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培訓(xùn)管理制度

時間:2024-12-25 13:58:43 管理制度 我要投稿

培訓(xùn)管理制度(薦)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓(xùn)管理制度(薦)

培訓(xùn)管理制度1

  一、本制度制定的目的與作用

  為使新入職員工適應(yīng)公司新形勢下的發(fā)展需要,保持企業(yè)在市場競爭中的人力資源優(yōu)勢。需要加強對新員工的基礎(chǔ)知識和思想充電,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使員工素質(zhì)得到提高,樹立正確的價值觀,工作態(tài)度及工作行為,在今后的工作崗位上創(chuàng)造更大的價值。為此,特制定本制度.

  二、與本制度相關(guān)的工作管理職責(zé)

  行政人事部為新員工入職培訓(xùn)的歸口責(zé)任部門,應(yīng)根據(jù)用人部門的崗位要求和員工素質(zhì)水平等因素制定培訓(xùn)計劃,加強培訓(xùn)工作的實施。做好每次培訓(xùn)工作的效果調(diào)查,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使公司對新入職員工培訓(xùn)工作不斷優(yōu)化,做出特色及成效。

  三、新入職員工崗前培訓(xùn)工作的原則

  1:培訓(xùn)與思想教育相結(jié)合的原則。

  2:堅持理論聯(lián)系實際的原則.

  3:培訓(xùn)與實習(xí)相兼顧的原則。

  四、新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容

  1:公司簡介,發(fā)展歷程,業(yè)務(wù)流程,及遠景規(guī)劃.

  2 :公司的組織機構(gòu)設(shè)置,高層領(lǐng)導(dǎo)情況。

  3:公司的企業(yè)文化,理念,各種規(guī)章制度,紀律要求。

  五、培訓(xùn)效果考核,調(diào)查,分析

  1:培訓(xùn)結(jié)束后由受培訓(xùn)人填寫《新入職員工培訓(xùn)個人總結(jié)報告》交送行政人事部。

  2:人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

  六、培訓(xùn)方案

  時間:

  內(nèi)容:

  到職后第一天:

  到部門報到,部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,介紹新員工認識本部門員工,部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定,新員工工作描述、職責(zé)要求,討論新員工的第一項工作任務(wù),派老員工陪新員工吃第一頓午餐.

  到職第五天:

  到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(xùn)

  到職后第六天:

  一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

  對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)

  到職后第十五天:

  部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),對公司存在的問題填寫合理化建議卡。讓員工說出心里話。建議,意見。疑問。無論是否合理,都應(yīng)積極回應(yīng).不冷落

  到職后第三十天:

  人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫《觀察期員工觀察表》,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話。

  七、培訓(xùn)四步驟

  第一步:使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調(diào)整心態(tài),讓他把心放下)

  迫不及待地向新員工灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能,強迫他們?nèi)ソ邮埽M麄兡鼙M快派上用場,而全不顧及他們的感受.新到一個陌生的環(huán)境,總會顧慮:待遇與承諾是否相符;會不會得到重視;升遷機制對自己是否有利等等。首先會肯定待遇和條件,讓新人把“心"放下。與新人面對面地溝通,解決他們心中的疑問,鼓勵他們發(fā)現(xiàn)、提出問題。另外還與員工就如何進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機制、生活方面等問題進行溝通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn),認識到?jīng)]有問題的企業(yè)是不存在的,企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的。關(guān)鍵是認清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機制本身的問題,讓新員工正視內(nèi)部存在的問題,不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的,往往是思想走向極端,無法轉(zhuǎn)回時才會“被迫”離開.

  第二步:使員工把心里話說出來

  員工雖然能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西,但并不代表他們就能坦然接受了,這時就要鼓勵他們說出自己的想法—-,如果你連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對性。所以應(yīng)該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時間反映上來。給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡",員工有什么想法,無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的'建議,海爾會立即采納并實行,對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應(yīng),因為這會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,他們會有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話.

  新進員工受到的待遇與招聘時的承諾不太符合,產(chǎn)生不滿,這種不滿情緒原本并不算什么大事,只是員工出來乍到時很自然的一種反應(yīng)而已,但不能很好的消除這種不滿,就會造成了新員工情緒激化。

  第三步:使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來

  1、這時就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想,培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當(dāng)自己是“外人”。

  創(chuàng)造感動,對新工關(guān)心到無微不至的程度,為新員工過日子,經(jīng)常與新員工溝通交流.發(fā)現(xiàn)他們生活中,工作中的問題,幫助解決。

  2、用企業(yè)先進事例鼓舞新員工。

  3、讓他感受到團隊的溫暖,力量。

  第四步:使員工把職業(yè)心樹起來

  當(dāng)一個員工真正認同并融入到企業(yè)當(dāng)中后,就該引導(dǎo)員工樹立職業(yè)心,讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。由此體現(xiàn)招聘什么人很重要

