。要教育學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛、關(guān)心集體、關(guān)心他人,讓大家都能感覺到班集體就是一個溫暖的大家庭。班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。每天一大早,我總是跟學(xué)生差不多時間到校,讓學(xué)生來了就進(jìn)行晨讀,這樣來培養(yǎng)學(xué)生珍惜時間的好習(xí)慣,放學(xué)的時候協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作。另外,作為班主任,主動到學(xué)生中去,了解他們,關(guān)心他們,與他們交朋友,特別是對于潛能生,更應(yīng)主動接近他們,在一定程度上消除他們的自卑心理,利用賞識教育,經(jīng)常鼓勵他們多學(xué)一些知識,使之逐步形成一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

  3、加強(qiáng)與家長聯(lián)系。

  要組織一個良好的班集體,還應(yīng)該和學(xué)生家長打成一片,取得家長的支持和理解。我通過面談、電話聯(lián)系、開家長會、家長委員會等各種聯(lián)系方式和家長取得工作上的聯(lián)系和交流,及時了解家長的想法和反饋。平時,我能關(guān)心愛護(hù)班里的每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當(dāng)他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學(xué)校、家庭密切配合,更好地教育了學(xué)生。

  我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,在許多方面還是存在著不足。如:對于一些特別調(diào)皮的學(xué)生,還沒有找到很好的教育方法,曾經(jīng)請教過一些有經(jīng)驗的老師,嘗試過用他們的'方法,但效果不是很明顯,在以后的班主任工作中還要進(jìn)一步去研究、發(fā)現(xiàn)一些新的方法,讓他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣;努力的去做到時時刻刻的去關(guān)注每一個學(xué)生的變化,善于去關(guān)注到每個孩子,做任何事不僅要心細(xì),更要勤思考,從學(xué)生的點滴不良現(xiàn)象就要馬上連鎖反應(yīng),考慮到更大更多的問題。;自己做事時不能期盼著很快就有成效,畢竟孩子們都是剛從幼兒園出來的小不點,他們都有自己的思想,都有自己的習(xí)慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要通過他們自己不斷的思想斗爭,內(nèi)化成自己的思想,然后改變自己的行為,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。一次跌倒不等于失敗,我更要感謝它的發(fā)生,因為它使我自己準(zhǔn)確清晰地看到,潛伏在自己身上的不足,以后就不能再發(fā)生這些事情

  總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學(xué)期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,有所進(jìn)步,也提高了!班級管理工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

  主任述職報告 3

  本年度,我校德育處在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體師生的配合下,認(rèn)真貫徹落實上級各項文件精神,恪守教師職業(yè)道德,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,取得了一些成績。我作為學(xué)校的德育主任,現(xiàn)將本人本年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志作如下匯報。

  一、德

  1、政治品德方面:

  我作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,政治立場堅定,堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的教育方針,始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針、政策,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),弘揚優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行社會主義核心價值觀,相信科學(xué),拒絕邪教,努力為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

  2、倫理道德方面:

  堅持“誠心對人,真心做事”的準(zhǔn)則!罢\心對人”使我團(tuán)結(jié)了同志,增強(qiáng)了我們學(xué)校這個大團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學(xué)生喜歡我,家長和社會認(rèn)可我。 “真心做事”讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。

  3、職業(yè)道德方面:

  作為德育主任,我認(rèn)真履行德育主任工作職責(zé);作為教師,更是要踐行教師職業(yè)道德。我擔(dān)任四年級美術(shù)學(xué)科教學(xué),在教育教學(xué)工作中,我制定美術(shù)學(xué)科評價機(jī)制,積極創(chuàng)作范畫,從網(wǎng)絡(luò)等媒體搜集課堂素材,編制教學(xué)課件,從不因德育工作的繁忙而丟課,站在為學(xué)生一生發(fā)展的高度認(rèn)真上好每一節(jié)課。從不歧視任何一名后進(jìn)生,而是以具體事例鼓勵他們奮勇向前;也不驕縱任何一名優(yōu)秀生,而是鞭策他們百尺竿頭,更進(jìn)一步。根據(jù)學(xué)生的年齡特點開展教育工作,從沒有體罰或變相體罰過任何學(xué)生。樹立終身學(xué)習(xí)的思想,認(rèn)真閱讀相關(guān)書籍、雜志,積極參加各種培訓(xùn)活動。本年度先后參加了教育局組織的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化封閉培訓(xùn)、秩序校園觀摩會、保定市班主任道德與修養(yǎng)培訓(xùn)、保定市書法課程培訓(xùn)、中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等。我相信,只有不斷的'學(xué)習(xí),才能開闊眼界,拓寬工作思路,把握教育改革的脈搏。

  4、心理品德方面:

  在日常生活和工作中,努力做到對同志熱情,對學(xué)生關(guān)愛,包容不同性格的人,妥善處理矛盾隱患,以開闊的胸襟對待周圍的人和事,逆境中求發(fā)展,將困難看做對自己的考驗。

  二、能

  在工作中,我努力做到認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件及會議精神,結(jié)合本校的實際,及時對各項工作進(jìn)行周密安排和部署。建立了德育工作網(wǎng)絡(luò)并有效協(xié)調(diào)德育工作網(wǎng)絡(luò)的各方力量,服務(wù)于學(xué)生的全面發(fā)展。德育處人員分工明確,各項工作責(zé)任到人。堅持寫工作日志,不斷總結(jié)工作中的得失,對工作中出現(xiàn)的問題及時提出改進(jìn)方案。認(rèn)真執(zhí)行請示匯報制度,重要事情不自作主張。注重工作的創(chuàng)新性和執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)工作效能。制定有關(guān)制度和計劃并根據(jù)德育目標(biāo)定期召開會議,研究德育工作。明確并落實教書育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位職責(zé),堅持對各項工作的檢查,評比結(jié)果做到及時公布,逐月評比,在考核中做到準(zhǔn)確、公正、透明。

  不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,涉足不同領(lǐng)域以服務(wù)于工作。經(jīng)過多年實踐,逐漸掌握了報紙編輯排版技術(shù)、會聲會影視頻編輯制作技術(shù),熟悉精美PPT課件制作、圖片編輯、廣播系統(tǒng)及播音指導(dǎo)等技術(shù),分別為校報出版、校園視頻、校園文化建設(shè)、廣播站等工作服務(wù),并培養(yǎng)了一批從事相關(guān)工作的師生。

  本年度分別擔(dān)任了吉他社團(tuán)和微電影社團(tuán)的輔導(dǎo)教師,在社團(tuán)活動中,積極解答、指導(dǎo)社團(tuán)成員遇到的問題,為社團(tuán)開展活動出謀劃策,和他們一起創(chuàng)編作品,培養(yǎng)了學(xué)生的興趣,發(fā)展了能力,陶冶了情操。其中,吉他社團(tuán)和合唱團(tuán)合作演出的歌曲《心愿》,在慶六一文藝匯演中獲得成功;微電影社團(tuán)拍攝的短片《神奇的倒放》,一經(jīng)發(fā)布,深受師生及家長的喜愛。

  三、勤

  在工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應(yīng)酬都提前向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通。對工作盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、勤于思考,保持嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和高度的責(zé)任感,力求學(xué)校德育工作能得到進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展。

  四、績

  立德樹人是發(fā)展中國特色社會主義教育事業(yè)的核心所在,是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的本質(zhì)要求。本學(xué)期,我校全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,圍繞“立德樹人”的總體目標(biāo),規(guī)范常規(guī)管理,大力弘揚傳統(tǒng)文化,把培育和踐行社會主義核心價值觀融入教育教學(xué)各個環(huán)節(jié),勇于實踐和探索,取得了一定的經(jīng)驗,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

 。ㄒ唬⒁(guī)范常規(guī)管理

  1、完善常規(guī)制度

  為使常規(guī)管理有章可循,結(jié)合我校實際情況,學(xué)期初,我校對師生日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)進(jìn)行完善。先后修訂了《新城區(qū)小學(xué)衛(wèi)生常規(guī)》、《新城區(qū)小學(xué)紀(jì)律常規(guī)》、《新城區(qū)小學(xué)文明常規(guī)》、《新城區(qū)小學(xué)大課間常規(guī)》、《新城區(qū)小學(xué)班級常規(guī)量化評比方案》等,各項常規(guī)內(nèi)容和要求更加具體,可操作性更強(qiáng)。

  2、創(chuàng)新常規(guī)內(nèi)容

  教育部《關(guān)于全面深化課程改革落實立德樹人根本任務(wù)的意見》指出:要立足中國國情,具有世界眼光,面向全體學(xué)生,促進(jìn)人人成才。為拓展師生眼界,本學(xué)期,師生常規(guī)中新增加了每周一曲(每周一受世界名曲)、每周一畫(每周一幅世界名畫)、每周一科技(每周一項世界科技)、每周一升旗(集體展示、分享經(jīng)典誦讀)、每周一社團(tuán)(每周一次社團(tuán)活動)等內(nèi)容,分別在廣播系統(tǒng)、校園櫥窗、升旗儀式等途徑中展示、分享。師生經(jīng)過不斷積累,對世界優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代科技等有了不同程度的了解,進(jìn)一步提高了文化素養(yǎng)。

  3、強(qiáng)化經(jīng)典誦讀常規(guī)

  堅持早誦讀,午書寫,晚反思。每天早晨7:30-7:45為經(jīng)典誦讀時間,各班結(jié)合年齡特點,制定了不同層次的經(jīng)典誦讀序列,安排領(lǐng)讀員,積極開展誦讀活動。一學(xué)期以來,每班學(xué)生熟記課本外經(jīng)典詩詞或經(jīng)典語句達(dá)30余首(段)。

  主任述職報告 4

各位:

  一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

  社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,社區(qū)居委會只有在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,才能依法自治、履行職責(zé)、開展工作。我任職以來,自覺擺正位置,堅決執(zhí)行社區(qū)黨支部決策。

  二、以身作則、增強(qiáng)凝聚力。

  我深知,沒有一個優(yōu)良的團(tuán)隊,就沒有優(yōu)良的工作效能。要打造一個優(yōu)良的團(tuán)隊,首先必須增強(qiáng)凝聚力。因而,我首先從以下幾個方面開展工作:

  1、虛心請教,熟悉業(yè)務(wù)。我社區(qū)的黨支部書記和副主任都是業(yè)務(wù)能手,都是我學(xué)習(xí)的好老師,業(yè)務(wù)上,我虛心向他們學(xué)習(xí),使自己盡快熟悉業(yè)務(wù),在工作中能起到分工負(fù)責(zé),共同配合的作用。

  2、加強(qiáng)溝通,統(tǒng)一思想。在工作中出現(xiàn)認(rèn)識上的分歧,大家闡明觀點,求同存異,統(tǒng)一思想,更好地開展工作。

  3、堅持民主、共同決策。對社區(qū)重大事項,實行集體討論,共同研究,民主決策,決不搞個人專斷。

  現(xiàn)在,xx社區(qū)展現(xiàn)出的是一個和諧、熱情、進(jìn)取的新風(fēng)貌,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個十分團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊。

  三、方便群眾,熱情服務(wù)。

  1、實行周末、節(jié)假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度,社區(qū)在周末、節(jié)假日都有人值班,極大的方便了群眾,群眾十分滿意。

  2、實行信箱回訪制度。在社區(qū)辦公室外設(shè)置意見箱,對社區(qū)工作廣泛征求群眾意見,極積采納群眾意見和建議,并及時答復(fù)。

  3、熱情接待群眾來訪。認(rèn)真聽取群眾反映的問題,并及時解決。比如今年三月,天強(qiáng)市場外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜,影響環(huán)境衛(wèi)生和居民的'正常通行。接到群眾反映后,社區(qū)十分重視,通過組織義務(wù)隊值勤十余天,把菜農(nóng)歸入天強(qiáng)市場內(nèi)管理,終于得到徹底治理。

  通過社區(qū)工作人員的共同努力,今年社區(qū)的各項工作都基本完成,比如生育社撫費征收工作、成都富士康招募工作、農(nóng)村小額人身保險工作、低保網(wǎng)絡(luò)化管理登記工作、就業(yè)失業(yè)登記工作。

  安全生產(chǎn)工作抓得很扎實,全年沒有發(fā)生一起重傷、死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的安全事故。

  綜治維穩(wěn)工作做出了較好的成績,特別是人民調(diào)解工作,全年調(diào)解民間糾紛29件,調(diào)結(jié)率100%,社區(qū)全年無一例違法上訪案件。

  另外,認(rèn)真做好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,特別是對“牛皮癬”、衛(wèi)生死角的治理,全年組織衛(wèi)生突擊28次,參加231人次。

  當(dāng)然,我的工作肯定存在的不足和失誤,在今后的工作當(dāng)中,還要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,拓寬思路,勤奮工作,積極完成20xx年各項工作目標(biāo)。

  謝謝大家!

  主任述職報告 5

  時間過的很快,xx學(xué)年即將過去。本人在學(xué)校的工作安排下,擔(dān)任了一班的副班主任,和低、高年級的美術(shù)教學(xué)工作。一學(xué)年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,盡職盡責(zé),努力做好各項工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、副班主任工作

  在擔(dān)任一班副班主任工作中,認(rèn)真做到了解每個學(xué)生的思想動態(tài)。嚴(yán)格管理,積極與班主任唐老師配合,努力管理好這個班集體,并及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在課間操時間,我努力做到和學(xué)生一起跑步一起出操。在美化教室方面,我總是和學(xué)生一起合作,出色完成各項布置任務(wù),如黑板板、六一節(jié)教室布置、學(xué)生美術(shù)作品上墻展示等。同時我和唐老師也努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好,并在學(xué)校各項比賽中取得了好成績。

  二、教學(xué)工作

  在教學(xué)工作上,根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容,了解我校學(xué)生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實可行的學(xué)期教學(xué)計劃,為整個學(xué)期的美術(shù)教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向,保證了整個教學(xué)工作的順利開展。

  嘗試各種教學(xué)的方法,以如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力教學(xué)實驗專題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加區(qū)教研室、及學(xué)校組織的教研活動,通過參觀學(xué)習(xí),外出聽課,等教學(xué)活動,吸取相關(guān)的'教學(xué)經(jīng)驗,提高自身的教學(xué)水平。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類美術(shù)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,開拓教學(xué)視野和思維。

  藝術(shù)需要個性,沒有個性就無所謂藝術(shù)。我經(jīng)常在上課中說這樣一句話“人無我有,人有我新”,來激勵我的學(xué)生要不斷的去創(chuàng)新,所以我在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的藝術(shù)風(fēng)格,不強(qiáng)求千篇一律。

  三、第二課堂的開展,因材施教,做好培優(yōu)工作。

  抓好第二課堂,讓學(xué)生學(xué)到更多課外知識。根據(jù)本校學(xué)生的美術(shù)基礎(chǔ),發(fā)掘有美術(shù)興趣、特長的學(xué)生組織他們開展美術(shù)創(chuàng)作活動,并按年齡、基礎(chǔ)等情況分為美術(shù)興趣小組初級班、提升班和創(chuàng)作班。按實際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進(jìn)行有效的培訓(xùn)教學(xué)。初級班以基礎(chǔ)訓(xùn)練,觀察能力為主,提升班則發(fā)揮技能,通過觀察生活、外出寫生把所見、所聞、所想在創(chuàng)作中自由表現(xiàn)。學(xué)生經(jīng)過一個學(xué)年有計劃、有步驟的培訓(xùn)后,美術(shù)水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛,構(gòu)思新穎、色彩豐富,具有一定的藝術(shù)水平。在學(xué)校的支持下建成本校特色的美術(shù)展廳和藝術(shù)長廊,并接待各級領(lǐng)導(dǎo)和興趣小組成員家長共262人次,在一定程度上提高了我校的美術(shù)特色教育的知名度。

  四、教研組及其它工作

  除了日常的教學(xué)工作之外,我還兼任校體藝教研組組長一職,雖然我教研組已被評為06——07學(xué)年鄞州區(qū)先進(jìn)教研組,但是我深知我還有很多地方做的不是很到位,還需要不斷去研究,不斷去總結(jié)。平時除了組織開展教研活動以外,我還和我組教師開展各種形式的藝術(shù)活動,并按照要求記錄成冊。每到學(xué)期末,學(xué)校要開展教研組工作評比,整理教研組資料是一件非常復(fù)雜而細(xì)碎的工作,我都會加班加點認(rèn)真負(fù)責(zé)地把他做好。同時我也要負(fù)責(zé)校內(nèi)部分的宣傳工作,為了能做好學(xué)校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨,按時保質(zhì)完成工作。如校內(nèi)的宣傳窗,學(xué)校各項活動開展的拍攝照片工作、校園環(huán)境布置等。

  五、主要成績

  1、由本人撰寫的論文《面對繪畫危機(jī)幫助學(xué)生走出困惑》在XX年鄞州區(qū)美術(shù)學(xué)科教學(xué)論文評比中獲得一等獎!1》《2》

  2、本人還被評為鄞州區(qū)XX年度“優(yōu)秀工會工作者”。

  3、指導(dǎo)三位同學(xué)分別是301班xxx、302班xxx、303班xxx的美術(shù)作品發(fā)表于XX年第12期《小主人報上》。

  4、指導(dǎo)2位同學(xué)分別是xxxx的美術(shù)作品發(fā)表于鄞州區(qū)學(xué)生書畫作品集上。

  5、在XX年5月指導(dǎo)7位同學(xué)參加銀億杯第二屆寧波市少兒創(chuàng)意美術(shù)大賽,7位同學(xué)的美術(shù)作品全部獲入圍獎,其中602班鄭愷慧、502班劉成獲得了小學(xué)組銅獎的好成績

  6、在XX年5月舉行的“哥白尼”杯鄞州區(qū)第三屆風(fēng)箏比賽中,指導(dǎo)四位同學(xué)獲獎。其中,501班吉慶龍獲一等獎、602班李躍鵬獲二等獎、602班季晨光獲得三等獎、502班陳天宏獲得三等獎。

  在這一學(xué)年的工作中,通過和同事共同的努力,擴(kuò)大了我校的美術(shù)特色學(xué)校的知名度,并取得一定的成績。但在教學(xué)工作中,自身尚有不足之處,還需繼續(xù)努力提高個人自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的美術(shù)水平,營造校園的藝術(shù)氛圍,促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作出更大的努力!

