社區(qū)治理工作匯報（通用10篇）

　　無論是身處學校還是步入社會，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編收集整理的社區(qū)治理工作匯報，歡迎大家分享。

　　社區(qū)治理工作匯報 1

　　5月9日省國土資源廳出臺了《關于發(fā)揮國土資源支撐保障作用促進鄉(xiāng)村振興的意見》明確提出，“深度調研諸城實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需求，打造測繪地理信息服務鄉(xiāng)村振興示范樣板”，啟動了我市鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設工作。省國土資源廳已將諸城市鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設項目上報自然資源部爭取作為全國試點。

　　一、鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設項目內容

　　圍繞服務“三農”和“五個振興”，以生產園區(qū)、生活社區(qū)、生態(tài)景區(qū)“三區(qū)”共建共享為路徑，發(fā)揮地理信息數(shù)據(jù)服務作用，通過“一個庫、一個平臺、多個應用”建設，形成鄉(xiāng)村振興“一張圖”，助力打造新時代鄉(xiāng)村振興“諸城模式”升級版。主要內容是：

　　一是更新我市基礎地理空間數(shù)據(jù)，整合我市涉及鄉(xiāng)村振興的專題數(shù)據(jù)，形成鄉(xiāng)村振興“一張圖”綜合數(shù)據(jù)庫。

　　二是建立鄉(xiāng)村振興“一張圖”綜合信息服務系統(tǒng)。

　　三是聚焦鄉(xiāng)村振興“五個振興”開展典型應用示范。聚焦產業(yè)振興，開發(fā)生產園區(qū)信息服務系統(tǒng)和惠農信息服務“一點通”；

　　聚焦生態(tài)振興，開發(fā)自然資源與生態(tài)景區(qū)信息服務系統(tǒng)；

　　聚焦文化振興，開發(fā)美麗鄉(xiāng)村文化旅游信息服務“一點通”；

　　聚焦人才振興，開發(fā)鄉(xiāng)村人才信息服務“一點通”；

　　聚焦組織振興，開發(fā)生活社區(qū)信息服務“一點通”和提升對接我市黨務管理信息服務系統(tǒng)。

　　二、前期工作開展情況

　　省國土資源廳領導專家先后來我市進行了五次調研，廣泛征求鎮(zhèn)街（園區(qū)）、市直有關部門單位及社區(qū)群眾意見，不斷豐富完善諸城市鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設總體設計方案，使其更加切合諸城市實際，突出諸城特點。

　　8月29日下午省廳測繪處曲偉剛處長帶隊，來我市進行了建設內容深度對接，會議梳理核實了各部門單位數(shù)據(jù)清單83項，增加了社區(qū)、景區(qū)、園區(qū)“三區(qū)共建”和“諸城模式”內容，增加了208個社區(qū)全景影像制作。第二天又分三組展開調研，一組召集社區(qū)辦、農業(yè)局、經管局等單位詳細調研數(shù)據(jù)提供、內容采集和系統(tǒng)建設等問題。另兩組深入南湖區(qū)、龍都、枳溝三鎮(zhèn)街（園區(qū)），走進社區(qū)，同社區(qū)干部、群眾及田園綜合體企業(yè)等面對面交流，補充完善了總體設計方案。

　　市委市政府主要領導高度重視我市鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設，桑書記、劉市長多次聽取工作情況匯報，提出了指導意見。成立了劉市長任組長的工作領導小組，辦公室設在市國土局。近日，市政府又專門組建了鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設工作班子，承擔部門單位工作協(xié)調，參與“一張圖”建設。所有參與的'部門單位及鎮(zhèn)街（園區(qū)）都落實了一名科長或分管領導作為工作聯(lián)系人，建立了微信工作群。其中智慧辦、農業(yè)、畜牧、人社、文廣新、旅游、國土七個部門抽調專人集中辦公，全程參與鄉(xiāng)村振興“一張圖”建設工作，辦公地點在國土局。

　　三、下步工作打算

　　一是盡快完成項目立項、招標。目前，各項工作已準備就緒，需市政府批準項目實施，采取單一來源采購技術服務，項目總預算1750萬元，建議盡快落實立項招標，批復撥付項目配套資金。

