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關(guān)于人員培訓計劃模板集合10篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的人員培訓計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人員培訓計劃 篇1
一、培訓目標
1、深刻領(lǐng)會《血吸蟲病防治條例》頒布的重大現(xiàn)實意義,明確專業(yè)機構(gòu)的職責,提高血防專業(yè)人員依法行政、依法防治的水平和能力。
2、深刻認識“血防工作規(guī)范”的重要性,規(guī)范血防行為,掌握防治方面的最新要求和技能,使血防人員按“血吸蟲病預防控制工作規(guī)范”開展各項工作,提高防治質(zhì)量。
3、深入學習領(lǐng)會《中華人民共和國國家標準-血吸蟲病控制和消滅標準》
。℅B15976-20xx)、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準-血吸蟲診斷標準》(WS261-20xx),增強在實際工作中的'能力。
二、培訓對象和內(nèi)容
本次培訓對象為全站業(yè)務(wù)人員。培訓內(nèi)容以《血吸蟲病防治條例》、《血吸蟲病預防控制工作規(guī)范》為主,增加血吸蟲病診斷、控制和消滅標準、碘缺乏病防治等方面的內(nèi)容,結(jié)合我縣實際邊講授理論邊提工作要求。
三、培訓組織與安排
本次培訓采取集中輔導授課形式,強調(diào)培訓后的自學,以切實增強全體職工的法律意識,提高業(yè)務(wù)理論水平和防治技能。
四、培訓考核
站防治股負責培訓工作的組織和登記考核工作,督促參學人員及時報到,認真聽講,以達到培訓目的。
人員培訓計劃 篇2
1、 培訓目的
為了使本項目所涉及現(xiàn)場維護人員能夠全面地了解設(shè)備,增強維護和使用設(shè)備的技能,我們除了向用戶提供整個設(shè)備的技術(shù)說明、操作說明及文檔之外,還將負責組織對現(xiàn)場設(shè)備管理維護人員進行全面的質(zhì)量管理培訓。
培訓的目的主要是使管理和使用設(shè)備的人員不僅對設(shè)備有足夠的認識,而且能完全勝任所承擔的維護工作,確保設(shè)備安全可靠的運行。
培訓內(nèi)容主要包括閥門設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、控制等理論培訓及設(shè)備操作規(guī)程、現(xiàn)場操作、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障排除、事故應急措施等內(nèi)容。
2、 培訓對象
現(xiàn)場設(shè)備維護管理人員是指對項目中的設(shè)備進行管理和維護的'人員。這部分人員經(jīng)過培訓,主要能達到以下目標:
了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、運行工作原理、設(shè)備控制工藝等內(nèi)容:
掌握設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)方法、特殊設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整等: 掌握設(shè)備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施:
3、 培訓形式
為了使培訓達到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗,我們將采用多種途徑對用戶進行培訓:
現(xiàn)場授課:由專業(yè)的售后服務(wù)人員,在現(xiàn)場對用戶進行培訓。通常以設(shè)備的操作說明書作為資料支持,現(xiàn)場設(shè)備操作為輔助。
現(xiàn)場指導:在項目執(zhí)行過程中,我們的工程師在實際操作中,會詳細講解操作步驟,指導客戶操作,并解答客戶的有關(guān)問題。
人員培訓計劃 篇3
為了加強現(xiàn)場管理規(guī)范化,逐步推進整潔生產(chǎn)工作,進一步促進公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn),全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定20xx年度公司現(xiàn)場管理目標及工作計劃。
一、指導思想
公司以5S理論為指導,各項政策規(guī)程為依據(jù),建立“因地制宜、注重細節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式,進一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化,提高員工現(xiàn)場管理意識,為實現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標創(chuàng)造良好的氛圍。
二、20xx公司現(xiàn)場管理方針:
公司現(xiàn)場管理方針:“規(guī)范現(xiàn)場,持續(xù)改進,提高素養(yǎng)”。
公司有序生產(chǎn)方針:“節(jié)能降耗,鼓勵先進、遏制落后,高效生產(chǎn),環(huán)境井然”。
三、20xx年現(xiàn)場管理工作目標:
1、廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方,對外宣傳設(shè)施完好;
