【必備】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃三篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 篇1
為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,更好地服務于廣大人民群眾,促進我院的進一步發(fā)展,根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,現(xiàn)制定我院20xx年的工作計劃如下:
一、指導思想:
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,結(jié)合新醫(yī)改相關要求,進一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,提高全鎮(zhèn)人民健康水平,推進衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標:
圍繞“改善民生、服務健康”這一目標,按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務衛(wèi)生制度”、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),全力服務健康,傾情造福人民,進一步促進社會和諧穩(wěn)定。
三、工作計劃:
(一)辦人民滿意醫(yī)院,筑放心公衛(wèi)屏障。
1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,全面推行醫(yī)院院務公開,積極推進單位績效工資制度改革,全面實施國家基本藥物制度。
2、強化疾病預防控制,加強婦幼衛(wèi)生工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能,健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務,通過廣泛宣傳動員,積極引導精神病人及時就醫(yī)治療。
(二)完善三大體系建設
1、醫(yī)療保障體系。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,保證參合率達95%以上,進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長,讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務;進一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。
2、公共衛(wèi)生服務體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目,定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導服務。
3、醫(yī)療服務體系。加強醫(yī)院基礎設施建設,努力達到醫(yī)院標準化水平,使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,做到功能突出、流程合理,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。
(三)強化措施
1、目標管理:建立和完善以服務質(zhì)量和服務數(shù)量為核心、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法,強化對各科室的目標管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務均等化的要求,對全年目標任務進行細化分解,落實人員,明確責任。
2、過程管理:
一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學決策,重大事項須經(jīng)院務會、職代會討論通過后實施,堅持民主科學管理,認真落實各項規(guī)章制度,做到事事有安排、件件有著落。
二是全面落實首診負責、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項核心制度,做到人員到位、流程科學、記錄準確、資料規(guī)范。
三是結(jié)合崗位設置運行機制改革,完善運行機制。
四是嚴格執(zhí)行財務內(nèi)控制度,科學編制收支預算,以收定支。
(四)突出重點
1、加強項目建設工作:xx年改造院壩、花園,門診樓一、二樓裝修。
2、抓好醫(yī)療體制改革工作:一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強國家基本藥物陽光采購工作;三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設工作。
3、加強均等化服務工作:按照xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。
4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作:按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作。
(五)統(tǒng)籌各項工作
1、深入開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,加強責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。