　　二是每周與省國土廳對接一次，匯報工作進展，接受省廳指導，加強協(xié)調積極推進項目建設。制定具體工作計劃，列出推進時間表，落實責任人，實行掛圖作戰(zhàn)。近期主要加快完成數(shù)據(jù)梳理表提報，對接省國土廳推進7個示范應用系統(tǒng)技術設計。

　　社區(qū)治理工作匯報 2

　　根據(jù)區(qū)委確定的“鄉(xiāng)村產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，國土分局立足自身職能，根據(jù)區(qū)委《20xx年區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作計劃》的安排部署，立即行動，落實責任和研究制定措施，大力開展了鄉(xiāng)村振興工作。

　　一、鄉(xiāng)村振興工作開展情況

　　一是規(guī)劃引領，超前安排。按照調整完善后的土地利用總體規(guī)劃和土地整治規(guī)劃，重點圍繞土地整治和特色農業(yè)，加強了對農村建設用地規(guī)模、布局和時序的管控。

　　二是實施“土地整治+”惠農工程。發(fā)揮土地整治的平臺性、綜合性作用，規(guī)劃實施土地整治項目，改善項目區(qū)道路、水利、電力等基礎設施，調整農業(yè)種植結構，打造田園綜合體，讓農民在土地整治中受益。

　�。�1）黃旗堡高標準農田建設項目施工完成，新打機井37眼、輸水管道22246米、出水口509個、排氣閥門井36個、泄水井36個、排水溝22670米、過路管涵15座、橋涵2座、閘房36座、變配電室1座、低壓電纜14213米、塔桿組立架線300米、變壓器1臺、過路頂管69米、修建硬化路18961米、標志牌2座。該項目已完成區(qū)級初驗，正準備市級評審。

　�。�2）去年已完成的12個土地整治項目共新增耕地1077.05畝，其中4個項目新增占補平衡指標500.6565畝，已完成省廳內業(yè)報備入庫，正在進行外業(yè)核查。8個項目新增建設用地指標576.39畝，正進行報備入庫。（主要用于北斗科技園、老齡產業(yè)園、中基食品產業(yè)園、軍民融合產業(yè)園、帥天科技等園區(qū)用地）。

　�。�3）20xx年度共實施16個土地整治項目，擬新增耕地1434畝，涉及5個街道及發(fā)展區(qū)。其中11個小項目已經區(qū)政府批復，7個項目開始施工，1個項目完成施工，1個項目需重新招標，2個項目正安排前期工作；1個項目已完成規(guī)劃設計與預算；4個項目已論證通過。

　　三是科學安排年度土地利用計劃指標。市國土資源局下達20xx年土地利用計劃后，根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，我們在安排時積極向農村傾斜，主要用于農村社區(qū)和農村產業(yè)園區(qū)，根據(jù)坊子實際科學安排確定了擬征收的'相關地塊，其中用于九龍街道下房社區(qū)8.2畝、坊安街道葫蘆埠社區(qū)6.93畝、辛冬棚戶區(qū)安置用地56.56畝、坊安西曹莊機械加工項目15.8畝。

　　四是加快推進征地供地力度，做好鄉(xiāng)村產業(yè)興旺和農村生態(tài)宜居的土地保障。按照棚戶區(qū)改造進度要求，加快棚戶區(qū)改造的征地和供地。召開專門會議予以安排部署，突擊決戰(zhàn)，確保了鳳凰辛冬片區(qū)、柳溝棚改片區(qū)等18個拆舊村莊土地征收報批進度，棚戶區(qū)改造安置供地5宗，面積444.6915畝，成交價款6.6803億元，確保了村民安置的順利落地。在供地政策上打破工業(yè)用地低于15畝的不予供地的限制。今年在智能裝備園供應低于15畝的地塊3宗，坊安街道供地2宗。

　　五是積極推進農村不動產統(tǒng)一登記。在農村集體土地確權登記發(fā)證基礎上，加快推進“房地一體”的農村宅基地和集體建設用地確權登記頒證工作，從人員、設備、資金上全力支持不動產登記網點向基層延伸，目前九龍街道已經具備受理登記條件。其他鎮(zhèn)街正在積極籌備中。

