第一學期園本培訓計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的第一學期園本培訓計劃，歡迎閱讀與收藏。

第一學期園本培訓計劃1

　　按照上級培訓要求，積極探索以幼兒園為主要培訓基地，積極開展教學方法和學習方式的研究，深入發(fā)揮骨干教師作用，努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍，努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

　　一、指導思想

　　以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，加強教師職業(yè)道德意識。把更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平作為重點;以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線，注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新，突出教育科研能力的培養(yǎng)，形成實、活、新為特征的教學氛圍，通過學習、實踐，加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解，營造良好的研討、學習氛圍。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的教師隊伍。

　　二、培訓目標

　　1.以師德建設(shè)作為提升隊伍教育合理的核心。

　　2.加強教研工作的引領(lǐng)性，促教師專業(yè)化成長。

　　3.加大教師培訓力度，落實教師分層管理，促進教師全面發(fā)展。

　　三、培訓內(nèi)容與措施

　　(一)以師德建設(shè)作為提升隊伍教育合力的核心。

　　加強教師思想建設(shè)，做好師德承諾，切實把師德建設(shè)落實到保教日常工作中。

　　1.組織教師學習《幼兒園教師日常行為規(guī)范》、《十五不準》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，認真貫徹落實上級部門的有關(guān)要求，明確教師工作職責與行為規(guī)范。

　　2.認真落實《一幼師德師風考核細則》，繼續(xù)將師德師風納入教師月考核重點內(nèi)容，要求教師以師德為先，嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。

　　3.繼續(xù)組織開展“視頻回放，自我反思活動”，讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”。

　　4.組織教師開展“師德師風”分享活動。

　　(二)加強教研工作的引領(lǐng)性，促教師專業(yè)化成長。

　　1.樹立課程引領(lǐng)的思想。

　　(1)樹立“一日活動皆課程”的課程理念，重視環(huán)境育人的獨特價值，合理組織安排教學活動，有效發(fā)揮環(huán)境的作用，實現(xiàn)一日活動的整體教育功能。

　　(2)明確教師角色定位，合理做好各類教學活動中的角色轉(zhuǎn)變，通過建立規(guī)范課程模板，例如：教案、觀察記錄、學習故事等，引導教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導者。

　　2以科研為先導，扎實做好常規(guī)教研，不斷創(chuàng)新教研模式，促進教育教學水平穩(wěn)步提升。

　　(1)開展高質(zhì)量的集體備課，引導教師主動思考和分析教材的能力，提高教師教研意識和教研能力。

　　(2)以教學觀摩為契機，側(cè)重領(lǐng)域，梳理三維目標，注重教學過程中幼兒自主性的發(fā)展。

　　(3)扎扎實實開展好一課三研活動。落實課堂三部曲“備課、上課和活動反思”。根據(jù)教師的實際情況，各年級組自己選材，進行探索、著力創(chuàng)新，發(fā)揮群策群力的功效同時，促進教師間的互研互學，經(jīng)驗豐富的老師要上好展示課，在教學中充分發(fā)揮幫、帶的作用，年輕教師要大膽嘗試、認真反思，做到以課堂促教學、以課堂錘煉教師。

　　(4)加強區(qū)域教研活動的開展，研究主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等，就如何進行觀察指導研究探討，促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展。

　　(三)加大教師培訓力度，落實教師分層管理，促進教師全面發(fā)展。

　　1.采取自學和集體學習的方式，加強教師理論學習，組織教師認真研讀《指南》、《綱要》，讓教師在不斷學習中探索職業(yè)的內(nèi)涵，提高專業(yè)水平。

　　2.開展形式多樣的園本培訓活動，讓教師在不同形式中獲得專業(yè)化發(fā)展。例如：園內(nèi)專題快樂教研、教學觀摩、區(qū)域觀摩、教師崗位層級劃分評比等。

　　3.為教師提供外出觀摩和理論學習的機會，有計劃的組織教師參加本地區(qū)的教研、觀摩活動，要求教師認真學習，吸取他人先進經(jīng)驗，了解新的教育策略、方法，通過學習、交流，讓教師在學習活動中進步和成長。

