實(shí)用的項(xiàng)目計(jì)劃模板合集8篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇1
一、時(shí)間:展望集團(tuán)項(xiàng)目開工儀式后
二、地點(diǎn):香宜保健品項(xiàng)目現(xiàn)場
三、參加人員:市,縣四大班子,新聞記者,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,六個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)伍。
四、活動議程:
1、活動由縣委常委、常務(wù)副縣長魏子元主持。
2、香宜保健品項(xiàng)目法人代表介紹企業(yè)情況。
3、與會參觀項(xiàng)目現(xiàn)場。
五、會場布置:
1、在項(xiàng)目現(xiàn)場北側(cè)面向南布置臺,臺高0.5米,寬4米,長8米,上鋪紅色地毯,臺后豎背景板(高4米,寬8米,并噴印“香宜保健品項(xiàng)目奠基儀式”),臺口及背景板前擺放鮮花,并設(shè)立立桿話筒兩個(gè)。
2、組織施工機(jī)器提前入場,擺放到位,并做好現(xiàn)場內(nèi)外衛(wèi)生清理。
4、安排2名禮儀人員引領(lǐng)到施工現(xiàn)場。
5、項(xiàng)目道路兩側(cè)及施工現(xiàn)場遍插彩旗,懸掛氣球,會場入口處放置彩虹門。
6、臺下設(shè)立站位分區(qū):分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊(duì)伍區(qū)。
注:香宜保健品項(xiàng)目奠基儀式會場布置及會場氛圍營造由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)。
六、上臺:
市,縣殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強(qiáng)、張萬福、劉玉海、魏子元和香宜保健品項(xiàng)目經(jīng)理。其他縣四大班子、記者等有關(guān)人員在臺下分區(qū)站立。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇2
一、 項(xiàng)目的簡要介紹
二、 項(xiàng)目的內(nèi)容
1、立項(xiàng)依據(jù):根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
2、項(xiàng)目意義:就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。
3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo):就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4、項(xiàng)目可行性分析:
、艑(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。
⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5、需求預(yù)測及分析
、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治
⑵用戶分析
、鞘袌霏h(huán)境及前景
6、完成項(xiàng)目采用的方法。就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三、 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持
1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景:就項(xiàng)目發(fā)起方的'情況進(jìn)行說明。
2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表:
、彭(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
、祈(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。
四、 市場和銷售安排
1、市場的基本情況:
、旁摦a(chǎn)品的主要用途
⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,價(jià)格變化等。
2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價(jià)格、主要銷售對象,和預(yù)計(jì)市場份額:⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
、茊挝讳N售價(jià)格、主要銷售對象
、穷A(yù)計(jì)計(jì)劃份額
3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排:
、趴蛻羟闆r就客戶的情況進(jìn)行說明。
⑵銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
4、目前市場競爭情況:
、牌渌F(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。 ⑵計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況 列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:
6、影響產(chǎn)品市場的主要因素:就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。
五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境
1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝:
2、與其他公司合作的安排:
3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:
、湃藛T培訓(xùn)就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。
、脐P(guān)鍵技術(shù)的保證就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。
4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況:就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。
5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù):
6、原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量:
7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:
8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較:
9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。
六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析
1、項(xiàng)目投資和資金安排:
2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu):就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:
4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測:就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測。
5、影響效益的主要因素。
七、 政府支持、管理和審批
1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響:
2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵措施和支持:
3、該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):
4、該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間。
八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
1、進(jìn)行項(xiàng)目分解:就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。
2、里程碑事件:列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。
3、時(shí)間安排:就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。
4、經(jīng)費(fèi)安排:就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
5、人員安排:在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇3
一、中層管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目:
中層管理人員管理技能提升及強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)
培訓(xùn)目的:根據(jù)公司發(fā)展需要,中層管理人員作為公司的中流砥柱,需要不斷地獲取先進(jìn)的管理理念及管理技巧以便提升自身專業(yè)管理技能,同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力,提高工作效率,以提高企業(yè)的核心競爭力,保證年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年4月、8月
學(xué)習(xí)內(nèi)容:
(一)執(zhí)行力:余世維《贏在執(zhí)行》視頻(共6集),該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內(nèi)容,并輔以案例對當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問題以及原因進(jìn)行分析,提出相關(guān)改善建議。
。ǘ┕芾砑寄埽河嗍谰S《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻(共6集),該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法,從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)意識、有效溝通、企業(yè)文化等方面進(jìn)行闡述,通過詼諧幽默的語言和豐富詳實(shí)的案例來引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。
學(xué)習(xí)方式:自學(xué)
學(xué)員范圍:公司中層管理人員
培訓(xùn)效果評估方式:結(jié)合本職工作及自身情況撰寫學(xué)習(xí)心得。
二、公司全員培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目
。ㄒ唬┽t(yī)療常識及急救知識培訓(xùn)
培訓(xùn)目的:伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展,到景區(qū)游玩的游客將會越來越多,安全隱患也隨之遞增,加之近年來老年休閑游趨勢愈發(fā)明顯,為防患于未然,確保在意外事件發(fā)生時(shí),可以及時(shí)予以援手,保證游客的生命財(cái)產(chǎn)安全,并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會責(zé)任。
計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年3月中旬
學(xué)習(xí)內(nèi)容:醫(yī)療常識、急救知識
培訓(xùn)講師:外聘專業(yè)人員
學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)成教中心
學(xué)習(xí)方式:授課、演習(xí)
學(xué)員范圍:公司全員
培訓(xùn)效果評估方式:日常工作
。ǘ┫腊踩R強(qiáng)化普及培訓(xùn)
培訓(xùn)目的:安全是各項(xiàng)工作的重中之重和前提,結(jié)合公司實(shí)際,隨著游客增多,以及景區(qū)的各項(xiàng)活動開展,消防安全的重要性不言而喻,要為保證游客生命財(cái)產(chǎn)安全而努力。