  主任述職報告 6

  一年來,我做為一個班主任始終堅持出全勤,出滿勤,干滿點。從未因私事耽誤學(xué)校的一件事和學(xué)生的一節(jié)課,一節(jié)自習(xí)輔導(dǎo)。身為班主任,始終堅持做到眼勤口勤腳勤,能做到愛班級愛學(xué)生。嚴(yán)以律己,寬以待人。要求學(xué)生做到的自己先做到。

  一年半對于整個歷史長河來說,只不過是滄海一粟。對于人的整個生命來說也只不過是轉(zhuǎn)瞬即逝。但是,我們每個人卻可以把它賦予不同的含義。

  常閱資料,積累了幾句教育箴言,我一直銘記在心。反復(fù)品讀,略有感悟。

  一、“對待學(xué)生,該這樣想:假如,我是孩子;假如,是我的孩子!

  每每想到這句話,我仍然感動,因為話語中對學(xué)生真誠的愛足以讓人震撼!也讓我明白了,一名出色的班主任,不僅要教藝精湛,有敬業(yè)精神,更重要的是要有情感的投入,要懂得人性、人道和人情。

  我實在說不清,自己曾經(jīng)有多少次不經(jīng)意的冷冰冰的怒吼的話語,留給這些陽光少年永恒的記憶將會是什么,但我知道愛因斯坦曾說過:“過了若干年以后,那些教的知識都忘了,留下的東西才是教育!碑(dāng)我靜下來想想時,這樣做只會讓膽小的學(xué)生更加膽小,油滑的學(xué)生想方設(shè)法鉆空子,精力過剩的學(xué)生肆意地制造事端,甚至為所欲為,逐步走向危險的邊緣。多一些真誠的愛心,收獲的將是更多的幸福和快樂!

  二、“班級是一個家,班主任和學(xué)生都是家中的成員!

  從這句話中,我們可以讀出了兩個字:平等。

  班主任與學(xué)生在認(rèn)知能力、知識水平上暫時存在差異,但人格上是平等的。班主任能夠聽取學(xué)生意見,不輕易指責(zé)學(xué)生,班級里充溢著民主的氛圍。

  平等,還體現(xiàn)在班主任對班級事務(wù)和活動的參與和熱情投入。大事不說,且說小事。當(dāng)班主任走進(jìn)教室,遇到地上有紙屑、講桌凌亂是難免的事。如果教室里同學(xué)都在學(xué)習(xí),那么你自己彎彎腰、動動手、擦一擦,學(xué)生會看在眼中,自然會潛移默化,在無形中形成一種自我約束力,模仿著為班級做一些力所能及的事,會取得事半功倍的效果,切莫亂批評指責(zé),然后指手畫腳一番,“喊破嗓子,不如放出樣子。”記得大掃除時,我會和學(xué)生一起同勞動;大課間時,我和同學(xué)們在操場上一起運動,一起加油。師生其樂融融,校園里平添了一道和諧、亮麗的風(fēng)景。

  我想,一個班主任只有從心底愛班級這個家,平等地愛這個家中的每一個成員,學(xué)生才會真正感受到家的溫馨,這個班級才能在和諧中不斷的進(jìn)步。

  三、“難為情,而不難堪,是教育的‘度 ’

  談愛心,講平等,并非凡事都遷就、順從學(xué)生。批評和表揚一樣重要,只是要掌握好這個“度”。

  集體榮譽的攀升,硬朗的班風(fēng)形成,離不開適度的、讓學(xué)生難為情而不難堪的批評。關(guān)于批評,我有兩點建議:一是不輕易忽視第一個犯錯誤的`同學(xué),及時糾正;二是可嘗試采用“退三進(jìn)一”式批評方法,即在批評學(xué)生一個缺點的時候,不妨先表揚他的三個優(yōu)點。這樣,批評會讓學(xué)生心悅誠服。

  上周,我們班級的一個同學(xué)找我承認(rèn)錯誤,這個學(xué)生因為個人衛(wèi)生沒有搞好,而給班級扣了分。當(dāng)時,我首先對他能夠主動承認(rèn)錯誤給予了肯定,又委婉地指出小事做得不精彩,將來大事也會做不來。這樣一來他感到難為情,但并不難堪,要求做一周的衛(wèi)生來彌補(bǔ)自己的過錯。分是扣了,但也給了學(xué)生用行動凈化心靈的機(jī)會,收到了較好的效果。

  應(yīng)該說,屢教不改的孩子是一次又一次“難堪”累積而成的,我們每一位班主任都不該成為給孩子制造難堪的人。

  主任述職報告 7

  我叫xx,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班主任,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),用心工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);能用心有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

  一、切實履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工

  班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責(zé)。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認(rèn)真聽取上級工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展用心獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。

  二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí):

  制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)用心開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),個性是制酸安全等方面的培訓(xùn)。資料涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點、安全培訓(xùn)等。

  透過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的.提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,個性是生產(chǎn)安全的重要性。

  三、存在的缺點與不足:

  在全年的生產(chǎn)工作中,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的用心進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。用心與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作狀況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫忙。

  對于我自我來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時光不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自我的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  四、針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的潛力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自我處理和解決問題的潛力。

  2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自我的知識面,提高自我的綜合素質(zhì)。

  3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

  總之,這一年透過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制酸甲班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們必須與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加完美。

  主任述職報告 8

  首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

  在總務(wù)處二年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。這次競聘上崗,是干部隊伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑,我愿意接受挑戰(zhàn),繼續(xù)應(yīng)聘總務(wù)處主任一職。

  在一年多里,總務(wù)處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽,感教師產(chǎn)繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時,我們要做好各項后勤保障工作,在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施,保證學(xué)校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的,畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。 自從我做總務(wù)工作以來,從幾個方面進(jìn)行了工作,首先制定完善了總務(wù)處各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行, 在人員的'安排調(diào)動中,根據(jù)工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé),這里我要感謝樸校長的指導(dǎo),感謝總務(wù)處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。

  食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動,在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。 檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的生要的工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和處長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

  學(xué)校綜合治理工作在20xx年受到上級部門好評,這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果,我一直堅持,每日一小查,每周一大查的工作原則,在消防、樓臺、燈光使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然,我知道,總務(wù)工作,學(xué)校工作做得再好,如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響八中在社會上的聲譽,安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關(guān)心熱愛八中的同志們。

  在一年半的工作里,總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為長春八中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。

  20xx年我校購買了班車,盡管在試運行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調(diào)整運行路線,盡最大可能滿足教師的要求,解決好交通問題,這也是我20xx年上半年的工作重點。

  總務(wù)處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機(jī)會,讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成了一天的工作,每當(dāng)完成一項任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福, 我喜歡為你們服務(wù),希望你們繼續(xù)支持我,我將更好地為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。

  主任述職報告 9

  一、強(qiáng)化思想道德教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

  作為一個班主任,我在乎的不僅僅是學(xué)生們的成績,更在乎的是他們的思想道德素質(zhì)的提高。作為班集體的一個成員,我要求學(xué)生們首先樹立的是家庭成員觀念,集體榮譽感。在平常的生活中,我首先做好帶頭作用,在教室里,如果孩子們的東西掉在地上,只要我發(fā)現(xiàn)了,會立馬給他們撿起來,并告訴班里同學(xué),要互相幫助,不要冷漠、忽視這么一個小的.m舉動。類似這樣的行為,我總是不厭其煩地做著。其次,就是行為的培養(yǎng)。生與生、生與師之間如果有了矛盾,最好的解決辦法是文明禮貌的行為舉止。一聲對不起,一聲我會改正自己的錯誤,像這樣的話語,必須要讓學(xué)生學(xué)會使用。通過一段時間的努力,學(xué)生們在思想品德方面有了很大的進(jìn)步。俗話說,有了好的班風(fēng),才能有好的學(xué)風(fēng)。接著我的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到課堂上來,給學(xué)生宣講課堂常規(guī),幫助學(xué)生全面了解學(xué)校的各頂規(guī)章制度,并根據(jù)中學(xué)生日常行為規(guī)范,課堂常規(guī)等制訂了班規(guī),班規(guī)從某些方面補(bǔ)充并突出了日常行為規(guī)范,同時把好日常行為規(guī)范的量化考核關(guān)。經(jīng)過努力,培養(yǎng)了勞動意識,增強(qiáng)了服務(wù)意識和競爭意識,逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  二、班級本著民主、透明的原則,開好每周一次的晨會。

  在認(rèn)真按時完成學(xué)校布置的各項任務(wù)的同時,每周一的班主任課,我都教給學(xué)生,由班長到課代表一一總結(jié)上周情況,布置本周工作重點。指出問題集中的學(xué)生或現(xiàn)象,進(jìn)行集體說服和教育,讓學(xué)生明辨是非,學(xué)會自我調(diào)控。這一做法效果還不錯。

  三、衛(wèi)生工作要嚴(yán)抓,分工負(fù)責(zé)各區(qū)域。

  對于衛(wèi)生,主要是分了三大區(qū)域:室內(nèi)、室外、個人。每一個值日組打掃一天衛(wèi)生。并且要派專門班委檢查,上報情況。針對幾個衛(wèi)生死角更是天天強(qiáng)調(diào)。個人衛(wèi)生,尤其是有幾個自理能力較差的學(xué)生,一直是我們班主任的頭疼問題。對此,我主要是采取不定期抽查,詳細(xì)記錄好優(yōu)點和缺點。由于孩子們的比較心里,必然會產(chǎn)生積極的效應(yīng)。加之嚴(yán)厲的懲罰制度,學(xué)生基本能做到自主自愿的做好值日工作和個人衛(wèi)生。

  四、抓好不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)工作。

  學(xué)習(xí)成績對一個學(xué)生來說不是最重要的,但是就目前來看,學(xué)生的最主要任務(wù)就是學(xué)習(xí),本學(xué)期又新增了物理學(xué)科,學(xué)生初學(xué)不是很入門,我就幫助學(xué)有困難的學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)方法,和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。對于這政史地生的復(fù)習(xí),主要是采取小組檢查到“一對一”對抗。通過這種模式,既能夠突出優(yōu)生的帶頭作用,還能夠拉動中等生和差生。在學(xué)習(xí)上,我的定位就是不給學(xué)生們較大的壓力,讓他們在快樂中學(xué)習(xí)。在期中考試結(jié)束之后,我都要找每位學(xué)生談話,分析他們的得失原因,適時地給予鼓勵和批評。這樣取得優(yōu)異成績的學(xué)生不會驕傲,而較差成績的學(xué)生不會灰心失望。

  總之,作為分化階段的八年級班主任,需要付出更多的細(xì)心和耐心,孩子們,在這一年的變化很大,波動也不小,對于可能出現(xiàn)的問題要做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

  主任述職報告 10

  隨著改革的春風(fēng),農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前新形勢,基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

  一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

  效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發(fā)展,會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,會使增資擴(kuò)股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),更好的為“三農(nóng)”服務(wù),也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。

  二、信用社主任要確立兩個觀念

  作為主任,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應(yīng)新的形勢,熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風(fēng)險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競爭的焦點就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識,牢固樹立“客戶第一,服務(wù)第一,信譽第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,如電話銀行、ATM機(jī),建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

  三、作為一名信用社主任要具備三種能力

  首先,要具有較好的心理品質(zhì),有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神,能吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,面對市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

  其次,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國家的經(jīng)濟(jì),金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法,守法,依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,各項操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,做到懂會計能查帳,懂統(tǒng)計能分析,懂法律會管理,懂微機(jī)能應(yīng)用,懂寫作能綜合。

  再次,要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,開源節(jié)流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責(zé)任制,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機(jī)制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經(jīng)營效益,在金融競爭中立于不敗之地。

  四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

  信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責(zé)任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關(guān)系。

  1、處理好與駐地政府的關(guān)系;

  2、處理好與聯(lián)社的關(guān)系;

  3、處理好與企業(yè)單位客戶的'關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門,經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  五、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

  1、進(jìn)行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。

  信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進(jìn)行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強(qiáng)職工的向心力,凝聚力。

  2、弘揚先進(jìn)與適度批評相結(jié)合。

  對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發(fā)揮個人的長處,挖掘其潛能,調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進(jìn),樹正氣,樹典型,另一方面對后進(jìn)在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

  3、關(guān)心人與理解人相結(jié)合。

  對職工的實際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解,一有進(jìn)步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

  4、尊重人與理解人相結(jié)合。

  每個職工都有自尊心和上進(jìn)心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

  5、會議教育與個別談心相結(jié)合。

  職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

  六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

  1、帶頭勤學(xué)習(xí),提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。

  3、帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。

  4、帶頭開展各項工作,如打掃衛(wèi)生,值班守庫等,時刻當(dāng)好排頭兵。

  5、帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達(dá)到“不令而行”,才能促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

  主任述職報告 11

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室支持和關(guān)心下,認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳20××年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī),結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院20××年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ),全面開展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

  一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《安徽省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),逐條分解、落實,做到人人有指標(biāo),人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。

  二、抓學(xué)習(xí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

  通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  三、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。

  科室從抓首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實,加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

  四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

  按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作,經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進(jìn)一步提高。 五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧科室婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補(bǔ)臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

  六、臨床教學(xué)、科研

  按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實施科室的.教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作,注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。 在科室X主任領(lǐng)導(dǎo)下,我盡力當(dāng)好助手,通過大家的辛勤工作,我科20××年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20××年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

  20××年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),恪盡職守,當(dāng)好助手,為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。

  主任述職報告 12

  6月9日帶著初一(7)班學(xué)生出去社會實踐,當(dāng)導(dǎo)游問班長李琳班上來了多少人時,李琳說:“38個人,還有我們班主任和副班主任!甭牭剿Q呼我為“副班主任”時,心中很是高興,是一種被認(rèn)可的感覺。原來對于這個稱呼,我很在乎。一學(xué)年已經(jīng)過去,當(dāng)副班主任讓我收獲滿滿。剛開始做副班主任工作時,我對于如何做好副班主任工作只有一些理論認(rèn)知和感觀認(rèn)識,沒有太多的實際工作經(jīng)驗,通過向吳志標(biāo)老師和其他老師的學(xué)習(xí),我對于副班主任工作也有了自己的一些想法與作法,我深知作為一個不了解班級情況的副班主任是沒有辦法開展任何工作的。為此,我需要盡快的了解班級和學(xué)生的具體情況。為了對同學(xué)們增進(jìn)了解,我抓住一切可能的機(jī)會和他們接觸。我利用休息時間和學(xué)生交流、談心,了解他們學(xué)習(xí)情況和每個人得愛好特長等。在上操時,我堅持跟班,了解他們的情況;