  把企業(yè)的使命變成自己的職責(zé),為企業(yè)分憂,他們利用周末時間走訪各商場、專賣店,觀察.發(fā)現(xiàn)問題并反映給上級領(lǐng)導(dǎo)將職能與公司實際情況結(jié)束,讓員工自己體驗,表現(xiàn),讓培訓(xùn)工作成為員工的一種主動行為。

  八、本制度的相關(guān)說明

  1:本制度由行政人事部制定并負責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施,修改時亦同。

  2:本制度實施后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。

  九、相應(yīng)表格

  觀察期員工評估表

  姓名

  部門

  崗位

  試用期

  ×年×月×日至×年×月×日

  自我評價(由本人填寫)

  主要工作業(yè)績:

  考評內(nèi)容(由直接上級填寫)

  出勤狀況

 。ㄌ、次)

  病假

  事假

  遲到

  早退

  處罰

  獎勵

  考核內(nèi)容

  考核項目

  要點

  優(yōu)

  良

  合格

  品德項30%

  誠實10%

  能夠坦誠布公、實事求是、誠實地待人處事。

  偶有撒謊現(xiàn)象和不守信譽,基本上能夠以誠待人。

  時有不實語言,不能獲得同事與上級信賴,虛假匯報,掩蓋工作失誤。

  □100 □90

  □80 □70 □60

  □50 □40 □30

  責(zé)任心10%

  可以放心交付工作,能夠徹底完成目標(biāo)和任務(wù),工作認真負責(zé),問題意識較強。

  具有責(zé)任心,可以交付工作,但須督導(dǎo)方可完成。

  責(zé)任心不強,須常督促,尚不能完成任務(wù)。

  □100 □90

  □80 □70 □60

  □40 □30 □20

  職業(yè)道德10%

  嚴守公司機密,保持高度警覺,嚴格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原則,堅決服從公司決定。

  能夠遵守企業(yè)秘密條例,遵守公司規(guī)章制度,偶有破環(huán)情況,理解公司的決定。

  對外傳播公司機密和不宜外傳事宜,制造同事或上下級矛盾,隨意破環(huán)公司制度,不服從公司決定。

  □100 □90

  □80 □70 □60

  □40 □30 □20

  能力項70%

  專業(yè)知識能力20%

  能夠運用專業(yè)知識及時、有效的解決各類問題,圓滿完成各項工作任務(wù)。

  能夠運用專業(yè)知識解決問題,完成工作任務(wù)。

  專業(yè)知識明顯不足,影響工作進展。

  □100 □90

  □80 □70 □60

  □40 □30 □20

  服務(wù)意識和親和能力20%

  能夠主動積極了解服務(wù)需求并提供有效服務(wù),與客戶親和力強,不暴躁,工作差錯率較少。

  能夠提供服務(wù),親和力一般,偶爾有不耐煩現(xiàn)象或偶爾出現(xiàn)差錯。

  服務(wù)意識不夠,有衙門作風(fēng),員工親和力不足,常有不耐煩現(xiàn)象,工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯。

  □100 □90

  □80 □70 □60

  □40 □30 □20

  學(xué)習(xí)和進取能力10%

  能主動學(xué)習(xí)和進取,掌握較快并且很快能運用到工作

  學(xué)習(xí)意識和能力一般,掌握較慢,但基本上能夠領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容

  不善于學(xué)習(xí)不思進取,被迫學(xué)習(xí)

  □100 □90

  □80 □70 □60

  □40 □30 □20

  自律能力10%

  能夠嚴格遵守公司的規(guī)定及制度,忠于職守,從不擅自離崗

  有自律意識和能力,能夠遵守公司考勤規(guī)定,但偶爾有竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。

  自律意識和能力不足,常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)現(xiàn)象.

  □100 □90

  □80 □70 □60

  □40 □30 □20

  協(xié)作能力10%

  能夠積極與他人順利達成工作任務(wù)和要求

  尚能與人合作,能夠達成工作任務(wù)與要求

  協(xié)作不善,常常致使工作無法進行和開展

  □100 □90

  □80 □70 □60

  □40 □30 □20

  綜合得分:分(加權(quán)平均計算)

  備注:考核結(jié)果綜合得分低于80分為不合格,不予錄用.

  部

  門

  經(jīng)

  理

  簡

  評

  觀察期考核情況:

  分

  公

  司

  經(jīng)

  理

  意

  見

  人

  力

  資

  源

  部

  意

  見

  金驛物流員工合理化建議表格部門/小組

  編號

  建議人

  日期

  主題

  類別

  管理□安全□質(zhì)量□操作□成本□

  維修保養(yǎng)□問題發(fā)生源□困難部位□其它□現(xiàn)狀描述

  圖或照片

  建議對策

  圖或照片

  效果預(yù)測

  (以上由建議人填寫,以下由部門主管和推進人填寫)費用估算

  部門意見

  解決方式

  建議的實施/進展/完成狀況

培訓(xùn)管理制度2

  良好的促銷員管理制度對于企業(yè)至關(guān)重要,它能:

  1.提升銷售業(yè)績:通過規(guī)范促銷員行為,提高銷售效率,促進產(chǎn)品銷量增長。

  2.維護品牌形象:統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準和專業(yè)素養(yǎng)展示,增強消費者對公司及產(chǎn)品的信任度。