　　4.鼓勵教師業(yè)余時間多閱讀有關(guān)幼教專業(yè)方面的書籍，不斷獲取新的教育信息，把所學的理論與教學實踐相結(jié)合。

　　5.集體與分層培訓相結(jié)合。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓，擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶。同時充分利用骨干教師資源，以“壓擔子”的方法挖掘骨干教師的.才能開展各類園本培訓，以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展。根據(jù)東勝區(qū)和我園對骨干教師的管理考核細則，加強對骨干教師的管理，充分發(fā)揮其骨干示范作用。定期承擔觀摩及業(yè)務培訓的任務，同時，每學期上交兩篇高質(zhì)量的教學活動設(shè)計，充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

　　6.繼續(xù)開展“教師課堂”活動。

　　7.繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動。資源互補，努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍，優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量，發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用。我們通過骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓，即指導備課—聽課—評課—總結(jié)、或者家長工作等環(huán)節(jié)，推進年輕教師的業(yè)務水平不斷提高。

　　8.邀請有關(guān)專家為我園課程建設(shè)、課題研究、教研做專題指導，并邀請幼教室教研員入園跟進式指導區(qū)域活動，共促教科研發(fā)展。

　　9.生活教師根據(jù)自己工作狀況，每學期課申請一節(jié)指導課或全園教學觀摩課。

　　10.每位教師積極撰寫論文，抓住論文參賽或發(fā)表的機會，提高寫作能力。

第一學期園本培訓計劃2

　　一、指導思想

　　根據(jù)《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神要求，結(jié)合全園工作計劃的部署以及幼兒園、教師的教育教學發(fā)展現(xiàn)狀，特制訂我園培訓方案如下：

　　二、情況分析

　　上學期“研學一體化”培訓學習形式主題集中，效果顯著、教師認可。培訓中學習先進理念方法，教師理念共識化;教研中學習內(nèi)容進行本土本園化研討;實踐中目標集中、以幼兒為主。這樣的方式可以做常態(tài)化工作進行，因此本學期繼續(xù)采用。另外，增加培訓過程的資源開發(fā)，以加入微課程充實培訓內(nèi)容，豐富培訓的形式。

　　三、工作目標

　　(一)開展教研、培訓、自學(簡稱“研學”)一體的學習形式。

　　(二)培訓內(nèi)容課程化，深入微課程培訓形式。

　　(三)做好常規(guī)培訓工作，材料整理工作。

　　四、培訓措施

　　(一)開展研學一體培訓學習活動，在綜合活動中提升教師隊伍能力素質(zhì)。

　　1.研學一體，提升教師隊伍能力

　　研學主題化，教師培訓教研活動安排相結(jié)合，以主題式開展培訓活動。避免培訓碎片化，提升教師某方面的能力，并提升專研意識，研究能力。如關(guān)于區(qū)域：區(qū)域創(chuàng)設(shè)、培訓、觀摩交流、示范、檢查、考核等，研學一體化隊伍建設(shè)方式。

　　2.調(diào)動教師學習主動性

　　為調(diào)動教師學習的主動性，每周二設(shè)自學時間。設(shè)必讀書、選讀書，開闊教育視野，閱讀教育理論書籍或經(jīng)典圖書。設(shè)讀書沙龍活動或結(jié)合社團活動并進行學習匯報。

　　(二)培訓內(nèi)容課程化，深入微課程培訓形式。

　　在專家的指導下，進行幼兒園培訓學習、教師技能、家園工作、幼兒活動等資源課程開發(fā)工作，在這個過程中提升教師課程意識、現(xiàn)代化課程開發(fā)思維、技術(shù)學習使用等能力。具體內(nèi)容詳見方案。

　　培訓流程：

　　1.確定主題。

　　2.團隊成招募

　　3.技術(shù)學習

　　4.內(nèi)容開發(fā)(按照模板進行內(nèi)容撰寫整理、錄制、編輯等)

　　5.成果展示

　　6.成果運用

　　(三)做好常規(guī)培訓工作，材料整理工作。

　　1.教學培訓

　　幼兒園課題、主題培訓活動，每月定期進行。繼續(xù)引進網(wǎng)絡(luò)學習課程，教師需求的培訓。每個學期四個資源包，每個包四個課程，其中三個課程大約45分鐘，計3個學時，一個1小時多，計2個學時，共計20個學時。按照課程安排，公布內(nèi)容、安排以及學時，讓教師有查閱參考資料。