  班級的各種活動時,我積極到學(xué)生中間去,增加與他們每個人接觸的機(jī)會。

  通過以上方法,我逐步了解了班內(nèi)每一個學(xué)生,以便更好的做好班級管理工作。我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢,打入到學(xué)生中去,與學(xué)生進(jìn)行心靈的交流,找到打開他們心靈的鑰匙。比如班上的陳蓉蓉同學(xué),從農(nóng)村小學(xué)來到城里中學(xué),各個方面都不適應(yīng),很是苦惱、焦慮、自卑,此經(jīng)?拗改刚f自己不想上學(xué)了。

  后來在學(xué)校的科藝節(jié)中她參加了表演,而且展現(xiàn)了自信。在表演完回學(xué)校的路上,我們邊走邊聊,我說:“你今天表演的真不錯,膽子挺大的,在那么多人面前都沒怯場,讓老師大吃一驚呢!彼荛_心,沖著我笑。我緊跟著說:“現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活適應(yīng)得怎樣了,平時沒哭鼻子吧!她不好意思的笑了笑和我聊了起來,邊走邊聊,就在這條回學(xué)校的路上,就是這次看似隨意的'聊天,建立了她對我的信任,后來她一遇到煩惱會主動來找我聊天。同時也通過她的“宣傳”,班上的其他一些同學(xué)也來找我傾訴,這樣我就贏得越來越多的學(xué)生的信任。同時也讓我對學(xué)生們的動態(tài),對班級里各種情況,有了更深的了解,更有利于進(jìn)行的班級的管理。

  美國心理學(xué)家羅杰斯說過:“學(xué)生只有在親密、融洽的師生關(guān)系中,才能產(chǎn)生安全感,并能真實的表現(xiàn)自己,充分地表現(xiàn)自己的個性,創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的潛力。”把學(xué)生當(dāng)作一個平等的主體來對待,建立起了和諧的師生關(guān)系,用一顆真心對待學(xué)生,會發(fā)現(xiàn)這些燦爛的生命會給你帶來信任感、滿足感、成就感,會讓你幸福滿滿。

  另外,我認(rèn)為副班主任還要學(xué)會“推銷”自己,建立XXXX。對于副班主任,開始時學(xué)生難免會有不服管的時候。這是我們就要學(xué)會自我推銷。在一次班會課上,我和吳老師商量,“隆重”“正式”推出了我。在一次家長會上,我也和吳老師商量,向家長們介紹我。經(jīng)過這兩個過程之后,初步的XXXX建立已經(jīng)可以了,剩下的就靠我們自己了。我們要經(jīng)常往班里跑,看到班里的各種問題,都要像班主任一樣“過問”或者“管理”,不要拿自己當(dāng)外人,該表揚的表揚,該批評的批評,建立在同學(xué)們心中的XXXX。我們要經(jīng)常和班委們聊天或者召開班委會,了解班級情況,為班級建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,建立在班委們心中的XXXX。有些時候,比如班主任老師偶爾有事交代我們管理班級時,那我們更應(yīng)當(dāng)把握機(jī)會,當(dāng)起真正的班主任,不放過每一個管理細(xì)節(jié)。經(jīng)過這些,我們的XXXX建立起來,我們再去管理班級時,就得心應(yīng)手了。相反,如果我們自己不拿“副班主任”這個職位當(dāng)回事,那么學(xué)生也不會在乎你,我們的工作缺乏學(xué)生的支持,也就無從開展下去了。有了我們真心的付出,有了尊重,有了溝通,有了XXXX,有了方法,我相信我們一定可以和班主任一起管理好班級。以上是我副班主任工作的一點體會,對于一個年輕老師,我所能做的就是不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷創(chuàng)新。

  主任述職報告 13

  本學(xué)期以來,我主持校辦工作,做到竭心盡力服務(wù)于廣大師生,F(xiàn)就一年來的履職情況做以匯報。

  一年來,我堅持黨的四項基本原則,深入學(xué)習(xí)了黨的群眾路線實踐活動,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在新時期下的教育方針政策,積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)。充分認(rèn)識思想是建設(shè)的先導(dǎo),加強(qiáng)思想建設(shè)是優(yōu)化辦公室各項工作的前提,因此,堅持“講學(xué)習(xí),講政治,講正氣”的原則,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。

  在工作中,充分發(fā)揮辦公室的'協(xié)調(diào)作用,改進(jìn)工作方式,合理部署,不斷拓寬干事創(chuàng)造性工作機(jī)會。在工作崗位上,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從集體利益出發(fā),顧全大局,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力,保障學(xué)校重大活動的順利開展。學(xué)校由多個處室構(gòu)成,各個處室的和諧發(fā)展是學(xué)校工作順利運行的重要組成部分。我室在上一年度中曾協(xié)助市局辦好首屆中學(xué)生球類運動會,并取得圓滿成功。協(xié)助各個處室完成分配的各項工作任務(wù),并順利的完成高考政宣工作,高考工作順利進(jìn)行。

  當(dāng)然,在一年的工作中也有不足之處,如工作的細(xì)致程度還需提高,創(chuàng)新精神還需加強(qiáng)。在今后的工作中,仍需不斷完善自己,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自己的工作能力和水平。提高自身修養(yǎng),勤思考,善于思考,積極向老同志學(xué)習(xí),認(rèn)真協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)工作,以能夠更好的為廣大師生服務(wù),為學(xué)校的健康和諧發(fā)展做出更大的努力。

  請批評指正。

  1、建材廠工作交接太生硬,未能站在公司高度。

  建材廠的各項工作交接,雖然費了很大心思,包括對所有客戶通訊方式、技術(shù)資料等核心文件做了詳細(xì)整理和移交,確保建材廠后續(xù)工作的順暢,可實際上,表面的交接在2月上旬結(jié)束,實質(zhì)的工作一直到11月還在陸續(xù)轉(zhuǎn)接。前期積累的客戶資源和當(dāng)時花費大量精力投入的網(wǎng)絡(luò)營銷成效還是很明顯,很多客戶源源不斷地打手機(jī)過來。為了不影響辦公室的工作,我僅僅是單純做個二傳手,直接把資源交給建材廠,沒有做太深入的溝通和跟蹤。仔細(xì)想想,不太合適,只站在了辦公室本部門的立場,未能站在公司全局的高度。

  2、基層下的不夠。

  受日常事務(wù)羈絆,不善于跳出去,不善于沉下去。只注重表面的辦公事務(wù),忽略了應(yīng)有的深入基層深刻調(diào)研的基本職能。今后要抽時間多走出去,掌握第一手有效信息,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  3、服務(wù)態(tài)度有些生硬。

  年初,針對辦公室?guī)讉窗口偏于弱化,為扭轉(zhuǎn)"辦公室的電腦可以隨便動,辦公室的文件可以隨便翻",職責(zé)不清,定位不明,偏于弱勢等局面,采取了比較強(qiáng)硬的舉措,辦公室的形象也迅速得到改觀。但前段時間有些"矯枉過正",包括我本人也對例如檢測協(xié)會漏洞百出的軟件需要多次維修牽扯大量精力,影響電子商務(wù)進(jìn)程等事情有一定的抵觸情緒,態(tài)度過于強(qiáng)硬,在一定程度上影響了部門員工。這些,都不利于辦公室的整體形象,需要后期盡快改正,做好服務(wù),做好支撐,使辦公室成為一個真正具有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊!

  主任述職報告 14

  一、查擺出的主要問題

  按照全縣教育活動要求,為了把問題查準(zhǔn)、查實,農(nóng)委先后召開了學(xué)習(xí)會和民主生活會,并安排人員深入所屬單位干部群眾中進(jìn)行了調(diào)研。經(jīng)對照查擺,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人存在的問題主要有三個方面:

  (一)在求真務(wù)實方面,對照“十種表現(xiàn)形式”,主要有以下問題

  1、解放思想的深度和廣度不夠。面對經(jīng)濟(jì)全球化和加快推進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢,深感知識和能力的不適應(yīng),對復(fù)雜多變的國際、國內(nèi)環(huán)境反映不夠敏捷,在為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀提建議工作中缺乏戰(zhàn)略思維和世界眼光。雖然也到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)過,思想觀念也有了很大轉(zhuǎn)變,但具體工作中仍然習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)的舊框框去套,受本地環(huán)境和觀念的束縛較大,認(rèn)為我們這里的客觀條件與南方發(fā)達(dá)地區(qū)無法相比,人們的思想觀念與南方發(fā)達(dá)地區(qū)存在較大差別,南方的經(jīng)驗在這里水土不服。導(dǎo)致了嘴上常講解放思想,但實際工作中做不到位,一些應(yīng)該大膽突破的工作不能夠大膽突破。材料中常反映新觀點,但實際工作中不能貫徹落實。

  2、抓工作落實的力度不大。雖然制定了明確的工作計劃,落實了責(zé)任,但缺乏跟蹤問效、一追到底的.工作作風(fēng)?紤]到只是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),當(dāng)好參謀,管好本部門就可以了,沒有充分履行行業(yè)的監(jiān)督職能,在抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃的實施過程中,下邊干什么樣就是什么樣,沒能及時進(jìn)行指導(dǎo),幫助分析原因,發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)服務(wù)等優(yōu)勢。機(jī)關(guān)管理一些制度流于形式,沒有真正落到實處。比如在抓機(jī)關(guān)紀(jì)律方面,對在工作中玩游戲問題,雖然三番五次強(qiáng)調(diào),但沒有真正去認(rèn)真監(jiān)督,對于不遵守紀(jì)律的同志沒有及時提出批評。

  3、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方式不能夠完全適應(yīng)新的形勢。面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制轉(zhuǎn)軌過程中的許多新情況、新問題,作為部門的一把手,沒能及時提出轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新形勢的有效措施,沿用老辦法,但不管用、想用新辦法,但又不會用。在抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作方面,思路不寬、辦法不多,具體工作中常常是穿新鞋、走老路,超常規(guī)的措施和辦法少。

  4、工作作風(fēng)上不夠扎實。存在浮在上面多、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)多、深入一線少、深入基層少、解決實際問題少的情況。調(diào)查研究不夠扎實、深入,下基層調(diào)查研究往往是走馬觀花,聽聽基層匯報,深入群眾幫助研究解決實際困難少,認(rèn)真研究農(nóng)村實用科技項目少,跑面多,蹲點少,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接觸多,與農(nóng)民群眾接觸少。

  5、批評與自我批評的氣氛不夠濃。雖然農(nóng)委每年都堅持召開兩次以上的民主生活會,但會議的質(zhì)量有待提高。對班子成員中存在的不涉及原則的一些問題,全靠自覺點,很少互相點,解決深層次思想問題不夠,存在“走形式、走過場”的傾向。無論是我自身還是班子整體,開展批評與自我批評都做得不夠,互相幫助、互相批評指正更是做得不夠。

 。ǘ┰诹疂崗恼矫妫瑢φ铡八拇蠹o(jì)律”、“八項要求”,主要存在以下4個問題。

  1、對公款吃喝、公車私用、公魚等不正之風(fēng)抓得不夠。只注重管住自己,但忽視了管好下屬,單位雖然客人不多,但仍然有一客多陪,公款吃喝現(xiàn)象。下屬單位仍然存在著公款吃喝、公車私用、公魚現(xiàn)象。二是有時放寬政策,用公車接送親、辦私事。三是對本單位、本系統(tǒng)一些領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶大操大辦、借機(jī)斂財行為的監(jiān)督力度不夠。

  2、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然我們在“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律”做得較好,但黨風(fēng)廉政建設(shè)方面仍然存在一些問題。廉政建設(shè)責(zé)任制在下屬個別單位和支部落實得不夠好,廉政制度還有待進(jìn)一步完善,警示教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)。就我自己而言,在廉潔從政方面,雖然能夠注重大節(jié),對自己嚴(yán)格要求,但沒有監(jiān)督下屬的行為,班長的帶隊和約束職責(zé)沒有充分行使。雖然在干部任用、人事安排、基本做到了不偏親向友、不認(rèn)人唯親,因材用人。

  二、整改措施

  按照這次集中學(xué)習(xí)教育活動的要求,在前段工作中,我們堅持“存在什么問題就解決什么問題,什么問題突出就先解決什么問題”的原則,進(jìn)行了整改。一是針對工作落實力度不大的問題,制發(fā)了《目標(biāo)任務(wù)分解方案》,對班子成員分工進(jìn)一步細(xì)化,明確了工作內(nèi)容,并與責(zé)任掛鉤,將工作任務(wù)分解到股室、到人,責(zé)任落實到股室、到人。二是本著適才適用的原則,調(diào)整了各股室工作人員,根據(jù)個人能力,安排最適合的崗位,并創(chuàng)造環(huán)境,促使其最大限度地發(fā)揮才能。三是針對過去一些工作中存在問題,本著務(wù)實的態(tài)度,召開了全體干部會議,提出了“團(tuán)結(jié)、求知、務(wù)實、向上”的基本要求,更加嚴(yán)格了機(jī)關(guān)紀(jì)律。

  主任述職報告 15

各位領(lǐng)導(dǎo),壯鄉(xiāng)爺門們:

  三年來,我和村委班子一班人所作的一切,雖未輝煌,更沒有為王坡村立下豐碑,但是我們覺得過得實在,這三年來我們把多方籌措來的資金都用在了刀刃上,F(xiàn)將近三年來的村財務(wù)收支情況向大家逐一說明:

  今天這個選舉會,給我一個對過去工作總結(jié)檢討的機(jī)會。在過去的幾年里,由于本人的個性特點和工作經(jīng)驗不足等原因。在某些問題的處理仍有欠妥之處,在這里向各位領(lǐng)導(dǎo),父老鄉(xiāng)親們道聲"對不起"。我懇請大家體諒我的苦衷,請再賦于我一個機(jī)會,我將義無反顧、勇往直前、赴湯蹈火地把王坡村的各項工作推上一個新的臺階。

  "過去"是成功的經(jīng)驗,是失敗者的教訓(xùn),我將總結(jié)上一屆的經(jīng)驗,吸取前三年工作的教訓(xùn),努力做好今后三年的工作。

  三、當(dāng)選后的工作計劃

  (一)針對自身不足之處,虛心接受他人的意見和建議,接受群眾的監(jiān)督|;不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宣傳黨的.路線、方針、政策,不斷提高理論水平,適應(yīng)日益發(fā)展變化的社會形勢與我們村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要;

  (二)建立健全激勵機(jī)制,有效調(diào)動廣大黨員干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。成立養(yǎng)殖合作社,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,發(fā)展更多養(yǎng)雞戶、養(yǎng)鴨戶、養(yǎng)牛戶,種植蔬菜大棚,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),引進(jìn)無污染企業(yè);完善農(nóng)田澆灌用的溝渠挖掘工程;進(jìn)一步提高農(nóng)民文化整體素質(zhì),搞好精神文明建設(shè)活動,促進(jìn)整體和諧;

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)其他村的各種工作和生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗及優(yōu)點,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改變自身的不足觀念,推陳出新,搞好此項活動;

 。ㄋ模┙⒋遑旀(zhèn)管,建立健全村務(wù)管理制度,接受監(jiān)督;建立村干部管理制度督促工作;進(jìn)一步完善村的基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)與維修建設(shè)(五)繼續(xù)深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案要求和進(jìn)程,扎實實施,有序推進(jìn),為構(gòu)建和諧農(nóng)村、生態(tài)農(nóng)村、邁向富裕農(nóng)村!做出我應(yīng)有的努力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),壯鄉(xiāng)爺門們:以上是我三年來的工作回顧和今后三年的工作思路,在過去的三年里,在大家的支持和全體村委班子成員的共同努力下,雖然做了一些工作,同時也存在很多不足之處。過去屬于歷史,未來屬于我們,如果我能繼續(xù)當(dāng)選為村主任,我一定團(tuán)結(jié)廣大干群,在社區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,艱苦創(chuàng)業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,為做好我村各項事業(yè)努力工作。