　　六是扎實推進第三次國土調查。開展第三次國土調查查清街道、村莊內部商服、工業(yè)、倉儲、住宅等地類的土地利用狀況。匯總形成各類自然資源數(shù)據(jù)，開展綜合分析，為農村規(guī)劃、農業(yè)產業(yè)發(fā)展提供基礎數(shù)據(jù)支撐。今年區(qū)政府出臺了《關于開展坊子區(qū)第三次國土調查的通知》、成立了區(qū)第三次國土調查領導小組，開展了第三次土地調查宣傳月活動，適時開展坊子區(qū)第三次國土調查作業(yè)隊伍招標工作。

　　二、下步工作打算

　　在振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略方面，下步我們擬有效運用以下政策措施：

　　1.因地制宜編制村土地利用規(guī)劃。對具有資源優(yōu)勢和突出特色的村莊，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)模，因地制宜編制村土地利用規(guī)劃，與住建部門村莊規(guī)劃銜接，優(yōu)化村莊布局，強化用途管制，推進美麗鄉(xiāng)村建設。適時啟動新一輪土地利用總體規(guī)劃編制工作，預留5%的建設用地規(guī)模，擴大鄉(xiāng)村振興用地空間。

　　2.加強建設用地計劃指標支持。每年安排一定比例的土地利用計劃指標，支持農村新產業(yè)新業(yè)態(tài)和產業(yè)融合發(fā)展，優(yōu)先安排農村基礎設施和公共服務用地，鼓勵利用村莊集體存量建設用地，對急需落地的重點項目，實行評估認定制度，納入優(yōu)先預支計劃指標范圍，給予重點保障。

　　3.深入開展城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤。在尊重農民意愿的前提下，合理安排城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目，優(yōu)先保障農民權益。按照比例探索建立新增計劃指標、增減掛鉤節(jié)余指標配比使用制度。積極引導國有大中型企業(yè)、社會資本參與增減掛鉤，加快項目實施進度，提升項目質量。

　　社區(qū)治理工作匯報 3

　　今年來，我局深入貫徹落實州委、州政府、縣農辦印發(fā)的關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的.一系列文件精神，認真履職、務實運作，在鞏固農村基層政權、發(fā)展農村基層民主、落實基本民生保障等方面取得較好成效，現(xiàn)將有關情況總結如下

　　一、工作進展情況

　�。ㄒ唬┻M一步加強基層黨組織建設。通過實施黨建年度綜合考核，將村級黨組織建設情況進行分類定級，采取激勵先進、鞭策后進、“抓兩頭、促中間”的辦法，進一步健全農村黨建工作的動力機制，著力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結合20xx年村級組織換屆選舉工作，對基層黨組織實行分類動態(tài)管理，加大先進村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度，積極創(chuàng)建“五好”黨組織，推進農村基層黨建工作全面進步、全面過硬。結合20xx年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排，調查摸底，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。

　�。ǘ�）進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系，做好農村社會救助兜底工作，做好農民重特大救助等社會救助工作，完善最低生活保障制度，構建多層次農村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計支出：xx萬元，保障人口達xxx戶，xxx人左右，農牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助xx人，支出資金xx。xx萬元，救助限額內救助率已達到xx%。xx—xx月在農村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童xx名、困境兒童xx名、散居孤兒xx名，同時進一步健全社會養(yǎng)老服務體系，x—xx月對全縣xx名xx歲以上失能和半失能老人、xx周歲高齡老人實施居家養(yǎng)老服務，支出資金xx。xx萬元，20xx年我局將爭取在全縣x個公辦養(yǎng)老機構建立日間照料中心，進一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務。繼續(xù)對城鎮(zhèn)“三無”人員、農村“五保”對象和孤兒實現(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋。

　　二、下一步工作計劃

　　1. 　推進農村社區(qū)建設試點工作，推行村級事務陽光工程，建立健全村務聯(lián)系會議制度，構建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區(qū)服務中心、社區(qū)服務站設施網絡，擴大農牧區(qū)社區(qū)服務設施綜合覆蓋面，完善政府購買社區(qū)組織服務機制。

　　2. 進一步完善最低生活保障制度，加強動態(tài)化精細化管理，把符合條件的農村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實特困供養(yǎng)制度。

　　3. 構建多層次農村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。

　　社區(qū)治理工作匯報 4

　　近期，x市召開了全市社會治理工作推進會，為縣區(qū)創(chuàng)新社會治理工作提出了構想和思路，明確了工作任務，指明了前進方向，為此，我區(qū)將認真落實《xx年全市社會治理工作要點》和推進會會議精神，在以往取得成效的基礎上，堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創(chuàng)新和管理服務并重三大任務，在思想認識上抓領導，形成合力；在目標任務上抓落實，建立常態(tài)化；在工作成效上抓亮點，突出精細化。