計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年6月中旬、11月初
學(xué)習(xí)內(nèi)容:消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識
培訓(xùn)講師:外聘專業(yè)人員
學(xué)習(xí)地點(diǎn):區(qū)成教中心
學(xué)習(xí)方式:授課、演習(xí)
學(xué)員范圍:公司全員
培訓(xùn)效果評估方式:日常工作
(三)景區(qū)基本知識和公司規(guī)章制度培訓(xùn)
培訓(xùn)目的:員工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展,員工知識儲備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行,將對景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。
計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年4月中旬
學(xué)習(xí)內(nèi)容:景區(qū)基本知識(涵蓋各景點(diǎn)介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊為準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司會議室(分部門進(jìn)行)
學(xué)員范圍:公司全員
培訓(xùn)講師:各部門負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)效果評估方式:日常工作驗(yàn)證、導(dǎo)游大賽
(四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
培訓(xùn)目的:20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年,年底將會接受上級主管部門的驗(yàn)收,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分,必須得到進(jìn)一步規(guī)范,此外,它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來5A級景區(qū)評定工作。
計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年7月初
學(xué)習(xí)內(nèi)容:工作流程標(biāo)準(zhǔn)化
學(xué)習(xí)方式:自學(xué)
學(xué)員范圍:公司全員
培訓(xùn)效果評估方式:日常工作
三、各部門培訓(xùn)項(xiàng)目
(一)行政辦公室
培訓(xùn)目的':進(jìn)一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務(wù)水平,為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。
計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年4月、7月
學(xué)習(xí)內(nèi)容:財(cái)務(wù)報(bào)賬流程、景區(qū)信息宣傳時(shí)效性
學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司會議室
學(xué)員范圍:行政辦公室全員
培訓(xùn)效果評估方式:日常工作驗(yàn)證
。ǘ⿲(dǎo)游部
培訓(xùn)目的:作為景區(qū)的窗口部門,導(dǎo)游的綜合素質(zhì)高低影響著游客對景區(qū)的直接感官,提升導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的支撐。
計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年3月至9月
學(xué)習(xí)內(nèi)容:普通話、儀態(tài)、古建筑、攝影、急救等
學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司會議室
培訓(xùn)講師:導(dǎo)游部負(fù)責(zé)人、外聘專業(yè)人員
學(xué)員范圍:導(dǎo)游部全員
培訓(xùn)效果評估辦法:日常工作驗(yàn)證
。ㄈ┥唐方(jīng)營部
培訓(xùn)目的:商品經(jīng)營作為今年景區(qū)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),將成為景區(qū)收入的又一增長點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升已迫在眉睫。
計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年6月、9月、12月
學(xué)習(xí)內(nèi)容:服務(wù)規(guī)范、商品銷售技巧等
學(xué)習(xí)地點(diǎn):公司會議室
培訓(xùn)講師:商品經(jīng)營部負(fù)責(zé)人、外聘專業(yè)人員
學(xué)員范圍:商品經(jīng)營部全員
培訓(xùn)效果評估方式:日常工作驗(yàn)證
(四)景區(qū)管理部
培訓(xùn)目的:景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點(diǎn),如何有效提升景區(qū)管理水平,是我們練好“內(nèi)功”的關(guān)鍵。
計(jì)劃時(shí)間安排:20xx年3月、4月、6月
學(xué)習(xí)內(nèi)容:售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理辦法
學(xué)習(xí)地點(diǎn):局會議室、停車場
培訓(xùn)講師:外聘專業(yè)人員、保安組負(fù)責(zé)人
學(xué)員范圍:景區(qū)管理部全員
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式:日常工作驗(yàn)證
項(xiàng)目計(jì)劃 篇4
項(xiàng)目名稱:xxxx設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目
扶貧資金類別:財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目
項(xiàng)目編號:1
項(xiàng)目性質(zhì):新建
項(xiàng)目申報(bào)單位:xxx農(nóng)業(yè)局
項(xiàng)目立項(xiàng)日期:20xx年9月1日
項(xiàng)目審查或批復(fù)文件:
項(xiàng)目單位:xxxx
法人代表:xx
一、申請理由
xxxx位于xxx東南西部,有★個(gè)行政村,★個(gè)村民小組,★戶農(nóng)戶,人口★人,全鄉(xiāng)耕地面積★畝,人均占有耕地★畝,人多地少,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,為切實(shí)改變這一狀況,增加農(nóng)民收入,我們充分利用xxx緊鄰xxx城和★★國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,在xxx大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,但是由于建設(shè)大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此,為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財(cái)政扶貧資金在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目概要
20xx年—20xx年在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請國家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè),重點(diǎn)在xxx的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村),恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè),資金總投入60萬元,項(xiàng)目工期20xx年1月-20xx年11月。
三、項(xiàng)目提出依據(jù)
第一,地理環(huán)境好
xxx地理位置緊鄰xxx城,交通便利,因此,很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)★個(gè),而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
第二,生產(chǎn)環(huán)境好
xxx土壤、水肥條件較好,農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,樂于接受,使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。
四、項(xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模
、20xx年開始動工新建xxx喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村(5村)新建大棚10座,阿熱買里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村(9村)新建大棚7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70×10m(長×寬),每棚預(yù)算為10000元,建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。
、20xx年動工新建xxx古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m(長×寬),每棚預(yù)算為10000萬元,建設(shè)工期為20xx年4月-20xx年10月。
五、項(xiàng)目的管理方式和實(shí)施計(jì)劃
1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收,切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。
2、嚴(yán)格資金管理,保證?顚S
項(xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實(shí)行報(bào)帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保?顚S谩
3、嚴(yán)格招投標(biāo),確保工作質(zhì)量
對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高,為此,我縣將公開招標(biāo),堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊(duì)伍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。
實(shí)施計(jì)劃
建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分:
第一部分分為三個(gè)階段:
第一階段:準(zhǔn)備階段;I備建設(shè)xxx3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。
第二階段:實(shí)施階段。對xxx3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè),時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。
第三階段:檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。
第二部分:
第一階段:籌備階段。籌備建設(shè)對xxx2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。
第二階段:實(shí)施階段。對xxx2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程
時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。
第三階段:檢查驗(yàn)收階段。工程完工后,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。
六、扶貧效益分析