  3.優(yōu)化客戶體驗:有效處理客戶問題,提升客戶滿意度,鞏固客戶關(guān)系。

  4.激發(fā)員工潛力:公平的`激勵機制和職業(yè)發(fā)展路徑,激發(fā)促銷員工作積極性,降低人員流失率。

培訓(xùn)管理制度3

  特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員的素質(zhì),直接關(guān)系到重要崗位的作業(yè)安危,對煤礦安全生產(chǎn)有著舉足輕重的.影響。為此,必須重視特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理工作。

  具體管理辦法如下:

  一、特種作業(yè)人員的選擇

  1. 年齡滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;

  2. 身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

  3. 初中以上文化程度,熱愛本職工作,有高度的責(zé)任心,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格;

  4. 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其它條件。

  二、上崗前的培訓(xùn)

  特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

  三、特種作業(yè)人員的任用與調(diào)動

  特種作業(yè)人員原則上不準隨意調(diào)整工作崗位。如有工作需要,必須通知勞資科、安監(jiān)科,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可調(diào)動。

  凡任用未經(jīng)培訓(xùn)、無證或證件過期的人員從事特種作業(yè)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  四、特種作業(yè)人員的考核

  1. 職工學(xué)校及用人單位必須加強對特種作業(yè)人員的管理,建立特種作業(yè)人員檔案,做好初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的申報組織工作。

  2. 特種作業(yè)人員按時參加復(fù)訓(xùn),只有經(jīng)復(fù)訓(xùn)考核合格才能繼續(xù)從事本工種作業(yè),不合格者要進行復(fù)培,經(jīng)復(fù)培仍不合格者,調(diào)離原工作崗位。

  3. 補考不及格者罰款500元。

  4. 無故不參加復(fù)訓(xùn)致使操作資格證作廢者罰款1000元,無故不參加補考致使操作資格證作廢者罰款1000元,同時給予區(qū)長、書記、主管培訓(xùn)的技術(shù)員每人次各200元的處罰。

  5. 特種作業(yè)人員在外出培訓(xùn)期間要遵守學(xué)校規(guī)章制度,加強自身素質(zhì)提高。違反紀律者視情節(jié)進行處罰。

  6. 職工學(xué)校將根據(jù)上級有關(guān)文件精神和各單位實際情況,定期委派特種作業(yè)人員外出培訓(xùn),各區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)給予配合,對拒不配合的區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo),視情節(jié)輕重處罰款,并與績效考核掛鉤。

  五、其他外培人員管理,參照上述相關(guān)條款執(zhí)行。

  六、本辦法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

培訓(xùn)管理制度4

  為提高員工的安全意識, 增強國家安全生產(chǎn)法律, 法規(guī)和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的自覺性, 保障員工的'健康安全, 避免事故的發(fā)生, 確保安全生產(chǎn)特制定本制度。

  一、入廠教育

  1、新入廠人員(包括新工人, 外包工和培訓(xùn)、實習(xí)、外單位進入本廠人員等)均經(jīng)過車間級、班組級安全教育, 教育時間不得小于24學(xué)時。

  2、車間級教育由分管安全的車間主任負責(zé), 教育內(nèi)容包括本車間生產(chǎn)特點, 主要設(shè)備的性能, 安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度, 主要危險和危害因素, 事故教訓(xùn)及預(yù)防工傷事故的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等。經(jīng)考試合格, 才可分配到班組。

  3、班組級教育由班長負責(zé), 教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點, 主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理, 操作注意事項, 崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程, 事故案例及預(yù)防措施, 安全裝置和工器具, 個人防護用品, 防護用具, 消防器材的使用方法等。經(jīng)考試合格、才可到崗位學(xué)習(xí)。

  二、日常教育

  1、車間管理人員及班組長利用每天的早會經(jīng)常性對員工進行安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育, 增強員工的安全意思和法制觀念。

  2、定期開展安全活動, 安全活動每周一次。

  3、在大修或重點項目檢修前, 車間要進行檢修前的安全教育, 并經(jīng)考試合格方可參加檢修。

  4、員工上崗前必須指定導(dǎo)師對其進行崗位相關(guān)技能和知識傳授。

  5、每年必須至少進行一次安全考試, 成績記入安全作業(yè)證內(nèi), 考試不合格, 允許補考一次, 凡考試不合格者, 進行上崗培訓(xùn)。

  三、特殊教育

  1、特種作業(yè)人員必須按國家相關(guān)規(guī)定進行安全培訓(xùn)考核, 取得特種作業(yè)證后才可從事特種作業(yè)。

  2、特種作業(yè)人員必須按國家相關(guān)規(guī)定期限進行復(fù)審, 復(fù)審合格后, 方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。

  3、特種作業(yè)人員除取得特種作業(yè)證外, 還必須取得本單位的安全作業(yè)證。

  4、發(fā)生事故后要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育, 吸取事故教訓(xùn), 防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