  主任述職報告 16

  本人,現(xiàn)任村委會主任。自20xx年3月18日進(jìn)村黨支部班子,今年4月份擔(dān)任村主任以來,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全村群眾,履行工作職責(zé),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),改變村容村貌,提高生活質(zhì)量,使全村經(jīng)濟(jì)取得又好又快發(fā)展。現(xiàn)我將對近一年來的工作述職如下:

  一、主要任務(wù)

  作為村委會主任,主要是負(fù)責(zé)村里的日常事務(wù)。本人能夠積極配合村黨支部開展村務(wù)工作,服從并服務(wù)于班子集體工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度

  我們始終以保障村民的利益為目標(biāo),按照財務(wù)公開、政務(wù)公開的制度,按時向村民公布財務(wù)、政務(wù)變動情況,接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項也不是由書記和我說了算,都經(jīng)過黨員代表大會或村民代表大會決策通過。我村通過開黨員代表大會,解決村民內(nèi)部矛盾6起,切實維護(hù)村民的利益,保持和諧穩(wěn)定。

  三、注重廉潔自律,把好各大關(guān)口

  在處理村務(wù)過程中,從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟(jì),也不在村里報銷招待費、車費,不挪用公款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持以德服人,勤政為民的原則,率先廉潔自律,特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢下,能正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不以權(quán)謀私。

  四、存在的不足之處

  應(yīng)該說,在近一年里,能夠同村支委團(tuán)結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項公益事業(yè)都有了一定的飛躍。但是,由于本人的性格特點和工作經(jīng)驗不足等原因,在某些問題的處理上仍有欠妥之處,今天借這個會,給我一年工作總結(jié)檢討的機(jī)會,在這里我僅代表我個人向各位代表,父老鄉(xiāng)親們道聲“對不起”。

  五、今后的工作安排

  1、村務(wù)工作方面。我村今年將進(jìn)行的重點工程是:我們村的小學(xué)已建成并投入使用、明年我們村的街道硬化、新農(nóng)村電氣化農(nóng)網(wǎng)改造。

  2、廉潔自律方面。

  一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,將其與實際工作相結(jié)合。要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的`有力保證。要經(jīng)常學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受鄉(xiāng)紀(jì)委的督促檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

  二是對本村的黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,及時把握本村廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入群眾,聽取群眾的意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽群眾意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查。要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行集體討論決定的各項制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。

  以上述職述廉,不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民們批評指正。

  主任述職報告 17

  1999年我大學(xué)畢業(yè),至今從事教學(xué)已有14年,其中有十年初中語文教學(xué)經(jīng)歷,現(xiàn)擔(dān)任xx區(qū)xx小學(xué)四年級語文教學(xué)及班主任工作,學(xué)校教研主任,低中年級組辦公室管理工作,F(xiàn)將個人主要工作情況簡要介紹如下:

  一、執(zhí)著追逐夢想,不斷提高思想道德素質(zhì)

  我熱愛并忠誠于黨的教育事業(yè),任教以來一直以“學(xué)高為師,身正為范”為自己的教育準(zhǔn)則,銘記從教近四十載的父親的教導(dǎo):讓我做一個坦蕩無私的幸福教師。但是在十多年的教學(xué)實踐和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)教師不能甘當(dāng)一名勤奮的教書匠,還應(yīng)該通過實踐教學(xué)和相關(guān)的理論學(xué)習(xí)擁有自己的教育思想,不斷創(chuàng)新,確立自己的職業(yè)理想。現(xiàn)今我要使自己成為一名幸福的“研究型”、“學(xué)者型”教師,裨教澤學(xué)桃李滿,這成為我追逐的教育夢想。

  我曾到xx兩次參加骨干教師培訓(xùn),一次赴樂陵參加學(xué)習(xí),在這幾次外出學(xué)習(xí)中給我的震撼較大:以前只是追求升學(xué)率,當(dāng)聽到省教研室主任崔巒的新課標(biāo)解讀、走進(jìn)新課程等新理念的講座后,發(fā)現(xiàn)自己思想太落后,眼界太閉塞,又聽了幾節(jié)名師的課堂,積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗的同時勇于改進(jìn)自己的落后思想,教學(xué)方法,以后每次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)我都積極參加,這些學(xué)習(xí)開啟了我投身教育科研工作的夢想之門。我任教初三語文課的教學(xué),并在三年的教學(xué)中得到禹城教育局語文教研組的好評,在連續(xù)四次督導(dǎo)檢查聽課中我的課得到教研員焦清燕的好評:務(wù)實,基本功扎實,有親和力的教師。我第一次寫了一篇論文《讓生活成為語文學(xué)習(xí)的源泉》獲省級一等獎,指導(dǎo)的學(xué)生作文在德州《少年文萃》發(fā)表,這更增強(qiáng)了我進(jìn)行教育科研的信心。

  來到xx區(qū)xx小學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更是悉心培養(yǎng)我多次參加xx等教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是11月參加“小學(xué)語文高效課堂教學(xué)策略‘同課異構(gòu)’教學(xué)形式觀摩研討會暨小學(xué)語文新課標(biāo)教學(xué)”觀摩韓xx、畢xx、王xx等齊魯名師精彩的課堂教學(xué),聆聽名師說課,專家教學(xué)經(jīng)驗交流與學(xué)術(shù)報告,領(lǐng)略了大師級上課風(fēng)范。禹城市“以學(xué)為主”、“高效課堂”的教學(xué)理念,杜郎口的先進(jìn)開放課堂學(xué)習(xí)這一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我倍受鼓舞,新理念武裝了我,新思想滲透到了我的`血液,我要把自己的知識,有價值的思想結(jié)合自己的課堂教學(xué)使學(xué)生真正快樂學(xué)習(xí),提高教育質(zhì)量。是這些優(yōu)秀的教師以及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)我走向教研領(lǐng)域,使我的思想素質(zhì)不斷得到提高,讓我的眼界更為開闊,更加自信。

  二、健全科學(xué)的教科研管理制度,努力打造高效的課堂教學(xué)

  “科研興教,科研興!笨蒲芯褪菍W(xué)校發(fā)展的生命力。自擔(dān)任學(xué)校教科研主任以來,我能夠協(xié)助教務(wù)處主任管理學(xué)校的教科研工作,特別是學(xué)校課題研究的工作,借助外出學(xué)習(xí)的新思想,新理念我結(jié)合并貫徹xx市教研工作目標(biāo),制定和完善《xx區(qū)明德小學(xué)教育科研管理制度》和撰寫教育科研年度工作計劃,認(rèn)真做好教科研工作總結(jié),使學(xué)校的教育科研工作有條不紊的開展。課題研究方面,我積極發(fā)動并帶領(lǐng)全校十名年輕教師積極參與xx市小課題的研究,并且每人有一個小課題,經(jīng)過一年多的努力已全部結(jié)題。在學(xué)校教科研管理的同時,我還一直堅持語文教學(xué)以及班主任工作。積極參加xx市舉辦的各種課堂教學(xué)比賽活動,如小學(xué)品社教學(xué)基本功評選榮獲一等獎,xx區(qū)優(yōu)秀班主任,我自己研究的小課題《高段小學(xué)生有效積累習(xí)作素材的實踐研究》順利結(jié)題并頒發(fā)了證書;另外我還參與省思品課題《小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育小學(xué)實施思品課教育的幾點建議》中期報告獲獎。在課題研究的過程中,我能夠結(jié)合語文課堂教學(xué)的實際,通過課題研究帶動課程改革和自身教育思想的創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,真正把課題研究的成果應(yīng)用到實際教學(xué)中去,努力打造優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)。為此我在理論和實踐上做了一些嘗試并受到很好的效果,其中省級教育科研優(yōu)秀成果論文《小學(xué)實施思品教育的幾點建議》、《量體裁衣,做合身衣裳》均獲省級二等獎;另外我執(zhí)教的《千年夢圓在今朝》獲電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課xx一等獎。

  三、勇于挑戰(zhàn),不斷探索,開拓教科研新方式

  以往學(xué)校教科研活動的開展主要是集體備課-聽課-評課等形式,老師們幾乎沒有興趣,因此科研氛圍比較枯燥乏味,在連續(xù)幾次外出學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)一個學(xué)校教科研氛圍濃厚程度不僅靠制度約束,更重要的是給教師提供一系列的“營養(yǎng)大餐”比如“請進(jìn)來”聘請優(yōu)秀教師來執(zhí)教觀摩;經(jīng)濟(jì)條件不允許可以從光盤或網(wǎng)絡(luò)上集體觀摩,討論,反思自己的課堂教學(xué),收到了很好的效果。再就是給教師訂購適合于他們的教學(xué)用書,教科研文獻(xiàn)資料,報刊書籍,每學(xué)期至少精讀兩本教育文獻(xiàn)并及學(xué)習(xí)筆記;最后“推出去”,讓在課堂教學(xué)和教育研究中有突出成績的老師得到更大舞臺的展示,比如到其他學(xué);蚩h市參與活動交流。

  隨著全國上下科研意識的增強(qiáng),一種新型的教科研方式正充斥著我們的心靈,那就是遠(yuǎn)程研修。我自首批網(wǎng)絡(luò)研修開始到如今已經(jīng)經(jīng)歷了“初中遠(yuǎn)程培訓(xùn)”“國培計劃”“山東省中小學(xué)遠(yuǎn)程研修”等四次培訓(xùn),其中兩次獲得優(yōu)秀證書分別是“國家優(yōu)秀學(xué)員”、省級優(yōu)秀學(xué)員。于是學(xué)校也嘗試著運用網(wǎng)絡(luò)平臺讓每位老師參與學(xué)習(xí),在學(xué)校博客,或自己博客中交流切磋。目前除了代表全校管理學(xué)校教科研博客外,我的博客內(nèi)容不斷豐富多彩起來,有時鏈接名師博客,轉(zhuǎn)載優(yōu)秀教育案例,教師修養(yǎng)記載;有時寫寫教學(xué)隨筆,教育日志,把自己精彩的課堂瞬間記錄下來?傊谄脚_中有更廣闊的教育空間吸引著我去探索教育的真諦。我會使它發(fā)揮更好的作用為教育服務(wù)。

  積極從事教育科研工作,不但促進(jìn)了我教育教學(xué)專業(yè)的成長,還讓我感受到了作為教育者的一種幸福感!疤故師o私天地寬,裨教澤學(xué)桃李滿”做一名“研究型”或“學(xué)者型”教師一直以來是我的夢想,我想只有不斷勤勉學(xué)習(xí),勤于思考,不斷創(chuàng)新,才能夠澆灌出幸福教育之花。雖然“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”,而“吾將上下而求索”。

  主任述職報告 18

  時光流逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,20xx年度的工作已經(jīng)接近尾聲。在此新春到來之際,我綜合部特應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)以及部門要求,結(jié)合我部門在20xx年度的各項工作實際,作出如下工作總結(jié),為我服務(wù)中心能夠在未來一年度的工作中更上一層樓而打下堅實基礎(chǔ)。

  一、回顧20xx年工作

  (一)實建工作流程

  為切實推進(jìn)我部門工作的優(yōu)質(zhì)高效化建設(shè),為我中心的其他項目工作打好基礎(chǔ)條件。我部門實際加強(qiáng)了各項業(yè)務(wù)流程工作,實際加強(qiáng)了對檔案資料的管理接收工作。及時收發(fā)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求做好上級來訪視察接待工作。此外,我部門還注重員工的素質(zhì)建設(shè)工作,及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。同時,我部門還實踐展開了各項企業(yè)宣傳工作,通過巡展宣傳,窗口宣傳等方式營造我中心知名度,形成較為良好的企業(yè)氛圍。

  (二)日常管理工作

  我部門在20xx年的日常工作中,緊密結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)要求,制定了相關(guān)工作流程管理體制,堅持以規(guī)范化服務(wù)制度,全面開展我中心的各項工作任務(wù),以達(dá)到高質(zhì)高效的服務(wù)工作目標(biāo)。

  在20xx年度的工作中,我部門緊抓日常衛(wèi)生管理工作基礎(chǔ),精確計算出物質(zhì)采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。尤其是在人事管理方面,我部門定期開展了制度考核工作,實際考核部門內(nèi)各職位人員的崗位工作,并對此制定了員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等系列方案。以此來對我部門人員加以評定,分析出其問題與不足,并制定出具體的整改計劃。

  (三)實際工作不足

  雖然在20xx年度的工作中,我部門較好的完成了中心安排的各項工作任務(wù),但是通過對我部門工作的`回顧發(fā)現(xiàn),我部門還存在有不足之處,尤其是在人事建設(shè)方面,我部門還存在有許多不足:

  1、我部門檔案管理員XX,雖在工作中,能夠及時做好各項收發(fā)工作,確保信息檔案齊全,做到盡職盡責(zé)。但是,卻還存在有檔案登記不齊全,會議記錄不完善等情況。

  2、我部門的接待員XX,在工作中雖然能夠恪盡職守,盡心盡力的負(fù)責(zé)我中心的日常采購工作,做好公共衛(wèi)生管理,完成好部門交辦的各項工作。但是,在各項接待工作方面,XX的接待服務(wù)質(zhì)量不高,接待效果不好。

  3、作為我部門的管理主任,我雖能夠,較好的完成上級所安排的各項工作任務(wù),管理好我部門的各項收發(fā)工作,做好公共所需品發(fā)放工作,以及公司的宣傳工作。但是對于員工的管理力度還不足,與各部門單位的聯(lián)系還不夠密切,導(dǎo)致在實際執(zhí)行上級安排的工作中,常出現(xiàn)有小差錯,影響中心的整體工作進(jìn)度。

  二、20xx年工作計劃

  在20xx年度的工作中,我部門將緊密結(jié)合20xx年工作經(jīng)驗,具體針對上一年度中的工作不足,尤其是針對人事建設(shè)方面,進(jìn)一步制定并落實20xx年度的工作計劃,為我中心的良好、高效發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

  (一)明確管理程序,確保檔案記錄完善

  在未來的工作中,我部門將明確管理程序,完善登記制度,定期開展檔案檢查工作,確保檔案齊全,會議記錄完善。

  (二)努力適應(yīng)新職,樹立企業(yè)良好形象

  對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作,要提前學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn),利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法,努力適應(yīng)接待工作的需要,樹立企業(yè)良好形象。

  (三)密切聯(lián)系基層,完善部門管理制度

  作為部門領(lǐng)導(dǎo),要在20xx年度的工作中,密切聯(lián)系各部門工作實際,充分掌握了解各項工作管理項目,開拓創(chuàng)新管理體制,完善部門管理制度,實現(xiàn)高效工作質(zhì)量。

  主任述職報告 19

  本學(xué)年,本人主要負(fù)責(zé)學(xué)校清衛(wèi)、車輛排放學(xué)校設(shè)施、設(shè)備維修、校產(chǎn)管理、學(xué)校小店、行政倉庫等工作,F(xiàn)簡單小結(jié)如下:

  一、“兵馬未動,糧草先行”,學(xué)期開學(xué)前積極配合王總務(wù)做好各班臺登配備,根據(jù)各班人數(shù)配齊、配足臺登,調(diào)整、劃定各班衛(wèi)生包干區(qū)、自行車排放區(qū)等,并告知班主任,要求各班從開學(xué)第一天起做好清衛(wèi)、車輛排放等工作,同時協(xié)助做好學(xué)生用書簿車的分發(fā),保證新學(xué)期順利開學(xué)。

  二、根據(jù)劃定的清衛(wèi)包干區(qū),經(jīng)常督促有關(guān)班級保持包干區(qū)的整潔、衛(wèi)生,每周一組織學(xué)生大掃除,并及時檢查打分,交政教處納入班級考核,有重大活動,更加嚴(yán)格要求各班徹底打掃清理包干區(qū),保證學(xué)校的整潔。本學(xué)期初,主動聯(lián)想鎮(zhèn)清管所清理了因大雪造成的大量枯枝殘葉,同時清理了木工間處的陳年垃圾,使校園衛(wèi)生不留死角。今年中考前夕,負(fù)責(zé)制訂了班級衛(wèi)生檢查內(nèi)容,先后組織三次全校性大掃除,保證以整潔的環(huán)境迎接中考。