　　一、工作成效

　　近年來，x區(qū)緊緊圍繞區(qū)、市黨委政府關于創(chuàng)新社會治理工作的決策部署，以機制創(chuàng)新為動力，以信息化建設為依托，以項目化運作為抓手，進一步轉變政府職能、強化城鄉(xiāng)社區(qū)基礎、激發(fā)社會組織活力。一是推進行政審批下放改革，完善“兩個中心”運行服務。將xx項部門行政審批類事務全部轉移至區(qū)政務服務中心辦理，把xx項與群眾生活密切相關的公共服務事項全部下沉到街道“兩個中心”辦理，推行行政審批事項網上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務進行了統(tǒng)一規(guī)范，加強中心工作人員的業(yè)務指導和培訓，統(tǒng)一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務，提升網格化服務管理水平。制定了《x區(qū)網格助理員管理辦法》、《x區(qū)網格服務人員管理辦法》及網格社區(qū)民情分析研判制度。打造出了朝陽街道長慶社區(qū)“靚嫂幫幫團”、長城街道榮景社區(qū)“鄰里互助”等特色網格品牌。為xx名社區(qū)工作者配備“掌中寶”智能手機部。三是強化政府公益保障，優(yōu)化社區(qū)服務體系。為xx名困難老年人發(fā)放養(yǎng)老服務補貼xx萬元，在工人街社區(qū)、團結社區(qū)、九竹社區(qū)、長城街道開設了“幸福老飯桌”。為xx歲以上困難的老人免費發(fā)放孝心手機xx部。以“xx”便民服務熱線為載體，吸納xx多家政服務企業(yè)加盟，為轄區(qū)有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器xx部。四是規(guī)范各類評比達標創(chuàng)建，減輕社區(qū)負擔。對社區(qū)承擔的各類評比達標創(chuàng)建進行了專項清理，明確了《社區(qū)居委會出具證明、加蓋印章清理規(guī)范清單》，予以保留x類，取消xx類，將社區(qū)承擔的行政事務xx%移交鎮(zhèn)、街道“兩個中心”。五是完善社會穩(wěn)定風險評估機制，強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會穩(wěn)定風險評估和居民聽證會制度。加強平安x建設。

　　經過全區(qū)各級黨組織共同努力，x區(qū)創(chuàng)新社會治理工作走在全市前列。

　　二、存在的問題

　　當前我區(qū)正處在深化改革、推動轉型發(fā)展的.關鍵時期和全面建成小康社會的攻堅時期，社會治理工作還存在一些問題和不足：一是“兩個中心”服務水平還需進一步提升，特別是綜治服務中心作用發(fā)揮還不夠充分，網格服務管理還不夠精細。二是社區(qū)減負后如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農村基層社會治理隊伍的素質和能力還有待于進一步提升。四是部門協(xié)同還不到位，社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力等等。針對上述存在的問題，我區(qū)將在今后的工作中認真加以研究和解決。

　　三、工作思路及措施

　　為貫徹落實好全市《xx年社會治理工作要點》和推進會精神，x區(qū)將加強領導、細化責任、狠抓落實，堅持不懈推進創(chuàng)新社會治理工作。今年重點做好以下工作：

　　完善街道“兩個中心”運行服務。進一步規(guī)范鎮(zhèn)、街道“兩個中心”管理，加強中心工作人員管理，組織開展綜合業(yè)務知識培訓、技能競賽等，提高中心工作人員業(yè)務“一口清”能力。積極引導“兩個中心”開展預約服務、上門服務、代理服務、微笑服務。深入推進綜治服務中心工作，圍繞綜治服務中心職能，健全完善平安聯(lián)建、問題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調、和諧聯(lián)創(chuàng)的維護群眾合法權益聯(lián)調聯(lián)動工作機制，優(yōu)化整合政府及社會各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會組織進駐綜治服務中心制度。在綜治服務中心建立“貨架”統(tǒng)一規(guī)范、“貨物”分類齊全、城鄉(xiāng)配送有別、免費供貨和服務的“法律服務超市”。