　　2.二次培訓

　　二次培訓常規(guī)化，為提高培訓質(zhì)量和培訓后的`內(nèi)化以及使用性，有針對性的進行二次培訓。流程指導為：教師外出培訓前安全協(xié)議，培訓備案;根據(jù)培訓內(nèi)容全面，分工重點學習，分工合作傳達內(nèi)容;做好相關(guān)材料整理。

　　3.分層提升培訓，提高培訓質(zhì)量

　　不同崗位層級教師培訓重點不同。如骨干教師自學和帶動結(jié)合，幼兒園重點參與和外培結(jié)合。成熟教師積極參與培訓教研，參與地區(qū)高質(zhì)量的培訓。年輕教師認真學習《綱要》、《指南》等綱領(lǐng)性文件，幼兒園制度等。并積極學習，參與學習沙龍。

　　骨干教師

　�、殴歉山處煻喾绞降膶W習

　　骨干教師堅持自學活動，調(diào)動學習的主觀能動性。推薦、提供能夠提高骨干教師教育教學水平和科研能力為主的內(nèi)容，使理論與實踐有機結(jié)合并進行思考研究和運用。同時安排骨干參加外出、地區(qū)、幼兒園培訓活動。

　　⑵發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用，在活動中成長。

　　指導骨干教師一方面自我提升，學習先進教育理念和實踐的同時，另一方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，鼓勵骨干教師參加或組織教科研活動，通過組織活動鍛煉提升教科研能力。另外，鼓勵教師示范和指導其他教師的意識，做好結(jié)對工作，在學習與交流、觀摩中不斷提升教育技能和教學水平。

　　成熟教師

　　⑴注重專業(yè)理念提升

　　多參與講座培訓，理念先行，在學習與借鑒中接受新思想、新內(nèi)容、新方法，運用到自己的教學實踐中，在開闊視野、獲取經(jīng)驗提高教學能力和教學水平。

　　⑵積極交流，提升教育教學技能

　　多參與教研實踐：積極參與教研活動，進行交流研討，參與聽評課、教育問題交流研討等活動，認真撰寫反思。

　　年輕教師

　�、偶訌娔贻p教師的思想建設(shè)，把師德修養(yǎng)放在首位。

　　組織青年教師學習《綱要》、《指南》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件，學習先進的教育理論，學習心理健康知識等，培養(yǎng)調(diào)整教師積極的學習狀態(tài)。

　�、平M織新教師參加基礎(chǔ)教育教學培訓。

　　除了新入職制度學習、流程了解外，進行幼兒園園本專題活動理念的學習，如我園區(qū)域主題學習、游戲等等。

　�、墙M織教師參加各項基本功驗收及風采大賽。

　　基本功驗收旨在提升教師各項技能技巧，也提升老師的參賽的心理素養(yǎng)和能力。

　　⑷師徒結(jié)對。定期、不定期安排師徒結(jié)對交流，鼓勵教師從教育教學、日常管理等互相學習提升。

　　⑸積極參與教研活動

　　通過對具體的教育教學情景的觀摩、學習、交流，開闊教師的視野，使教師在分享別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究自己教育教學活動，提高教師解決教育教學實際問題的能力和反思能力。

　　隊伍提升活動周安排，周一上午衛(wèi)生。周二會議自學時間。周三周四教研培訓、周五教師課堂社團活動

　　4.檔案整理有序化

　�、啪�細化檔案內(nèi)容，在分類和細致上做調(diào)整。

　　保證檔案內(nèi)容齊全的基礎(chǔ)上，進行清晰分類，并細致目錄。

　�、谱龊门嘤柟ぷ�、提升教師學習及思考能力的同時，邊學習邊留檔，為教師減負。如為提高書寫質(zhì)量和資料收集質(zhì)量，現(xiàn)場交流書寫新得、整合培訓心得感悟等。

第一學期園本培訓計劃3

　　一、加強師資隊伍建設(shè)，提升教師專業(yè)水平

　　1.集體讀書，培養(yǎng)師幼閱讀習慣

　　由于搬到新幼兒園，圖書室變大，創(chuàng)設(shè)了更好的閱讀環(huán)境，本學期，本園繼續(xù)開展幼兒每天閱讀60分鐘的活動：即餐前閱讀20分鐘，午睡前閱讀20分鐘，親子閱讀20分鐘。每個班根據(jù)幼兒園的時間安排去圖書室進行閱讀系列活動，圖書室的老師有計劃地組織每次的閱讀系列活動。