  三、運用上級統(tǒng)一配發(fā)的校產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)對我校固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,期初對各班、各室的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、調(diào)整、統(tǒng)計,并指定保管人,做到室、物、人三者對應(yīng),期末對各班、各室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點、盤查,按區(qū)教育局計財科要求于年末及時上報學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  四、及時做好小店的進(jìn)貨、分發(fā)工作,每月底匯同沈建文同志,對小店的經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計,努力為學(xué)校創(chuàng)收。每學(xué)期初對校行政倉庫進(jìn)行盤點,根據(jù)庫存采購學(xué)校常用、必備、易耗物品,按月對倉庫財物進(jìn)出進(jìn)行統(tǒng)計,及時增補(bǔ),做到倉庫財物進(jìn)出賬目清晰明了,有力地保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。

  五、在王總務(wù)的指導(dǎo)下,經(jīng)常匯同沈建文同志對學(xué)校用電,用水等情況進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查和報修情況,及時做好學(xué)校電器、門窗及其它零星設(shè)施、設(shè)備的維修,本學(xué)期共開出維修單近百份,努力做好教育教學(xué)的后勤保障工作。

  六、教學(xué)教育工作

  20××年7月帶隊參加區(qū)中小學(xué)生球類比賽,獲得初中組女子排球第六名。

  20××年9月帶隊參加去中小學(xué)田徑比賽,獲得團(tuán)體第四名,為歷年最好。

  20××年11月負(fù)責(zé)校自編操,廣播操的訓(xùn)練工作,參加區(qū)比賽獲三等獎。

  20××年12月具體負(fù)責(zé)組織初一、初二學(xué)生的拔河、跳繩、踢毽比賽,并選拔學(xué)生參加了區(qū)比賽。

  20××年3月具體負(fù)責(zé)校首屆體育節(jié)的棋類、廣播操,第八屆春季田徑運動會等工作。

  20××年3月參與組織了校慶“三八”知識競賽活動。 另外,我還參加區(qū)教職工軟排比賽裁判,區(qū)職評工作課堂教學(xué)能力考核評委,區(qū)初三畢業(yè)生體育考試裁判等工作,長見識的'同時,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,今后我將繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步做分管工作,以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,同志們的信任。

  主任述職報告 20

  在擔(dān)任農(nóng)行封丘縣通達(dá)支行營業(yè)部主任以來,我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標(biāo)不放松,能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在基層網(wǎng)點團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點的營業(yè)部主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感,F(xiàn)在就將我任職期間的工作情況匯報如下:

  一、大力拓展對公存款業(yè)務(wù),帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展

  在經(jīng)過封丘縣通達(dá)支行員工不懈努力下,各項工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其在“春天行動”中,各項存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長,我行人民幣自營存款?萬元,比年初增加?萬元,增幅為?,完成計劃的?。存款增幅在市分行各網(wǎng)點中居第?位。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入?萬元。

  二、優(yōu)化網(wǎng)點服務(wù)水平,深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型改革

  在的后半年,我行重點抓服務(wù),尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動中,要求我營業(yè)部員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了各崗位員工齊配,上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。我們從細(xì)節(jié)上為客戶考慮,盡力做到讓客戶滿意,提升我行的美譽度。

  網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今后發(fā)展中“贏在大堂”的重要改革措施,上級行對此相當(dāng)重視,我也將此作為網(wǎng)點工作中一個重中之重,在工作中每天至少花80%以上

  的時間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網(wǎng)點服務(wù)工作,一方面做好網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升我行精神形象,另一方面,及時發(fā)現(xiàn)我行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作上的缺失,迅速解決并快速落實。經(jīng)過我行全體員工的努力,封丘縣網(wǎng)點服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

  三、加強(qiáng)安全管理,敲響安全警鐘

  定期對制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施情況進(jìn)行檢查,對潛在的隱患及時進(jìn)行整改。對國內(nèi)幾次金融機(jī)構(gòu)安防事件進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,定期組織員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),提高全員安全意識,確保全年無事故,做到警鐘常鳴。

  四、從嚴(yán)內(nèi)部管理,切實規(guī)范和強(qiáng)化營業(yè)部管理機(jī)制

  管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運

  行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,堅持每周兩次網(wǎng)點營業(yè)部員工學(xué)習(xí),每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識,形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

  五、存在的問題以及今后努力的方向:

  回顧的工作,檢查自身存在的`問題,我認(rèn)為主要有以下幾點:

  1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為營業(yè)部是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好。

  2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,使?fàn)I業(yè)部工作沒有得到突破性的進(jìn)展。

  3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患。

  4、對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持封丘縣農(nóng)行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,勤奮務(wù)實,為封丘縣農(nóng)行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才!叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對農(nóng)行的激情和熱情,為我熱愛的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

  主任述職報告 21

  本學(xué)期我擔(dān)任初一145班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  首先,我覺得,既然當(dāng)了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè),而不是事情。我是這么想的:作為班主任,如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強(qiáng)工作責(zé)任心,時時為學(xué)生著想,本著“多干實事,少發(fā)牢騷”的精神,盡力做好份內(nèi)的每件事情。

  其次,建立完善的班干部隊伍。除了學(xué)校要求必設(shè)的班干部之外,我還設(shè)立了專管紀(jì)律的紀(jì)律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員等。當(dāng)然,在衛(wèi)生方面,值日分工相當(dāng)明確,并有專職人員檢查。

  再次,對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣教育,把一些好的習(xí)慣編成一日守則,要求每個學(xué)生都背過,以此來潛移默化的影響他們的行為。

  第四、確立班級奮斗目標(biāo):讓學(xué)生學(xué)會做人,讓每位學(xué)生健康成長。對于學(xué)生來講學(xué)習(xí)成績固然很重要,然而我認(rèn)為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,應(yīng)更多地關(guān)注如何教學(xué)生學(xué)會做人。真如教育家陶行知先生所說:“千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人!币虼耍覍W(xué)生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學(xué)生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學(xué)”的口號。

  第五、正確關(guān)愛學(xué)生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學(xué)生。一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。

  第六、認(rèn)真細(xì)致做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。初一的學(xué)生對初中生活還不能完全適應(yīng),很多同學(xué)由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績常有起伏,對學(xué)習(xí)會失去信心。如何幫助這些學(xué)生過好這個關(guān),成了我工作的重點。圍繞這一重點,我做了以下幾個方面的具體工作:

  1、常與學(xué)生進(jìn)行談心。對于一些經(jīng)常有違紀(jì)現(xiàn)象的學(xué)生,如拖拉作業(yè),經(jīng)常遲到,自習(xí)課愛講話,不能認(rèn)真做好清衛(wèi)值日工作等。除了平時經(jīng)常督促,還分別進(jìn)行重點談話。曉之以理,動之以情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長經(jīng)常聯(lián)系,取得家庭的力量支持。在同學(xué)充分認(rèn)識自己錯誤的基礎(chǔ)上改正錯誤,并不斷地提高自己。

  2、積極配合各任課教師,做好協(xié)調(diào)工作。學(xué)生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學(xué)還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學(xué)生,了解學(xué)生思想動態(tài),及時做好調(diào)解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進(jìn)行交流,不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過程中,我起到了橋梁的`作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

  經(jīng)過自己不懈的努力,我所帶班級學(xué)生能嚴(yán)格按學(xué)校常規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活,在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平;同時將繼續(xù)努力,讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長。

  總之,作為一個新班主任,在班級管理中取得的成績離不開校領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位老班主任的幫助,在此,由衷的表示感謝。

  主任述職報告 22

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  回顧剛剛過去的,我校是不平凡的一年、驕傲的一年,因為我們不僅全面超越了既定的高考目標(biāo),而且取得了36年來的最好成績。為了進(jìn)一步實現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,在各級領(lǐng)導(dǎo)的推動下各班課堂教學(xué)改革開展的如火如荼。在這樣的背景下我有幸繼續(xù)成為班主任的一員,一學(xué)期以來在政教處的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他教師的配合下,我班的各項工作都取得了較大的進(jìn)步。下面我從六個方面將一學(xué)期以來工作情況匯報如下:

  一、工作理念、思路、目標(biāo)

  1、工作理念:學(xué)生工作只可智取,不可強(qiáng)攻,攻心為上,攻城為下。

  2、工作思路:

  目標(biāo)引領(lǐng)、榜樣激勵,制度規(guī)范、責(zé)任強(qiáng)化,文化潤澤,培養(yǎng)習(xí)慣。

  3、工作目標(biāo):

  讓350的學(xué)生成為懂禮貌的人,講衛(wèi)生的人,有目標(biāo)的人,守紀(jì)律的人,有責(zé)任心的人,會學(xué)習(xí)的人,努力使每一位學(xué)生都能健康快樂的成長,讓350在學(xué)生的一生中不僅僅是一個數(shù)字,要讓它成為溫暖和幸福的代名詞,成為永恒的回憶,成為師生共同的圖騰。

  二、立足班級制度建設(shè),實現(xiàn)班級日常工作有條不紊

  一個集體就是一個團(tuán)隊,大家有著共同的目的',但也有著各自的性格特點,要想把每位成員連接起來,形成一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,就需要有相同的信念和必要的規(guī)則。為此我們在入學(xué)初提出了青春似火、超越自我、350班、奮勇拼搏的班級口號,而且還討論制定了《高350班級管理一十五條班級規(guī)定》、《檔案袋管理制度》、《早操出勤匯總記錄表》、《多媒體管理制度》、《課代表作業(yè)收發(fā)記錄表》、《個人作息時間規(guī)劃表》、《衛(wèi)生輪值制度》、《晚四住校生學(xué)習(xí)登記表》、《課改小組建設(shè)管理表》等。每項制度都有專門的負(fù)責(zé)人,紀(jì)律班長在周六對各負(fù)責(zé)人一周情況進(jìn)行匯總,在周日的主題班會上進(jìn)行總結(jié)、公告或懲罰。堅持做到以理服人,以規(guī)治班,堅持讓每個同學(xué)都支持和遵守班級的各項制度,它不僅是班級民主管理的體現(xiàn),而且是我班主任工作思路的重要體現(xiàn),是班主任工作中最重要的環(huán)節(jié)。

  三、加強(qiáng)班干部隊伍培養(yǎng),發(fā)揮模范帶頭作用

  班干部是班級管理的核心力量,班主任管理班級的很多理念和方法都要靠班干部去落實與執(zhí)行,因此,選擇和培養(yǎng)一支好的班干隊伍,對班級管理至關(guān)重要。我在班干部的選擇上特別慎重,要發(fā)揚民主,還要注重學(xué)生自身的能力。我在選擇班干部時堅持身正為先,能力較強(qiáng),積極主動的原則,慎選擇,重培養(yǎng)。我們班每1-2周班長、紀(jì)律班長會組織召開班委會,每月班主任召開全體班干部會議,總結(jié)、反思班級存在的問題,同時對班干部存在的問題和困惑及時溝通解決,并在方法上進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。讓每個班干都能勝任自己的工作,都能真正得到鍛煉。一學(xué)期以來班級在班干部帶領(lǐng)下,高350班各項活動開展順利,取得了一個又一個的榮譽。

  四、塑造良好班風(fēng),促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)

  每個350班的同學(xué)都很愛這個集體,都愿意維護(hù)我們班的班級管理,積極為班級貢獻(xiàn)自己的力量。我班嚴(yán)格執(zhí)行政教處下發(fā)的班級常規(guī),7:20前起立晨讀,7:20在相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)讀下開展經(jīng)典誦讀活動,每周始終堅持英漢練字和一周學(xué)習(xí)反思。在學(xué)生的不斷自省下,大家默默養(yǎng)成了一種習(xí)慣,養(yǎng)成了一種良好班風(fēng),良好的班風(fēng)有利于促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng),班級每位同學(xué),刻苦,認(rèn)真,踏實,學(xué)習(xí)成績不斷進(jìn)步。在期中考試后我班組織召開了《高350五步學(xué)習(xí)法》、《夢想之路之期中考試總結(jié)暨學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會》,元旦前夕在張琳老師的倡議和啟發(fā)下我班又召開了《夢想之路之榜樣的力量》、《夢想之路之學(xué)期總結(jié)和新年暢想》等活動,不僅讓學(xué)生做了學(xué)習(xí)經(jīng)驗的交流、總結(jié),而且邀請代課教師為成績優(yōu)異的同學(xué)頒發(fā)了獎狀、獎品、并留影,通過種種措施對榜樣進(jìn)行鼓勵。同時學(xué)生也對一學(xué)期的表現(xiàn)做了小結(jié),并對期末考試和下學(xué)期的學(xué)習(xí)堅定了信心。

  五、注重班級文化建設(shè),凝聚班級共同信念

  班級文化是我們班級成員共同創(chuàng)造的群體文化,寄托著班級共同的理想和追求,激發(fā)著全體成員對班級的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感,從而形成了強(qiáng)烈的向心力、凝聚力和群體意識,進(jìn)一步以高昂的情緒和奮發(fā)進(jìn)取的精神積極投到學(xué)習(xí)生活中去。

  1、唱歌活動

  (1)班歌

  全班學(xué)生利用周會時間從政教處推薦的歌曲中選取六首歌,每天午間一首,唱歌結(jié)束后集體宣讀《高350我的誓言》和《高350夢想之路之班級誓詞》,此項活動一學(xué)期以來,我們堅持下來,并且成為班級的慣例,對學(xué)生的影響深遠(yuǎn)。

  (2)生日歌

  軍訓(xùn)結(jié)束后生活委員將班級師生的生日統(tǒng)計出來,有同學(xué)過生日時,在黑板的左上角會寫有祝xxx生日快樂,并且我們利用課余時間師生為他齊唱生日歌。

  2、主題班會教育活動

  一個學(xué)期以來,我們班級通過主題班會和黑板報開展了許多旨在從德育方面重塑學(xué)生的精神世界的夢想之路主題教育活動,從思想層面教育學(xué)生該做一個什么樣的人。例如:《夢想之路之入學(xué)教育》、《夢想之路之目標(biāo)理想教育》、《夢想之路之運動會總結(jié)》、《夢想之路之期中考試總結(jié)交流會》、《夢想之路之路途遙遠(yuǎn)勿忘初心的思想教育》、《夢想之路之密度操比賽活動得失教育》、《夢想之路之魅力教育》、《夢想之路之文明禮儀教育》、《夢想之路之成長反思教育》、《夢想之路之安全出行教育》、《夢想之路之榜樣的力量》、《夢想之路之學(xué)期總結(jié)和新年暢想》。

  主題鮮明的教育活動是學(xué)生全面發(fā)展的主陣地,不僅對學(xué)生進(jìn)行了思想品德的教育,而且陶冶了學(xué)生的道德情感,培養(yǎng)了學(xué)生的文明行為習(xí)慣和健康的心理素質(zhì),形成了正確的班級輿論,德育的內(nèi)容真正潛移默化地融會進(jìn)了學(xué)生的心靈。

  3、積極開展小組建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)課堂改革

  我班課改班級目標(biāo)是:不求人人成功,但求人人進(jìn)步,做最好的自己。(橫幅打出)為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我們班級非常重視班級小組的建設(shè)。

  (1)選擇組長

  選擇組長最重要的應(yīng)該是責(zé)任感和具有一定組織協(xié)調(diào)能力,而不是成績優(yōu)秀。

  (2)合理分組

  每組六人,根據(jù)學(xué)科成績分上中下三層(代碼為:A1 A2 B1 B2 C1C2),討論、展示時優(yōu)先挑選BC層的,A層作必要補(bǔ)充,各科可以根據(jù)具體情況做必要調(diào)整。

  (3)小組長的培養(yǎng)

  定期開展小組長培訓(xùn),組織優(yōu)秀小組長經(jīng)驗交流,班主任要把主要精力放在對組長的培養(yǎng)上,這是一份細(xì)致而又堅巨的任務(wù),所以要有耐心和愛心。在這個過程中要做好小組長的思想工作,讓小組長逐步具備誠實、剛正、以身作則的基本素質(zhì),在實踐中不斷培養(yǎng)組長的組織能力和協(xié)調(diào)能力。

  (4)組內(nèi)文化建設(shè)

  要不斷創(chuàng)設(shè)小組內(nèi)的文化建設(shè),不斷增強(qiáng)小組凝聚力,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,實現(xiàn)更高層次的合作。 我班通過主題周會對各學(xué)習(xí)小組的小組名字、簡短的勵志口號和激發(fā)組員奮進(jìn)的目標(biāo),還有組歌在主題周會上進(jìn)行了展示,效果非常好。并且還為小組購買了問題卡本,之后在和教師的交流中,他們反映小組合作學(xué)生的積極性非常高,效果也非常好。

