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《消防安全教育》黑板設(shè)計比賽資料

時間:2021-06-11 17:03:07 黑板報 我要投稿

《消防安全教育》黑板設(shè)計比賽資料

  篇一:消防安全教育黑板報設(shè)計比賽總結(jié)

《消防安全教育》黑板設(shè)計比賽資料

  一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實開展好消防安全教育活動,以“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”為主線,突出“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的主題,根據(jù)長豐縣教育局的指導(dǎo)思想進(jìn)行黑板報設(shè)計比賽進(jìn)行宣傳教育,使全體師生牢固樹立“安全第一”的思想,增強自我防護(hù)意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。

  二、活動目的

 。ㄒ唬┳屚瑢W(xué)們學(xué)習(xí)了“火情報警、火災(zāi)逃生、火場救護(hù)、人工呼吸、滅火救人”等消防知識。讓學(xué)生初步掌握消防常識,增強自我保護(hù)意識。

 。ǘ┦谷w師生牢固樹立“安全第一”的思想,增強自我防護(hù)意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。

 。ㄈ┴S富學(xué)生課余生活,加強校園的精神文明建設(shè),營造良好的教室文化氛圍,增強凝聚力,提供更多的學(xué)生開拓思維的空間。

  三、活動主題:消防安全教育

  四、活動時間:20XX年11月16日

  五、活動對象:14、15級各班級

  六、評比要求:

  (一)切合主題、內(nèi)容充實

 。ǘ┲黝}美觀大方、字面分配合理

 。ㄈ┯袆(chuàng)意、字跡清晰

 。ㄋ模┝舫鲆唤怯糜趯W(xué)生資助宣傳

 。ㄎ澹┯写髽(biāo)題、文字、圖片等;標(biāo)題要突出中心思想和內(nèi)容,圖片內(nèi)容不能太少,字體類型、字體大小、字體顏色、圖片種類及大小等排版要得體、布局科學(xué)合理。

  七、評分標(biāo)準(zhǔn):見附件

  八、評比人員:各班級班主任和任課老師,以及學(xué)工主任。

  九、活動流程:

  1.11月1日把黑板報比賽的主題和相關(guān)規(guī)定發(fā)送到各個班級班主任處。

  2.各班級積極準(zhǔn)備,板報各有特色,并寫好板報介紹。

  3.確定評比時間為11月16日中午12:00。

  4.根拒各個要素綜合評比。

  5.統(tǒng)計評比結(jié)果,把比賽成績在學(xué)工處展板展示。

  九、評審:每個班級分?jǐn)?shù)去掉最高分和最低分以后取平均值。

  十、獎項設(shè)置:前三名

  十一、激勵方案:

  給激勵班級加分(加到班主任每個月班主任量化考核),第一名加三分,第二名加二分,第三名加一分。

  備注:以各班除去最高分和最低分后的平均值為最終成績。打不開門算0分。

  篇二:安全板報內(nèi)容

  一、安全目標(biāo)管理

  1.制定目標(biāo):針對具體工程的實際要求結(jié)合企業(yè)的實際由企業(yè)制定工程的總體目標(biāo)、安全目標(biāo)和日常管理指標(biāo)。

  2.目標(biāo)分解:工程項目部再圍繞這些目標(biāo)自上而下進(jìn)行展開和分解,并據(jù)此確定安全管理架構(gòu)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場各崗位人員和作業(yè)班組及成員。

  3.目標(biāo)展開:項目部根據(jù)確定的安全目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施,并逐級向下分解安全目標(biāo)和提出明確要求。

  4.目標(biāo)的調(diào)整:安全目標(biāo)需要現(xiàn)場各單位、各班組和全體人員的共同協(xié)調(diào)和努力下才能實現(xiàn),在各級和各全體人員間必須達(dá)到一致,并且彼此平衡,否則須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  5.目標(biāo)實施:目標(biāo)實施階段的主要原則是:權(quán)限下放、自我管理、自我控制。在目標(biāo)實施過程中應(yīng)充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,圍繞實現(xiàn)自己的目標(biāo),獨立。開展活動實現(xiàn)所制定的對策措施,要把實現(xiàn)對策措施與開展日常安全管理和采用各種現(xiàn)代安,全管理方法結(jié)合起來,以目標(biāo)管理帶動日常安全管理,促進(jìn)現(xiàn)代安全管理方法的推廣和應(yīng)用,及時進(jìn)行自我檢查、自我分析及時把握目標(biāo)實施進(jìn)度發(fā)現(xiàn)存在的問題,并積極采取行動,自行糾正偏差。

  6.目標(biāo)的監(jiān)督和檢查:為搞好自我管理和自我控制,可采取以編制安全目標(biāo)實施計劃表和管理控制圖的方法。目標(biāo)實施主要依靠各級人員的自我控制,但要實施必要的監(jiān)督和檢查。