　　全園教師圍繞《觀察兒童——兒童行為觀察記錄指南》《關(guān)注兒童的生活》進行專題研讀，利用周四的業(yè)務學習時間輪流分享讀書心得，通過讀書活動，不斷豐富教師的文化內(nèi)涵，提高開展教學活動的針對性和有效性。

　　2.全面培訓，增強教師業(yè)務能力

　　以各項競賽和培訓為載體，使教師的個人素質(zhì)和職業(yè)能力得到提升和發(fā)展

　　(1)分層要求二次備課

　　在周備課的模式的基礎(chǔ)上，進一步細化，每周備課安排集體活動、區(qū)域游戲活動(包括自主游戲、規(guī)則游戲(個別化學習)和億童游戲)、體育游戲、餐前閱讀(音樂律動)、常規(guī)工作(安全、家長工作等內(nèi)容)五大部分。對于區(qū)域游戲的備課，要能夠看到材料的調(diào)整。

　　在對全體教師手寫二次備課的基礎(chǔ)上，對新進編老師，要求集體備課時采用微課的形式展示、交流(一位老師一學期一個領(lǐng)域兩次)，年級組其余老師對每次的微課現(xiàn)場點評并形成文字反思。42周歲以上教師本學期上音樂示范引領(lǐng)課一節(jié)。

　　每位教師一學期有價值的集體活動教學反思(300字以上)十篇。

　　(2)游戲持續(xù)觀察并跟蹤記錄

　　細化《指南》，讀懂《指南》，以《指南》引領(lǐng)游戲觀察，在每個月的觀察中，側(cè)重觀察領(lǐng)域，對于幼兒的觀察記錄細化到《指南》中每個領(lǐng)域的具體目標，將《指南》各領(lǐng)域年齡段的目標分成兩部分，分成上下兩學期觀察，根據(jù)達成情況進行記錄，根據(jù)記錄，對照《指南》進行幼兒的客觀評價。

　　在每個領(lǐng)域觀察中，每位教師跟蹤2組幼兒進行持續(xù)觀察(一名或幾名幼兒)，可以是對這組幼兒一種游戲幾次的持續(xù)觀察，也可以是這組幼兒在幾種游戲中的觀察，對這組幼兒的游戲觀察多角度(照片、視頻)，每次的觀察(不少于3次)都以文字記錄并分析，對于觀察的幼兒的評價，必須對照《指南》中的領(lǐng)域目標進行評價，根據(jù)教育建議等調(diào)整措施，讓游戲觀察記錄可以記錄到幼兒的成長過程。

　　對照省幼兒園優(yōu)秀教育活動評比主題“基于課程游戲化的幼兒園一日活動組織與環(huán)境優(yōu)化”的要求，全園開展游戲持續(xù)觀察記錄，并輪流交流分享，全園教師根據(jù)游戲觀察記錄進行游戲診斷的討論和分析，促進全園教師觀察記錄評價的水平提升。

　　對照《指南》，檢驗活動的有效性本學期以班級為單位，對照《指南》中的科學領(lǐng)域，以ppt的形式，匯報目標達成落實情況。

　　教師嘗試探究材料多種玩法。由于億童游戲的滲入，教室的區(qū)域游戲豐富，一種游戲材料可以有多種玩法，教師要和幼兒探究出材料的新玩法，并且盡可能地添加豐富的游戲材料。學期中期，每班在全園展示玩法介紹。

　　(3)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比

　　開學初期，班級教師創(chuàng)設(shè)新園新班級文化環(huán)境框架，所有教師觀摩、打分，入學后，九月底各班教師與幼兒共同豐富區(qū)域游戲環(huán)境和主題墻面，再次進行觀摩交流，最終評出環(huán)境創(chuàng)設(shè)獎次。

　　(4)成長檔案評比

　　班級的幼兒成長檔案，于十二月和一月分別進行全園觀摩交流評比。

　　(5)好課評比

　　全園教師結(jié)合我園每班新購進的希沃一體機的強大功能，每位教師設(shè)計一節(jié)白板教學活動方案(領(lǐng)域不限)，以微課的.形式說課并演示白板運用功能，選拔出優(yōu)秀活動進行現(xiàn)場教學，全園教師觀摩研討并進行優(yōu)秀教育活動評比。