培訓(xùn)管理制度5

  為了維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,更好促進同學(xué)身心健康,學(xué)校在廣泛征求意見、參考兄弟學(xué)校閱歷的前提下,結(jié)合我校實際狀況,特制訂本規(guī)定:

  一、攜帶規(guī)定:

  1、同學(xué)一律不能帶手機進校內(nèi)。

  2、凡因特別狀況確需攜帶手機的,須由家長填寫《申請書》,經(jīng)班主任同意且匯報政教處。進校后存放到班主任老師處。

  二、使用規(guī)定:

  (一)在學(xué)校期間同學(xué)一律禁止使用,如發(fā)覺有以下情形即可收繳手機。

  1、手機鈴響,撥打、接聽電話;

  2、用手機發(fā)、看短信息;

  3、玩手機(如看視頻、聽音樂、看電子書籍、交友、嬉戲等)。

  (二)用手機編輯、傳播黃色下流等不健康網(wǎng)頁、內(nèi)容,視違法行為,馬上收繳手機,情節(jié)嚴峻的,可移交機關(guān)處理。

  (三)用手機發(fā)送考試作弊內(nèi)容,馬上收繳手機;用手機聯(lián)系校內(nèi)外人員組織打架斗毆或其他非法活動,除收繳手機外,情節(jié)嚴峻的.,可移交機關(guān)處理。

  (四)在學(xué)校期間,嚴禁玩手機,一經(jīng)發(fā)覺,一概沒收。

  (五)不允許因給手機電池充電而私自亂接電源,更不允許午休、晚熄燈后在教室或其他場所給手機充電,一經(jīng)發(fā)覺,沒收手機、電池或充電器。如因充電引發(fā)火災(zāi)事故的,要追究相應(yīng)責(zé)任。

  (六)學(xué)校不提倡在校同學(xué)使用手機,如同學(xué)丟失手機,由同學(xué)個人負責(zé),學(xué)校概不負責(zé)。同學(xué)違規(guī)使用手機,當(dāng)場由老師收繳,然后交到政教處集中處理(主動協(xié)作上交手機的,可減輕處理;拒不交手機的,要嚴厲 處理)。

  三、強調(diào)說明:

  1、若在校期間使用手機,班主任、任課老師、宿舍管理人員等,可扣留其手機交政教處,手機問題處理后一個月,由個人申請,班主任提出建議,經(jīng)學(xué)校同意后,由同學(xué)家長來校領(lǐng)取,并取消其校內(nèi)使用手機的資格,全校通報批判。

  2、凡被收繳的充電器、數(shù)據(jù)線、手機,如家長在規(guī)定時間內(nèi)不來校領(lǐng)取的,對其保藏、保管過程中消失的質(zhì)量損壞、甚至遺失,老師和學(xué)校不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。

  3、學(xué)校、班主任有權(quán)對登記的手機在禁止使用的時間段內(nèi)通過通話的方式檢查該生是否按要求關(guān)機,如有未按要求關(guān)機的,學(xué);虬嘀魅慰韶(zé)令該生上繳其手機。

  4、凡是消失以上狀況的,參照《歸州中學(xué)同學(xué)行為規(guī)范量化細則》對各班進行量化。

培訓(xùn)管理制度6

  為確保師生在校的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和機構(gòu)工作的有序進行,特制定以下安全管理制度。

  一、課堂教學(xué)制度

  1、每堂課的任課教師是當(dāng)堂課的安全責(zé)任人。

  2、嚴禁體罰和變相體罰學(xué)員,不準把學(xué)員趕出教室。

  3、規(guī)范課堂教學(xué)行為,檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施。

  4、嚴禁遲進課堂或擅自脫離課堂。

  5、教師如發(fā)現(xiàn)學(xué)員無故缺課,應(yīng)在第一時間內(nèi)通知學(xué)員家長。

  二、課間管理制度

  1、校區(qū)負責(zé)人必須加強課間巡視工作。

  2、教育學(xué)員課間休息不攀高、不追跑,上廁所不擁擠、不做危險性游戲等。

  三、其他安全保障措施

  1、加強對教師的師德教育,樹立敬業(yè)愛生思想,提高教學(xué)水平和質(zhì)量,隨時注意觀察學(xué)員心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學(xué)員,不得將學(xué)員趕出教室、機構(gòu)。

  2、教育學(xué)員遵守機構(gòu)規(guī)章制度,按時到校、按時回家,防止意外事故發(fā)生。

  4、經(jīng)常檢查我機構(gòu)附近的圍墻、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各消防、基建等設(shè)施的安全情況,對有不安全因素的設(shè)施立即予以維修和拆除,確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。

  四、消防安全

  1、認真執(zhí)行《消防監(jiān)督條例》,確保機構(gòu)財產(chǎn)和全體職工及學(xué)員的生命財產(chǎn)安全。

  2、消防負責(zé)人應(yīng)定期對機構(gòu)各部門進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,立即采取措施予以消除。