  7.信息交流:目標(biāo)實施要注重信息交流,建立健全信息管理系統(tǒng),及時做出判斷和采取對策,實現(xiàn)自我管理和自我控制。

  8.目標(biāo)考評:考核原則一般采取自我評價和上級評定相結(jié)合的原則以及重視成果與綜合評價相結(jié)合的原則。項目部應(yīng)制定針對性的目標(biāo)考評方法。

  9.目標(biāo)考核:安全目標(biāo)考核應(yīng)與責(zé)任制考核配合進(jìn)行。

  二、安全管理體制

  1.我國勞動保護(hù)工作的基本方針是:“安全第一,預(yù)防為主”,也是安全管理工作的基本方針。項目部必須堅持“管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2.遵守各項安全法規(guī)和安全規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,積極推進(jìn)安全管理的現(xiàn)代化,全面落實施工現(xiàn)場各級安全責(zé)任制。

  3.安全責(zé)任制

  (1)項目部、分包單位及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實到位,企業(yè)與項目部、項目部與分包單位和班組、班組與成員間實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  (2)安全責(zé)任制實行分級考核的辦法,進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果實行逐級審查、逐級上報。

  4.應(yīng)急預(yù)案

  (1)項目部應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)《應(yīng)急預(yù)案》編制針對性的應(yīng)急預(yù)案或措施,并報經(jīng)企業(yè)安委會及有關(guān)部門審批。

  (2)項目部應(yīng)按經(jīng)審批后的應(yīng)急預(yù)案或措施配齊相應(yīng)的安全設(shè)備、設(shè)施,配備相應(yīng)的專、兼職人員,成立項目部應(yīng)急救援指揮組和應(yīng)急救援小組或小分隊,并組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),完善應(yīng)急救援預(yù)案。

  5.項目部應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,項目經(jīng)理必須以身作則。項目經(jīng)理的重視和參與是項目部安全工作開始的前提。

  三、設(shè)備、環(huán)境的安全化

  1.設(shè)備、環(huán)境的安全化是消除物的不安全狀態(tài)的根本措施,設(shè)備、環(huán)境的安全化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高技術(shù)裝備的安全化水平,對施工現(xiàn)場的`安全生產(chǎn)具有重要的意義。

  2.消除、預(yù)防設(shè)備、環(huán)境危險和有害因素的基本原則一般有:消除、減弱、屏蔽和隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、聯(lián)鎖、防止接近、加強、時間和距離防護(hù)、取代、傳遞警告和禁止信息等。

  3.本質(zhì)安全技術(shù)

  (1)有關(guān)本質(zhì)安全的法規(guī)是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本依據(jù),因此必須逐步建立、健全本質(zhì)安全的法規(guī)體系。

  (2)由于本質(zhì)安全必須在規(guī)劃階段納入,就要求技術(shù)人員必須有強烈的安全意識,高度的安全責(zé)任感,樹立本質(zhì)安全觀念,熟悉本質(zhì)安全法規(guī),掌握進(jìn)行本質(zhì)安全設(shè)計規(guī)劃的原理和方法。

  (3)加強對本質(zhì)安全實施監(jiān)督和審查。

  4.安全技術(shù)措施

  (1)以防止工傷事故為目的的安全技術(shù)措施,除了本質(zhì)安全技術(shù)措施外,主要還有下列措施:安全裝置、警告裝置、預(yù)防性試驗、機械設(shè)備的保養(yǎng)維修、緊急情況下的應(yīng)急措施及個體防護(hù)措施等。

  (2)實施安全技術(shù)措施的主要手段是編制和貫徹實施安全技術(shù)措施計劃,編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)從計劃上、制度上保證安全技術(shù)措施落到實處,避免盲目性的被動混亂現(xiàn)象,應(yīng)區(qū)別輕重緩急、合理使用有限的資金,首先解決那些重要的急需的項目。

  (3)施工現(xiàn)場應(yīng)編制土方開挖及基坑支護(hù)措施、高支模板及外架措施、設(shè)備安拆措施、施工用電措施、施工機具措施、消防與防火措施、環(huán)境衛(wèi)生管理措施、安全文明管理措施、防臺風(fēng)、暴雨、防洪及季節(jié)性防暑、防凍措施、治安管理措施等。

  5.安全檢查

  (1)項目部應(yīng)進(jìn)行定期的安全檢查和不定期安全檢查。

  (2)安全檢查應(yīng)采取檢查表的形式,按事先擬定的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查過程中需做好檢查記錄,對檢查出的問題,責(zé)任人必須按“三定”原則制定整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。并專人跟蹤驗證其整改情況。

  (3)在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,一定要發(fā)出隱患整改通知書,并責(zé)令停工限期整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