我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年,經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論:一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當(dāng)年即可收回建棚成本,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新技術(shù)的積極性,形成一個(gè)良性循環(huán),社會效益極好,是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。
七、結(jié)論
xxx是一個(gè)國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題,經(jīng)過多年的探索,我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。就目前來看,設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓(xùn)過的.農(nóng)民每年收入有3—4千元,經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識,使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過程,可有效增加農(nóng)民收入,維護(hù)社會穩(wěn)定。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇5
一、科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)研究的內(nèi)容
通過該系統(tǒng)地研究和實(shí)施,能及時(shí)、快捷地提供各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),通過對這些數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析和定期總結(jié),完成科技項(xiàng)目的投入和產(chǎn)出、科技項(xiàng)目領(lǐng)域和行業(yè)分布情況等信息的研究報(bào)告,直接為相關(guān)政策法規(guī)和管理制度的出臺提供決策支持。
二、科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
科技計(jì)劃項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在充分利用已有的數(shù)據(jù)資源、應(yīng)用資源、硬件資源的基礎(chǔ)上,形成一個(gè)設(shè)計(jì)科學(xué)、合理優(yōu)化的集中業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)庫;建成全局統(tǒng)一的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用支撐平臺,在其基礎(chǔ)上,建成全局統(tǒng)一的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng);建成一個(gè)全面靈活的綜合查詢統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng);建成一個(gè)通用的數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐平臺及一個(gè)與其他已有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通、信息共享所需的標(biāo)準(zhǔn)外部接口支撐平臺。
三、科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能研究
1、科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的人員、文件、過程等方面的管理
1)文件管理主要指發(fā)布相關(guān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部項(xiàng)目的管理辦法、通知和管理?xiàng)l例,申報(bào)企業(yè)、省級管理員、分類管理員、專家等能夠?qū)ξ募M(jìn)行瀏覽、查詢及下載。
2)通訊管理主要指系統(tǒng)中各角色之間可以進(jìn)行站內(nèi)信發(fā)送、手機(jī)短信發(fā)送及郵件往來,流程處理中重要操作步驟的提醒,建立各管理角色和企業(yè)之間的聯(lián)系。
3)立項(xiàng)管理立項(xiàng)管理主要指項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)期的管理,包括兩個(gè)工作流程,分別是立項(xiàng)申報(bào)的工作流及名稱修改的工作流。專家在認(rèn)為項(xiàng)目的名稱寬泛或不合適的情況下,可以建議申報(bào)單位進(jìn)行名稱的修改。
4)中期管理主要是對跨年項(xiàng)目提交中期匯報(bào)的報(bào)告,并由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的管理者進(jìn)行審核,監(jiān)督企業(yè)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)展情況。在項(xiàng)目實(shí)施過程可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行相關(guān)變更,變更包括三部分內(nèi)容:研究單位和合作單位的變更、項(xiàng)目的延期申請以及其他情況所需要的變更。企業(yè)提出申請中期變更申請后,由各級管理者進(jìn)行審核。
5)驗(yàn)收管理驗(yàn)收管理主要包括驗(yàn)收申請和驗(yàn)收證書、成果登記。
6)專家管理專家管理主要包括對專家的用戶名、密碼、姓名、證件號碼、手機(jī)號和工作單位等基本信息管理及設(shè)置,并對專家的工作過程進(jìn)行相應(yīng)的管理。
7)用戶管理主要是對項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行管理,管理內(nèi)容包括注冊企業(yè)、注冊企業(yè)的審核、注冊單位的管理、各級管理者的`管理,包括各級管理員身份內(nèi)容的添加、列表的展示、密碼重置、啟用、禁用和刪除等功能。
8)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)主要指對項(xiàng)目管理過程中涉及項(xiàng)目以及管理者的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。有立項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、中期匯報(bào)統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)等。在統(tǒng)計(jì)功能的研究過程中能根據(jù)項(xiàng)目類別,項(xiàng)目的所屬管理機(jī)構(gòu),所屬年份,等三個(gè)維度進(jìn)行不同的統(tǒng)計(jì),并根據(jù)所處的列表生成圖表和導(dǎo)出Excel文件。
2、科技項(xiàng)目管理應(yīng)用支撐平臺研究
科技項(xiàng)目管理應(yīng)用支撐平臺應(yīng)滿足的基本功能要求主要包括如下兩個(gè)方面。一方面,應(yīng)用支撐平臺位于整個(gè)系統(tǒng)的中間層,各類系統(tǒng)終端和公眾用戶不再與業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的服務(wù)端直接相聯(lián),而必須經(jīng)過應(yīng)用支撐平臺服務(wù)端的認(rèn)證與授權(quán)才能進(jìn)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)端。建立以數(shù)據(jù)交換為核心的體系,支持不同處理業(yè)務(wù)、不同軟硬平臺、不同結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的捕獲、分類、整合、管理、傳送等交互操作的協(xié)同工作機(jī)制。另一方面,應(yīng)用支撐平臺具有不同業(yè)務(wù)信息共享和不同工作流程相配合的功能,能夠?qū)?yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)改造、完善成為一個(gè)開放的系統(tǒng),從而有效地整合已有的應(yīng)用系統(tǒng),并為接納新的應(yīng)用系統(tǒng)清除障礙。對于新的應(yīng)用系統(tǒng),直接在應(yīng)用支撐平臺上進(jìn)行開發(fā),同時(shí),無需限制新應(yīng)用系統(tǒng)的操作規(guī)則,無需限制新應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫類型和結(jié)構(gòu),無需為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通而為新應(yīng)用系統(tǒng)編寫接口。應(yīng)用支撐平臺可以識別、抽取、輸出多種文件格式的數(shù)據(jù)。通過預(yù)設(shè)業(yè)務(wù)規(guī)則,應(yīng)用支撐平臺可依據(jù)系統(tǒng)條件或相關(guān)數(shù)據(jù)庫狀態(tài)自動啟動數(shù)據(jù)處理操作。應(yīng)用支撐平臺包含了統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)交換、日志管理等功能。
四、結(jié)語
科技計(jì)劃管理系統(tǒng)的研究和實(shí)施是對科技項(xiàng)目全生命周期管理過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,也是對項(xiàng)目管理過程中紙質(zhì)文檔的電子化的一個(gè)過程。系統(tǒng)的研究和實(shí)施將是對科技項(xiàng)目管理所涉及的項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)評審、中期管理和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的全流程信息化管理,加大了管理的透明度,保證了專家評審的公平公正性,提高項(xiàng)目管理水平。系統(tǒng)的研究和實(shí)施也將使科技項(xiàng)目管理部門在科學(xué)決策中有一定的量化的數(shù)據(jù)作支撐,為解決管理部門對科技項(xiàng)目管控、學(xué)科領(lǐng)域?qū)<宜阉、人員科研狀況分析問題提供輔助決策支持。是用信息化的手段對政府工作體制改革的一種創(chuàng)新,也是信息化規(guī)范行政體制管理的一種有效手段。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇6
正如一句格言所講:“成功者找方法,失敗者找借口”。每天向著目標(biāo)前進(jìn),工作會更有充實(shí)感。作為社會大家庭的一員,我們每個(gè)人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。下面是綠石志愿者沙龍項(xiàng)目工作計(jì)劃。
綠石原為一個(gè)學(xué)生組織,隨著綠石的發(fā)展,綠石的社會化是不可避免的,如何擴(kuò)大綠石在社會群體中的影響,使綠石迅速成長為社會的綠石。我們首先想到是讓社會了解綠石,我們的第一步是讓我們的`綠石社會志愿者了解綠石。綠石的文化,綠石的傳統(tǒng),綠石的理念,相信我們對環(huán)保共同的愛可以讓我們可以做得過多,走得更遠(yuǎn)。
項(xiàng)目的目的:加強(qiáng)社會志愿者之間的交流,加強(qiáng)志愿者和綠石的聯(lián)系緊密性。
傳播綠石的綠色文化,促進(jìn)綠石社會化。
項(xiàng)目時(shí)間性質(zhì):長期項(xiàng)目,兩周一次(周末時(shí)間開展)
項(xiàng)目針對人群:南京及其周邊地區(qū)社會志愿者
項(xiàng)目的執(zhí)行人員: 綠石工作人員和所有的南京及周邊地區(qū)的綠石注冊志愿者。
項(xiàng)目的啟動時(shí)間:10月底
項(xiàng)目的宣傳: 通過綠石志愿者板塊和志愿者聊天群,發(fā)布消息公告。利用綠石志愿者郵箱定期向志愿者發(fā)出邀請函。有聯(lián)系電話的志愿者還可以通過電話聯(lián)系
活動經(jīng)費(fèi): 自籌。參與活動志愿者費(fèi)用自己處理。
項(xiàng)目的內(nèi)容:在每兩周末舉辦綠石沙龍,活動的具體內(nèi)容由我們的志愿者推薦加綠石人員的推薦,定期安排我們的沙龍活動。鼓勵志愿者們自我組織活動,提出活動計(jì)劃建議。活動具體的內(nèi)容不限。
其他事項(xiàng);活動的后續(xù)跟進(jìn),對活動的總結(jié)在活動結(jié)束后兩天內(nèi)發(fā)到志愿者參與板塊中。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇7
轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了,按常規(guī)一到年關(guān),各單位就是工作總結(jié)的時(shí)候,11月上旬公司召開了中層以上干部會議,對今年工作的總結(jié)和明年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因,可能老總有他的想法吧!據(jù)說往年這項(xiàng)工作拖的時(shí)間太長,總是不能按時(shí)完成。所以今年早安排,果真如此的話,我道覺得有點(diǎn)不太正常,心里不免有點(diǎn)異樣的感覺。雖然離到年關(guān)還有一個(gè)多月的時(shí)間,好多工作要做,但提前進(jìn)行總結(jié)未必是件壞事。對前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié),對今后的工作提前進(jìn)行計(jì)劃安排,無論從那方面來說都有益處。水處理項(xiàng)目部是公司新近成立的部門,其目的是:公司在酒過濾市場做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,向市政用水方面拓展,從而實(shí)現(xiàn)“得市政用水者得天下”的宏偉大志。水項(xiàng)目部運(yùn)行幾個(gè)月以來,在幾個(gè)所謂的“外行”的操作下,克服了一般人難以想象的困難,做了不少工作,承擔(dān)的項(xiàng)目第一階段現(xiàn)已告罄,第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。整個(gè)部門的工作逐步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動化”,F(xiàn)就前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對明年的工作進(jìn)行一安排。
一、工作回顧
1、在華德公司能成就一番事業(yè)
華德公司始建于1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù),是XX省民營高新技術(shù)企業(yè)。
華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,人們環(huán)保意識日益增強(qiáng)的今天,這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。
能成為華德的一員是大家的幸運(yùn),尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板,可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前,對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,學(xué)歷不高,但學(xué)識淵博;博覽群書,文化底蘊(yùn)深厚。你和他接觸會覺得沒有一點(diǎn)拘謹(jǐn),他沒有一點(diǎn)老板的架子,他慈祥和藹,平易近人,善解人意,知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有提高,關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高,在華德公司能成就一番事業(yè)。
2、 高起點(diǎn)嚴(yán)要求 高定位新理念
水處理項(xiàng)目部成立于20xx年8月,成立伊始,部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點(diǎn)嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo),高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓部門的員工受益匪淺。員工們都說:領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事,思想上有壓力,同時(shí)也是動力。這也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會,也是發(fā)展自己的機(jī)遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗(yàn),是對人生的一次考驗(yàn)。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作, 對于每一個(gè)人來說,都作了個(gè)人能力的展示,同時(shí)也是對員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項(xiàng)目部的工作有目共睹,開闊了眼界,特別是思想理念上的升華,讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次,有了一質(zhì)的飛躍。
從另一方面講,水處理項(xiàng)目部高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思,想讓水處理項(xiàng)目部在公司起到一示范作用,使公司的管理更加趨于規(guī)范。
3、崗前培訓(xùn),悉心指導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān)共同提高
來水處理部工作的人員,上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn),首先,讓其了解企業(yè)的文化,華德公司是什么樣的企業(yè),企業(yè)的精神是什么,是生產(chǎn)什么的,是什么性質(zhì)的,公司發(fā)展前景如何。其次,了解我們的部門是干什么的,工作是如何開展的,部門有什么要求、有什么規(guī)定,有什么制度,有什么特點(diǎn)。第三,介紹部門的領(lǐng)導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四,交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo),手把手的教,一句一句的叮嚀。半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)候再進(jìn)行檢查實(shí)際操作效果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護(hù)航,是舵手而不是水手。對工作的過程嚴(yán)格把關(guān),在工作過程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。
張局曾說過,在水處理部工作一段時(shí)間后,不管你以后是否在華德干,只要你有了這么段經(jīng)歷,到了哪里你都會是一把好手,這話聽起來似乎有點(diǎn)牽強(qiáng),甚至可以說有點(diǎn)狂忘,但至少說明一道理,“嚴(yán)格管理也能造就人才”。從一測面反映出水處理部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)。
我們有這么一個(gè)構(gòu)想,在使用人的過程中,同時(shí)要教育人、培養(yǎng)人,這是為華德的未來著想,為華德的發(fā)展著想,是百年大計(jì)。我們想把華德運(yùn)作成不僅是用人才的地方,也是造就人才的地方。在運(yùn)作的過程中,我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點(diǎn),既要用人又要會用人,要記人之功,容人之短,揚(yáng)人之長。
有人這么問我們,水處理部門的人怎么素質(zhì)都比較高,以前大家認(rèn)為不怎么樣的人,一來水處理部就讓人刮目相看,甚至可以說干得非常出色,感到驚訝,感到不可理解,其實(shí)道理很簡簡單,人是同一個(gè)人,就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用,怎么調(diào)動其積極性,怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了。
“水至清則無魚,人至嚴(yán)則無徒! “金無足赤,人無完人!笨撮L處遍天下都是可用之才,看短處世界盡無用之人。人都是長處與短處并存,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同生的矛盾組合體,哪有“增之一分則長,取之一分則短”的完人。因此,在工作過程中,我們采取的辦法是:既要用人之長,又要容人之短。只要把眼光放正,何愁工作上不去。用人不疑,疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕,只要能及時(shí)改了就行,海納百川,有容乃大就是這個(gè)道理。
4、于無聲處此處無聲勝有聲榜樣的力量是無窮的
水處理項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的,可他來到公司后,每天都要看幾個(gè)小時(shí)的書,辦公桌上總是放著水處理方面的書籍,整天的畫呀寫呀,一個(gè)個(gè)方案和設(shè)想從他的筆下飄然而至,郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的第一張?jiān)O(shè)計(jì)圖就出自他的筆下,雖然現(xiàn)在看起來還不是那么專業(yè),一些想法還不是太成熟,但長此以往下去是非?膳碌,用老板的話說這樣堅(jiān)持下去可了不的。俗語說的好,“不怕水平低,就怕自己不學(xué)習(xí)”。“只要有恒心,鐵杵磨成針”。張局還有一個(gè)好習(xí)慣就是每天堅(jiān)持寫工作筆記和學(xué)習(xí)筆記,幾個(gè)月下來,他已記下了厚厚的一本,于無聲處,此處無聲勝有聲,水處理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)氛圍好,其實(shí)這是一主要原因。張局話語不多,但對下屬可以說是關(guān)心備至,員工們都說,能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事,在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的言傳身教下,大家都非常的自律,工作的積極性和主動性非常高。
我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí),他文化程度不高,但愛學(xué)習(xí)是他的一大愛好,每每出差總是書不離手,每到一處總是潛心請教,他的專利,他前瞻的想法,他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理項(xiàng)目部幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他親自督導(dǎo),尤其是連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他多次到現(xiàn)場指點(diǎn),第一次安裝后出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過討論后親自指揮進(jìn)行第二次安裝,又出現(xiàn)新問題,停下來進(jìn)行辯論研討,第三次安裝終于成功。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,極大的鼓舞了職工的積極性,馬總和水處理項(xiàng)目部的全體人員在連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)試驗(yàn)到了深夜,沒有一個(gè)人有想回家的念頭,當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進(jìn)喜一樣攪拌洗澡水觀察實(shí)驗(yàn)狀況時(shí),大家都都非常受感動,同時(shí)心里不免有點(diǎn)心疼和酸楚。大家在私下里交流,當(dāng)前的情景于其說是一白發(fā)老男人的壯舉,道不如說是華德公司的悲劇,老板!你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場的人根本不到,讓人覺得有點(diǎn)不可理喻。