  3、維修、安裝、裝修、使用電器設(shè)備和線路,必須有專人專業(yè)電工施工,嚴格

  4、消防設(shè)備、器材的'管理實行“三定”,既定存放位置,定人管理,定期進行保養(yǎng)。不準亂拿亂用,不準任意挪動和損壞。對違紀者要追究責(zé)任。

  5、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時,人人有責(zé)任報警及積極參與滅火救災(zāi)工作。

  6、職工和學(xué)員不得在工作場地、宿舍等處隨意安裝電器插座、拉線或使用電器設(shè)備。

  五、學(xué)員安全管理制度

  1、學(xué)員應(yīng)按時由家長接送到機構(gòu)、離開機構(gòu),不在路上玩耍、串門、逗留。自覺遵守交通規(guī)則,如家長未能按時接送,學(xué)員在上學(xué)、放學(xué)途中所發(fā)生一切事故均由家長負全部責(zé)任。

  2、輔導(dǎo)老師必須向?qū)W員進行安全教育,提高安全意識和防范能力,嚴格遵守微課堂各項安全管理制度。

  3、學(xué)員不準帶水果刀等利器進入機構(gòu)。同學(xué)之間不得玩尖利器具或有毒、有害的化學(xué)藥品。

  4、學(xué)員不準攀爬圍墻、欄桿、陽臺、建筑物頂層等有危險性的地方。

  5、教師里嚴禁追跑打鬧,不得向窗外拋扔雜物、防止砸傷他人和影響環(huán)境衛(wèi)生。

  6、學(xué)員如有特殊病史,應(yīng)向老師報告,不得隱瞞。

  7、在輔導(dǎo)期間,如有身體不適,應(yīng)立即向老師報告并通知家長及時檢查治療,以防延誤治療時機。

  8、學(xué)員如遇自傷,應(yīng)及時告訴家長或機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),及時治療;如遇他傷,首先應(yīng)通知傷害他人者家長,及時治療,再通知被傷害人家長。

  9、遵守用電、用火規(guī)則,注意用電、用火安全,不得觸碰校內(nèi)任何電器設(shè)備。學(xué)員不得在校內(nèi)抽煙、玩火。嚴禁學(xué)員攜帶打火機、火柴、煙花爆竹等易燃易爆物品進入機構(gòu)。

  10、當(dāng)與他人發(fā)生矛盾,而自身又無法解決的時候,應(yīng)及時告訴家長或機構(gòu)老師,防止矛盾激化、釀成事端。學(xué)員家長來機構(gòu)要文明,不得大聲喧嘩,影響正常的教學(xué)秩序。

  11、在學(xué)習(xí)期間不要隨便走出培訓(xùn)班,遇有急事應(yīng)向老師說明。如果擅自離開造成不良后果由學(xué)員及家長自負責(zé)任。不跟陌生人或似曾相識人離開機構(gòu)。禁止帶社會人員來班級,造成不良后果,當(dāng)事者要負全部責(zé)任。

  12、學(xué)員不準在課桌上亂寫亂畫,更不得用刀具刻劃痕跡。不準隨便搬動課桌、椅子。

培訓(xùn)管理制度7

  1、每周組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《從業(yè)人員衛(wèi)生知識》及學(xué)校衛(wèi)生管理制度。

  2、新員工必須學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《從業(yè)人員衛(wèi)生知識》及相關(guān)衛(wèi)生安全教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

  3、每周五組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)上級來文或相關(guān)衛(wèi)生知識材料;食品衛(wèi)生報刊、雜志等。

  4、每月組織從業(yè)人員談心得,在操作過程中如何把好衛(wèi)生關(guān),怎樣才能保證學(xué)生安全、健康。

  5、定期對從業(yè)人員檢測食品衛(wèi)生知識,分別進行口答或書面問卷題,并把成績公布登記。

培訓(xùn)管理制度8

  一、學(xué)員必需嚴格遵守課堂紀律,按指定聽課座位就坐。仔細聽講,勤做筆記,按時完成作業(yè)。上課時,不得隨便使用通訊工具,手機應(yīng)予關(guān)閉;有問題要舉手示意,不任憑講話。

  二、學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)班的規(guī)章制度,不遲到、不早退,不曠課,有事必需請假。請假半天由班主任同意,1天及以上者,須持單位證明,由學(xué)校教務(wù)處批準;若無故曠課1天以上、或無故缺課超過3次或經(jīng)批準缺課2天以上,不得參與本次培訓(xùn)的考試?梢暊顩r,轉(zhuǎn)到下期學(xué)完同類課時,方可參與考試。

  三、培訓(xùn)學(xué)員采納簽到制度。學(xué)員到課狀況,由班主任點名記載,上、下課前各簽到一次。將到課、遲到、缺課狀況記錄在學(xué)員簽到卡上,并作為評定考勤分的'依據(jù)。若缺一次簽到蓋章,視為半天未到課,按規(guī)定扣5分,累計扣分減理論和實務(wù)考核未達到60分,視為考試不及格,應(yīng)重新按課時補課。學(xué)員補課考試再不合格的,應(yīng)重新參與下期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。直至考核合格,方可發(fā)證。