  6.作業(yè)環(huán)境的整治和改善

  (1)對施工現(xiàn)場的作業(yè)空間進(jìn)行合理設(shè)計,盡量減少交叉作業(yè)和相互影響以及環(huán)境對作業(yè)過程的影響。

  (2)對作業(yè)場所進(jìn)行清理和整頓,確保必要的作業(yè)環(huán)境。

  (3)提供和保證作業(yè)過程中合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度。

  (4)制定防治施工現(xiàn)場塵、毒、噪聲及其它職業(yè)危害因素的措施。

  (5)按要求設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩盘栄b置,完善現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖。并將相關(guān)內(nèi)容告知所有現(xiàn)場人員。

  四、人員的選配、教育和培訓(xùn)

  1.對各工種人員進(jìn)行職業(yè)適應(yīng)性的檢查,主要對知識文化基礎(chǔ)、生理特性、心理特性等三個方面的檢查,并進(jìn)行常規(guī)知識和工種知識考核。

  2.安全教育、培訓(xùn)和宣傳

  (1)加強對從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)很有必要。

  (2)對全體人員普及安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)法的基本知識教育,并把該項安全教育工作形成定期化、制度化執(zhí)行。

  (3)對新工人進(jìn)行三級安全教育。企業(yè)為第一級,項目部為第二級,生產(chǎn)班組為第三級,未經(jīng)教育合格的嚴(yán)禁上崗。

  (4)對轉(zhuǎn)換作業(yè)工種的工人也要進(jìn)行安全教育,使工人明確新工種的操作特點、機具操作規(guī)程等內(nèi)容。

  (5)對電工、焊工、架子工、機操工、起重工、塔吊司機及指揮、人貨梯等從事特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過有培訓(xùn)資格的機構(gòu)培訓(xùn)合格,持證上崗。對項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位須考核合格并持證上崗。項目部應(yīng)登記造冊,派專人監(jiān)督管理。

  (6)凡經(jīng)教育培訓(xùn)人員考試不合格者不得上崗,如果經(jīng)二次學(xué)習(xí)不合格,將調(diào)離崗位或辭退。

  (7)項目部應(yīng)定期和不定期利用黑板報、宣傳欄和VCD多媒體等多種形式組織對在場員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育,在獎懲欄對安全先進(jìn)事跡進(jìn)行表揚和獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理或不達(dá)要求的班組或個人進(jìn)行批評或處罰,同時采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語、橫幅等營造學(xué)安全、講安全的氛圍。

  (8)項目部應(yīng)配合每年的“安全生產(chǎn)活動月”開展各種宣傳教育和各專項安全活動。

  3.安全技術(shù)交底

  (1)施工安全技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié),是過程控制的重要手段,任何工序或單項工程未經(jīng)安全技術(shù)交底不得施工。

  (2)安全技術(shù)交底應(yīng)在工序或單項工程正式開工前進(jìn)行,由項目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員、施工員對參與作業(yè)的所有施工班組人員進(jìn)行交底,交底時不但有口頭講解,還必須有書面文字記錄,并履行簽字手續(xù)。施工班組、安全員及資料存檔各一份。

  (3)安全技術(shù)交底應(yīng)包括:對施工方案的細(xì)化和補充;安全操作規(guī)程;操作現(xiàn)場的安全環(huán)境和注意事項;安全技術(shù)措施;安全設(shè)施和安全標(biāo)志;應(yīng)急措施或方案。

  (4)安全技術(shù)交底應(yīng)有針對性的內(nèi)容,切忌千篇一律。應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。

  (5)工程周期較長,發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。

  五、作業(yè)基層的安全管理

  1.危險源、危險作業(yè)的控制管理

  (1)項目部對危險源進(jìn)行識別、評價和控制進(jìn)行策劃,并根據(jù)工程進(jìn)展定期或及時評審和更新危害辨識、風(fēng)險評價和控制措施,以保護(hù)人員的安全健康。

  (2)對危險源和危險作業(yè)的控制可按職業(yè)安全健康管理體系中有關(guān)要求進(jìn)行。

  2.班組安全管理

  3.競賽、評比、獎罰

  項目部適當(dāng)組織班組間開展安全競賽,定期評比和總結(jié),并實施適當(dāng)?shù)莫劻P,營造良好和安全氛圍。

  六、安全信息管理

  1.安全標(biāo)志是在不能消除、控制危險的情況下,提醒作業(yè)人員避開危險的一種預(yù)防性措施,特別在建筑施工現(xiàn)場這種較高危險作業(yè)場所對實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。

  2.安全標(biāo)志平面布置圖上應(yīng)按國家規(guī)范標(biāo)明現(xiàn)場各安全設(shè)施、安全標(biāo)志和安全通道。

  3.施工現(xiàn)場辦公室和宣傳欄等醒目位置應(yīng)按規(guī)定布置安全標(biāo)志平面布置圖。項目部應(yīng)在班組進(jìn)場后的三級安全教育或崗前安全教育中向全體施工作業(yè)人員詳細(xì)講明現(xiàn)場安全設(shè)施和安全標(biāo)志內(nèi)容。

  4.安全標(biāo)志應(yīng)以合格定型產(chǎn)品為主,安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目的地方。

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