水處理項(xiàng)目部專門為此事召開了全體會議,大家一致表示,咬住牙,蹬住腳,盡最大的努力,圓滿地完成老板交給我們的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。以后水處理項(xiàng)目部的實(shí)驗(yàn)盡量不要讓老板多操勞,能自己完成的絕不再麻煩他人,11月12日早7點(diǎn)多,在張局的親自帶領(lǐng)下,水處理項(xiàng)目部一行四人開赴村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)點(diǎn)——郝家溝村,和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過整整一天的苦戰(zhàn),到下午6點(diǎn)50分,郝家溝實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的水處理設(shè)備安裝完畢,并且一次試機(jī)成功。馬總到現(xiàn)場看到如此的速度,如此的完美工程,臉上露出抑制不住的笑容,笑的是那么燦爛,馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員,通報(bào)水處理項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況,這無疑是對水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員,心里有一種從來沒有過的踏實(shí)和充實(shí)感。這是榜樣的力量促成的結(jié)果,榜樣的力量是無窮的。
5、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程
水處理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。我們是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念灌輸始終,督促員工們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那,學(xué)到那,干到那,學(xué)到那。要讓他時(shí)刻清醒的認(rèn)識到:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,要讓老板認(rèn)識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,私企用人的特點(diǎn)是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了、、、 、1-6期 等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf ,什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高,技術(shù)也不是那么嫻熟,經(jīng)過我們的培養(yǎng),現(xiàn)在我們可以自豪地說:承擔(dān)公司水項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)基本上還是能夠勝任的。
我們有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。要把好事做好,實(shí)事做實(shí)。從學(xué)習(xí)的形式上看,大概有這么幾種:
i. 、從電腦上學(xué)
工作中一有什么疑問馬上百度一下,這是最為便捷的,電腦是我們的第一任老師,所以,只要有時(shí)間,就要求員工們上網(wǎng)學(xué)習(xí),由于公司只給我們配了二臺電腦,一臺還是過時(shí)的舊手提電腦,所以,一有空大家搶著上網(wǎng)是水處理項(xiàng)目部常有的事,為此事一些員工還鬧過些小矛盾。可一想到都是為了工作,哪些矛盾就化解的煙消云散了。
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ii. 廣泛收集資料
水處理項(xiàng)目部人人有個(gè)習(xí)慣,走到那都隨身帶上筆記本,遇到不懂的就隨手記下來,一有空就學(xué)習(xí)消化。在我們看來,工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,這是我們的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),我們喜歡挑戰(zhàn),也喜歡接受新的東西。幾個(gè)月下來,我們每個(gè)人的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是每個(gè)人工作的歷程的記載,同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。
iii. 虛心向大家學(xué)習(xí)
這幾個(gè)月來,我經(jīng)常教育我們的員工要向華德其他的員工學(xué),不管是老員工,還是年輕的,比我們來華德早的就是我們的老師,三人行必有我?guī),不恥下問是我們水處理部門所有工作人員的一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人,只要是接觸過膜技術(shù)的,就都是我們的老師,能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中看到不懂的就現(xiàn)場問,并隨手記下來,然后回來進(jìn)行消化,這已成為水處理項(xiàng)目部人員的一種習(xí)慣。
iv. 從書和雜志汲取營養(yǎng)
俗話說:書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。不管工作有多忙,我們要求所有的人每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來公司就職的人,在面試的時(shí)候,首先我們看其愛不愛學(xué)習(xí),并把這作為錄用的首要條件,要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新的工作。愛看書、愛學(xué)習(xí)也可以說是我們水處理項(xiàng)目部人員的特有的潛質(zhì)吧。
v. 電視媒體是我們學(xué)習(xí)的又一途徑
每天下班回家看電視時(shí),要求大家關(guān)心環(huán)保方面的新聞,有膜技術(shù)方面的資料馬上就要記下來,第二天上班后大家進(jìn)行討論交流,對公司這方面的信息讓他們時(shí)時(shí)處處關(guān)心,把公司的事當(dāng)成自己的事,經(jīng)常讓大家捫心自問:今天我為公司做了些什么?我的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)了嗎?真正把公司當(dāng)成自己的家,把工作當(dāng)成事業(yè)來做。
水處理部門如果說工作還有點(diǎn)成績的話,除了有各方面的原因外,不能說和學(xué)習(xí)沒有關(guān)系。其實(shí)道理很簡單,只要你用心學(xué),刻苦學(xué),多學(xué),多問,這是很自然的結(jié)果。
6、享受工作過程 體會工作的快樂
不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂 。這是我們在一起經(jīng)常討論的話題,說實(shí)在的,我們這些“外行”承擔(dān)公司水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作擔(dān)子確實(shí)不輕,或者說確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我們部門有一準(zhǔn)則:當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終。這是我們一慣的工作作風(fēng),也是我們部門領(lǐng)導(dǎo)要求員工做人的總則。這三個(gè)月來的工作概括起來有這么幾個(gè)字:實(shí)地考察,整理歸檔,規(guī)范管理,技術(shù)求精,細(xì)致實(shí)驗(yàn),總結(jié)報(bào)告。
、(shí)地考察 確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn)
水處理項(xiàng)目部主要的工作是做試驗(yàn),取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況,我們首先做的工作是先把公司原來做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底,然后再安排下一步工作。為此,我們用了幾天的時(shí)間到原來的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地考察,對現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了廣泛的了解,并拍了照片,錄了像。回來后,分類整理進(jìn)行存檔管理。為了錄像方便,張老師把自已家的錄像機(jī)也拿到單位來。我們還去了多次XX市環(huán)保局榆次分局了解情況,對榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,聽取了環(huán)保局長要進(jìn)的`建設(shè)性的意見。這對我們下一步制定水處理具體方案時(shí),做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。
根據(jù)實(shí)際情況,我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池,為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便,把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū),b、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館,c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村,d、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣,e、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家。
實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后,依據(jù)實(shí)際情況我們寫出了及時(shí)向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā),通盤考慮寫出了,這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo)。
、⒄須w檔 規(guī)范管理
實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來后,我們讓辦公室內(nèi)分勤人員分別進(jìn)行了整理 并建庫歸檔,以便以后方便查閱。同時(shí)對華德水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔,對現(xiàn)有的書籍、資料進(jìn)行分類管理,并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理,我們寫了、、,設(shè)計(jì)出了一系列管理表格,做到工作有程序,有安排,有記載,規(guī)范了管理。
對其三個(gè)年輕人的管理上,我們做到曉之以理,動之以情 。平常多關(guān)心他們,多鼓勵他們,遇事耐心幫助他們,使他們盡快成長起來。要求他們每天都要寫工作筆記,并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié) ,逐漸使他們對自己樹立自信心,有了年輕人沒有失敗的工作霸氣。
我們部門的考核方案出自小籍之手,連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告分別出自欒黎峰和張銳之手,我們部門領(lǐng)導(dǎo)都沒有想到他們會寫的如此精彩,年輕人大有作為。
ⅲ、以主人翁的態(tài)度去想 去做
我們始終教育我們的員工,要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感,要把華德當(dāng)作自己的家,常常想想,我該為華德做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫字樓后,老板安排張老師去做一屏風(fēng),為了給公司節(jié)省資金,他跑了三、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌,國慶節(jié)別人休自息五天,他有三天在跑這屏風(fēng)的事,屏風(fēng)做回來,質(zhì)量不錯,還為公司節(jié)省了三、四百元。
去連水閣浴池安裝過濾機(jī),按常規(guī)我公司得花配件錢xx元左右,部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后,多方聯(lián)系,配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購置,又為公司節(jié)省了一筆開支。郝家溝安全用水實(shí)驗(yàn)點(diǎn),由于前期工作抓的好,除了設(shè)備外,沒有花公司一分錢,那么大的一工程,一天完工,一次試機(jī)成功,還為公司節(jié)省了3000元,我們覺得,省下的也就是賺下的,這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎?