2、進一步加強行風建設。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評、民主評議行風工作。
3、加強紅會及獻血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,爭取完成無償獻血計劃任務。
4、嚴格按照“五!币螅訌姸韭樗幤、精神的藥品的管理和使用,對特種設備進行檢修并按照規(guī)定適用,加強安全生產(chǎn)。
5、加強廉政建設。認真落實“一崗雙責”,與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》,同時認真抓好黨建和精神文明建設、計劃生育等工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 篇2
一、建立組織,加強領導
院長負責全面工作,下設基本公共衛(wèi)生服務辦公室,防?啤⑿l(wèi)生監(jiān)督科、新農(nóng)合辦公室,各科由專兼職人員負責,負責的具體工作任務。各科在院長的領導下,認真貫徹落實好政府和衛(wèi)生局下達的各項工作任務和方針政策。同時,在原有的管理制度上進行完善,組織實施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的九項公共衛(wèi)生服務內(nèi)容,整理相關資料及時歸檔,接受上級部門的考核。
二、健全制度,規(guī)范行為
根據(jù)農(nóng)村九項公共衛(wèi)生服務內(nèi)容和工作要求,及時地調(diào)整各類制度,同時進一步進行完善細化,形成以制度管人的規(guī)范行為,并對公共衛(wèi)生服務人員進行相關知識的培訓。
三、明確任務,抓好服務
(一)保證居民享有基本衛(wèi)生服務
1、建立居民健康檔案:
。1)指導各村衛(wèi)生室通過入戶調(diào)查、疾病篩癬集中體檢等方式為轄區(qū)內(nèi)的居民建立健康檔案,并隨時更新檔案。
(2) 居民健康檔案記錄單,統(tǒng)一編碼,建立信息化檔案,并注意做好保密工作。
(3)居民健康檔案建立今年全院不少于55%。
2、健康教育:
。1)在原有的基礎上,結(jié)合季節(jié)防病重點,及時更換健康教育宣傳的內(nèi)容,保證全院每年不少于12次,資料歸檔;
。2)健康教育資料戶覆蓋率要求達60%;
。3)學校健康教育開課率達到100%,衛(wèi)生院開課6次,各行政村責任醫(yī)生開課1次,每次開課要求要有記錄、簽到冊、照片、講稿及小結(jié)等資料存檔;
(4)同時結(jié)合群眾健康教育的要求,上門訪視時進行相關健康知識的宣傳,使居民基本衛(wèi)生常識知曉率達85%以上;
。5)組織動員孕婦及3歲以下兒童家長參加由鄉(xiāng)衛(wèi)生院舉辦的孕婦和兒童健康教育;
(6)孕婦在孕早期或中期接受一次健康教育的覆蓋率達到85%以上,3歲以下兒童家長達到85%以上,該項工作由婦產(chǎn)科醫(yī)生負責完成。
3、老年人保。何益(zhèn)范圍內(nèi)65歲以上已建檔的老年人管理人數(shù)達到95%。每年一次為老年人體檢.體檢結(jié)果及時記入檔案.體檢計劃,總結(jié)及時存檔.
4、慢性病管理:高血壓、糖尿病兩類人群管理達到85%,各村基本按照人口比例推進,由公共衛(wèi)生服務專職人員及各村衛(wèi)生室負責完成隨訪,并及時記入檔案。
5、重癥精神病患者管理:我鎮(zhèn)范圍內(nèi)重癥精神病患者管理人數(shù)達到90%,各村按照人口比例推進,由公共衛(wèi)生服務人員結(jié)合精神病院的劉院長共同完成。
(二)健康管理:
。1)衛(wèi)生院門診各科醫(yī)生,各村衛(wèi)生室醫(yī)生以及兒童預防接種和老年人體檢,孕產(chǎn)婦產(chǎn)前管理和常規(guī)婦女病檢查,職業(yè)體檢和健康隨訪等資料內(nèi)容,由責任醫(yī)生及時記錄到健康檔案中,并及時錄入電腦管理系統(tǒng)的個人健康檔案中,逐步形成動態(tài)的健康檔案。
。2)對體檢中發(fā)現(xiàn)的健康問題,要開展訪視服務,全年四次,每季度一次,由公共衛(wèi)生服務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生負責,并及時將上門隨訪情況及干預情況記入健康檔案,并匯總存檔。
。3)各村公共衛(wèi)生服務人員衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生與衛(wèi)生院公共衛(wèi)生管理人員保持密切聯(lián)系,及時掌握本轄區(qū)本年度的婚齡青年人數(shù),在上門隨訪中積極向婚齡青年進行婚前醫(yī)學教育,宣傳孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理程序。
。4)積極利用健康教育的各種形式,宣傳婚前醫(yī)學檢查的必要性,保證優(yōu)生優(yōu)育,使更多的婚齡青年認識到婚前醫(yī)學檢查的重要性。
(三)合作醫(yī)療便民服務
(1)加強合作醫(yī)療政策的宣傳和學習,使醫(yī)務人員和相關人員的政策知曉率達95%以上。
。2)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室設立合作醫(yī)療宣傳欄,張貼合作醫(yī)療制度、政策,并做好政策宣傳和問題解答,并做好住院報免公示,相關資料存檔。
。3)協(xié)助上級調(diào)查處理違反合作醫(yī)療政策情況。