2、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;
3、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰,布局合理;
4、 開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓和推進5S工作。
四、20xx年現(xiàn)場管理工作管理指標
1、 崗位原始記錄差錯率在1%以下;
2、 崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;
3、 部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓合格率達100%;
4、 現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%;
5、 有序生產(chǎn)宣傳培訓普及率90%以上;
6、 生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%;
7、 建立月份現(xiàn)場管理考核制度,對現(xiàn)場檢查情況予以通報,并按相關(guān)制度予以獎罰。
五、20xx年現(xiàn)場管理工作計劃
1、 3月底現(xiàn)場管理人員配備到位,完善現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),健全和明確現(xiàn)場管理職責,現(xiàn)
場考核細則制定下發(fā);
2、 4月初對員工進行現(xiàn)場管理、部門管理相關(guān)制度及5S相關(guān)知識培訓。并完善和明
確各車間現(xiàn)場巡檢路線、巡檢點及巡檢頻次;
3、 日后就持續(xù)開展和推行。
六、20xx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求
1、 建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),明確主體責任,堅持“屬地管理”原則,落實“誰主管誰負
責”現(xiàn)場管理責任制,加大監(jiān)管和考核力度;
2、 加強現(xiàn)場管理相關(guān)知識教育培訓,通過日常性和階段性的教育相結(jié)合,提高員工
素養(yǎng),增強現(xiàn)場管理能力;計劃本年度階段性教育培訓(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現(xiàn)場講解的形式進行;
3、 “從我做起,從細節(jié)做起”,要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場,強化全體
員工的工作熱情和主人翁精神;
4、 大力宣傳和推行現(xiàn)場管理和有序生產(chǎn)工作,促進可持續(xù)發(fā)展。以實現(xiàn)有序生產(chǎn)為
手段,改進生產(chǎn)工藝,減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生,各部門可以提出節(jié)能減排具體措施和辦法;
5、 各部門現(xiàn)場持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養(yǎng),自覺遵
章守紀(工藝、安全和勞動紀律),扭轉(zhuǎn)“習慣性違章”,創(chuàng)造整潔有序的`工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習慣;
6、 加強現(xiàn)場檢查,重在落實整改。對于查出的一般問題,責任部門及時自行整改,
重大問題職能部門通過整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有
整改、有記錄、有復查,使現(xiàn)場管理實現(xiàn)良性循環(huán);
7、 根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》進行嚴格考核。
人員培訓計劃 篇4
一、培訓目的
村級財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)程度密切相關(guān)。通過加強對村級財會人員的業(yè)務(wù)培訓,切實提高村級財會人員的綜合素養(yǎng)并保持工作水平的長期穩(wěn)定與不斷鞏固,大力推進我縣村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進程,維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,逐步消除直至消滅因村級財務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的'不安定因素。
二、培訓對象
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員;
2、村會計和村報賬員;
3、村民民主理財小組成員;
4、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納。
三、培訓內(nèi)容
1、新編村集體經(jīng)濟組織會計制度;
2、農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度;
3、村級報賬員報賬業(yè)務(wù)知識;
4、會計工作基礎(chǔ);
5、會計職業(yè)道德;
