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車間組長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2024-01-10 10:39:39 工作職責(zé) 我要投稿

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)1

  1、協(xié)助線長(zhǎng)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)

  2、負(fù)責(zé)人員出勤,排班及現(xiàn)場(chǎng)人力調(diào)配,物料確認(rèn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,效率,紀(jì)律的管理檢查;

  4、協(xié)助上級(jí)處理生產(chǎn)異常;

  5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況,滿足生產(chǎn)出貨要求;

  6、現(xiàn)場(chǎng)6S監(jiān)督管理。

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)2

  1、秩序部制度優(yōu)化完善及落實(shí)

  2、消防/防爆恐/危機(jī)處理/相關(guān)的臺(tái)賬,流程,培訓(xùn)

  3、秩序部硬件設(shè)備升級(jí)方案的制訂和落實(shí)

  4、秩序部人員整體各方面培訓(xùn)

  5、與甲方單位的交流溝通

  6、視頻監(jiān)控室的規(guī)章制度,人員安排,維保

  7、消防安全的方案,設(shè)備更新,具體落實(shí)

  8、秩序部負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程維修的報(bào)修

  9、秩序部對(duì)外的`形象管理和工作的宣傳

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的'具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

  4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào)給主管,給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  6、協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)4

  一、目的:制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

  二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)

  三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  四、直接上級(jí):生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

  七、管理權(quán)限:對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  八、管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  九、崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

  十、職責(zé)內(nèi)容:

  1、組織和指揮本班組的`生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

  2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3、監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  5、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

  6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

  7、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

  8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。

  9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

  11、對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

  12、聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

  13、對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

  14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

  15、對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

  16、在班組開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

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  一、主要工作職責(zé):根據(jù)服務(wù)顧問(wèn)下達(dá)的維修任務(wù),合理分配組員施工;對(duì)維修過(guò)程及細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)維修質(zhì)量負(fù)責(zé);對(duì)維修進(jìn)度進(jìn)行管控,對(duì)維修速度負(fù)責(zé);對(duì)維修組員進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng),對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé);對(duì)工具設(shè)備進(jìn)行管理保養(yǎng),對(duì)設(shè)備財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé);對(duì)衛(wèi)生及安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察,對(duì)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  二、分配:結(jié)合本班組人員實(shí)際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場(chǎng)地狀況、時(shí)間進(jìn)度等具體條件,合理安排組員實(shí)施維修作業(yè),盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對(duì)等均衡;

  三、質(zhì)量:對(duì)組員的維修過(guò)程經(jīng)行監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)指導(dǎo)維修作業(yè)過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn),并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補(bǔ)救措施,對(duì)班組完工車輛進(jìn)行仔細(xì)全面檢查,確保維修質(zhì)量;

  四、速度:對(duì)維修進(jìn)度進(jìn)行管控,全面把握維修進(jìn)度管理,及時(shí)調(diào)配、調(diào)動(dòng)相關(guān)組員協(xié)助,提高維修效率。

  五、培訓(xùn):了解組員培訓(xùn)需求,及時(shí)了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材,并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育,逐步提升班組人員的個(gè)人素質(zhì)。

  六、設(shè)備:負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報(bào)廢、添置,并建立工具領(lǐng)用臺(tái)帳和保養(yǎng)記錄。

  七、安全:在班組內(nèi)長(zhǎng)期宣貫安全生產(chǎn)理念,提高全員安全意識(shí),增加安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)安全防范措施,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  八、衛(wèi)生:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生工作的.管理、督促和檢查,明確責(zé)任區(qū)域,制定監(jiān)督考核措施,保持地面、工作臺(tái)、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

  九、考核:負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù),并對(duì)其日常行為、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評(píng)、提出獎(jiǎng)罰意見。

  十、規(guī)范:經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項(xiàng)維修作業(yè)流程和規(guī)范要求,特別要要求組員追求維修過(guò)程的細(xì)節(jié),對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的動(dòng)作、力量、方式、語(yǔ)言等,向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展,提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

  十一、管理:在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上,對(duì)售后車間各項(xiàng)規(guī)章和流程要求提出建議和意見,形成制度后,率先履行,并監(jiān)督組員執(zhí)行,使之作業(yè)更規(guī)范,流程更順暢,實(shí)施更有效,執(zhí)行更有力。

  十二、分析:定期匯總、統(tǒng)計(jì)、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù),及時(shí)制訂相應(yīng)工作改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施。積極匯總、統(tǒng)計(jì)、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息,制訂相應(yīng)解決方案并實(shí)施

  十三、氛圍:把握車間人員個(gè)體動(dòng)態(tài)和思想狀況,并向主管匯報(bào)異常情況,在自己能力范圍內(nèi),對(duì)組員積極開展針對(duì)性思想教育,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和進(jìn)步性。

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)6

  1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的'安排及順利出貨。

  2、督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  3、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

  4、維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

  5、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

  6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

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  1)負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。

  3)負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作,確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況,提出合理化改進(jìn)建議,并上報(bào)研討。但無(wú)權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。

  4)認(rèn)真督促生產(chǎn)線的`生產(chǎn),原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的工位,生產(chǎn)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替,確保流水線不中斷,避免造成資源浪費(fèi)。

  5)要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度,以身作則,起到表率作用。

  6)負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件,對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn);定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。

  7)及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。

  8)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng),加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育,組織做好生產(chǎn)工作。

  9)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  10)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

  3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)方法的確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的.審核確認(rèn);

  6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)口罩的生產(chǎn)、品質(zhì)管控、倉(cāng)儲(chǔ);

  2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、處理生產(chǎn)過(guò)程的異常、確保效率提升,品質(zhì)過(guò)關(guān);

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備操作、簡(jiǎn)單維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行,成本控制;

  4、按照口罩工藝要求以及排產(chǎn)安排,正確操作;

  5、執(zhí)行生產(chǎn)命令,在領(lǐng)料后,做好檢驗(yàn)工作;

  6、現(xiàn)場(chǎng)異常情況的'跟蹤及處理;

  7、按照生產(chǎn)要求,正確跟進(jìn)填寫生產(chǎn)相關(guān)記錄;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)10

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃,指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè),對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);

  2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;

  4、根據(jù)公司制定的.崗位培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);

  5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;

  6、熟練電腦操作,并使用過(guò)些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);

  7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)11

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品;

  3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,提高員工的效率;

  4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理,車間6S管理及消防安全;

  5、負(fù)責(zé)員工管理,出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

  6、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)12

  1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、新員工的`崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。

  3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)13

  1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù);

  2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

  3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,并填寫相關(guān)記錄。

推薦車間組長(zhǎng)工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)學(xué)校各學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。

  2、協(xié)助教導(dǎo)處主任工作,在上級(jí)招生辦的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)招生、編班、轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)、及中小學(xué)銜接工作,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、考核新教師的.工作,做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績(jī)、學(xué)籍的管理工作。

  3、認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)的檢查、調(diào)查和評(píng)估,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理;組織教導(dǎo)處工作人員,定期進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。

  4、負(fù)責(zé)考務(wù)工作的具體安排,做好期中、期末考試、升學(xué)考試的質(zhì)量分析、總結(jié)工作。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理好學(xué)校的課外活動(dòng)、科技活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)室圖書館、電教室管理等項(xiàng)工作,協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處其他工作。

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