  六、積極組織并開展各項活動,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)

  學(xué)校每學(xué)期都會組織很多文體藝術(shù)等各項活動,以提高學(xué)生的素質(zhì),同時促進(jìn)班級的集體榮譽感的培養(yǎng),在學(xué)校和我部組織的各項活動中,我班學(xué)生積極踴躍參加,并取得了驕人成績:

  (一)集體榮譽

  1、我們350班和353班組成的九連在高一新生軍訓(xùn)匯演中榮獲一等獎

  2、在第十一屆秋季運動會中獲得:

  高一年級集體跳繩比賽第三名

  高一年級協(xié)力共進(jìn)比賽第三名

  第十一屆運動會高一年級團(tuán)體第五名

  3、在12月4號高一年級密度操暨歌詠比賽中獲得三等獎

  4、1月,我班被評為優(yōu)秀班集體

  (二)個人榮譽

  1、軍訓(xùn)優(yōu)秀護(hù)旗手:xx

  2、軍訓(xùn)優(yōu)秀標(biāo)兵:xx

  3、校運會優(yōu)秀播音員:xx

  4、校運會優(yōu)秀運動員:xx

  5、星雨文學(xué)社朗誦比賽第一名:xx

  6、弘揚中華美德,爭做文明青年主題演講比賽三等獎:xx

  7、高一英語書寫比賽二等獎:xx

  8、優(yōu)秀班干部:xx

  9、三好學(xué)生:xx

  10、學(xué)生會優(yōu)秀干事:xx

  總結(jié)即將過去的一學(xué)期,自己認(rèn)為還是干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:學(xué)生偏科現(xiàn)象嚴(yán)重,行為習(xí)慣還不夠規(guī)范,班級制度落實力度不足,有時自己也會頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,對學(xué)生要求過高,對學(xué)生問題卡的檢查落實不到位等等。在今后的工作中,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,一定努力創(chuàng)建一個讓班級里的每個學(xué)生都享受到愛,受到尊重,讓人人得到發(fā)展的機(jī)會,人人有所追求,人人都體驗到快樂和成功的和諧的家園。

  主任述職報告 23

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)市局要求,結(jié)合本人思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律和工作業(yè)績五項內(nèi)容從以下幾個方面進(jìn)行述職。不妥之處,請大家批評指正。

  我的述職報告可以概括成四個字,就是:想、學(xué)、說、做。

  一、想

  想就是“想什么”?偟膩碚f,想的是如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員,把工作干的更好,干出成績。具體來說:就是想,“帶好一支隊伍,打造一個平臺,干好一門工作”。

  帶好一支隊伍。近兩年來,無論是辦公室的舊人還是新人,只要在辦公室工作,我所想的就是如何團(tuán)結(jié)大家,帶領(lǐng)大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切實實把自己的工作干好。這樣做的目的有兩個,大的方面來說,為了企業(yè),為了晉城郵政的又好又快,率先發(fā)展,為了能夠在晉城郵政發(fā)展進(jìn)程中奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,小的方面來說,是為自己,為大家,為了這支隊伍,為了每個人的成長和發(fā)展,為了大家能夠在企業(yè)發(fā)展的大平臺中“有平臺展現(xiàn),有機(jī)會施展,發(fā)展有人關(guān)注”,這也是郝局長在多次會議上強(qiáng)調(diào)的。通過干好工作,實現(xiàn)自己在企業(yè)中的價值。

  那么,如何帶隊伍就面臨著雙重的壓力。一是領(lǐng)導(dǎo)層的壓力,工作嚴(yán),壓力就大,壓力越大就越需要迅速增強(qiáng)和提高適應(yīng)形勢的能力,提高解決問題的能力,因此對自身的要求日益增強(qiáng)。二是大家的壓力。要更好地開展工作,總結(jié)出“源于實踐,高于實踐”的工作規(guī)律,用規(guī)律性的思路去指導(dǎo)各項工作的開展,必須提升能力。常言說:“給人一杯水,自己就要有一桶水”,“打鐵首先自身硬”,因此對自身的要求日益提高。

  在這種認(rèn)識的推動下,我所想的就是如何同大家一起摸索和總結(jié)干好工作,作為整個辦公室來說,就是圍繞年初提出的“突出一個主題,狠抓兩個重點,發(fā)揮三大職能,增強(qiáng)四種意識,抓好六項工作”和郝局長對辦公室提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活”的二十字要求,讓大家感受到在辦公室工作有一種實實在在的工作能力和水平上的提高和收獲,讓大家感覺到干得有勁,有動力,感覺到?jīng)]有白干。

  打造一個平臺。就是通過實戰(zhàn)和理論學(xué)習(xí),在辦公室內(nèi)部打造一個“自我學(xué)習(xí)的平臺,展示成績的平臺,解決問題的平臺”,切實發(fā)揮“小平臺、大舞臺”的作用。通過打造平臺,形成“貫徹執(zhí)行民主集中制,發(fā)揚民主,虛心聽取不同意見,開展批評與自我批評的情況”的良好氛圍,形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力、解決郵政經(jīng)營工作實際問題的能力”四種能力的良好氛圍,形成“保持和發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),遵守中央、國家、總公司、省公司廉潔自律的有關(guān)規(guī)定”的良好氛圍。

  具體來說就是對于學(xué)習(xí),圍繞實際工作來學(xué),圍繞大家急需的來學(xué),具體例子我在后面舉出。對于成績,只要誰做出成績,就大張旗鼓地在辦公室內(nèi)部的會議上進(jìn)行表揚,進(jìn)行肯定,起到鼓舞士氣,以點帶面的作用。對于問題,分兩種情況,一種是可以公開講的,在會上直接指出,讓大家改進(jìn),如果不易公開講的,個別談話,推心置腹,以思想工作為助推器,推進(jìn)問題的解決和完成。

  干好一門工作。就是立足辦公室,放眼全局。站在辦公室干辦公室,跳出辦公室看辦公室。以一種發(fā)散性的思維,以一種探索性的思維,以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野,拓寬思路,切實體現(xiàn)辦公室“三個服務(wù)”(熱心服務(wù)基層、虛心服務(wù)機(jī)關(guān)、真心服務(wù)領(lǐng)導(dǎo))的三項作用,發(fā)揮“三大職能”(綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、參謀助手),力求做到身在辦公室,但思維的觸角延伸至全市郵政系統(tǒng)的方方面面,不斷增強(qiáng)把握大局、分析全局、解決實際問題的能力。

  因此,思考和探索著如何用一種簡潔高效、有用有效的辦法來管理辦公室,把握辦公室,力求形成一種大家按照職責(zé)分工,各司其職,高效運轉(zhuǎn),在實踐中學(xué),在學(xué)習(xí)中實踐和提高的氛圍,自己則在實踐中,在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好辦公室工作的規(guī)律和方法,在與大家的溝通中學(xué)習(xí)和思考經(jīng)營、服務(wù)、改革等方面的知識和規(guī)律,力求分析的深,把握的準(zhǔn)。概括言之,就是對工作的一個認(rèn)識過程,一個由必然王國向自由王國過渡的辯證過程,就是大家忙的時候我不忙,大家不忙的時候我很忙。

  通過思考和把握規(guī)律,通過集中和溝通大家在工作中的感受,形成一種方法和理論,再把這種方法和理論用于指導(dǎo)工作,在實踐中運用,在實踐中檢驗這種方法和理論的實用性和正確性,就是“密切聯(lián)系群眾,從實踐中來,到實踐中去”。

  二、學(xué)

  學(xué)就是“學(xué)什么”。有三點體會:

 、偾趭^好學(xué)(博學(xué)、精學(xué));②學(xué)以致用(在干中學(xué),在學(xué)中干);③增強(qiáng)理論探索的自覺性。

  1、勤奮好學(xué)。就是要博學(xué)、精學(xué)。博學(xué)就是涉獵面要廣,不但要學(xué)時事政治,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)郵政管理,還要學(xué)歷史、學(xué)軍事、學(xué)營銷、學(xué)溝通、學(xué)攝影、學(xué)辦事等等,不但要學(xué)與辦公室有關(guān)的,還要學(xué)與辦公室無關(guān)的。因此,學(xué)的知識面要寬,視野要開闊,這樣才能有效地啟迪自己的思路,更好地找準(zhǔn)事物發(fā)展的規(guī)律,看清問題的本質(zhì),抓住問題的關(guān)鍵。精學(xué)就是要學(xué)有所精。

  那么大的大部頭資料,那么長的管理理論,那么浩瀚的歷史史料,那么眾多的業(yè)務(wù),如何去學(xué),我始終堅持一點,按需去學(xué),學(xué)就學(xué)會。如關(guān)于市場營銷體系建設(shè),就要理解“信息、立項、策劃、攻關(guān)、達(dá)效、推廣”等幾個要素的內(nèi)涵和實質(zhì),理解它們之間的辯證關(guān)系,并形成“圍繞信息抓立項,圍繞立項抓策劃,圍繞策劃抓攻關(guān),圍繞攻關(guān)抓達(dá)效,圍繞達(dá)效抓推廣”等觀點。如對市場營銷的理解,思考從目前我們的市場開發(fā)處于關(guān)系營銷與市場營銷相結(jié)合,你中有我,我中有你,這樣一個階段,而且關(guān)系營銷占據(jù)重要位置,一年能這樣做,二年能這樣做,時間長了,業(yè)務(wù)增幅一直上漲,計劃一直加大,是否老關(guān)系,老客戶也能隨著我們的計劃為我們增加業(yè)務(wù)?如果不能保證,我們是否面臨著資源枯竭的問題?還有,不少人都說,營銷難,老是求人辦業(yè)務(wù),老是給人說好話,實在不想干了。

  一種是有關(guān)系不想營銷,一種是想營銷沒關(guān)系,還有一種是有關(guān)系也會營銷的,但也面臨著丟失老客戶,業(yè)務(wù)越做越小,10萬變成5萬,5萬變成3萬的問題,面對這樣的局面,怎么辦?目前是關(guān)系營銷,那么將來呢?這就需要去思考關(guān)系營銷與現(xiàn)代營銷的關(guān)系,找到兩者的辯證關(guān)系,只有找準(zhǔn)問題,才能對癥下藥,在思考中就會發(fā)現(xiàn):關(guān)系營銷與現(xiàn)代營銷之間存在著:點與面、短與長、老與新、小與大等各種不同角度的辯證關(guān)系,在目前的情況下,二者不可偏廢,但要想長遠(yuǎn)發(fā)展,要想科學(xué)發(fā)展,必然靠機(jī)制的力量,靠集體的力量,比如我們近三年來儲蓄余額的跨越式增長,保險業(yè)務(wù)的`跨越式增長,賀卡業(yè)務(wù)的幾何式增長、項目營銷活動的成功實施,這些發(fā)展變化的背后,都是在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,有一種機(jī)制的“看不見的手”在起作用。

  只有學(xué)懂了,才會去理解它,去運用它,才能在工作中取得實效。還有從基層調(diào)研聽到的兩句話“一位縣局長說,以前是市局下了計劃,我安排專業(yè)負(fù)責(zé)人去做,是‘要我干’,現(xiàn)在是他們主動去拓市場,想辦法,遇到困難時請我出面幫忙,是‘我要干’”?h局一位物流部門的負(fù)責(zé)人在嘗到市局專業(yè)化經(jīng)營的甜頭后,高興的說,以前是服務(wù)壓得喘不過氣了,現(xiàn)在是政策好,高興的睡不著覺”,短短兩句話,反映了職工工作心態(tài)的轉(zhuǎn)變,心態(tài)的轉(zhuǎn)變帶來了工作效果的轉(zhuǎn)變,這就是機(jī)制的力量。

  因此,我注重從實踐中去學(xué),學(xué)時之所需的,學(xué)眼下急用的,學(xué)一項力求學(xué)懂、學(xué)會,融會貫通,這樣,對事物,對郵政工作的理解就會牢記于心,對辦公室的各項工作就會“心知肚明,了如指掌”,對內(nèi)部工作部署就會“思路清晰,指導(dǎo)性強(qiáng)”等。

  2、學(xué)以致用。堅持在干中學(xué),在學(xué)中干。如寫工作匯報和總結(jié)應(yīng)堅持“五個注重”。①注重平時“事例”的收集,寫在紙上,記在心里;②注重語言的“準(zhǔn)確、鮮明、生動”,力求吸引眼球,印象深刻;③注重講觀點,談分析,作比較,挖本質(zhì);④注重發(fā)現(xiàn)規(guī)律,善于發(fā)現(xiàn)和提出問題,找到解決問題的辦法;⑤注重抓好服務(wù),部室的一切工作都要圍繞解決實際問題開展,抓高效支撐和服務(wù)等,是我日常工作的一點心得體會,但如何讓辦公室工作人員去學(xué)習(xí)和運用,我們采取用事例的形式。有一次,孟愛蓮拿了一份管理評審報告讓我修改,我立即想,以一人之力修改,效果有限,能否讓大家共同進(jìn)行學(xué)習(xí),修改,而自己最后把關(guān)。

  我馬上召開辦公室內(nèi)部人員開會,專題討論管理評審報告,由孟愛蓮讀自己寫的管理評審報告,大家找問題,孟愛蓮在讀的過程中發(fā)現(xiàn)的問題自己隨時糾正,同時,每個人站在不同角度提出了很多有價值的意見和建議,最終這份管理評審報告得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。會后,大家認(rèn)為寫材料水平有了提高,用這種公開亮相,共同探索的方式去做,會很大程度地增強(qiáng)每個人對材料框架、細(xì)節(jié)、事例等的把握,用這種活生生的事實來作教材,效果非常好。同時,也不會傷了和氣。但這種辦法并不是辦公室首創(chuàng),局里的一些大的方針政策、制度的推出和出臺,事先都要經(jīng)過嚴(yán)密的思考和把關(guān),辦公室不過是在做一種貫徹和延伸。

  另外,在“干中學(xué)”與“學(xué)中干”的認(rèn)識和理解上,我認(rèn)為重點的解決一個認(rèn)識問題,解決“會”與“不會”的問題,“做過”與“沒做過”的問題,有人說,這項工作我沒做過,不會,或者說,我沒有這方面的愛好,或者說,害怕做了會出錯。我的理解是,不可能一切條件成熟了才讓你去干,不可能一切條件具備了才等著你去干,我們都是從小事做起,邊做邊規(guī)范的,一邊工作,一邊學(xué)習(xí),一邊學(xué)習(xí),一邊工作,由量變到質(zhì)變,而我們在這個過程中提高。

  如辦公室的信息和新聞宣傳工作,開始就曾出現(xiàn)“標(biāo)題文不對題,錯別字,內(nèi)容空洞,數(shù)量不多,報送遲”的現(xiàn)象,重點推進(jìn)以后,有了改觀,但仍存在“數(shù)量高,質(zhì)量不高;面上廣,內(nèi)涵不廣;工作早,信息不早;一般的多,重點的少”的現(xiàn)象,針對這種現(xiàn)象,我們的解決辦法就是從認(rèn)識上樹立起“以數(shù)量求質(zhì)量,積小勝為大勝”的觀點,從質(zhì)量上提出“有深度、發(fā)議論,有分析,講觀點”的新要求,從特色上做到“一定要十分善于及時總結(jié),一定要十分注重生動事例的收集,一定要十分注重形成自己的特色”,從態(tài)度上力求達(dá)到三種境界:①昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓,望斷天涯路;②為伊消得人憔悴,衣帶漸寬人不悔;③眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?傊,不斷學(xué)習(xí),從實干中學(xué),是辦公室的工作的一項要求,目前,信息和新聞工作正在向數(shù)量多、質(zhì)量高,參與面廣,內(nèi)涵拓寬的方向延伸。這方面,元晉平非常辛苦,非常用心,效果也非常好。我想,關(guān)鍵的是對工作的熱情高,信心足,跑的到,聽的多。

