財務人員述職報告通用

　　在學習、工作生活中，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編整理的財務人員述職報告通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　近年來，在校區(qū)黨政及財務處的正確領(lǐng)導下，財會人員結(jié)合各自工作崗位，圍繞校區(qū)工作重點，遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情效勞〞的工作思路，從校區(qū)(學院)實際出發(fā)，有效地開展財務工作，順利完成各項工作任務，保障了校區(qū)(學院)各項事業(yè)的健康開展�，F(xiàn)將近幾年工作向領(lǐng)導及同志們匯報如下：

　　一、注重財會隊伍建設(shè)，提高內(nèi)部控制管理水平

　　高度重視財會隊伍建設(shè)，不斷加強財會人員思想政治學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待名位、權(quán)利、金錢。認真學習國家有關(guān)財務會計法規(guī)、制度、方針政策，加強對工作人員的反腐倡廉教育，自律與他律相結(jié)合，開展法律法規(guī)、財經(jīng)紀律等相關(guān)內(nèi)容的教育，樹立遵紀守法觀念，杜絕違紀違法事件的發(fā)生。

　　二、認真履行崗位職責，做好財務各項工作

　　財務工作是學校事業(yè)的重要組成局部，服從學校開展，效勞教學科研。我們時刻以校區(qū)利益為重，為學校理財，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)，為教職員工和師生搞好效勞，將有限的資金安排好，運作好，保證校區(qū)各項工作的正常運行。

　　(一)做好會計核算及資金結(jié)算工作。

　　熟練掌握并嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)章制度，確保會計根底工作的標準性，執(zhí)行政策的嚴肅性;加強財務審核監(jiān)督，對每一筆經(jīng)濟業(yè)務嚴格把關(guān)，切實保障校區(qū)(學院)資金平安，做好校區(qū)、學院各項經(jīng)費的會計核算工作。

　　會計核算方面：泰安校區(qū)20xx年核算收入7080萬元，核算支出6851萬元，截止今年11月核算收入5418萬元，核算支出5693萬元，(泰安校區(qū)收入支出中包括代青島核算科研經(jīng)費等);科技學院20xx年核算收入9690萬元，核算支出9509萬元，截止今年11月共核算收入8366萬元，核算支出2306萬元(年終與校本部之間尚有局部支出未結(jié)算)。在近幾年來人員減少，業(yè)務增加的情況下，圓滿完成了校區(qū)及學院各項核算任務，年制單量為1.7萬余張，原始憑證到達24萬余張。

　　資金結(jié)算方面：資金中心負責工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務，負責16個內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務，負責全校學費收入上劃工作，協(xié)助青島校區(qū)做好借、還貸款業(yè)務。20xx年東校園全年累計資金流入16.9億，資金流出17.18億;西校園資金流入5.7億，資金流出5.8億。

　　(二)強化財務預算執(zhí)行力，做好預算管理工作。

　　制定預算管理方法，明確預算管理職責，堅持預算嚴肅性，完善預算管理責任體制，探索績效考核機制，從預算編制、部署下達、到執(zhí)行管理，都能夠嚴格預算監(jiān)控，進一步強化了財務預算的約束力和執(zhí)行力，堅持列入預算的不得超支，沒有預算的不得開支，保證學校各項事業(yè)開展方案和預算任務的圓滿完成。同時，強化預算管理，做到宏觀調(diào)控適度，微觀運轉(zhuǎn)靈活，縱橫協(xié)調(diào)有序，維護預算的嚴肅性，提高經(jīng)費的使用效率。

　　(三)重視日常財務收支管理工作。

　　收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，保障開展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學方針的表達。財務部依照國家財經(jīng)法律法規(guī)及校內(nèi)財務制度，結(jié)合校區(qū)學院財務工作實際，形成了效勞于校區(qū)學院開展的高效率財務運行模式，使財務收支工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的標準化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極組織催收，使得校區(qū)能夠集中財力辦事，收效明顯，在經(jīng)費相對緊張的情況下，既保證了教學等一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)開展方案和財政政策的要求，躲避了財務風險，提高了資金的使用效益，到達了增收節(jié)支的目的。

