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注塑車間主任工作職責(zé)

時間:2023-09-08 15:59:11 工作職責(zé) 我要投稿

注塑車間主任工作職責(zé)(精品15篇)

注塑車間主任工作職責(zé)1

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,負責(zé)車間的排產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導(dǎo)工作(要求有相關(guān)工作經(jīng)驗);

注塑車間主任工作職責(zé)(精品15篇)

  2、負責(zé)車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度,解決或向主管匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  4、負責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行5S體系標準;

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負責(zé)車間人員的.崗位調(diào)配(檢驗、設(shè)備、模具),確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核。

注塑車間主任工作職責(zé)2

  (1)負責(zé)班組人員規(guī)劃,班組人才梯隊建設(shè),班組人員激勵管理,人員優(yōu)化;

 。2)負責(zé)部門品質(zhì)目標分解及執(zhí)行,班組品質(zhì)專項活動開展,品質(zhì)成本率控制,生產(chǎn)過程品質(zhì)稽查,員工品質(zhì)意識提升;

  (3)負責(zé)班組安全隱患預(yù)防、排查及整改,員工安全意識提升,消防安全活動協(xié)助開展;

 。4)負責(zé)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃保障生產(chǎn)達成,生產(chǎn)過程異常解決對策;

 。5)負責(zé)部門改善目標分解及執(zhí)行,班組改善目標制定及執(zhí)行,日常改善成果統(tǒng)計及發(fā)表,人員改善意識提升;

 。6)負責(zé)新項目人員規(guī)劃,新項目人員儲備,新項目進度追蹤,客戶現(xiàn)場檢證配合,新項目量產(chǎn)準備;

  (7)負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、

注塑車間主任工作職責(zé)3

  1、負責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃、實施;

  2、負責(zé)整體注塑車間人員管理;

  3、負責(zé)注塑機設(shè)備、工藝調(diào)試;

  4、負責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;

  5、負責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控;

  6、負責(zé)異?焖偬幚怼

注塑車間主任工作職責(zé)4

  1、負責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2、合理安排車間人員,按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成;

  3、監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境,落實車間安全生產(chǎn)工作,控制車間生產(chǎn)成本;

  4、車間現(xiàn)場“5S”管理工作,確保工作環(huán)境整潔、整齊有序,一切物品分類標識,擺放整齊;

  5、車間員工管理工作,合理搭建車間內(nèi)部人才梯隊,做好人員教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作;

  6、定期召開車間內(nèi)部專題會議,進行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進。

注塑車間主任工作職責(zé)5

  1、注塑機和模具的管理控制,模具的`使用、維護保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報、監(jiān)督執(zhí)行;

  2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程;

  3、及時準確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問題,解決生產(chǎn)中模具問題,確保順利生產(chǎn);

  4、制定修模和新制模具方案與預(yù)算,并確保按時完成;

  5、對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進行分析改進,不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;

注塑車間主任工作職責(zé)6

  1)直接對生產(chǎn)營運經(jīng)理負責(zé),向其匯報工作。

  2)全面負責(zé)注塑、吹塑車間的全盤生產(chǎn)運作安排,主持注塑、吹塑車間的日常工作事務(wù)。

  3)執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)目標,合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4)注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升,控制物料損耗,消除制造浪費,降低生產(chǎn)成本。

  5)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要,完善車間組織架構(gòu),持續(xù)培訓(xùn)、提升車間人員的.工作技能。

注塑車間主任工作職責(zé)7

  1、組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門關(guān)系,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

  2、指導(dǎo)本部門生產(chǎn)品質(zhì),維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用;

  3、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),實行生產(chǎn)跟蹤管理;

  4、審查日報表,了解生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程;

  6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

注塑車間主任工作職責(zé)8

  1、針對公司產(chǎn)品,制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù);

  2、解決注塑成型過程中發(fā)生的各種問題;

  3、排除注塑機一般性故障。負責(zé)注塑機定期維護等管理工作;