為了工作上的方便,我們把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來,并主動和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系,了解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況,工作積極主動有序。我們部門每一個(gè)人的電話費(fèi)都嚴(yán)重超支,也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。
、ぁ⒓夹g(shù)上精益求精 實(shí)驗(yàn)上認(rèn)真細(xì)致
為了在技術(shù)上精益求精,除了上面提到的學(xué)習(xí)以外,就是遇事多動腦,實(shí)際操作中多積累經(jīng)驗(yàn)。
連水閣浴池安裝過濾機(jī),由于安裝人員考慮不周,設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大錯誤,部門領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正,避免了失誤,同時(shí)也維護(hù)了公司形象。
家用過濾器安裝完畢后,由于公司檢測設(shè)備和技術(shù)力量薄弱,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過程沒人具體操作,我們多方學(xué)習(xí),認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn),將家用過濾實(shí)驗(yàn)基本完成,取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料,驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象,受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
、フJ(rèn)真總結(jié) 報(bào)告結(jié)果
從目前的情況看:我們選擇的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完,連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行基本正常,正在做具體的實(shí)驗(yàn),經(jīng)緯游泳館水過濾實(shí)驗(yàn)剛剛起動外,其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒有正式啟動。根據(jù)安排,我們現(xiàn)在已對家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),實(shí)驗(yàn)報(bào)告基本完成,連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告也在已撰寫完畢正等待領(lǐng)導(dǎo)審查。在張局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高水準(zhǔn)、親自督陣下,一份份高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告陸續(xù)出籠,家庭用水實(shí)驗(yàn)報(bào)告在北京第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告也很快和大家見面。雖然我們受了不少苦,因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這方面的內(nèi)容,水平也有限,但能得到大家的肯定,也是我們不朽的追求,也是享受工作的快樂。
7、嚴(yán)要求,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象
對于在水處理部工作的人員來說心里總是有一種無形壓力,因?yàn)槌斯镜囊笸猓块T又有部門的要求,而部門的要求又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司的規(guī)定!耙(guī)范管理,嚴(yán)格要求”是我們部門的服務(wù)宗旨。讓大家從思想上樹立這樣的理念,要把工作當(dāng)作事業(yè)來做。我們要求我們的員工不管是在辦公室還是出去做實(shí)驗(yàn),一定要規(guī)范自己的行為,要清楚的認(rèn)識到:我們每一個(gè)人的言行代表的是公司,代表的是水處理項(xiàng)目部,不僅僅是你個(gè)人的行為。確確實(shí)實(shí)做到:“內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象”
要讓每一個(gè)人首先是要敬業(yè)然后才是盡責(zé),張局常說:干好自己的本職工作,是最低要求,要充分發(fā)揮自己的聰明才智,在華德飛速發(fā)展的同時(shí)發(fā)展自己,才是最終目的。他要求大家一切工作都要善始善終,那怕是明天你要辭職,今天你也要把工作做完美。
8、主動性工作,創(chuàng)造性工作是部門的特色
水處理項(xiàng)目部在運(yùn)作的過程中,緊緊的圍繞主動性工作,創(chuàng)造性工作而展開,如果說項(xiàng)目部的人愛學(xué)習(xí)已成為一種習(xí)慣的話,那么開展技術(shù)辯論和研討是項(xiàng)目部的又一創(chuàng)新。
隨著水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的不斷開展,許多技術(shù)和實(shí)際操作的問題自然而然的就暴露出來了,如何解決這些問題,如何使實(shí)驗(yàn)正常運(yùn)行起來就成了目前水處理部工作的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排和水處理項(xiàng)目部的實(shí)際情況,我們設(shè)想了辯論、研討這種形式,目的就是想通過這樣一個(gè)平臺,把實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題都統(tǒng)統(tǒng)擺出來,大家各抒己見,商討解決的辦法。從而把水處理項(xiàng)目的各個(gè)試驗(yàn)進(jìn)行下去,從另一方面講,水處理項(xiàng)目部的人員配備都是一些所謂的外行,都是第一次接觸這項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)水平急待提高,通過這些辯論和研討能很快的讓大家熟悉業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提高解決問題的能力。第三,我們試圖在找尋一個(gè)讓外行變能人的方法,試想著讓我們的技術(shù)人員,在辯論中學(xué)習(xí),在辯論中提高,在辯論中成長,在辯論中成熟。盡量減少工作中非客觀因素困難的騷擾。第四,圍繞著創(chuàng)造性工作、主動性工作這一主題開展實(shí)驗(yàn),是水處理項(xiàng)目工作的一貫方針。技術(shù)辯論與研討是水處理項(xiàng)目工作其中的一種工作方式。 1234567
現(xiàn)在我們才進(jìn)行了一次的辯論和研討,辯論和研討材料已整理完畢,這只是系列活動中的第一次,效果非常好。設(shè)計(jì)安排三到五次,以后會陸續(xù)開展。如果需要的話,這種工作形式我們會一直延續(xù)下去。我們堅(jiān)信,常此以往的堅(jiān)持下去,我們的技術(shù)人員定會很快成長起來,這是我們的中堅(jiān)力量,這也是創(chuàng)造華德的未來。
二、 想法和建議
1、企業(yè)的凝聚力要加強(qiáng),全公司人員要勁往一處使,汗往一處流。統(tǒng)籌安排,全公司一盤棋。
2、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)在工作人員的調(diào)配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來責(zé)任不明確。企業(yè)要做大、做強(qiáng),這種模式肯定難于成就大業(yè),所以在管理上一定要規(guī)范。
3、 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng),這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句名言:先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。
三、 20xx年工作安排
1、 強(qiáng)化管理管理模式進(jìn)一步細(xì)化完善
2、 學(xué)習(xí)更進(jìn)一步深化,努力提高員工的素質(zhì),讓他們盡快的成長起來。
3、家庭用水實(shí)驗(yàn)水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步完善,有些沒有化驗(yàn)的項(xiàng)目盡可能做全,專家論證
3、 連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全的水質(zhì)化驗(yàn)聯(lián)系有關(guān)單位盡快做。
4、 郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)外延工程盡快實(shí)施,在兩級處理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三級處理。
5、 盡快實(shí)施泳池水過濾實(shí)驗(yàn),浸沒式過濾在實(shí)驗(yàn)中驗(yàn)證。
6、 小區(qū)供水實(shí)驗(yàn)盡快完善,寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇8
為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè),構(gòu)筑喀什市東部新城區(qū)主干道路網(wǎng)架,加強(qiáng)老城、新城和北部特區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展,以“聚人氣、促經(jīng)濟(jì)、筑巢引鳳”為目標(biāo),20xx年我中心負(fù)責(zé)市重點(diǎn)項(xiàng)目46項(xiàng),總投資881718.846萬元,其中續(xù)建項(xiàng)目14項(xiàng),投資為564083萬元,新建項(xiàng)目32項(xiàng),投資為317635.846萬元。20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目具體為市政道路項(xiàng)目20項(xiàng),房建項(xiàng)目9項(xiàng),園林景觀項(xiàng)目5項(xiàng),基礎(chǔ)設(shè)施外配套12項(xiàng),目前各項(xiàng)工作都井然有序進(jìn)行,下面就各項(xiàng)目情況上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃如下:
一、市政道路項(xiàng)目
(一)阿瓦提路,道路紅線寬60米,全長9604米(含跨度350米橋兩座),項(xiàng)目投資56485萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
。ǘ┬聟^(qū)一路,道路紅線寬60米,全長7534米,項(xiàng)目投資44111萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