　　(6)基本功評比

　　日常教學中，年輕教師(40周歲以下)要注重基本功的練習，本學期進行畫和彈的基本功。十月進行現(xiàn)場彈的基本功過關(guān)，隨機選取南京版教材上的幼兒歌曲，即興邊彈邊唱，不過關(guān)的老師放寬一個月的時間練習，十一月再次過關(guān)。十二月，現(xiàn)場四十分鐘命題繪畫評比。

　　過關(guān)。于十月進行

　　(7)邀請專家來園培訓指導

　　邀請教師發(fā)展中心的吳亞群主任來園進行電教培訓，提升教師的電教水平;邀請億童的培訓教師來園對億童游戲進行現(xiàn)場培訓和指導。

　　(8)進行半日活動觀摩

　　幼兒園新進編的教師，對全園全體教師開放半日活動觀摩。全園的老師從戶外活動、區(qū)域活動、集體活動等各環(huán)節(jié)觀摩、研討老師們的半日活動組織。

　　二、著手課程游戲建設(shè)，開展幼兒生活課程

　　要求所選擇的課程內(nèi)容和進行的課程設(shè)計突出三個中心：一是以兒童的實際需要和現(xiàn)實為中心，二是以展示幼兒園自身特色內(nèi)容為中心，三是以幼兒園周邊地方特色資源為中心。

　　1.課程內(nèi)容來源于生活。

　　面對新園，教師和幼兒接觸到的都是新的，所有的場館、游戲設(shè)施都和以前不一樣，都有從陌生到熟悉的過程，讓孩子每天看到、摸到、玩到的就成為本學期課程的開始，班本課程就在新園的每個角落，從每一個發(fā)現(xiàn)、每一個探究開始。日常生活中處處有課程，處處都有收獲。不特意地另外多生出新的課程內(nèi)容。

　　2.課程敘事加大審議力度。

　　教師利用暑期開始商議班級的課程敘事主題，要求教師根據(jù)《小小探索家》一書先畫出自己預想進行的課程網(wǎng)絡(luò)圖，圍繞課程內(nèi)容可以有哪些方面的探究和拓展，先以年級組為單位進行討論，掛鉤分管園長全程參與年級組討論，在年級組討論的基礎(chǔ)上全園再進行二次討論，園長室成員和每位老師都要針對幼兒園各班課程提出自己的想法和建議，集思廣益，取長補短，然后教師再對本班課程進行修改整理，開學后和本班幼兒商討課程內(nèi)容，根據(jù)孩子的想法和興趣再不斷修改課程計劃。

　　3.節(jié)日課程依然是我園的園本課程。結(jié)合班級的重點節(jié)日，每個班都開展節(jié)日微課程，真正地過孩子眼中的節(jié)日，孩子體驗的節(jié)日。

　　4.切實做好課題開展的各項工作。幼兒園縣級“十三五”科研課題已成功申報，各年級組圍繞園本課題開展不同年齡段幼兒的子課題活動。要求教師圍繞課題認真開展活動，及時總結(jié)撰寫隨筆。

　　三、園際研討交流，均衡發(fā)展共同進步

　　教學研共同體活動形成特色，努力使得共同體中所有幼兒園樹立共同的發(fā)展愿景，并在課程建設(shè)、區(qū)域活動開展、師資隊伍建設(shè)方面有自己較為獨特的做法。每次現(xiàn)場公開課控制數(shù)量，提高質(zhì)量，留出相互研討的時間，讓老師們不僅知道怎么上課，還要知道這樣上課背后的理念支撐是什么。繼續(xù)發(fā)揮我園的示范、輻射與引領(lǐng)作用，借助教學研共同體、結(jié)對互助等形式，相互取長補短，促進共同提高。

第一學期園本培訓計劃4

　　一、指導思想

　　為進一步加強師資隊伍建設(shè)，貫徹落實《幼兒園教育指導綱要（試行）》精神，我園堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效，積極開展多層面、多形式的園本培訓模式，充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢，營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型、科研型的教師隊伍，讓每位教師在原有的水平上都得到一定程度的提高。