6、村級收支票據(jù)的審核與財務(wù)賬目的審計。
四、時間安排
1、20xx年(村級換屆選舉之年):
。1)新當選任職的村會計和村報賬員;
。2)新當選任用的村民民主理財小組成員;
。3)村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;
。4)農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;
。5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。
2、20xx年:
(1)業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員;
。2)新增村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;
。3)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員;
(4)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;
。5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。
3、20xx年:
(1)村級財務(wù)管理薄弱村會計、報賬員、村民民主理財小組成員;
。2)新增村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;
。3)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納;
。4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。
人員培訓計劃 篇5
為了更好地適應現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的需要,提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)水平,確保醫(yī)務(wù)人員梯隊建設(shè),使學習資源能讓全體醫(yī)務(wù)人員共享,擴大培訓覆蓋面,使每次學習學有所獲,學有所值,特制訂本培訓方案。
一.培訓對象
1.新分配的大學生
2.無資格證人員
3.所有醫(yī)學繼續(xù)教育人員
二.目標
1.新分配的大學生,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)衛(wèi)生政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平,盡快適應臨床需要為目標,將資格考試結(jié)果納入績效考核。
2.年度內(nèi)每月組織醫(yī)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)學習不少于兩次,開展不少于4個的.崗位技術(shù)大練兵、
大比武活動,全院職工100%上講臺講課。確定20xx年崗位大練兵主題分別為:合理用藥知識、中醫(yī)適宜技術(shù)、收費調(diào)劑服務(wù)技能、計算機使用技能。開展合理用藥知識競賽、拔罐、收費技能等競賽。
3.深入開展中醫(yī)學經(jīng)典、西醫(yī)學中醫(yī),要求非中醫(yī)藥類別醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)自學筆記不少于1萬字,中醫(yī)藥類別不少于2萬字,背誦湯頭中醫(yī)類別醫(yī)師不少于50個,西醫(yī)類別醫(yī)師不少于30個。集中開展中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓,大李推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的應用,中醫(yī)類別醫(yī)師掌握中醫(yī)適宜技術(shù)不少于15項。
4.全部醫(yī)務(wù)人員實行繼續(xù)醫(yī)學教育和特色?茖2≈委熂夹g(shù)的學習。
三.內(nèi)容
(一).對各級醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓的內(nèi)容與安排
1.每周組織一次業(yè)務(wù)知識學習
2.每月組織一次院內(nèi)感染知識學習
3.每周組織一次護理業(yè)務(wù)知識查房
4.參加醫(yī)院組織的學習,三基理論考試和技術(shù)操作考核。
5.定期或不定期組織學習、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護理應急預案、臨床急診、急救。
(二)對各級醫(yī)護人員“三基三嚴”培訓的要求
1.新分配人員未取得執(zhí)業(yè)資格的培訓:要求以臨床基礎(chǔ)知識為主,兼學?浦R和技術(shù)。熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù),每月對其進行技術(shù)操作考核,理論知識考核及院內(nèi)感染知識考核。
2.對取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護士執(zhí)業(yè)資格的培訓、培養(yǎng)目標:
。1)具有熟練的基礎(chǔ)護理技能操作,臨床技能操作。
。2)掌握護理文書病歷的書寫。
。3)掌握心肺復蘇及相關(guān)急救技術(shù)。
(四)措施