　　(四)完善收費措施，做好學費收繳工作。

　　加大學費收繳力度，認真做好收費工作。在學團、教務的大力支持下，在各系部的密切配合下，形成聯(lián)動機制，齊抓共管，進一步扭轉(zhuǎn)了學費收繳面臨的嚴峻形勢。本年度校區(qū)學院實際收取學費9420萬元(含國家助學貸款到位資金632萬元)，以學年計算，欠費率由20xx年的0.6%下降至20xx年的0.45%，取得了可喜的成績。

　　(五)改良財務核算模式，積極推進網(wǎng)上報銷工作。

　　自20xx年10月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運行，針對試運行過程中出現(xiàn)的問題，與財務處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào)，反復溝通、使系統(tǒng)逐步完善。今年1月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴大，對學校加強資金集中控制、標準財務管理流程，降低運行本錢、提高工作效率、實現(xiàn)數(shù)字化財務管理起到了極大的推動作用。

　　(六)加強與稅收、物價、財政等部門的聯(lián)系，力爭學校利益最大化。

　　在做好單位內(nèi)部財會管理和核算工作的同時，積極爭取地方部門支持，主動加強與泰安財政、稅務、物價等部門的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方面，為學校和職工爭取利益最大利益。

　　(七)點滴之間見成效，做好增收節(jié)支工作。

　　1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的情況下，對學校流動資金建立銀行七天通知存款，利用較高利率為學校增收，每天下午結(jié)帳后查看存款增減信息，特別是利用星期天、節(jié)假日休息時間，利用資金差、時間差，力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦理通知存款92筆，增加利息收入22萬元，20xx年辦理通知存款150筆，增加利息收入18.5萬元。

　　2、在校園卡工作中，針對每年泰安校區(qū)(科技學院)的新生報到率不穩(wěn)定的情況，先按教務部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時卡，待新生實際報到數(shù)據(jù)、信息確定后再制作正式校園卡，防止了因?qū)W生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較正常情況多出一倍以上，但每年為學校節(jié)約校園卡500余張。

　　3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務的處理中，從先期的如何簽訂合同、如何開立票據(jù)，到后期的辦理免稅認證、納稅檢查等環(huán)節(jié)，做到合理籌劃，巧用稅收政策，積極化解不利因素，合理避稅，節(jié)約開支。

　　(八)進一步標準專項資金的管理。

　　加強各類維修工程、設(shè)備購置等專項資金的管理，堅持先立項，后開工;先審計，后付款。嚴格審核，從嚴控制，切實堵塞漏洞。對學校安排的專項資金實行工程管理，做到�？顚Ｓ�，確保各項專項資金平安、高效使用。

　　(九)加強校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、根本建設(shè)等業(yè)務的財務管理和會計監(jiān)督工作，保證校區(qū)各項經(jīng)濟業(yè)務的均衡、良性開展。

　　三、遵紀守法，廉潔自律，樹立財務工作良好形象

　　在業(yè)務往來中，一切以學校利益為最高原那么。堅持學校的利益高于一頁切，決不拿學校的利益作交易。嚴于自律，廉潔奉公，時刻以反面教材警示全體財務人員，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵〞，樹立財務工作良好形象。

　　四、查找缺乏，明確方向，提升自我開展能力

　　工作雖然有了一點成績，但離上級要求還存在一定差距和缺乏：一是理論學習的高度與深度不夠，存在以干代學的思想，工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠;二是對多校區(qū)辦學財務管理的科學性和實效性沒有更進一步的探索;在以后的工作中，一定堅持不斷學習，不斷創(chuàng)新，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力，不斷增強責任意識，認真履行職責，為學校開展做出應有的奉獻。

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