　　二、工作思路：

　　1.以師德教育為抓手，以教育教學活動研討為核心，優(yōu)化師資隊伍。

　　2.以課程實施為契機，優(yōu)化幼兒園課程管理。

　　3.以專題研究為抓手，促進教師專業(yè)化成長。

　　4.深刻領(lǐng)會《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，著力提高教師駕馭“藝術(shù)領(lǐng)域”教學能力。

　　三、主要工作和措施

　�。ㄒ唬┘訌妼W習，優(yōu)化師資隊伍。

　　1.提升教師理論水平。一是深刻領(lǐng)會《綱要》精神，統(tǒng)一認識，明確學習目的，采取“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”的方法，使教師理論聯(lián)系實際，扎扎實實開展教學活動。二是擴大知識面，掌握新知識。充分利用幼兒園的書籍、網(wǎng)絡(luò)等資源，博采眾長，廣泛涉獵，更多地學習人文自然科學知識，不斷充實自己。通過多渠道多方位地擴大自身的視野，提高自身的理論素養(yǎng)和豐富專業(yè)知識。

　　2.學習課程理論，提高課程實施水平。增強教師課程意識，自覺、自主、自愿地學習課程理論，充分挖掘課程資源，在課程與幼兒發(fā)展之間搭建綠色通道，讓課程在教師與幼兒的互動中展開，并逐步轉(zhuǎn)化為幼兒的能力。教師要在課程理論的指導下，做到心中有目標，眼中有幼兒，一切以幼兒的和諧發(fā)展為本。

　　3.為教師創(chuàng)設(shè)互學互研的平臺。利用百家講壇、互動沙龍、各級各類的講座培訓、到名園去學習等方式，開拓眼界。

　　4.多反思，勤練筆。要求教師積極撰寫教育論文、教學反思、教育隨筆等，教育隨筆新教師每周至少寫一篇保教筆記，老教師隔周撰寫一篇保教筆記，一學期至少寫教育論文一篇，讀書心得一篇。

　�。ǘ�）夯實常規(guī)，提高工作實效。

　�。�1）規(guī)范幼兒園教育工作常規(guī)。為了更好的利用現(xiàn)有教師資源，提高一日活動的有效性。本學期我們根據(jù)老師特長合理配班，并制定詳細的一日活動安排表，提高組織活動的有效性，促進幼兒能力的發(fā)展。并將加強管理，定期督促、分析、調(diào)控，增強保教工作的有序性。

　�。�2）開展崗位練兵活動。有計劃地進行教學觀摩研討、評比活動等，如主題墻、區(qū)角活動的開展，師徒結(jié)對課堂展示、新教師調(diào)研課、經(jīng)驗教師示范課等，形成人人積極參與教研活動的良好氛圍。

　　（3）激活園本教研。我們將以日常教育教學中需解決的問題或困惑，確立教研專題，帶動教師以主人的角色身份展開談論，說自己想說的話，做自己想做的事；針對共同關(guān)注的熱點、難點問題，共同查找相關(guān)的經(jīng)驗文章或理論，通過集體學習、研討提高教師將理論與個人經(jīng)驗進行恰當?shù)剞D(zhuǎn)換、修正和反省的能力及鍛煉教師們的口才與膽量，以此提高教師個人能力和提升幼兒園整體素質(zhì)水平。

　�。�4）加強教研組與備課組管理，充分發(fā)揮教研組與備課組的作用。本學期我們將以評選“優(yōu)秀教研組”、“優(yōu)秀備課組”形式來促進各年級組組織開展活動的主動性、積極性。為的是要凝聚每一個團隊成員的力量，強調(diào)共同的責任感和榮譽感，彰顯包含了實干、奉獻、協(xié)作精神的團隊智慧。不僅是“對團隊智慧的錘煉” 更重要的是用集體的力量提升自己。教研組長與段長要起好帶頭、組織作用，做到點子多、創(chuàng)意新，通過組內(nèi)活動觀摩、小組研討、經(jīng)驗交流、互相學習、集體備課等方式，促進全園教師共同成長。教研組與備課組還要通過示范、引領(lǐng)、交流、討論等多種形式，為新老教師的成長搭建平臺。

　�。ㄈ�）抓實培訓，建設(shè)教師隊伍

　　對教師進行“分層式”、“互動式”培養(yǎng)，特別注重骨干教師各方面素質(zhì)的再提高，對新教師將組織參加園外各級培訓，園內(nèi)以老帶新、教師互學的方式激勵新教師不斷提高；加強對園骨干教師培養(yǎng)力度，提供平臺給想做事、能做事的人指導幫助，直至做成事。同時加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高，逐步提高教師隊伍專業(yè)水平。