制定制度和獎勵政策,采用學歷教育、進修學習、專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強帶教醫(yī)師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓,努力構(gòu)建學習型醫(yī)院。
1、提高對醫(yī)護人員培訓的認識是做好工作的關(guān)鍵,要提高醫(yī)務(wù)人員對學習的認識,切實搞好培訓工作。
2.加強培訓的組織領(lǐng)導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關(guān)記錄,認真落實培訓方案。
3.采用走出去,請進來的學習模式。與外界建立廣泛聯(lián)系,加強與外界的交流學習。
4.師徒結(jié)對,單位內(nèi)部實行有證人員結(jié)對幫扶無證人員制度,讓有證人員輔導、督促無證人員學習。
5.成立若干醫(yī)療、護理小組,定期開展業(yè)務(wù)知識競賽等活動,提高學習興趣,加強業(yè)務(wù)交流,實現(xiàn)互幫互學。
人員培訓計劃 篇6
一、 新人員入職培訓
培訓時間:每月培訓一次,每次四天(三天上課,最后一天考試)
培訓對象:每個月新上崗的人員和上月培訓沒有通過考試的人員
培訓者: 人力資源訓主管
培訓內(nèi)容:
以《人員手冊》為主,介紹酒店的過去和未來及規(guī)章制度、酒店知識與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系、酒店與其它產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務(wù)意識與人際關(guān)系、酒店消防與安全知識培訓等。
二、 外語培訓
培訓時間:全年培訓(每周一、三初級英語,每周四、五中級英語—)
培訓對象:酒店一線面客部門與二線熱愛英語的人員均需參加培訓
培訓者: 人力資源訓主管
培訓內(nèi)容
初級班從音標開始,以許國璋英語為主要教材,以酒店英語為輔,中級班以新概念英語為主,以旅游飯店英語為輔強調(diào)聽力與會話能力的培養(yǎng)。
培訓方法
視聽說全方位培訓,每兩個月進行一次考試,考試前在名者給予一定的物質(zhì)獎勵(第一名獎勵50元,第二名獎勵30元,第三名獎勵20元)
培訓地點:多功能廳
三、 節(jié)假日聯(lián)歡活動
活動時間:每年的'春節(jié)、國際勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)
活動安排
人力資源部選定活動內(nèi)容,再下發(fā)活動通知,由各部門內(nèi)部組織參加項目。人力資源部負責組織與安排歡慶程序并邀請總經(jīng)理講話,各部門經(jīng)理積極參加。
活動內(nèi)容:以聯(lián)歡共慶為主,包括歌詠、小品、游戲等活動。
活動地點:多功能廳
四、 禮貌禮儀培訓
培訓時間:每年的一月份與八月份各舉行一次
培訓內(nèi)容:由人力資源部選定培訓內(nèi)容,著重提高酒店人員服務(wù)意識與質(zhì)量。
培訓對象:酒店全體人員
培訓者: 人力資源部培訓主管
培訓地點:多功能廳
五、 酒店常識培訓
培訓時間:每年的二月份舉辦
培訓內(nèi)容:酒店的發(fā)源與發(fā)展,酒店的概況與發(fā)展趨勢,酒店的各部門職責與職能等
培訓對象:酒店全體人員
培訓者:人力資源部主管
培訓地點:多功能廳
六、 季度優(yōu)秀人員評選活動
評選時間:每年的四月、七月、十月、一月
評選對象:酒店各部門人員均有資格參加
評選形成:每季度請各部門根據(jù)人員工作表現(xiàn),推選本部門1至2名優(yōu)秀人員,寫清該人員優(yōu)秀事跡與表現(xiàn)等。人力資源部根據(jù)各部門選來的推薦表進行考核后確定本季度之優(yōu)秀人員,并于每季度的酒店人員大會時頒發(fā)榮譽證書與獎金100元。
七、 急救知識培訓
培訓時間:每年的十月份進行一次
培訓內(nèi)容;發(fā)生意外傷害時的緊急救治療與預防措施。如:燙傷、蛇咬、溺水等的急救措施。
培訓對象:酒店全體人員
培訓地點:多功能廳
培訓者:保安部
八、 領(lǐng)班、主管管理素質(zhì)培訓
培訓時間:每年的七月份進行
培訓內(nèi)容:酒店各級之間的工作關(guān)系,酒店領(lǐng)導藝術(shù)與方法等
培訓對象:酒店各部門的領(lǐng)班與主管
培訓者:人力資源部主管
培訓地點:多功能廳
九、 海南民族民俗知識培訓
培訓時間:每年的七月份舉行
培訓內(nèi)容:海南各地的景點,主要民族的風俗習慣及各地的人文知識。
培訓者
從外部邀請這方面知名人士,給予100——200元的報酬。
培訓地點:多功能廳
十、 酒店美容健身講座
培訓時間:每年七月份舉辦
培訓內(nèi)容:酒店的人員期怎么化妝、日常生活中的護膚、美空學問。
培訓對象:酒店全體人員
培訓者: 從外部邀請這方面專業(yè)人士,給予100——200元的報酬。
培訓地點:多功能廳
十一、中國文化知識講座
講座時間:第年的一月、三月、八月與十月份各舉辦一次
講座內(nèi)容:中國上下五千年的文化與藝術(shù)、中國山水、名盛景點的欣賞、各大宗教知識等。
參加者: 酒店全體人員
講座老師:從外部邀請這方面專業(yè)人士(100——200元報酬)
人員培訓計劃 篇7
為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力,同時實現(xiàn)一專多能的目標,更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導作用,讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實際情況,特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓學習計劃。