(4)專人負責并保留好各村參合人員名冊,登記項目要求齊全、準確。
。5)制定合作醫(yī)療便民報銷服務辦法,使參合人員能及時得到報銷。合作醫(yī)療群眾滿意度達到85%以上。
(四)兒童預防保健
。1)各個村衛(wèi)生室設立預防接種門診,并按要求達到規(guī)范化接種門診,同時按照《預防接種工作規(guī)范》要求,做好各項工作,新生兒建卡率達到100%,十苗全程接種率達到98%,乙肝首針及時率100%,并及時掌握轄區(qū)內(nèi)流動兒童情況,及時安排接種。
。2)各村責任醫(yī)生掌握轄區(qū)內(nèi)幼托機構(gòu)及中小學校數(shù)量,兒童入托驗證率95%。
(3)兒童系統(tǒng)管理率要求達到95%以上,由各村保健醫(yī)生負責。
(五)婦女保健
。1)掌握育齡婦女和孕婦情況,動員和通知懷孕婦女進行孕產(chǎn)期保健管理。
。2)孕產(chǎn)婦住院分娩率達到95%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到95%,高危孕婦住院分娩率達到100%。
。3)根據(jù)孕產(chǎn)婦保健管理工作要求做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,并負責高危孕產(chǎn)婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診等工作。
。4)積極開展常見婦女病檢查工作,并將檢查情況及時記入健康檔案。
。5)開展業(yè)務學習和業(yè)務指導工作,召開和參加例會,做好各項總結(jié)和計劃,資料及時整理歸檔,具體由婦產(chǎn)科醫(yī)生負責。
(六)老年人健康管理
。1)根據(jù)老年人免費健康體檢工作的要求,加強體檢宣傳工作,確保65歲以上老人體檢率要求。
。2)各村公共衛(wèi)生服務人員及衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生人員,對上述人群進行免費隨訪,全年不少于四次。
(七)重點疾病管理
(1)積極開展結(jié)核病防治工作,病人轉(zhuǎn)診率達100%,同時開展病人的追蹤治療及隨訪管理,督促病人定期復查,并將信息及時上報縣疾控中心。
。2)積極開展高血壓病防治工作,高血壓病人管理65%以上。
(3)積極開展艾滋病防治工作,艾滋病防治知識宣傳資料入戶,成人防治知識知曉率85%以上。
(4)協(xié)助鎮(zhèn)政府、村委會對精神病人的綜合管理,綜合管理率達90%,同時建立卡片專案管理,定期隨訪,并在隨訪中指導合理用藥。
。5)慢性病按規(guī)定進行管理,定期進行咨詢服務和用藥指導,利用隨訪宣傳防病知識,使農(nóng)民對重點慢性病防治知識知曉率達到85%以上,并做好資料匯總和信息上報。
(6)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室等應嚴格執(zhí)行國家傳染病疫情報告制度和突法公共衛(wèi)生事件報告制度,并及時收集、整理資料,及時上報和歸檔。
。7)掌握本轄區(qū)出生死亡資料,外來人員資料,并逐級上報,同時做好兒童及孕產(chǎn)婦死亡報告,報告率達100%,并開展出生缺陷報告。
(八)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查
。1)建立健全轄區(qū)內(nèi)食品公共場所經(jīng)營單位名冊,開展從業(yè)人員體檢及培訓工作,達到95%,五病人員調(diào)離率100%,并開展農(nóng)民家庭宴席登記,報告,指導工作。
。2)建立健全職業(yè)危害單位名冊及危害因素與接毒人數(shù)等,同時督促各企業(yè)開展接毒人員健康體檢工作。
。3)建立健全轄區(qū)內(nèi)小學的健康擋案,每年開展衛(wèi)生檢查不少四次。
(4)建立健全轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)檔案,每年檢查不少于4次,同時開展打擊非法行醫(yī)活動。
(九)疾病防控措施
。1)衛(wèi)生院防?,責任醫(yī)生等相關人員協(xié)助和配合開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置,并積極配合上級部門調(diào)查和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
。2)衛(wèi)生院防?、各村承擔公共衛(wèi)生服務人員做好重點傳染病監(jiān)測工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 篇3
一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)?偭亢愣)的`情況下,財務贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤 100左右,我將每月結(jié)果報告領導,借領導掌握來實現(xiàn)之。
二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻。
1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。
三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。
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