  4、執(zhí)行上司下達的其他工作指令。

  5、調(diào)配注塑車間人員,進行員工管理

注塑車間主任工作職責(zé)9

  1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的'各項指標和任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

  4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn);

  6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

  7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì);

  8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

  9、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

  10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

  11、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作;

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作;

注塑車間主任工作職責(zé)10

  1、負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)安排,處理生產(chǎn)異常,確保訂單交付;

  2、負責(zé)品質(zhì)管理;

  3、開展成本管控工作;

  4、開展現(xiàn)場管理工作;

  5、負責(zé)設(shè)備管理;

  6、負責(zé)人員教育培訓(xùn)與考核工作;

  7、負責(zé)安全管理工作;

  8、開展注塑車間的全盤管理工作,對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責(zé)。

注塑車間主任工作職責(zé)11

  1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設(shè)備故障;

  2、熟練進行機器調(diào)試,改進工藝性能及設(shè)備測試;

  3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,并提出改善措施;

  4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

  5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;

  6、確保注塑機高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量,制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設(shè)備的`正常運行

  7、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持

  8、負責(zé)注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升

  9、負責(zé)設(shè)備技術(shù)員的培訓(xùn)工作

注塑車間主任工作職責(zé)12

  負責(zé)注塑部門整體生產(chǎn)運作的.盈虧

  建立部門組織結(jié)構(gòu),并制定部門目標

  確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定,及時滿足客戶的出貨需求

  明確每位下屬工作職責(zé),根據(jù)生產(chǎn)計劃,嚴格控制生產(chǎn)使用人員

  監(jiān)督管理下屬,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定,能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃

  有效管理控制車間物料成本和人力成本,包括OT時間

  監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確性

  不斷創(chuàng)新,改進生產(chǎn)操作方法和管理流程,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本

  及時執(zhí)行和貫徹上級的工作安排和指令

  監(jiān)督車間現(xiàn)場,消除所有安全隱患,防止工傷和重大事故

注塑車間主任工作職責(zé)13

   管理職責(zé)

 。ㄒ唬⿲ιa(chǎn)部經(jīng)理負責(zé),全面主持本車間的工作。

  (二)與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通,共同營造一個"和諧、團結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

 。ㄈ┦炀殦挝站嫔a(chǎn)的運作、對數(shù)據(jù)敏感。

 。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤ǎ煜た冃Ч芾硎侄。

 。ㄎ澹┲笇(dǎo)下屬班長、組長的'工作,要求客觀、公平、公正。

  (六)負責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。

 。ㄆ撸┴撠(zé)本車間月度工作計劃的分解,并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

 。ò耍┴撠(zé)本車間員工對公司各項運作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

 。ň牛┴撠(zé)本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

  (十)負責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請假等管理工作。

 。ㄊ唬┴撠(zé)本車間員工對公司各項管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。

 。ㄊ┴撠(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。

注塑車間主任工作職責(zé)14

  1、負責(zé)工藝技術(shù)的調(diào)試;

  2、機器設(shè)備的簡單維護、換模、技術(shù)問題的隨時處理排查;

  3、負責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理等日常事務(wù)工作;

  4、及時分析、處理工作中出現(xiàn)的'技術(shù)問題,并提出糾正、預(yù)防和改善措施;

  5、負責(zé)注塑車間人員的日常管理。

注塑車間主任工作職責(zé)15

  1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達的品種、質(zhì)量、數(shù)量計劃的要求,組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計劃;

  2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經(jīng)濟技術(shù)指標;

  3、嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》,密切注視人、機、料、法、環(huán)等因素的波動對質(zhì)量的影響,并采取糾正和預(yù)防措施,及時解決處理,以保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、每周組織車間開周度會議,宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識;

  5、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  6、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

  7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  8、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

  9、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀律的執(zhí)行及設(shè)備維護保養(yǎng)工作和現(xiàn)場管理;

  10、負責(zé)出廠產(chǎn)品的'工序質(zhì)量控制工作;

  11、負責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng);

  12、負責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險源的識別、評價與控制;應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制和管理。

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