一、指導思想
技術(shù)人員要學習培訓,重在學習知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領(lǐng)域的`新技術(shù)、前沿知識的學習,以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機,不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實踐能力,進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。
二、學習培訓方式
部門一年2次培訓學習;邀請公司領(lǐng)導、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。
三、組織人員及參加學習人員
由技術(shù)部總工程師負責組織,技術(shù)部全體人員參與。
四、培訓時間
1、每年6月份及12月份左右進行。
2、邀請公司領(lǐng)導、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦講座。
五、考核管理
1、培訓期間嚴格實行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。
2、學習期間全員必須參加,不準請假,確實因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學習計劃,補充學習內(nèi)容。
3、所有參加學習的人員,必須認真做好學習筆記,學習筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。
4、每次固定學習時間不低于4小時,否則給予扣考勤成績的5%。公司領(lǐng)導、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦的講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。
5、培訓考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學習筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。
6、個人自學情況考核:根據(jù)考核目標,逾期未達到要求的,每拖一天給予50元罰款。
六、附錄
1、培訓計劃表 附錄
2、培訓記錄表
附錄1培訓計劃表
附錄2 培訓記錄
附錄2 培訓記錄
人員培訓計劃 篇8
為了加強對勞務(wù)人員的勞動保護、安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓,進一步提高全體勞務(wù)人員的安全防范意識和安全防護技能,使勞務(wù)人員能自覺遵守項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全操作規(guī)程,增強自我保護意識,減少或消除不安全行為,適應公司工程施工安全高效和標準化管理的需要,某某公司結(jié)合20xx年各項目施工生產(chǎn)實際,特制定20xx年度勞務(wù)人員培訓計劃。
一、培訓目標
通過加大對公司、項目經(jīng)理部、架子隊三級培訓管理體系的完善和實施,有效地提高培訓質(zhì)量和培訓效益,科學合理地解決了工學矛盾,加強項目勞務(wù)人員培訓,突出地鐵、客專、高鐵等施工領(lǐng)域?qū)趧?wù)人員提出的新標準,全面落實《勞務(wù)人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號文件)的要求。努力實現(xiàn)首次進入司屬各施工項目的勞務(wù)人員崗前培訓率達100%,取得培訓合格證率達100%;轉(zhuǎn)崗勞務(wù)人員參加相應崗位的崗前培訓率達100%;從事特種作業(yè)的勞務(wù)人員的持證率達100%;司屬各項目勞務(wù)人員專項培訓和繼續(xù)教育培訓率分別達到80%和100%;對勞務(wù)人員職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓堅決覆蓋到位,確保勞務(wù)人員的素質(zhì)能滿足企業(yè)施工生產(chǎn)的需求。
二、培訓工作及內(nèi)容
繼續(xù)做好對全體勞務(wù)人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓工作,保證勞務(wù)人員全體參與、全面覆蓋,爭取通過各類培訓,使勞務(wù)人員切實了解并掌握工程施工常識及安全生產(chǎn)教育的全部內(nèi)容,遵守項目安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度,保證項目安全生產(chǎn),促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;結(jié)合某某、某某以及恢復生產(chǎn)的鐵路項目施工進展情況,繼續(xù)加大內(nèi)部培訓力度,依托項目有針對性地做好新建、在建、復工項目的勞務(wù)人員培訓,提高項目勞務(wù)人員綜合素質(zhì),以滿足施工生產(chǎn)需要;各項目經(jīng)理部要對從事涉及人身安全和施工安全的勞務(wù)人員,要加強安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的.培訓,嚴禁未培訓人員上崗,杜絕各類違章施工作業(yè),確保安全施工。