  四、學(xué)員要講文明,有禮貌,做到尊敬老師,團結(jié)同志,愛惜公物,講究衛(wèi)生,不亂丟紙屑,不隨地吐痰,自覺維護公共秩序。

  五、聽從培訓(xùn)班支配,若有不同意見,先向班主任反映,班主任不能處理時,可向培訓(xùn)學(xué)校教務(wù)處反映。學(xué)員一經(jīng)違反培訓(xùn)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重予以警告或取消培訓(xùn)資格。

  六、考試時,必需嚴格遵守考場紀律,對監(jiān)考老師勸說無效者。監(jiān)考老師有權(quán)取消其連續(xù)考試的資格,并報學(xué)校教務(wù)到處理。

培訓(xùn)管理制度9

  為了進一步加強消防安全基礎(chǔ)管理工作,提高全員消防安全素質(zhì)和應(yīng)急救援知識,有效應(yīng)對和處理各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故,特制定消防安全教育培訓(xùn)管理制度。

  一、教育培訓(xùn)的對象

  根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定要求,應(yīng)對企業(yè)從業(yè)人員進行消防安全及應(yīng)急救援教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全消防和應(yīng)急救援知識,熟悉有關(guān)消防安全的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的消防安全和應(yīng)急救援基本方法及技能。

  二、教育培訓(xùn)內(nèi)容

  主要包括有關(guān)消防安全法律法規(guī)、消防安全知識、消防安全基本技能、應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案、應(yīng)急救援、逃生避險等方面的內(nèi)容。

  1、消防安全法律法規(guī)教育

  經(jīng)常性地開展全員消防安全法律法規(guī)教育,提高從業(yè)人員遵法、懂法、守法的自覺性,從而保證安全。

  2、消防安全知識教育

  全體從業(yè)人員都必須學(xué)習(xí)和掌握消防安全基本知識,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

  ①本崗位的工作性質(zhì)、消防安全基本概況及特點,重大危險辨識及安全防護的基本知識;

 、谙腊踩⒁馐马,消防設(shè)施、消防器村、特殊防護用品的性能和正確使用方法等。

  3、消防安全基本技能教育

  結(jié)合本崗位特點,進行消防安全基本技能的強化訓(xùn)練,以滿足在本崗位突發(fā)威脅人身安全、設(shè)備安全的.初起險情時,能夠熟練和正確操作使用消防設(shè)施、器材進行險情撲救和控制,減少和避免人身及公共財產(chǎn)損失,并且為專業(yè)消防救援爭取有效時間。

  基本技能培訓(xùn)包括:

 、俑鞣N滅火器的正確使用方法;

  ②室內(nèi)外消火栓的正確使用方法;

 、鄯蓝久婢摺⒖諝夂粑鞯忍厥夥雷o用品的正確使用方法;

 、芟缊缶到y(tǒng)的正確使用操作方法;

 、輰S孟拦ぞ摺⑵鞑牡氖褂梅椒。

  4、應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案

  加強從業(yè)人員對本單位綜合應(yīng)急預(yù)案、各專項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),熟悉掌握應(yīng)急救援防護知識,提高員工在突發(fā)安全事故時能夠“冷靜對待、快速反應(yīng),果斷處置”。

  應(yīng)急搶險技能、緊急避險和逃生教育、疏散逃生和自救互救等內(nèi)容是較為重要的消防安全知識,也是員工所應(yīng)必備的基本常識和技能,員工應(yīng)熟悉本崗位逃生路線、避險場所、現(xiàn)場施救等常識,減少或杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。

  三、教育培訓(xùn)形式及要求

  1、培訓(xùn)形式

  ①外請專業(yè)消防人員授課或講解,從理論講座、實際操作演示、事故應(yīng)急預(yù)案、典型事故案例等方面開展教育;

 、诟鞑块T自行組織從崗位培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面開展消防教育。

  2、培訓(xùn)要求

  開展消防安全及應(yīng)急救援教育培訓(xùn)要求做到“四懂四會”,四懂是指:懂本崗位危險點、危險源,懂撲救火災(zāi)的方法,懂預(yù)防險情的措施和應(yīng)急救援知識,懂避險逃生;四會是:會報警,會使用消防設(shè)施及器材,會撲救和控制初起險情,會現(xiàn)場施救方法;

 、趩T工變換崗位必須接受新崗位消防安全教育;

 、蹚氖绿胤N作業(yè),必須結(jié)合工作崗位和性質(zhì)有針對性的開展有關(guān)消防安全教育;

  ④消防安全及應(yīng)急救援教育培訓(xùn)作為日常性工作時常開展。

 、劢⒔∪腊踩皯(yīng)急救援教育培訓(xùn)檔案,認真做好培訓(xùn)、考核、記錄的管理工作。

  四、消防安全教育培訓(xùn)考核

  把全員消防安全教育培訓(xùn)工作納入單位安全基礎(chǔ)管理考核工作,制定有關(guān)消防教育培訓(xùn)考核辦法,編制消防安全教育培訓(xùn)工作計劃,并按計劃統(tǒng)一組織完成對員工的培訓(xùn)考核工作。