  3、增強(qiáng)理論探索的自覺性。郝局長在多次會議上強(qiáng)調(diào),“要看到數(shù)字背后的問題,不但要自己和自己比,還要和全省比,和兄弟市局比”。我理解其中的意思就是要通過對一系列數(shù)字和材料的說明,分析和比較,更清晰、更系統(tǒng)、更全面地說明情況,從而讓大家了解事情的真相和來龍去脈,而且能夠從事實背后找出本質(zhì)問題,上升到理論高度,得出規(guī)律性的結(jié)論,形成科學(xué)的決策意見。

  只有善于分析,發(fā)現(xiàn)和提出問題,才能更快地找到解決問題的辦法,提高認(rèn)識和思考問題的深度和廣度,提高把握情況和局勢的能力,也才能為領(lǐng)導(dǎo)在更高層次上的決策提供思想資源。人的頭腦就是加工廠,沒有數(shù)字和材料不行,有了材料要經(jīng)過加工,要生產(chǎn)觀點,用觀點統(tǒng)率材料,支撐理論。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用才能得到充分的發(fā)揮,才能讓領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事,謀全局。因此,我在日常的工作中與辦公室其他同志一起,探索如何干好工作的規(guī)律和方法,并形成一種流程化、規(guī)范化的程序,如全市郵政工作會的召開,事先以圖表的形式對工作會需注意的35項細(xì)節(jié)進(jìn)行了事由、時間、內(nèi)容、責(zé)任人、檢查人的明確分工,保證了大會一切工作的有條不紊,順利圓滿召開和成功。同時,對上次工作會出現(xiàn)的問題進(jìn)行再提醒,確保不出現(xiàn)重復(fù)的問題。

  三、說

  就是“說什么”。重點是說思路、說亮點、說規(guī)律。

  1、說思路。辦公室負(fù)責(zé)行政、黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、貫標(biāo)、方針目標(biāo)管理等各項工作,人少事多,只有思路明確,才能有條不紊,正常高效運轉(zhuǎn)。因此,在年初辦公室工作要點的指導(dǎo)下,每個人都要結(jié)合自己本職工作,說全年工作思路,說每月的方針目標(biāo),說每周的工作進(jìn)展情況。我們把說思路作為一項重要工作,要求每個人要有清晰的思路,這樣才能把握住工作的方法和規(guī)律,因為思路變則工作變,思路活則工作活。

  2、說亮點。亮點是工作中成績和經(jīng)驗的凝結(jié)和總結(jié),說亮點可以讓我們看到成績和希望,可以起到鼓舞士氣,增強(qiáng)斗志的作用。因此,我們不但注重辦公室內(nèi)部亮點的挖掘和提煉,在辦公室內(nèi)部形成總結(jié)、提煉、挖掘的習(xí)慣,大張旗鼓地表揚先進(jìn),起到引導(dǎo)、帶動、鼓舞的作用,而且更注重挖掘全局的,帶有普遍性的亮點和成績,及時進(jìn)行總結(jié),以信息、新聞、心得、評論等形式刊登在報紙、雜志、學(xué)習(xí)園地等媒體上,起到弘揚士氣,激勵斗志的作用。

  3、說規(guī)律。規(guī)律就是過程和結(jié)果的分析和把握,找出其內(nèi)在關(guān)聯(lián)和聯(lián)系。一項工作形成規(guī)律就會提高效率。如信息的編發(fā)工作,原先是隨到隨編隨發(fā),后面發(fā)現(xiàn)信息員一天到晚都在編信息,后面我們把這項工作改為,在每周五上午專門抽出時間做編發(fā)信息的工作,集中精力辦一件事,當(dāng)然,特急的信息特事特辦。

  如文明單位創(chuàng)建的檢查驗收,平時注重日常資料的收集和整理,檢查時只需做完善工作就行,避免了臨時抱佛腳,手忙腳亂,亂中出錯。如貫標(biāo)工作,難在理解,難在結(jié)合,難在執(zhí)行,難在堅持,怎么辦?就需通過領(lǐng)導(dǎo)重視,通過提高認(rèn)識,通過一系列行之有效的制度和措施來保證其完成。如監(jiān)察工作,要不怕麻煩,深入細(xì)致,一是一,二是二,需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的精神。如檔案工作,不僅要保證檔案的完整性,還要分門別類,確保使用的方便性。其他通訊、文印、司機(jī)也各有各的工作規(guī)律,我們都在不斷總結(jié) 和完善。

  四、做

  就是“做什么”。就是通過想、學(xué)、說,最后落實到行動中,落實到成效中。

  我們做的方法有三種:

  一是統(tǒng)籌兼顧。由于分工、職責(zé)的不同,既有交叉又有重復(fù),因此各項工作都不能拖后腿,因此注重方方面面的關(guān)系,抓好協(xié)調(diào)和溝通,做到統(tǒng)籌兼顧。

  二是重點推進(jìn)。日常的工作可以按照工作流程,按部就班的去完成,正常運轉(zhuǎn),這時需要每個人高效地完成個人的工作,但一旦全局性的重點工作來臨,我們就及時化個人作戰(zhàn)為集團(tuán)作戰(zhàn)。如全市郵政工作會的圓滿召開和結(jié)束,省級文明和諧單位的創(chuàng)建,貫標(biāo)工作的監(jiān)督審核,省局領(lǐng)導(dǎo)的檢查調(diào)研等各類辦文、辦會、辦事工作的到來,我們都會集中全員力量,舉全室之力來完成,確保重點工作重點推進(jìn)。

  三是取得成效。重點是18項內(nèi)容。

  1、兩年以來共收、批、轉(zhuǎn)公文2706件,無一件出現(xiàn)問題。

  2、受理基層請示323件,全部落實。起到三種作用:①理順了辦事程序,讓大家知道了有事該找誰,就是辦公室,避免了“龍多不治水”的現(xiàn)象;②理順了部門職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)批文更加具體可行,避免了推諉現(xiàn)象;③提高了辦事效率,一方面方便了基層辦事,另一方面極大地改善了職工生活生產(chǎn)條件。

  3、舉辦全市郵政工作會4次。

  4、寫、修改各類報告和材料36篇,如省公司來局調(diào)研的匯報材料,我局出局經(jīng)驗材料,各類創(chuàng)建活動,媒體刊登材料等。

  5、編寫晉城郵政信息312篇,在山西郵政信息刊登 篇。

  6、在中國郵政報、山西郵政報刊登 篇。

  7、組織召開慶祝黨的周年大會兩次。

  8、謀劃省公司在我局召開會議兩次。

  9、制作各類宣傳企業(yè)精神、企業(yè)形象的宣傳版面18塊。

  10、積極創(chuàng)建,晉城市局黨委被評為“全市先進(jìn)基層黨組織”。

  11、,個人所寫論文“新形勢下郵政企業(yè)勞動競賽的組織與管理”榮獲度山西省郵政工會理論研究成果一等獎,并被省郵政工會推薦山西省總工會參加全省工會代表論文評選榮獲二等獎。

  12、、兩年,所提合理化建議分獲全省郵政二等獎、三等獎。

  13、個人被山西省總工會評為“山西省總工會積極分子”。

  14、辦公室被省公司評為“度信息工作先進(jìn)單位”,元晉平被評為山西郵政優(yōu)秀信息員一等獎;牛夢龍被山西省新聞中心評為優(yōu)秀通訊員一等獎。

  15、我和元晉平合寫的論文“提升現(xiàn)代郵政服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略思考”被推薦參加第二屆中國郵政發(fā)展論壇,被評為優(yōu)秀獎,并參加了在晉中舉辦的發(fā)展論壇年會。

  16、市局述職述廉工作受到市紀(jì)委的高度評價。

  17、貫標(biāo)工作兩次通過外審,獲得證書,查出不合格項由4個降為2個,市局貫標(biāo)工作獲山西郵政優(yōu)秀組織獎。

  18、編發(fā)督查通報46期。

  幾點體會:

  一、打造三個平臺,實現(xiàn)“三有”目標(biāo),是加強(qiáng)溝通和交流的有效平臺。

  三個平臺即“學(xué)習(xí)提高、展示成績、解決問題”的平臺,發(fā)揮小平臺、大舞臺的作用,實現(xiàn)郝局長提出的“有平臺展現(xiàn),有機(jī)會施展,有人關(guān)注”的目標(biāo)。平臺的形式很多,包括會議、版報、信息、談心等多種,可以在部室、班組、專業(yè)之間實行。

  二、“干工作,帶隊伍,交朋友”是增強(qiáng)工作主動性和積極性的不竭動力。

  通過干好工作,帶出一支隊伍,體現(xiàn)了以人為本的精神,同時,要十分珍惜團(tuán)結(jié)共事的合作機(jī)會,把團(tuán)結(jié)共事作為干好工作的前提,要有交朋友的心態(tài),通過合作,增進(jìn)理解,實現(xiàn)共贏,結(jié)識新朋友,不忘老朋友,但目標(biāo)必須是把工作做好。

  三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、理解力、分析力,實踐力是干好工作的重要基礎(chǔ)。

  就是要勤奮好學(xué),學(xué)以致用。“從群眾中來,到群眾中去”,通過抓學(xué)習(xí),抓管理,抓落實,提煉觀點,形成思路,并及時有效指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)的源頭很多,跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、跟職工學(xué)、跟書本學(xué),但貴在理解,能幫助解決問題。

  四、重過程,更要重結(jié)果是取得成效的根本目標(biāo)

  不但要有轟轟烈烈的效果,更要有實實在在的,振奮人心的結(jié)果。

  因此,始終注重全局工作思路,方針政策的貫徹落實,力求思路清晰,措施具體,監(jiān)督到位,最后取得成效。

  不足和問題:

  1、創(chuàng)新不足。表現(xiàn)在觀念創(chuàng)新,前瞻性不夠;跟蹤新生事物,研究新生事物不夠。如縱深推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營,現(xiàn)代市場營銷體系建設(shè)等方面,理解的不深不透。

  2、有深層次的東西挖掘不足。一直在思考一個問題,同樣的隊伍,同樣的市場,但取得的是不一樣的成績,尤其在專業(yè)化經(jīng)營、市場營銷、企業(yè)管理的加強(qiáng)、數(shù)字的上升等方面,成績是明顯的,但成績背后的原因是什么?人的積極性從哪里來?能否挖掘出一種內(nèi)在的潛能和智慧,起到啟迪、啟示、鼓舞的作用,把這些心得體會集聚成智力財富,在這方面雖然做了許多工作,但仍自覺挖掘的不深不透。

  3、對郵政發(fā)展的社會環(huán)境,競爭對手研究的不夠。

  想去做這樣一些工作,但由于調(diào)查研究的不深入,基本上是關(guān)起門來做郵政自己的事,對一些有借鑒、有深度的分析,社會環(huán)境,競爭對手研究的不夠。事實上有這樣的感覺,競爭對手對郵政的理解好象多于郵政對競爭對手的了解。

  針對不足,今后,我將進(jìn)一步提高認(rèn)識,深化學(xué)習(xí),深入實踐,完善提高,為做好辦公室的工作,為晉城郵政的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出積極的探索和努力。

  主任述職報告 24

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是xx社區(qū)居委會副主任xx,女,漢族,今年39歲,畢業(yè)于內(nèi)蒙古師范大學(xué),是函授本科學(xué)歷。

  一年來,我服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力完成各部門布的工作任務(wù),和同事們相互協(xié)助、互相支持,努力爭取社區(qū)居民的支持和配合,我自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握國家的法律、法規(guī),并準(zhǔn)確地運用到實際工作當(dāng)中,保證了各項工作的順利完成。

  現(xiàn)在我從基本情況、主要工作、反思和總結(jié)等三方面把一年來的工作匯報如下:

  一、基本情況

  我管理xx的10棟樓房,也就是24-33這10個小組,

  共計618戶,1500多人。xx小區(qū)北面是xx市重點高中牙一中,西側(cè)臨近二級甲等醫(yī)院林業(yè)中心醫(yī)院。而且我管理的這10棟樓,又都是街面樓,一樓都是門市房,陪讀的、做買賣的、看病的比較多,因此這個小區(qū)的主要特點是居民的流動性比較大,有工作、做買賣的又不常在家入戶比較難。

  二、主要工作

  1、計劃生育工作:

  一是按照計生工作計劃開展了以穩(wěn)定低生育水平為主

  要內(nèi)容的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。社區(qū)常住人口集中,人口性流動性大,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。為了做好計劃生育工作,我經(jīng)常走家串戶宣傳計劃生育知識,為社區(qū)育齡居民發(fā)放“計劃生育法”、“一法四規(guī)”的宣傳品,我從關(guān)心她們的身體健康入手,為育齡婦女尤其是流動人口育齡婦女的送去科學(xué)育兒知識宣傳品,計劃生育政策宣傳手冊和掛歷等400多本,一年內(nèi)對流動性較大人口清查了4次,及時更換戶卡120多人次。確保了社區(qū)未發(fā)生一起流動人口計劃外生育。

  二是在計劃生育藥具管理工作中,及時為轄區(qū)育齡婦女發(fā)放免費藥具,為社區(qū)育齡人群提供咨詢等服務(wù)。并為育齡婦女辦理服務(wù)證、補(bǔ)奶證,產(chǎn)后多次上門隨訪、發(fā)放避孕藥具。

  三是組織已婚育齡婦女進(jìn)行生殖健康服務(wù)(免費“三查”)2次,70%以上的已婚育齡婦女都得到了免費生殖保健服務(wù)。

  四是搞好獨生子女獎扶工作。對轄區(qū)內(nèi)的獨生子女進(jìn)行摸底調(diào)查,將符合政策的獨生子女戶進(jìn)行登記上報,按時準(zhǔn)確的落實利益導(dǎo)向政策,無一起漏報現(xiàn)象,居民利益得到保障。

  2、民政工作

  堅持把低保工作作為“民心工程”來抓好落實,為了搞好這項工作,我嚴(yán)格按照低保工作要求,堅持深入居民家中,及時了解困難居民生活狀況,將符合低保條件的困難居民都納入了低保范圍,基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的“應(yīng)保盡保”,使廣大困難居民的基本生活權(quán)益得到了較好的保障。對新增的低保戶,嚴(yán)格按照“戶主申請-入戶調(diào)查-民主評議討論-張榜公布”辦理,有效地提高了透明度,堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象,并依照程序進(jìn)行社會化發(fā)放。對低保邊緣戶,耐心做好解釋工作,講清政策,盡可能給予各類救助,逐步幫助他們走出困境。至今年年底共有低保戶5戶,發(fā)放高齡補(bǔ)貼6000元。切實幫助了困難的居民。

  3、勞動工作

  首先,是摸清情況,全面掌握社區(qū)失業(yè)人員特別是就業(yè)困難人員的準(zhǔn)確信息。對轄區(qū)每個下崗失業(yè)人員的情況進(jìn)行了詳細(xì)的登記,準(zhǔn)確掌握了社區(qū)下崗失業(yè)人員的基本情況。入戶調(diào)查摸底掌握就業(yè)動態(tài)做到家庭成員狀況清、下崗失業(yè)原因清、技能特長清、培訓(xùn)愿望清、擇業(yè)意向清。

  其次,是全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作,各項優(yōu)惠政策落實到位。就業(yè)是民生之本,事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。我從實際情況出發(fā),按照辦事處要求全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作,確保各項工作和優(yōu)惠政策落實到位。

  做好《失業(yè)登記證》發(fā)放工作,這項工作有利于勞動者享受公共就業(yè)服務(wù)和就業(yè)扶持政策,并能全面掌握勞動者就業(yè)信息和失業(yè)信息,關(guān)系到廣大勞動者的切身利益。為保證這項工作的順利開展和進(jìn)行,我入戶是做了宣傳和咨詢解答工作,確!妒I(yè)登記證》發(fā)放到位。我管轄的社區(qū)已申請領(lǐng)辦《失業(yè)登記證》的人數(shù)為35人。

  第三,及時宣傳相關(guān)政策法規(guī),使社區(qū)的居民群眾對新一輪就業(yè)再就業(yè)政策有了更新的了解,調(diào)動了他們自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的積極性,增強(qiáng)了失業(yè)人員的信心和決心,真正達(dá)到就業(yè)再就業(yè)政策深入人心。