三、培訓相關(guān)要求
勞務(wù)人員培訓的重點是安全培訓,各項目經(jīng)理部要緊密結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際有針對性地開展培訓工作,要認真總結(jié)往年培訓工作中存在的問題并進行分析整改。各項目經(jīng)理部領(lǐng)導要重視勞務(wù)人員培訓工作,要將培訓工作與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來,把培訓責任落實到人,并按照《勞務(wù)人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號)文件的相關(guān)規(guī)定,制定切實有效的措施和培訓實施計劃,因地制宜地開展培訓工作,確保公司年度勞務(wù)人員培訓工作目標全面實現(xiàn)。同時各項目部經(jīng)理部要對公司年度計劃里統(tǒng)籌負責的培訓班要提前策劃,督促授課老師認真?zhèn)湔n,并在授課期間嚴格管理、嚴格考核,負責辦班單位(項目經(jīng)理部)要做好培訓資料的收集、整理、上報工作,確保辦班質(zhì)量。
人員培訓計劃 篇9
一、目標任務(wù)
20x1年通過在水利行業(yè)開展較大規(guī)模的專項繼續(xù)教育活動,以培訓水利專業(yè)技術(shù)人為重點,促使全局專業(yè)技術(shù)人才及時更新知識,提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍的整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。同時,逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務(wù)體系,推動全局專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作有序開展,為全面提升專業(yè)技術(shù)人才的整體素質(zhì)提供有力保障。
二、實施原則
。ㄒ唬└轮R,提高能力。堅持以能力建設(shè)為核心,緊跟國家形勢,加快我局專業(yè)技術(shù)人才知識更新的步伐,著力提高專業(yè)技術(shù)人才的科技水平和創(chuàng)新能力。
(二)結(jié)合實際,按需培訓。按照水利事業(yè)發(fā)展的實際需要,緊密結(jié)合我局專業(yè)技術(shù)崗位的特點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類實施,增強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。
。ㄈ┩怀鲋攸c,帶動整體。堅持以專業(yè)人才培訓為重點,優(yōu)先培訓緊缺急需專業(yè)人才,促進全局專業(yè)技術(shù)人才隊伍繼續(xù)教
育工作的開展。
。ㄋ模└母飫(chuàng)新,注重質(zhì)量。更新培訓理念,優(yōu)化培訓內(nèi)容,改進培訓方式,整合培訓資源,強化服務(wù)體系,創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式,提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。
三、主要內(nèi)容、方式和教育對象
(一)主要內(nèi)容
。薄⒐杩颇。按照我縣人力資源和社會保障局的要求,根據(jù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的基本需要,組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)公需科目—《知識產(chǎn)權(quán)》培訓。
。、專業(yè)科目。根據(jù)《防汛管理條例》、《河道管理條例》,圍繞水法法律法規(guī),針對相關(guān)崗位的專業(yè)技術(shù)人員組織開展專項繼續(xù)教育和培訓活動。
。、其他科目。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極參加現(xiàn)代管理、能源技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育活動。
。ǘ┡嘤柗绞
我局將根據(jù)工作實際,對專業(yè)技術(shù)人員開展形式多樣的培訓。
1、委托培訓。依托我縣職業(yè)教育中心,對專業(yè)技術(shù)人才進行繼續(xù)教育培訓。
2、集中培訓。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行一定時間的繼續(xù)教育集中培訓。
3、自學。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的不同需求,可采用自學、自修的`方式進行個性化的繼續(xù)教育培訓。
。ㄈ﹨⒓永^續(xù)教育的范圍對象
全局從事專業(yè)技術(shù)工作,中專及其以上學歷或具有技術(shù)員及其以上技術(shù)職稱者,均要參加專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。
四、實施步驟
全局培訓工作,采取整體規(guī)劃、分步實施的原則,從20xx年4月起到20xx年12月逐步推進。
(一)啟動階段(20xx年4月)