  1、要求全員參與消防教育培訓(xùn)工作,對不按時、按計劃接受培訓(xùn)的員工,下發(fā)補訓(xùn)通知單,對未接受補訓(xùn)的員工處以扣減績效工資的處罰,對拒不服從消防教育培訓(xùn)管理制度要求的員工,單位應(yīng)作出嚴肅處理意見。

  2、對初次參加消防安全教育培訓(xùn)的員工經(jīng)考核不合格者,處以扣減績效工資的處罰并進行補考,經(jīng)補考仍未合格者,按待崗處理。

  3、消防培訓(xùn)考核分消防理論知識考試、消防設(shè)施、器材、特殊防護用品實際操作和使用、危險辨識、現(xiàn)場提問等方式開展,具體由負責(zé)組織教育培訓(xùn)的管理部門實施。

培訓(xùn)管理制度10

  前期物業(yè)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1. 保障業(yè)主權(quán)益:通過制度化管理,確保業(yè)主的合法權(quán)益得到充分保障。

  2. 提高服務(wù)質(zhì)量:明確的服務(wù)標(biāo)準和流程有助于提升物業(yè)管理的整體水平。

  3. 預(yù)防糾紛:完善的制度可以減少因管理不善引發(fā)的'業(yè)主投訴和法律糾紛。

  4. 維護物業(yè)價值:良好的物業(yè)管理能保持物業(yè)的使用價值和市場價值。

培訓(xùn)管理制度11

  XX琴行音樂培訓(xùn)中心是XXXX縣教育局嚴格審批,允許辦學(xué),并具有教學(xué)資質(zhì)的民辦教育機構(gòu)。為貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)加強學(xué)校、民辦教育安全工作的指示精神,為保證各位學(xué)生學(xué)好樂器的同時,也希望和祝愿孩子們健康、快樂的成長,XX琴行音樂培訓(xùn)中心決定進一步規(guī)范、強化安全管理。特與學(xué)生及家長或監(jiān)護人(以下簡稱乙方)擬定以下責(zé)任。

  1、學(xué)生上課、練琴時家長必須按時接送,XX琴行不負責(zé)接送學(xué)生。

  2、正課時間最長為60分鐘(補課時間要短),具體的上課時間由XX琴行與家長商定,正常上課時間定為星期六日。

  3、本琴行保留更改教師及調(diào)動授課時間之權(quán)利,除特別通知外。如有特殊情況XX琴行會提前通知家長。故每位學(xué)生應(yīng)遵守上下課時間,規(guī)定課前最多提前10分鐘到達;如有事不能來上課,家長應(yīng)提前給老師打電話或通過其他方式請假,否則不給補課。

  4、若假期間提供免費練琴輔導(dǎo),請家長自由選擇,錯過不補。

  5、家長應(yīng)該監(jiān)督和鼓勵孩子刻苦練琴,每天至少一小時,按時完成老師留下的作業(yè);學(xué)樂器并非其他科目,教師只負責(zé)教會怎么去彈奏,怎么把握節(jié)奏、音準、感覺,每節(jié)課能保證學(xué)生理解,其余時間需要學(xué)生花時間練習(xí),學(xué)樂器乃手上功夫。

  6、請注意學(xué)樂器不一定是每節(jié)課都會有新內(nèi)容。

  7、不允許任何學(xué)生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定,損毀任何物件由監(jiān)護人原價賠償。

  8、不準在教室里飲食、大聲談笑。

  9、上課時間不準接打手機,家長請調(diào)靜音或去教室外接打電話。

  10、不許亂動教室里的每一個電源插座,當(dāng)心電擊或者造成短路引起火災(zāi),一旦發(fā)生意外后果自負。

  11、私人財物自行保管,如有損失,本琴行恕不負責(zé)。

  12、在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學(xué)習(xí),練琴完畢應(yīng)關(guān)好燈、空調(diào),蓋好琴蓋,然后安靜離開。

  13、請自覺繳納學(xué)費,如繼續(xù)學(xué)習(xí)下期課程,須在本期最后一節(jié)課繳交下期學(xué)費。

  14、在XX琴行購買的'所有樂器均可享受一切售后服務(wù)(免費上門調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等)。非本琴行購置的樂器不提供上門服務(wù),而且要收取一定的調(diào)試費用。

培訓(xùn)管理制度12

  為確保培訓(xùn)的嚴肅性、規(guī)范性,提高培訓(xùn)質(zhì)量,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境,請參培單位和參培人員嚴格執(zhí)行培訓(xùn)管理和要求。

  一、培訓(xùn)要求

  1、員工必須參加公司規(guī)定的培訓(xùn),如遇特殊原因不能參加培訓(xùn),應(yīng)提前提出書面申請,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后,報人力資源部審批,否則按曠工處理。