　�。�1）繼續(xù)組織教師參加新課程培訓學習。

　�。�2）組織教師“走出去”向名園、名師學習。

　�。�3）加強教育信息技術(shù)學習，掌握課件制作的技巧，提高教師運用現(xiàn)代化信息技術(shù)進行幼兒教育教學的制作、研究能力和水平。

　�。�4）加強新教師培養(yǎng)力度，提高新教師的組織能力和教學水平。

　　（5）開展各種“崗位練兵”競賽活動。

　�。�6）勤練筆。指導教師認真寫好每階段的'教學隨筆、教育教學論文、教學設(shè)計，及時做好保教工作的反饋和經(jīng)驗積累，并開展教學隨筆、活動設(shè)計和教育教學論文評選。

　�。�7）鼓勵支持保教人員積極參加繼續(xù)教育培訓與進修，加快教師隊伍建設(shè)。

　�。�8）加強教師們的藝術(shù)基本功的訓練。

　　（四）重視指導，提高保教質(zhì)量。

　�。�1）落實教師教育教學過程管理，對教師工作進行定期與不定期的檢查、抽查，促使教師嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息時間，并根據(jù)幼兒的年齡特點開展幼兒一日活動，保證幼兒身心健康和諧發(fā)展，促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展與提高。

　�。�2）加強隨堂聽課。園長總抓、業(yè)務園長和教研組長、段長要經(jīng)常深入教學第一線，多隨堂聽課，及時了解教師制訂計劃、組織教學活動、游戲活動、開展體育鍛煉等情況，與教師一起探討提高教學質(zhì)量的途徑、方法，提高教學質(zhì)量。

　�。�3）加強對教師、班級、教研組、備課組的日常工作檢查指導與考核力度，對于做的好的，在期末考核中充分肯定其工作成績，同時，針對工作中出現(xiàn)的問題，教研組要及時與其溝通，幫助其尋找問題的根源所在，想辦法積極解決問題，從而進一步增強保教工作的有效性。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng)設(shè)平臺，促進教研質(zhì)量。

　�。�1）公開課展示與教學評價活動

　　一方面是要促進教師深入備課，努力提高教師自身的素質(zhì)，另一方面是要促進教師間的互研互學，強化教研教改的意識，再一方面是鼓勵教師勤于探索、著力創(chuàng)新。經(jīng)驗豐富、教學能力強的教師上好展示課，在教學中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用；青年教師的公開課要大膽嘗試、認真反思，使自己在教學上逐漸走向成熟。

　�。�2）觀摩與經(jīng)驗交流

　　通過賽課、觀看一些優(yōu)秀的教育教學活動與案例等交流活動，讓有幼兒教育經(jīng)驗的教師把好的經(jīng)驗相互之間進行交流與升華，讓才參加幼兒工作的新教師取得最直接的教育教學經(jīng)驗，全面提高老師的專業(yè)素養(yǎng)。

　　（六）扎實開展課題研究，營造積極參與科研氛圍

　　鼓勵教師積極參與教育科研，在教學活動中，引導教師做個有心人，學會多觀察、多思考、多實踐、多總結(jié)。我們創(chuàng)設(shè)教師互動的平臺，提供各類的資料，讓教師在思維的碰撞中得以專業(yè)化的成長。從而促使幼兒園內(nèi)的教科研研討氣氛逐漸濃厚起來，促使我們幼兒園的保教質(zhì)量有新的突破。

　�。ㄆ撸┘訌娕嘤柟芾砼c考核。

　　1.參培教師必須準時參加培訓，無故不能遲到、早退、缺席。

　　2.參培教師必須嚴格遵守學習紀律，認真做好學習培訓筆記。

　　3.學習過程中，積極參與討論，大膽發(fā)表自己的意見和見解，及時總結(jié)。

　　4.園本培訓考核：考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級�？己艘詤⒂柦處熎綍r的學習表現(xiàn)、態(tài)度、參與程度、出勤情況及教師專業(yè)成長手冊的數(shù)量與質(zhì)量為依據(jù)，考核結(jié)果與本學年的績效考核掛鉤。

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