。ㄈ┤A電路,道路紅線寬36米,全長3451米,先期建設(shè)機(jī)動車道15米,項(xiàng)目投資10530萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
(四)蘭干路,道路紅線寬60米,全長4796米,項(xiàng)目投資22093萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。
。ㄎ澹┛崭勐,道路紅線寬60米,全長1609米,項(xiàng)目投資4014萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的80%。
(六)吐曼西路,道路紅線寬40米,全長5892米,一期建設(shè)道路長2967米,項(xiàng)目投資3636萬元。目前項(xiàng)目處于前期策劃階段。
。ㄆ撸┲攸c(diǎn)道路渠化交通、綠化工程、街景改造,人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機(jī)動車道、改建人行道、施劃標(biāo)線、新增交通標(biāo)志牌、改建/新增交通監(jiān)控設(shè)施(紅綠燈等),總長約23.3km,項(xiàng)目投資26804萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的10%。
(八)夏馬勒巴格路延段道路工程,A段(K0+000-K3+234.903)紅線寬43米;B段(K3+234.903-K3+943.116)紅線寬40米,總長3943.116m,項(xiàng)目13839.82萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量10%。
(九)喀什市七里橋立交工程,項(xiàng)目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀、交通設(shè)施等,項(xiàng)目投資5000萬元。目前項(xiàng)目立交橋的主體已完成,完成總工程量65%。
。ㄊ┌蔡┬^(qū)泄洪橋工程,項(xiàng)目包含新建一座長12米,寬10米的泄洪橋梁.(參考多來特巴格路泄洪橋工程),項(xiàng)目投資100萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
。ㄊ唬┨m干路跨吐曼河橋工程,項(xiàng)目位于喀什市東部新城,建設(shè)內(nèi)容:25m預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁(橋?qū)?幅*寬21米),投資估算562.86萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(十二)城東大道(吐曼河~華電路段),道路長約5.3Km,紅線寬60m,雙向6車道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
。ㄊ┏菛|大道(華電路~機(jī)場北路段),道路長約7.3Km,紅線寬33m,只修機(jī)動車道,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
。ㄊ模┩咂諙|路,道路長約4.8Km,紅線寬46m,雙向6車道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
。ㄊ澹┩咂瘴髀 ,道路長約3.3Km,紅線寬46m,雙向6車道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
。ㄊ┚暿宦 ,道路長8080米,紅線寬46米,只修機(jī)動車道,寬22米,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。
。ㄊ撸C(jī)場南路東延段,喀什市機(jī)場南路(東延段)位于機(jī)場以南,其中道路長4.6km,前期期修建15米寬機(jī)動車道,投資估算3681.95萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(十八)瓦普西路南延段(含橋一座),瓦普西路位于喀什東城區(qū),道路長約2.23Km,雙向6車道,紅線寬46m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長275米,寬34米,項(xiàng)目投資11464.93萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
。ㄊ牛┏菛|大道南延段(含橋一座),城東大道位于喀什東城區(qū),城東大道南延長段道路長約2.05Km,雙向6車道,紅線寬60m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長472米,寬45米萬元,投資估算21445.86萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(二十)建設(shè)大道,投資估算2.5億元,目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
市政道路共計(jì)20項(xiàng),其中續(xù)建7項(xiàng),新建13項(xiàng),總投資共計(jì)339142.73萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,保質(zhì)保量,爭取早日完工。
二、房建項(xiàng)目
(一)喀什地區(qū)衛(wèi);剡w安置房項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什地區(qū)衛(wèi)校旁。建設(shè)內(nèi)容:新建住宅和底層社區(qū)建筑面積6300平方米,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規(guī)模為1575萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:該項(xiàng)目根據(jù)市政府市委會議精神,該項(xiàng)目擬由地區(qū)陽光小區(qū)回購房解決安置問題。
(二)喀什地區(qū)技工學(xué)校項(xiàng)目,建設(shè)內(nèi)容:校舍建筑面積50000平米;含道路硬化、綠化、圍墻及運(yùn)動場等相關(guān)配套設(shè)施。另含1300米長,18米寬道路一條。技師學(xué)校項(xiàng)目喀什市承擔(dān)的建筑面積為30300㎡(此面積為校方教學(xué)根據(jù)需要得出),投資估算約7839.8萬元。加上投資500萬元的道路,合計(jì)約8339.8萬元。該項(xiàng)目已完成立項(xiàng),招投標(biāo)工作準(zhǔn)備中。
。ㄈ┛κ仓衼喣蟻喒I(yè)園區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區(qū)(工業(yè)園區(qū)管委會西北側(cè))建設(shè)內(nèi)容:新建120000平方米廠房。建設(shè)工期20xx年?偼顿Y25000萬元,資金來源城投融資解決。項(xiàng)目施工招標(biāo)已完成,施工隊(duì)伍已進(jìn)場,臨設(shè)搭建完畢。
(四)人才大廈公租房1000套,50㎡/套,1700元/套,總投資共計(jì)8500萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
。ㄎ澹┛κ搀w育中心建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什市東城區(qū)(大亞郎水庫西側(cè),深喀大道南側(cè))建設(shè)內(nèi)容:總建筑面79487.6平方米,主要建設(shè)主場館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場、室外籃球場、室外網(wǎng)球場、停車位及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年至20xx年。總投資80000萬元資金來源中央投資、援建資金、城投融資解決。項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作,施工隊(duì)伍已進(jìn)場施工,土方開挖20000立方米,碎石樁已施工完畢1600根,施工完畢,25米-30米cfg樁956根,8米以內(nèi)1303根,施工完畢。
。〇|城市民服務(wù)中心一期,總建筑面積約30000㎡。,項(xiàng)目投資21772萬元。目前項(xiàng)目主體已完成88%。
。ㄆ撸┛κ不▓@ ,分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房,用地面積約700畝,建筑面積約190萬㎡,主要建設(shè)住宅13200套。其中20xx年計(jì)劃建設(shè)廉住房7000套,補(bǔ)建1000套;公租房新建1000套,補(bǔ)建938套;安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套,20xx年保障性住房1133套,另有1129套尚未開工,用于20xx年保障性廉租房建設(shè),項(xiàng)目投資197938萬元。目前項(xiàng)目一期基本完成,二期完成88%。
。ò耍┛κ矅H會展中心二期(鋼結(jié)構(gòu)),建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)7546平方米,項(xiàng)目投資3746萬元。目前項(xiàng)目土建部分除了室內(nèi)地坪和室內(nèi)裝修其它已完成。鋼結(jié)構(gòu)獨(dú)立鋼柱安裝,檁條,網(wǎng)架安裝,女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝,屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電:給排水預(yù)埋部分已完成,雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強(qiáng)弱電預(yù)埋部分及防火線槽已完成。弱電穿線完成,消防管道試水。完成總工程量的95%。
(九)喀什市20xx年保障性廉租房項(xiàng)目,8號片區(qū)廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補(bǔ)建廉租房1000套.城投代建公租房832套,項(xiàng)目投資91948萬元。目前項(xiàng)目一標(biāo)段1號樓綁扎筏板基礎(chǔ)鋼筋、2號樓復(fù)合地基承載力實(shí)驗(yàn)、3號樓做混凝土墊層、4號樓做褥墊層,5號樓樁頭已剔完,正在做塔吊基礎(chǔ),7號樓樁頭剔完,準(zhǔn)備做復(fù)合承載力試驗(yàn)。完成總項(xiàng)目的6%。
房建項(xiàng)目共計(jì)9項(xiàng),其中續(xù)建3項(xiàng),新建6項(xiàng),項(xiàng)目總投資443017萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。
三、園林景觀工程