　　推進網格精細化管理服務。逐步完善網格化管理信息系統(tǒng)，加強網格化動態(tài)管理。按照“街道有創(chuàng)新，社區(qū)有特色、網格有亮點”的目標，積極鼓勵和支持社區(qū)開展各具特色的網格化服務活動。加大網格員管理培訓，進一步完善考核機制，推進網格化服務管理規(guī)范化、標準化、精細化。

　　健全完善社會治理綜合信息服務平臺。拓寬訴求表達渠道，建立完善轄區(qū)“兩代表一委員”和“五老人員”聯(lián)系服務群眾機制。開通xxx居民服務熱線，整合政務中心、網格化管理中心、數(shù)字化城管中心、便民服務中心、法律服務中心等政府資源，實現(xiàn)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一考核統(tǒng)一反饋為一體的社會治理綜合信息服務平臺。

　　優(yōu)化智能化社區(qū)服務平臺。以智慧城市建設為契機，不斷優(yōu)化智能化社區(qū)服務信息平臺建設，新建xx個社區(qū)便民服務站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務，逐步實現(xiàn)便民服務全覆蓋。實施政務服務三期工程，將轄區(qū)xx個社區(qū)通過光纖網絡接入?yún)^(qū)電子政務外網中，建立社區(qū)、街道、x區(qū)三級網絡平臺。

　　建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進行改造和裝修，建設x區(qū)老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區(qū)社區(qū)高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問題。

　　社區(qū)治理工作匯報 5

　　認真落實中央、省、市委部署要求，抓住經濟發(fā)展，抓住社會穩(wěn)定，全力推進平安下馬塘建設，加快市區(qū)社會管理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，為搶奪疫情預防管理和經濟社會發(fā)展雙勝利，全面建設小康社會提供強有力的保障。現(xiàn)將進展情況報告如下：

　　一、堅持以黨的領導為中心，統(tǒng)一推進市域社會管理的現(xiàn)代化。

　　將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統(tǒng)一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統(tǒng)配置市域社會管理現(xiàn)代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng)新。

　　二、堅持以人民為中心，大力推進社會管理社會化、法治化。

　　完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預防大量社會穩(wěn)定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。

　　三、堅持以大數(shù)據(jù)應用為線索，加快政法綜合工作智能化。

　　推進社會治安基礎大數(shù)據(jù)建設。根據(jù)綜合治理組織統(tǒng)一協(xié)調的功能優(yōu)勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數(shù)據(jù)資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)網絡應用，利用監(jiān)控探針，基本實現(xiàn)交通要道、重點地區(qū)、復雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎設施的'全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。

　　四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會管理體系。

　　目前推進綜合治理中心國標化建設。根據(jù)國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯(lián)合調整、社會治安聯(lián)合防衛(wèi)、重點工作聯(lián)動、問題聯(lián)合治理、平安建設聯(lián)合創(chuàng)造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系。基于自治，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。

　　社區(qū)治理工作匯報 6

　　今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。

　　一、黨建引領，樹立治理“主心骨”

　　將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領社區(qū)基層治理領導小組�！耙话咽帧鄙钊胝{研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的'領導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。

　　二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”

　　研究出臺《xx區(qū)黨建引領城市社區(qū)基層治理工作實施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網格化管理工作實施方案》兩大社區(qū)基層治理“風向標”，配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區(qū)—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現(xiàn)代化水平。

　　三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”

　　以居民群眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現(xiàn)居民服務“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創(chuàng)建智慧社區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理APP，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。

　　四、共治共建，凸顯治理“真實效”

　　健全黨組織領導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

　　社區(qū)治理工作匯報 7

　　一、起抓共管，共建諧：

　　基礎不牢，地動山搖，上半年，我社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。

　　二、加強宣傳教育，提高居民法制意識

　　我社區(qū)居委會利用黑板報張貼宣傳畫發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎。

　　三、依法調處，化解矛盾

　　1、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員3人，社區(qū)矯正對象1名。社區(qū)結合每人的實際情況進行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經常性的幫教工作。

　　2、我社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調解居民的糾紛，努力創(chuàng)造安定祥的.生活環(huán)境。今年上半年以來，我社區(qū)共調解矛盾2起，做好了鄰里文明的睦相處這項工作。

　　四、加強對外來流動人口的管理教育工作

　　針對社區(qū)再建設，建筑工地流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調查并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生治安秩序。