  第四,做好了“4050”就業(yè)困難人員登記和初審工作,做好了轄區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員認(rèn)定工作、靈活就業(yè)人員的初步審核認(rèn)定和管理工作。順利完成相關(guān)資金資金發(fā)放工作,無一處漏報和錯發(fā)。第五,組織失業(yè)人員參加各項培訓(xùn)。培訓(xùn)是就業(yè)基礎(chǔ)。我按照辦事處專項培訓(xùn)工作要求,進(jìn)行了廣泛的宣傳活動,采取入戶發(fā)宣傳資料、與求職者交流等多種形式,對社區(qū)的就業(yè)困難和失業(yè)人員開展宣傳工作,鼓勵有就業(yè)意向的.人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使他們掌握一技之長。我轄區(qū)居民參加面點班、家政班、刮痧班等就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120多人。

  4、其他工作

  2xxx年我按照單位工作安排,還做了拆遷、信訪、創(chuàng)文明城、調(diào)解糾紛等其他工作,和同事一起進(jìn)行了的大量的入戶宣傳、調(diào)查和動員工作。盡了一個居委會主任應(yīng)盡的本分。

  三、反思總結(jié),再上臺階

  我認(rèn)為完成各項工作任務(wù)主要原因有三其一重視學(xué)習(xí),不斷提高個人綜合素質(zhì)。

  面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作要求,為使自己的工作水平不斷提高,我還利用業(yè)余時間不斷自學(xué)社會工作方面的知識。在行動中學(xué)習(xí),反思不足,總結(jié)經(jīng)驗,并把自己的學(xué)習(xí)心得用于社區(qū)工作中,讓個人的成長融入到集體的榮譽和進(jìn)步中。我還虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的同事們學(xué)習(xí),向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾,如何與轄區(qū)的居民融洽相處。

  其二愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展。

  我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。

  其三,因為我經(jīng)常入戶,和居民建立的良好的關(guān)系,工作中得到了居民的大力支持。

  其四,xx辦人文環(huán)境好上下團(tuán)結(jié)一致,黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)有方,

  處處嚴(yán)格要求,悉心指導(dǎo),在這里工作舒心,就想努力工作,全力工作。

  一年來,在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩,受過委屈,但我也從辛勤的工作中嘗到了享受了成功的喜悅,體現(xiàn)了自己的人生價值。尤其是為居民解決實際困難的時候,為百姓排憂解難的時候,一切付出都是那樣的值得,一切新辛勞都是那樣的微不足道。也許有人嘲笑我對這樣一份薪水低、勞累的工作是那樣的熱愛和執(zhí)著,但是我無怨無悔,我覺得居委會主任的工作平凡而又偉大,居民的基礎(chǔ)信息需要我們統(tǒng)計,居民的心聲需要我來傳達(dá),黨和國家的各項政策需要我們宣傳和落實。我們的工作最基礎(chǔ)也最重要!

  我知道自己還不是個優(yōu)秀的居委會主任,但是我記得以為哲人曾經(jīng)說過“我不可能最完美,但是我可以不懈的努力”。理論學(xué)習(xí)還需要深化,文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高,社區(qū)服務(wù),還需要拓展實踐的新領(lǐng)域。因此,在今后的工作中,我將不斷反思總結(jié),逐步改進(jìn)工作方式和方法,再上臺階。使自己在工作實踐中,生活得更加充實和有意義。我將做好社區(qū)工作做為我得理想而追求!

  述職完畢。

  主任述職報告 25

  新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在實現(xiàn)人生價值方面,對我來說,也是非常重要的一年。鑒于公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大。通過以往的工作經(jīng)驗,結(jié)合實際的工作情況,對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述:

  一、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)工作

  制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的根底,只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。結(jié)合20xx年的制度完成情況,20xx年在公司獎懲方面、辦公用品采購方面、車輛維護(hù)方面、來人接待簽單方面、文件發(fā)放傳閱等方面也要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,以便員工工作的時候有章可循,有“法〞可依。

  二、健全檔案管理工作

  實現(xiàn)檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。建立公司專業(yè)的檔案室,并對文件實行專人管理,屆時,要求對公司檔案進(jìn)行分級、分類、編號登記管理。對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴(yán)格的審批管理,并實行紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的平安性及延續(xù)性。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,認(rèn)真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,確保了公文傳送的`及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的平安性,從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

  三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)工作

  1、根據(jù)公司目前開展規(guī)劃,在20xx年,公司將遷至與新廠區(qū)進(jìn)行辦公。針對這一情況,做好遷址前的準(zhǔn)備工作,遷址中的效勞工作,遷址后的管理工作。對現(xiàn)用的及未來的辦公場所加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)公司的安保工作,對各部門的辦公室的鑰匙進(jìn)行統(tǒng)一保管,同物業(yè)公司配合做好三防工作。

  2、在其他細(xì)節(jié)方面,如根據(jù)公司的實際情況,強(qiáng)化車輛管理,對公司車輛的日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油等方面做出明確的額規(guī)定,確保公司業(yè)務(wù)正常用車,做好駕駛員的日常管理工作,文明駕駛,確保行車平安;在沒有成立正式的采購中心之前,對需采購的物品,嚴(yán)格按照審批流程,落實專人負(fù)責(zé),對辦公用品進(jìn)行登記、采購、發(fā)放;安排好節(jié)假日的人員值班工作等。

  總之,一個好的辦公環(huán)境要靠我們的共同努力去創(chuàng)造,作為辦公室的負(fù)責(zé)人,我將以熱情的效勞,端正的態(tài)度去完成下一年的工作任務(wù),希望能為安徽勤上的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的錦帛之力。

  主任述職報告 26

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  在xx年這一年里,作為一名機(jī)修一車間的副主任,我嚴(yán)格落實崗位職責(zé),全面協(xié)助車間主任落實相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過全體員工的努力,我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,車間的各項工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個人素質(zhì),積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,積極處置突發(fā)的各項檢修任務(wù),F(xiàn)將我xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報:

  以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng),用認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度,高效的落實設(shè)備檢修工作、降本增效工作。

  根據(jù)年度設(shè)備大修計劃,結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運行狀況,在同車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進(jìn)行協(xié)商溝通后,每月編制計劃性檢修項目,并合理有序的安排各項大、中、小修項目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運行。同時充分落實廠部"雙增雙節(jié),降本增效"活動主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下:

  1.調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車軌道。

  煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車行走,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點,提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車輛正常的運行。

  2.脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

  泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動,與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點,同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅守在檢修一線,現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進(jìn)行了及時整改,確保了此項檢修任務(wù)安全、高效的完成。

  3.1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

  由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對其進(jìn)行更換,在整個檢修過程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的`11個小時內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時提前準(zhǔn)備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實,在危險源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項檢修項目。

  4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

  由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動強(qiáng)度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實到位,不僅為我廠此類檢修項目積累了經(jīng)驗,同時也驗證了車間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結(jié)經(jīng)驗、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實廠部活動要求。

  主任述職報告 27

  去年八月,在吳校長的信任和支持下,我卸掉高三的重?fù)?dān),擔(dān)任了高一年級主任。新高一是一個生源差,師職隊伍整體素質(zhì)差的群體,這對我來說,更是一種新的挑戰(zhàn)。作為一個新的團(tuán)隊,大多數(shù)老師都是高二、高三聘掉的老大難老師,也有一部分教師是剛從大學(xué)分配下來的。面臨著各種新的問題,為此,我多次召開年級工作會和班主任會議,找個別老師談心,使全體教師達(dá)成共識,在困難壓力面前要團(tuán)結(jié)協(xié)作,研究新情況,不斷解決各種問題,務(wù)求實效,確保教育教學(xué)質(zhì)量,完成學(xué)校交給我們的教育教學(xué)任務(wù)。

  一、一年來的工作回顧:

  1.盡職盡責(zé)地完成年級主任工作。

  作為年級主任,高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。我深感肩上責(zé)任的重大,一年來,我對工作從來不敢怠慢,率先垂范,凡事都做到自己身體力行,工作才有說服力,才能贏得師生的認(rèn)可和支持,這樣才能有利于開展年級工作,為此,工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的紀(jì)律制度,從不遲到和早退,兢兢業(yè)業(yè),不計較個人的得失。組內(nèi)有的老師家路途遙遠(yuǎn),晚自習(xí)值班多有不便,我就克服自己的困難,任勞任怨,代為值班。其次,牢固樹立服務(wù)意識。作為年級主任要為班主任、任課教師、學(xué)生服務(wù)好,起到協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的教學(xué)工作,組織各學(xué)科組,研究本年級的教學(xué)情況,了解學(xué)生的思想狀態(tài)及各學(xué)科的教學(xué)情況。認(rèn)真組織和分析月考的情況,作出科學(xué)客觀的分析評價,找出問題,和任課教師一起,想辦法,保證教學(xué)質(zhì)量。最后,能起到橋梁作用,做到上情下達(dá),把學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)貫徹到年級組中去。

  2.努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)教師團(tuán)隊

  本學(xué)期高一教育教學(xué)工作有序的開展,應(yīng)該說是有聲有色,因為大多數(shù)老師還是和年級組在思想上一致的。在我們這個集體中,大多數(shù)教師能夠盡心盡責(zé),恪盡職守,在各自不同的崗位上,努力把自己的工作干得更好。從整體上在我們年級,沒有年齡的界限,沒有名利的爭吵,有的是拼搏的精神、團(tuán)結(jié)和競爭的氛圍。班主任當(dāng)中,鞏玉美老師有豐富的帶班經(jīng)驗和良好的溝通能力,深受學(xué)生的愛戴;王全偉老師有較強(qiáng)的治班經(jīng)驗和控班能力,在他的引導(dǎo)下,班風(fēng)學(xué)風(fēng)好,學(xué)生上進(jìn)心強(qiáng);李海周老師虛心好學(xué),象大哥哥一樣無微不至地關(guān)心學(xué)生。我們的高一大多數(shù)班主任干工作,講奉獻(xiàn),不求回報,埋頭實干,他們是年級和學(xué)校的中流砥柱;高一年級教師中,有許多老師,犧牲了中午個人休息時間,一如既往,在教室或在辦公室,解惑答疑,從來不講條件、談要求,無論是早自習(xí),還是中午,或者晚上,都有我們老師默默奉獻(xiàn)的身影。

  3.盡心組織有益活動、努力抓好行為規(guī)范

  高一年級是起始年級,同時也是行為規(guī)范教育的最佳時機(jī),良好的開端將為學(xué)生以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。本學(xué)年,我們的工作重點為狠抓行為規(guī)范、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為此,開展了形式多樣、豐富多彩的活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和良好的精神風(fēng)貌及樹立正確的人生觀。

  4.根據(jù)學(xué)情轉(zhuǎn)變觀念,努力做好留生工作

  我們這一屆學(xué)生大都不是普招生,學(xué)習(xí)成績、紀(jì)律觀念特別差,很多家長都是在外打工,而又不放心孩子一人在家,為了安全起見才讓孩子來上學(xué)的,孩子的學(xué)習(xí)成績好壞對他們來說并不重要,所以孩子流失的可能性,隨機(jī)性強(qiáng),沒有征兆,而又無法挽回,隨意流失現(xiàn)象很嚴(yán)重,為此我想了很多的辦法讓學(xué)生過得舒心,家長放心,才能留著學(xué)生,為此每周都要進(jìn)行一次這方面的班主任培訓(xùn)會,并對任課老師包干到人,定期談話,努力做好服務(wù)工作。

  二、學(xué)生管理工作:

  1、狠抓入學(xué)教育,引導(dǎo)學(xué)生走好高中生活第一步。

  開學(xué)初,為幫助高一新生盡快適應(yīng)高中生活,明確未來的人生規(guī)劃,樹立嶄新的奮斗目標(biāo),高一年級舉行了新生入學(xué)教育大會,組織新生學(xué)習(xí)了《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,盡快適應(yīng)新老師、新同學(xué)、新環(huán)境,從而完成由初中到高中的過渡,調(diào)整心態(tài)、磨練自己堅強(qiáng)的意志,走好高中生活第一步。

  2、組建年級學(xué)生會、各班的班委會和團(tuán)支部,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用。

  開學(xué)不久我們就組建了年級學(xué)生會。在學(xué)生干部的選拔上,要求注重品學(xué)兼優(yōu),以便充分發(fā)揮學(xué)生干部的.模范帶頭作用,真正達(dá)到自我管理、自我約束、自我教育的目的。年級賦予學(xué)生干部一定的管理權(quán)利,讓學(xué)生參與管理,重點檢查與督促學(xué)生兩操、自習(xí)、校靜、就寢紀(jì)律以及衛(wèi)生情況,并匯總通報給每個班主任。各班在開學(xué)就建立起了班委會和團(tuán)支部,排出了值日表和值班表,明確分工,責(zé)任到人,確保各項常規(guī)工作都能有序進(jìn)行。

  3、開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  各班以文明禮儀教育為重點,利用年級會、班會等各種活動形式,讓學(xué)生養(yǎng)成愛校、愛班、愛同學(xué)、愛自己的良好習(xí)慣。并且加強(qiáng)對學(xué)生的“感恩”教育,組織了“感恩”征文大賽,評出部分優(yōu)秀作文。同時年級組下大力度對學(xué)生的違紀(jì)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。對學(xué)生的日常行為和禮儀著裝、發(fā)式發(fā)型進(jìn)行了多次的清查和治理。要求學(xué)生做到文明舉止、文明著裝、文明發(fā)式,文明就餐,文明就寢,經(jīng)過一年的努力,已取得顯著效果。

  4、抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  在教學(xué)管理上我們重點抓了學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)范的養(yǎng)成和學(xué)風(fēng)建設(shè)。年級組進(jìn)行了多次綜合整治行動,對逃課,上課睡覺、上課玩手機(jī)、看小說等做與學(xué)習(xí)無關(guān)的違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的人和事進(jìn)行了重點的整治,并將這項工作列為年級管理的頭等大事來抓,做到經(jīng)常化,F(xiàn)在,班風(fēng),學(xué)風(fēng)大有好轉(zhuǎn)。

  5、重視法制安全教育及節(jié)約能源的教育。

  一學(xué)期以來,高一年級各班以各種形式組織了多次以法制安全為主題的班會。并且組織學(xué)生學(xué)習(xí)國防知識,開展了地震疏散演習(xí)、火情演習(xí)等活動,有效提高了學(xué)生對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,增強(qiáng)了學(xué)生的抗風(fēng)險和憂患意識。

  三、高一工作尚待解決的問題:

  1、學(xué)生的精神面貌有待進(jìn)一步提升,部分學(xué)生的心理偏差有待糾正。表現(xiàn)在做操時缺乏朝氣,動作不規(guī)范,思想認(rèn)識不到位,唱歌和呼口號聲音不宏亮。

  2、教育教學(xué)的細(xì)節(jié)有待進(jìn)一步規(guī)范。表現(xiàn)為學(xué)生在課前3分鐘預(yù)備還需要督促,沒有化為自覺行動。部分課堂紀(jì)律松散。

  3、行為規(guī)范教育要常抓不懈。部分學(xué)生的儀容儀表需要整頓,感情問題需要引導(dǎo),網(wǎng)癮需要戒除,課堂紀(jì)律還需加強(qiáng)。

  4.加強(qiáng)教法和學(xué)法的指導(dǎo),提高教師的業(yè)務(wù)水平,改善學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,每節(jié)課做到教有所成,學(xué)有所得。

  5.班級之間、學(xué)科之間差距較大,要協(xié)助班主任進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍的建設(shè),個別班主任集體觀念不強(qiáng),個人利益看的較重,要加強(qiáng)指導(dǎo);提高學(xué)生自主管理能力,尋求把班主任從煩瑣的事務(wù)中解放出來的有效途徑,提高班主任的工作效能。

  四、下學(xué)期應(yīng)該努力的方向:

  1.加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理,使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。

  2.加強(qiáng)班務(wù)管理的指導(dǎo)與監(jiān)督,縮小班級之間差距。

  3.重視學(xué)生和家長的信息反饋,積極改進(jìn)工作,提高教育教學(xué)的層次。

  4.協(xié)助備課組,進(jìn)行有針對性的聽課,縮小學(xué)科間的差距,使年級總體得以提高。

  5.在年級的整體管理中,處理好規(guī)范性要求和人文關(guān)懷的關(guān)系,確保各項工作有序有規(guī)進(jìn)行。

  6.進(jìn)一步探索雙差生的心理動態(tài)和動勢,穩(wěn)定學(xué)生隊伍,做好防流控輟工作。

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