。ㄒ唬┬喞缮鷳B(tài)濕地公園項(xiàng)目,項(xiàng)目北至喀麥高速,南至吐曼河,西至瓦普西路,東至瓦普東路,總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里,地面面積2.9平方公里。實(shí)際綠化硬化面積按60%(1.74平方公里)計(jì)算,20xx年底啟動排沙蓄水工程,擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設(shè)。建設(shè)工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規(guī)模為49642萬元。我中心已委托相關(guān)設(shè)計(jì)院對項(xiàng)目的控規(guī)、防洪、景觀等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目自今年3月份開工以來,先后完成了河道縱斷面放線、對部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3,項(xiàng)目正在積極施工中。
。ǘ┛κ彩斜焙珗@項(xiàng)目,本項(xiàng)目位于喀什市西北部,吐曼河上游。建設(shè)內(nèi)容:水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段,從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治;第2段,從西二環(huán)起向西約1公里內(nèi)的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治。建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為5760萬元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項(xiàng)目預(yù)算編制完成,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已掛網(wǎng)施工設(shè)計(jì)圖已完成,生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成,湖底清淤已完成60%。項(xiàng)目業(yè)主未確定等原因,工程已停工。根據(jù)20xx年10月28日,喀什地區(qū)行署副專員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項(xiàng)目相關(guān)事宜主持召開了專題會議。會議決定,同意繼續(xù)實(shí)施北湖生態(tài)公園項(xiàng)目。項(xiàng)目業(yè)主為喀什市重點(diǎn)項(xiàng)目管理中心。項(xiàng)目管理中心要盡快按照工程建設(shè)管理的要求,提出項(xiàng)目建議書,組織編制可研報(bào)發(fā)改委審批立項(xiàng),組織設(shè)計(jì)單位完成批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)(原勘察設(shè)計(jì)已委托),招標(biāo)確定施工、監(jiān)理單位(招標(biāo)時(shí),原已完成的工程量計(jì)入總工程量)。同時(shí)要求發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門以及中`介機(jī)構(gòu),對已完成的設(shè)計(jì)工作和已形成的.工程量進(jìn)行核算認(rèn)定,計(jì)入總工程造價(jià)。
。ㄈ〇|湖環(huán)湖路面改造、護(hù)堤維修和西公園二期項(xiàng)目,
喀什市東湖環(huán)湖路面、護(hù)提和西公園二期項(xiàng)目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造,護(hù)提12000米維護(hù),東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻局部維修,西公園局部維修改造,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規(guī)模為491.6萬元。招投標(biāo)工作已完成,項(xiàng)目主要路面的改造升級,正在進(jìn)行施工現(xiàn)場踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻零星維修階段。
。ㄋ模┫沐世镂幕糜尉皡^(qū)項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)劃原則主以國家級文物保護(hù)單位香妃墓為核心,北至天山東路、東至世紀(jì)大道、西至吐曼河、南至?xí)怪行,?guī)劃總面積近30萬平方米,其中核心保護(hù)區(qū)2.93萬平方米,群眾墓區(qū)12.8萬平方米,規(guī)劃一、二期建設(shè)用地14.2萬平方米。建設(shè)主要內(nèi)容:中心景觀軸、綠化景觀區(qū)和手工藝商業(yè)街區(qū)。目前,設(shè)計(jì)工作正進(jìn)一步完善。
。ㄎ澹┛κ彩泄矎V場噴泉維修,喀什市公共廣場現(xiàn)有噴泉的維修(現(xiàn)有噴泉共7個(gè)),項(xiàng)目投資236萬元。目前項(xiàng)目處于前期準(zhǔn)備階段。
園林景觀工程共計(jì)5項(xiàng),其中續(xù)建兩項(xiàng),新建3項(xiàng),項(xiàng)目總投資83824.6萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。
四、基礎(chǔ)設(shè)施外配套
。ㄒ唬┛κ仓衼喩藤Q(mào)第一城外配套工程,項(xiàng)目位于喀什市南關(guān)橋東側(cè), 315國道輔道長807米,紅線寬8米;建設(shè)工期為20xx年,投資規(guī)模為194萬元。目前項(xiàng)目路基已挖完,準(zhǔn)備碾壓、回填戈壁。
。ǘ┛κ策h(yuǎn)方國際物流中心配套市政道路工程,項(xiàng)目位于喀什市遠(yuǎn)方國際物流港。建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)道路總長4.431千米。其中道路長1.8千米,紅線寬22米,道路長1.331千米,紅線寬34米,機(jī)動車道路長1.3千米紅線寬18米及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),建設(shè)工期為20xx年?偼顿Y2655萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成,正在評審預(yù)算價(jià)。
。ㄈ┛κ渤青l(xiāng)供養(yǎng)中心供熱管網(wǎng)配套,項(xiàng)目位于喀什市民生路28號,建設(shè)內(nèi)容:一網(wǎng)管道400米,閥門井一套,分支閥兩套,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為113.7萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
。ㄋ模└v挝幕a(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施,項(xiàng)目位于喀什市東城區(qū)深喀大道南側(cè),小亞郎濕地公園東側(cè)建設(shè)內(nèi)容:道路工程約851米(其中250米屬于東城區(qū)道路規(guī)劃),排水DN400約900米(其中250米屬于東城區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃)及拆遷安置工程,建設(shè)工期為20xx年投資規(guī)模為925萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
(五)喀什220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線路改遷工程,建設(shè)內(nèi)容:新建鋼管塔2基,410米混凝土電纜溝,敷設(shè)110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年4月,投資規(guī)模為472.09萬元。項(xiàng)目已完工。
(六)喀什市看守所外配套項(xiàng)目,喀什市東部新城區(qū)、深喀大道南側(cè)、吐曼河北側(cè),建設(shè)內(nèi)容:給排水工程和燃?xì)夤こ,管道總長1934.5米,其中DN150給水管381.2米,DN300排水管網(wǎng)道66.6米,DN150排水管道1101.7米,DN燃?xì)夤艿?85米,建設(shè)工期為20xx年。投資規(guī)模為60萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。
。ㄆ撸┬陆貏e偵察隊(duì)喀什支隊(duì)新營區(qū)外配套建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目位于喀什市多來特巴格鄉(xiāng)央布拉克村,建設(shè)內(nèi)容:從新區(qū)一路接入市政管網(wǎng)至新營區(qū),管線總長1673.2米,其中:DN150給水管639.4米,DN150排水管605.8米,燃?xì)夤蹹E428米,新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年。總投資120萬元,資金來源城投融資60萬元,喀什支隊(duì)自籌60萬元。項(xiàng)目施工招標(biāo)已完成。
。ò耍┛κ彩袞|城區(qū)換熱站,建設(shè)內(nèi)容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m,項(xiàng)目投資2247.866萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。
。ň牛┛κ泊髮W(xué)基礎(chǔ)設(shè)施外配套,沿蘭干路鋪設(shè)電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設(shè)DN200給水管長約300米,過吐曼河采用DN200鋼管,項(xiàng)目投資108萬元。項(xiàng)目已完工。
(十)可再生能源利用工程項(xiàng)目,污水源熱泵熱能開發(fā)利用、地下水熱泵熱能開發(fā)利用,項(xiàng)目投資1400萬元。目前項(xiàng)目處于前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段。
。ㄊ唬┟饔顝V場基礎(chǔ)設(shè)施外配套,明宇廣場項(xiàng)目外圍城市配套工程包括:克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程(給排水、園林綠化、電纜路燈)項(xiàng)目建設(shè)工程,正式用電、供水、供氣、供暖等工程,項(xiàng)目投資5086萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的72%。
。ㄊ┦锕鈬H城外配套基礎(chǔ)設(shè)施二期,規(guī)劃南路道路長630米、紅線寬25米;濱河路段長540米、紅線寬50米;規(guī)劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套,園林綠化32894平方米,項(xiàng)目投資2330萬元。目前項(xiàng)目規(guī)劃二路已完成,正在鋪路沿石,路燈已驗(yàn)收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開工,正在做土方回填。
基礎(chǔ)設(shè)施外配套項(xiàng)目共計(jì)十二項(xiàng),其中續(xù)建兩項(xiàng),新建10項(xiàng),項(xiàng)目總投資15171.656萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。
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