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勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們?cè)谠絹碓蕉嗟牡胤娇吹礁鞣N不同形式的匯報(bào)，匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料1
為認(rèn)真落實(shí)xxx《20xx年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》精神，切實(shí)開展好我分局瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)投入的使用效益，全面提升瀝青路面養(yǎng)護(hù)科學(xué)化、規(guī)范化水平，實(shí)現(xiàn)效益型養(yǎng)路工作目標(biāo)，xxx分局按照《xxx20xx年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》的要求，積極開展公路瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過全段干部職工的辛勤工作，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)工作取得明顯成效，現(xiàn)將一年來勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
按照xx要求，xx分局按照勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案要求，把全部管養(yǎng)里程和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管護(hù)均納入競(jìng)賽，截止20xx年10月，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)共消耗瀝青x噸、共完成瀝青罩面x平方；銑刨機(jī)銑刨路面x平方；刻槽灌縫及貼縫x米；開挖水溝xkm；清理路容路貌及清理水溝xkm；米；完成微表處x；級(jí)配碎石修補(bǔ)基層xx平方，基層處置水穩(wěn)回填x平方；路面修補(bǔ)鋪裝瀝青面層x平方；罩面x平方；瀝青表面處治x平方；路基沉陷C15混凝土處治x立方；漿砌排水溝及路緣石x立方；C25混凝土路緣石x立方、C15混凝土路緣石x立方；清理涵洞x道；橋梁養(yǎng)護(hù)x座；隧道x道；整修路肩x平方；銑刨機(jī)銑刨路面x平方，清理塌方x立方，清理路肩堆積物x立方；清掃路面x平方；清理邊坡雜草x平方；路面鏟雪、除冰x平方。站所建設(shè)按照xx要求按期完成了塘子邊治超站的建設(shè)任務(wù)。
二、主要措施
進(jìn)一步強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作理念，將公路養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制納入常規(guī)工作，并與“規(guī)范化養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)”有機(jī)結(jié)合起來，形成公路養(yǎng)護(hù)常態(tài)化、加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)，降低公路養(yǎng)護(hù)成本，提高干線公路“三個(gè)服務(wù)”能力。加強(qiáng)做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，提高職工“規(guī)范化養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)、生態(tài)養(yǎng)護(hù)”的理念和實(shí)作能力，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的積極性、主動(dòng)性和前瞻性，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)常態(tài)化，等“七化”要求，推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。x分局積極調(diào)整生產(chǎn)組織管理模式，集中全局人力、機(jī)械進(jìn)行規(guī)模作業(yè)，有效推動(dòng)了勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開展，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)工作取得明顯成效。
（一）健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為全面實(shí)施好x分局瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽勞動(dòng)競(jìng)賽工作，x分局調(diào)整充實(shí)了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，成立了分局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨總支書記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，做到分工明確，職責(zé)明確。形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政牽頭，工會(huì)組織，全員職工積極參與的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽格局，有效推動(dòng)了勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開展，為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提供了組織保障。
（二）加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)
今年是把全部管養(yǎng)里程及站所建設(shè)和管護(hù)納入競(jìng)賽的頭一年，是開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽的第八年，為完成x局提出的目標(biāo)任務(wù)要求，x分局進(jìn)一步加大對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的宣傳，提高全員職工對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確任務(wù)，要求全段干部職工把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與規(guī)范化養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，在修補(bǔ)病害過程中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范化養(yǎng)護(hù)“八好”要求，應(yīng)用規(guī)范化的成果來做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真抓好“質(zhì)量”這個(gè)基礎(chǔ)。要求管理干部和技術(shù)人員沉入一線，做到對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作宣傳到位、督促到位、落實(shí)到位、指導(dǎo)到位。認(rèn)真組織職工學(xué)規(guī)范、用規(guī)范，規(guī)范操作，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)生產(chǎn)，促進(jìn)工作。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化措施，注重實(shí)效
