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通訊公司市場部工程監(jiān)理工作職責(zé)
通訊公司市場部工程監(jiān)理工作職責(zé)1
(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)及財務(wù)會計制度。擬定、修訂公司財務(wù)管理制度和會計核算制度，并監(jiān)督子公司、項目部執(zhí)行，組織會計核算和檢查財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
(2)負(fù)責(zé)擬定公司年度財務(wù)預(yù)算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案、增加或減少注冊資本方案、重大的融資和借貸方案，經(jīng)公司審定后，負(fù)責(zé)組織實施。負(fù)責(zé)編制財務(wù)決算報告并對經(jīng)營情況進(jìn)行財務(wù)分析。
(3)根據(jù)公司經(jīng)營、投資計劃，編制財務(wù)收支計劃，按公司現(xiàn)金流量計劃，對獎金實行集中管理，統(tǒng)一負(fù)責(zé)資金的綜合平衡。審定項目的資金定額，并對其資金占用進(jìn)行控制、審查和考核，完善“財務(wù)結(jié)算中心”管理制度，規(guī)范內(nèi)部往來結(jié)算。
(4)負(fù)責(zé)公司投資收益管理。
(5)負(fù)責(zé)公司稅費管理。
(6)負(fù)責(zé)公司有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的價值管理及資本金的保值增值管理工作。
(7)負(fù)責(zé)審核子公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，重大資本結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，重大融資方案。
(8)負(fù)責(zé)編制上報高速公路總公司財務(wù)會計報告，提供財會信息。
(9)負(fù)責(zé)對公司所屬子公司、項目部的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，對派往子公司的`財務(wù)人員提出人選建議。
(10)負(fù)責(zé)公司及子公司工程財務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)項目的資金籌措與投資控制工作。
(11)負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的財務(wù)管理工作。
(12)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
通訊公司市場部工程監(jiān)理工作職責(zé)2
一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司機(jī)關(guān)的工作，協(xié)調(diào)公司各部門的工作關(guān)系;
二、負(fù)責(zé)制定公司機(jī)關(guān)各項管理制度和對外宣傳業(yè)務(wù);
三、負(fù)責(zé)文件收發(fā)、傳閱、清理、銷毀、立卷、保管、調(diào)閱、歸檔和印章使用管理;
四、負(fù)責(zé)起草文件，編制簡報，對各業(yè)務(wù)部門草擬的文稿進(jìn)行審核、送簽、打印、復(fù)印和發(fā)送工作，力求文字簡潔、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
五、負(fù)責(zé)文書檔案的管理、鑒定、建檔、統(tǒng)計、保管、借閱、保密，對公司各部門的文檔工作進(jìn)行指導(dǎo);
六、負(fù)責(zé)公司年度總結(jié)，對有關(guān)會議和公司組織召開的重要會議材料進(jìn)行綜合整理工作;
七、負(fù)責(zé)公司會務(wù)安排及對外接待工作;
八、負(fù)責(zé)對公司各種會議的貫徹落實情況進(jìn)行督促;
九、負(fù)責(zé)對公司行政經(jīng)費計劃的編報和管理工作，嚴(yán)格掌握行政經(jīng)費的使用，完善報批制度;
十、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)行政總務(wù)以及后勤管理工作，搞好公司財產(chǎn)登記管理;
十一、負(fù)責(zé)公司車輛的'調(diào)度和管理，建立健全車輛使用、維修制度，抓好駕駛員安全教育工作;
十二、負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和審核、報批工作;
十三、配合有關(guān)工作部門，搞好公司干部培訓(xùn)、考核、任免、獎懲等人事工作;
十四、負(fù)責(zé)職工工資、勞保以及紀(jì)檢、監(jiān)察等方面工作;
十五、負(fù)責(zé)職工戶籍管理工作;
十六、負(fù)責(zé)對職工開展遵紀(jì)守法、廉潔奉公的教育，承擔(dān)公司安全保衛(wèi)工作;
十七、承辦上級交辦的其他工作。
通訊公司市場部工程監(jiān)理工作職責(zé)3
崗位名稱：市場部工程監(jiān)理
直接上級：市場部經(jīng)理
工作職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)新店面的'設(shè)計及裝修工作。
（2）負(fù)責(zé)對工程項目實施工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)的控制。
�。�3）負(fù)責(zé)審查承建單位的相關(guān)資質(zhì)、各項施工準(zhǔn)備工作和施工組織規(guī)劃。
（4）復(fù)查店面裝飾前質(zhì)量狀況.做好相關(guān)記錄.備查
�。�5）審核施工合同及圖紙，預(yù)算，簽署后方允開工
�。�6）嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按工程委托合同、施工合同約定的內(nèi)容開展施工。
�。�7）負(fù)責(zé)總體項目驗收和分項目驗收，如果驗收不合格，則開據(jù)整改意見，進(jìn)行整改直至合格。
�。�8）負(fù)責(zé)審查施工材料、購件的質(zhì)量及價格。認(rèn)真核實增減項目單.核對按實結(jié)算項目。
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