制定方案,做好全局專業(yè)技術(shù)學習計劃。積極開展全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育宣傳發(fā)動工作。
。ǘ┤鎸嵤╇A段(20xx年5月-20xx年11月)
按照全局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實施的總體要求和實施進度,組織好專業(yè)科目的學習培訓。重點選擇《防汛管理條例》、《河道管理條例》兩門課程進行培訓,穩(wěn)步推進我局專業(yè)技術(shù)人員的法律知識更新工作。同時做好階段性總結(jié)評估和經(jīng)驗交流、推廣工作。
。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20xx年12月)
人員培訓計劃 篇10
一、指導思想
緊緊圍繞中央及省、州、縣加快推進依法行政的要求,進一步強化對我局執(zhí)法隊伍法律法規(guī)培訓力度。通過學習培訓,使執(zhí)法隊員在不斷提高思想政治素養(yǎng)的同時,準確理解相關(guān)法律條文,切實把握其精神實質(zhì),夯實執(zhí)法工作基礎(chǔ),增強執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),提高行政執(zhí)法效能,提升執(zhí)法形象。努力建設(shè)一支公正、廉潔、高效、文明的.執(zhí)法隊伍。推進我局執(zhí)法工作邁上新的臺階,實現(xiàn)新的跨越。
二、培訓對象
安監(jiān)局全體干部職工。
三、培訓時間
。ㄒ唬┚謾C關(guān)每季度組織一次集中學習培訓,時間安排在每季度首、尾月的下旬。
(二)各執(zhí)法大隊每月應組織一次集中學習(學習培訓內(nèi)容報政策法規(guī)股審核),時間由各大隊自行安排,可以采取以會代訓的形式進行學習培訓。
四、培訓地點
(一)局機關(guān)學習培訓地點統(tǒng)一安排在局視頻會議室。
五、培訓內(nèi)容
培訓主要分為素質(zhì)能力培訓、重點選項主要法律法規(guī)知識培訓。主要培訓內(nèi)容包括以下三個方面:
1、專業(yè)法律知識。主要包括執(zhí)法人員必須掌握安全生產(chǎn)法、行政處罰、行政復議、行政訴訟,適用法律、法規(guī)、規(guī)章知識。
2、業(yè)務(wù)技能知識。以住建部建設(shè)行政處罰程序暫行規(guī)定、省總隊建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法文書示范文本為主要內(nèi)容。
六、培訓責任分工
1、局行政領(lǐng)導負責組織法律法規(guī)知識培訓。
2、局政策法規(guī)股負責牽頭組織培訓。
七、培訓方式
以集中授課培訓為主。
1、集中學習相關(guān)法律法規(guī)。
2、行政執(zhí)法案例交流、執(zhí)法文書點評、案例分析討論。
八、目標任務(wù)
。ㄒ唬┎粩嗤七M法制教育深入開展,實現(xiàn)法律法規(guī)培訓規(guī)范化、制度化,正;,使執(zhí)法人員法律知識、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效能進一步提高,法治理念、服務(wù)意識、履責能力進一步增強,行政執(zhí)法做到公正、規(guī)范、文明。
(二)行政執(zhí)法人員全年法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學習培訓不少于36課時(局機關(guān)8課時,大隊28課時),每課時40分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓時間)。所有執(zhí)法人員自學時間不得少于48課時(每星期1課時),定期檢查學習筆記,積極鼓勵行政執(zhí)法人員參加法律專業(yè)學歷教育,不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),進一步規(guī)范執(zhí)法行為,全體執(zhí)法人員培訓覆蓋率達100%。
九、具體要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,統(tǒng)一認識。提高行政執(zhí)法人員的法律知識水平,是行政執(zhí)法隊伍內(nèi)強素質(zhì)的有力手段。局機關(guān)成立執(zhí)法培訓領(lǐng)導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長,黨組成員副組長,各股為成員,政策法規(guī)股具體安排實施。下設(shè)辦公室于政策法規(guī)股,由政策法規(guī)股長兼任辦公室主任,局辦公室協(xié)助培訓工作事宜。各股要統(tǒng)一思想,充分發(fā)動,提高職工對開展學習培訓活動重要性的認識,切實增強參加學習培訓的主動性和積極性。
。ǘ┳ズ寐鋵,確保效果。各股室要按計劃要求認真落實,積極配合,做到有集中(自學)學習記錄、有學習出勤登記,個人有專用學習讀書筆記、切實把學習抓到實處,確保學習培訓達到預期目標。
。ㄈ﹪烂C紀律,合理安排。參加學習培訓人員要嚴格執(zhí)行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀律,努力營造良好的學習氛圍。局辦公室加強對培訓學習的督查考核,確保培訓計劃的逗硬實施。各股室要妥善處理好工學矛盾,合理安排工作和學習時間,確保人員、時間和學習效果的落實。
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