我分局加強(qiáng)對(duì)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)實(shí)施方法的研究和探索，優(yōu)化生產(chǎn)施工組織，積極調(diào)整養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織模式和管理模式，集中全分局人員、養(yǎng)護(hù)機(jī)械力量投入養(yǎng)護(hù)施工，全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。在路面破損的修補(bǔ)上，改變?cè)瓉碛猛诰驒C(jī)開挖、人工輔助的形式，采用銑刨機(jī)進(jìn)行銑刨，攤鋪機(jī)進(jìn)行面層鋪裝，提高了基層處置和面層鋪裝的速度，保證了質(zhì)量、節(jié)省了時(shí)間。在堵塞水溝的開挖上，使用小挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，人工輔助的方式進(jìn)行，按照上級(jí)要消滅假水溝、死水溝、斷頭水溝的要求，加大標(biāo)準(zhǔn)水溝的開挖力度，消滅假水溝、死水溝、斷頭水溝，使水溝暢通率達(dá)到100%；在路面基層處理上，嚴(yán)格材料選配，做到級(jí)配合理，壓實(shí)充分。在瀝青面層的鋪筑上，下面層和上面層使用不同的材料分別進(jìn)行鋪裝，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。在邊坡和水溝的修整清理上，按生態(tài)養(yǎng)護(hù)的要求，使用割草機(jī)對(duì)水溝、邊坡進(jìn)行清理，做到路肩修整一條線，邊坡整齊一條線，使路容路貌整齊美觀，達(dá)到常態(tài)化、生態(tài)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)要求�？傊�，在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，x分局認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督到位，很抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，注重修補(bǔ)質(zhì)量和實(shí)效，力求修補(bǔ)一處好一處，不出現(xiàn)反工浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、取得成效
為切實(shí)開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，x分局按照上級(jí)實(shí)施方案的要求，以“勤防早防、防水防裂”為重點(diǎn)，調(diào)整養(yǎng)護(hù)方式，采用集中規(guī)模作業(yè)的方法，強(qiáng)化預(yù)防性養(yǎng)護(hù)“六防”、“六加強(qiáng)”措施，落實(shí)“七化”要求，對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)參賽路段和所有管養(yǎng)路段做到統(tǒng)籌兼顧、全面養(yǎng)護(hù)。在全段干部職工的共同努力下，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了階段性實(shí)效，路況質(zhì)量有了明顯的'提升，道路暢通能力和通行條件明顯提升，路容路貌明顯改觀，取得了一定成績(jī)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
一是抓住養(yǎng)護(hù)黃金季節(jié)：早計(jì)劃、早安排早投入早實(shí)施預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，確保預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。
二是采用集中作業(yè)的方式：集中全段人力、機(jī)械規(guī)模作業(yè)，整體推進(jìn)，充分發(fā)揮機(jī)械的效益，既加快了工程進(jìn)度，確保了修補(bǔ)質(zhì)量，又能減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
三是狠抓質(zhì)量管理；嚴(yán)格材料規(guī)格、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，確保病害修補(bǔ)質(zhì)量。
四是積極自籌集資金，在完成總段計(jì)劃下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上多鋪裝了6.5公里的微表處封層，使路況壓力得到局部改善。
五是按照x的統(tǒng)一安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)水溝和段頭水溝處置，暢通了排水設(shè)施。
六是認(rèn)真抓好治超站建設(shè)的質(zhì)量、安全、工期，確保按期完成。
四、存在的困難及今后打算
存在的困難：
一是管養(yǎng)里程多，人路比失調(diào)，養(yǎng)護(hù)機(jī)械少，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大。
二是作業(yè)路段遠(yuǎn)，材料長(zhǎng)途運(yùn)輸加大了成本的投入。
三、管養(yǎng)的x線嚴(yán)重超期服役，僅靠小修保養(yǎng)難以保持路況質(zhì)量。
四、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入不足增加了養(yǎng)護(hù)難度，路況壓力大。
勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料2
廠后勤事務(wù)班，承擔(dān)著廠清潔、勤雜等后勤事務(wù)，崗位雖然平凡，但班長(zhǎng)，用心，用勤勞的雙手，帶領(lǐng)班組員工在崗位中揮灑著汗水，為員工營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境而默默奉獻(xiàn)，特別是在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出。作為班長(zhǎng)，她以身作則，工作細(xì)致入微且毫無怨言。每天早上還不到8點(diǎn)鐘就看到她忙碌的身影，無論是辦公區(qū)還是廁所，她都趕在員工上班之前收拾的干干凈凈，一天下來，進(jìn)進(jìn)出出打掃不下8次，她用自己的行動(dòng)讓周圍的員工更加愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，以前的'衛(wèi)生“重災(zāi)區(qū)”現(xiàn)在已經(jīng)改頭換面，偌大個(gè)廠區(qū)內(nèi)沒有一處衛(wèi)生死角。
在班組管理上還有自己的一套。清潔班是今年才剛剛成立的新班組，她為了更好的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，每天都要召開班前會(huì)，對(duì)一天的工作進(jìn)行安排，針對(duì)班組整體年齡偏大且有殘疾人的特點(diǎn)，她用耐心、細(xì)心、愛心進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和生活上的關(guān)懷，讓班組更加團(tuán)結(jié)和諧。
在這次的勞動(dòng)競(jìng)賽中更是帶頭做好本職工作，出色的完成了各項(xiàng)重大檢查的后勤及清潔工作，她在今后的工作中還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)的精神，帶領(lǐng)班組在勞動(dòng)競(jìng)賽中創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)。
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