  2、提前做好培訓(xùn)前的準備工作,培訓(xùn)期間實行封閉式管理,統(tǒng)一作息時間,不得外出,一切行動聽從培訓(xùn)安排。

  3、參培人員應(yīng)充分認識培訓(xùn)的目的`和重要性,積極配合主辦單位圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

  4、培訓(xùn)期間,學(xué)員應(yīng)精神飽滿、儀態(tài)端莊、舉止文雅,為培訓(xùn)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

  5、各單位推薦員工參加公司組織的培訓(xùn),單位不應(yīng)臨時要求員工退出培訓(xùn),若確實有特殊情況,須由單位領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部協(xié)商。

  二、課堂紀律

  1、遵守培訓(xùn)作息時間,不得遲到、早退、曠課或中途換人。

  2、參培人員進入教室后按規(guī)定簽到,不得代簽,并按指定位置入座。

  3、保持教室及周圍環(huán)境的安靜,嚴禁大聲喧嘩,上課時不得隨意交談、隨意進出教室,保持正常的教學(xué)制序。

  4、上課期間請將手機等通訊工具關(guān)閉或調(diào)入震動狀態(tài),嚴禁在課堂內(nèi)接打電話。

  5、參培人員不得在課堂上私下討論問題,如對課程安排或授課內(nèi)容有問題、意見或建議,可在課間與老師溝通,不得隨意打斷老師授課。

  6、參培人員上課要認真聽講,討論時踴躍發(fā)言,積極參加各項課程訓(xùn)練,完成老師安排的培訓(xùn)作業(yè),并在課程結(jié)束時提交個人培訓(xùn)心得或培訓(xùn)總結(jié)。

  7、必須參加培訓(xùn)考試,考試缺席者,事后一律補考,補考不參加者,一律以零分計。培訓(xùn)考試成績和學(xué)員出勤情況記入員工培訓(xùn)檔案,可作為員工評先評優(yōu)、薪檔調(diào)整等的參考依據(jù)。

  三、培訓(xùn)環(huán)境管理

  1、愛護教室內(nèi)的課桌椅、白板等教學(xué)設(shè)施。

  2、未經(jīng)允許請勿隨意動用教室內(nèi)的音響、投影、電腦等各類教學(xué)設(shè)備。

  3、教室內(nèi)禁止吸煙、吃零食。

  4、養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習(xí)慣,自覺維護教室和公共環(huán)境的清潔整齊。

培訓(xùn)管理制度13

  職教教師管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1. 提高教學(xué)質(zhì)量:通過規(guī)范教師的行為,確保教學(xué)活動的有序進行,有助于提高職業(yè)教育的整體水平。

  2. 促進教師發(fā)展:為教師提供持續(xù)發(fā)展的平臺,激發(fā)其專業(yè)潛能,有利于教師隊伍的穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量的持久提升。

  3. 維護教育公平:通過公正的評估和激勵機制,保證每一位教師都有公平的`工作環(huán)境和發(fā)展機會。

  4. 塑造良好校風(fēng):嚴格的行為規(guī)范能培養(yǎng)教師的職業(yè)道德,進而影響學(xué)生,塑造積極向上的校園文化。

培訓(xùn)管理制度14

  培訓(xùn)內(nèi)部管理制度對企業(yè)的重要性不言而喻:

  1. 提升員工技能:針對性的培訓(xùn)有助于提高員工的專業(yè)技能和工作效率。

  2. 促進企業(yè)文化:通過培訓(xùn),強化企業(yè)價值觀,增強團隊凝聚力。

  3. 激勵與發(fā)展:良好的`培訓(xùn)體系能激發(fā)員工積極性,為個人職業(yè)發(fā)展提供路徑。

  4. 適應(yīng)市場變化:及時更新培訓(xùn)內(nèi)容,幫助企業(yè)適應(yīng)市場和技術(shù)的快速發(fā)展。

培訓(xùn)管理制度15

  職工培訓(xùn)管理制度是企業(yè)為了提升員工技能和知識,優(yōu)化團隊能力而設(shè)立的一套系統(tǒng)性的`管理規(guī)定。它涵蓋了培訓(xùn)的目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容規(guī)劃、實施方法、評估機制以及持續(xù)改進等多個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 培訓(xùn)需求分析:確定員工在技術(shù)和能力上的不足,以此為依據(jù)制定培訓(xùn)計劃。

  2. 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定:明確培訓(xùn)期望達到的效果,如提升工作效率、增強團隊協(xié)作等。

  3. 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計:根據(jù)需求分析,設(shè)計適合的課程內(nèi)容,包括專業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化教育等。

  4. 培訓(xùn)資源分配:合理調(diào)配師資、場地、時間等資源,確保培訓(xùn)的順利進行。

  5. 培訓(xùn)實施:組織和執(zhí)行培訓(xùn)計劃,確保每位員工都能參與并受益。

  6. 培訓(xùn)效果評估:通過測試、考核等方式評估培訓(xùn)成果,了解培訓(xùn)效果。

  7. 反饋與改進:收集員工反饋,對培訓(xùn)過程和結(jié)果進行反思,不斷優(yōu)化培訓(xùn)制度。

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