　　五、抓好安全生產防火工作

　　社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。

　　通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委維穩(wěn)辦的領導下，結合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定祥的生活環(huán)境。

　　社區(qū)治理工作匯報 8

　　為了加大我市物業(yè)管理的動態(tài)監(jiān)督力度，進一步規(guī)范我市物業(yè)管理工作，提升我市物業(yè)管理水平。按照省住建廳下達的指定檢查內容和要求，對市中心城區(qū)的物業(yè)管理服務企業(yè)要求從7月xx日至8月xx日進行自查自檢。根據(jù)省廳的工作安排我局物管中心安排了xx個物管工作專項檢查小組于9月xx日至9月xx日開展了全面檢查，現(xiàn)將此次專項檢查的情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　此次物業(yè)管理專項檢查主要是對市中心城區(qū)xx家物業(yè)服務企業(yè)管理的xx個小區(qū)，涉及物業(yè)管理服務中的八項主要內容和履行服務合同的六點要求及對17項檢查內容的考評計分工作。本次檢查中采取按內容和要求，現(xiàn)場考評的檢查方式，檢查組要求“一聽”、“二看”、“三查”的方式進行，“一聽”即聽取企業(yè)介紹自查自整情況的匯報；“二看”即深入住宅小區(qū)看現(xiàn)場；“三查”即查閱相關管理服務的各類資料情況。在整個檢查過程中各企業(yè)基本上都能積極配合，認識到自身存在的`問題，切實發(fā)揮了現(xiàn)場檢查對規(guī)范管理服務的促進作用。

　　二、存在的主要問題

　　通過檢查，從整體來看絕大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)都能按照通知時間節(jié)點和要求自查自整，但也有一部分企業(yè)存在一些比較突出的問題，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

　�。�1）在檢查中心城區(qū)物業(yè)住宅小區(qū)中針對物業(yè)服務合同備案、物業(yè)服務內容、物業(yè)服務標準和收費標準公示情況各企業(yè)都能夠提供合同備案。三項公示按要求和規(guī)定整改但也有少數(shù)企業(yè)提供不了合同備案和三項公示整改比較突出的有xx物業(yè)，xx物業(yè)公司等六家共xx個項目具體情況市整體轉讓所造成，實管單位主體不明確，執(zhí)行物業(yè)管理條例不力的原因。

　　（2）中心城區(qū)的物業(yè)管理小區(qū)中普通存在專業(yè)管理人員無證上崗的通病，企業(yè)資質和實際持證上崗人員嚴重不符，部分企業(yè)物業(yè)管理專業(yè)技術人員持證上崗缺位，配置標準與實際要求差距明顯，服務質量的滿意度達不到要求和標準。

　�。�3）物業(yè)服務企業(yè)履行服務合同情況

　　總體情況是大型物業(yè)企業(yè)好于小型物業(yè)企業(yè)，大部分物業(yè)服務企業(yè)的管理比較規(guī)范，能夠按照合同約定落實服務內容和標準，但也有一些企業(yè)，存在合同文本不規(guī)范，服務標準不明確，從業(yè)人員形象差，各項制度不健全，小區(qū)管理服務不到位，缺乏管理服務意識的現(xiàn)象。甚至出現(xiàn)如xx物業(yè)、xx物業(yè)亂收費（收取電梯、電梯轎廂保護費、電梯裝修乘坐費）的違規(guī)行為。

　�。�4）綜合考評情況

　　根據(jù)省廳制定的綜合考評標準，檢查組將工作落實到人，責任分解到崗。針對各個小區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)各個企業(yè)多多少少都存在一些問題，但對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時解決并督促整改。通過專項檢查和考評找出問題總結經驗，引導制定相應的整改措施。切實電梯轎廂保護費、電梯裝修乘坐費）的違規(guī)行為。

　　三、總結經驗

　　物業(yè)住宅小區(qū)是一項綜合系統(tǒng)的管理工作，涉及規(guī)劃、建設、城管、街辦、質監(jiān)、供水多個單位，形成不了合力監(jiān)管機制，導致業(yè)主對開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)及住宅小區(qū)的投訴得不到有效妥善處理。單位按《xx人民政府關于加強物業(yè)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》規(guī)定履行其責；各部門也要共同宣傳，擴大影響力，共同把文件落實到位，把各住宅小區(qū)生活環(huán)境工作做到更好。同時，要真正落實物業(yè)管理屬地管理，充分發(fā)揮街道辦事處（居委會）的作用，把物業(yè)管理工作納入街道、社區(qū)年度工作目標考評中去，著力營造一個規(guī)范有序的物業(yè)管理體系。

　　社區(qū)治理工作匯報 9

　　社區(qū)計生服務室是基層開展計劃生育工作的重要陣地，市雨山區(qū)街道積極學習借鑒“世代服務”、以人為本的服務理念和先進管理經驗，以“四個到位”，確保優(yōu)質高效完成社區(qū)計生服務室標準化建設。目前，各社區(qū)計生服務室面貌煥然一新，已全面建成投入使用，在為社區(qū)育齡群眾提供優(yōu)質服務方面發(fā)揮積極的作用。

　　一、是組織領導到位

　　在計生服務室標準化建設問題上，街道領導高度重視，書記、主任親自過問，分管副書記親臨現(xiàn)場、親自指揮，計生辦主任處理具體問題和建設工作，從頭到尾地把這項工作做好、做實。

　　二、是質量標準到位

　　要么不做，要做就做最好的。我街道借鑒“世代服務”的理念并融入到社區(qū)計生服務室建設工作中，服務室建設敢于創(chuàng)新。嚴把建設標準，工作做得細，對照市、區(qū)二級文件要求，制訂了詳細的建設標準、費用預算和驗收標準，地板、空調、沙發(fā)、辦公桌椅、資料柜、休閑雜志架等設施均按較高標準購置。

　　三、是資金保證到位

　　一是街道的建設資金及時到位，街道在社區(qū)原有辦公用房的基礎上，為每個社區(qū)投入約2萬元進行重新裝潢；二是區(qū)計生委對于驗收合格社區(qū)的配套設施按時到位，配備了電腦、藥具展示架、標識牌、各種制度及宣傳版畫等。

　　四、是管理與使用到位

　　服務室建得好更要用得好，為此街道計生辦制訂了嚴格的.服務室管理標準，對社區(qū)使用服務室，開展宣傳教育、技術服務、避孕藥具管理等工作提出了具體要求，規(guī)范了社區(qū)計劃生育服務室應達到的管理水平，一是充分利用服務室各個功能區(qū)域，積極開展免費技術服務，充分體現(xiàn)綜合服務、優(yōu)質服務的特點；二是建立健全各項規(guī)章制度，明確崗位職責，計生辦實行定期檢查、考核，三是做好避孕藥具管理工作；四是保持服務室內外衛(wèi)生清潔整齊，設備完好。

　　社區(qū)治理工作匯報 10

　　20xx年，路街道辦事處的社區(qū)教育工作緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，在上級社區(qū)教育部門的指導下，以建設和諧為目標，積極整合教育資源，縱向銜接、橫向溝通，建立和健全開放的社區(qū)教育系統(tǒng)，切實加強對社區(qū)全體居民及青少年的教育，努力開創(chuàng)社區(qū)教育工作新局面，現(xiàn)將主要情況匯報如下：

　　一、強化領導，加強社區(qū)教育工作

　　辦事處成立了路地區(qū)社區(qū)教育委員會，全面統(tǒng)籌協(xié)調轄區(qū)9個社區(qū)的社區(qū)教育工作，委員會成員定期召開會議，討論通過每年社區(qū)教育工作的意見和總結，并把社區(qū)教育工作納入精神文明創(chuàng)建內容，列入社區(qū)目標考核。為順利推進社區(qū)教育，完善了社區(qū)教育網絡，在社區(qū)教育委員會的統(tǒng)一協(xié)調下，下設社區(qū)教育中心辦公室，統(tǒng)一協(xié)調指導各社區(qū)市民學校、路老年人大學和石榴花愛心驛站開展教育培訓活動。

　　二、建章立制，完善社區(qū)教育運行機制

　　辦事處逐步把社區(qū)教育作為社區(qū)建設的重要內容納入了本單位經濟社會發(fā)展規(guī)劃，建立健全了社區(qū)教育工作的領導機構，明確了各有關部門的工作職責和考核，并確定了社區(qū)教育工作的檔案工作要求，成立了社區(qū)教育工作制度，并制訂了相應的規(guī)章制度和活動計劃。全轄區(qū)已初步形成了黨政統(tǒng)籌領導、各部門密切配合、社會積極支持、社區(qū)自主活動、群眾廣泛參與的社區(qū)教育工作管理體系和運行機制。

　　三、加大投入，全面提升社區(qū)教育硬件水平

　　辦事處高度重視社區(qū)教育硬件設施建設，20xx年以來，辦事處多方籌集資金，積極加大投入，使路地區(qū)社區(qū)教育工作得到了有力保障。

　　一是改造路社區(qū)大家樂舞臺。上半年，辦事處投入資金5萬元，對路社區(qū)大家樂舞臺進行了全面的改造升級，改造后的大家樂舞臺兼文藝表演、青少年活動等多項功能于一身，成為一個綜合性的活動平臺。6月份，路社區(qū)文化藝術節(jié)在大家樂舞臺拉開帷幕，連續(xù)四天的文藝匯演共吸引了4000余人次的.社區(qū)居民前來觀看，使社區(qū)中形成了濃厚的文化氛圍。

　　二是升級舜繡社區(qū)居委會。今年1月辦事處投資50余萬元，對原城管委用房360余平方米進行改造升級，打造出一個全新的舜繡社區(qū)居委會，核心主題就是充分利用社區(qū)的資源共享，著重圍繞“十分鐘生活服務圈”，打造新亮點，目前，居民活動室、心理咨詢室、殘疾人康復室、電子閱覽室和讀書室一應俱全，居民可以在社區(qū)居委會得到科普講座、黨課學習、心理咨詢、電子閱覽和圖書借閱等多項教育服務，今年7月，舜繡社區(qū)被中國社工協(xié)會社區(qū)服務委員會評為“全國社區(qū)服務先進社區(qū)”。

　　三是打造廉政文化主題公園。辦事處在抓好黨員干部宣傳教育工作的同時，結合社區(qū)文化氛圍濃厚的特點，投資近5萬元，在公園原有規(guī)劃布局的基礎上，以“展大舜文化揚時代正氣促社區(qū)和諧”為主題，利用社區(qū)大家樂舞臺、公園綠化帶，將廉政故事、格言警句、廉吏故事以文化墻、宣傳欄的形式呈現(xiàn)在居民群眾面前，倡導“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚，促進了社區(qū)廉政教育建設的深入發(fā)展。

　　四是開展道路文化墻建設。辦事處啟動了濟大路等六條道路的綜合整治，積極協(xié)調道路沿線單位做好配合工作，涉及資金達到100余萬元。其中，被確定為市中區(qū)道路整治示范路的濟大路以“自然·人文·和諧”的主題創(chuàng)新將自然景觀同齊魯文化傳統(tǒng)有機結合在一起，儒家經典、名言警句、先賢風范等教育內容引起了新聞媒體和社會各界的關注，省、市領導多次到達現(xiàn)場視察指導工作并給予了充分肯定。

　　四、精心組織，積極開展社區(qū)教育活動

　　辦事處通過多方組織各界力量，積極開展各種活動，使路地區(qū)社區(qū)教育工作取得了良好的效果。

　　一是配合區(qū)社教辦開展全民學習周活動。通過電影放映、社區(qū)辯論會、防震減災宣傳、學習實踐科學發(fā)展觀等活動，活躍了社區(qū)居民的學習氛圍，取得了積極效果。

　　二是全面推進路泉城文明市民學校的各項工作。通過開展齊亞珍先進事跡報告會、社區(qū)辯論會、居民運動會等多種方式豐富授課形式，獲得了社區(qū)居民和社會各界的好評，今年6月，大眾日報專門就路泉城文明市民學校的情況做了專題報道。

　　三是積極整合轄區(qū)教育資源。與小學簽訂《教育資源向社區(qū)開放協(xié)議》，為67位居民辦理健身證，帶動了全民健身的良好風氣。

　　四是動員社會力量參與社區(qū)教育活動。通過聯(lián)合電視臺、人民廣播電臺、商報、生活日報、電視臺、人民廣播電臺、時報等新聞媒體組織近30場活動，引起了廣大居民的參與熱情，有力促進了社區(qū)中全民學習氛圍的形成。

　　下一步，路街道辦事處將在上級社區(qū)教育部門的指導下，全面開展社區(qū)教育工作，積極推進和諧社區(qū)建設，力爭圓滿完成上級交給的各項任務。

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