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醫(yī)院財務科年度工作總結

時間:2024-02-27 23:05:00 宜歡 年度總結 我要投稿

醫(yī)院財務科年度工作總結范文(通用10篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編為大家收集的醫(yī)院財務科年度工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院財務科年度工作總結范文(通用10篇)

  醫(yī)院財務科年度工作總結 1

  20xx年度,財務科在省廳規(guī)劃財務處的業(yè)務指導下,在醫(yī)院黨委班子的正確領導和支持下,在相關科室的大力配合下,經過財務科全體人員的共同努力,較好的完成了20xx年度財務工作,F將工作情況匯報如下:

  一、認真做好日常財務工作。

  財務科的日常工作較繁瑣,我科人員能夠根據輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的資金支持和保障,滿足了各部門對財務科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實相符。從日常收款到資金支付,從原始發(fā)票的'取得到填制幾張憑證,從憑證的裝訂和保存到會計報表的編制,都逐步達到了規(guī)范化、標準化,使我院會計基礎工作得到了進一步加強。

  門診、住院處作為我院的醫(yī)療收費窗口,全年收款2500余萬元,代付醫(yī)保農合及低保報銷1400余萬元,總共收付款金額達3900余萬元,未發(fā)生意外差錯,未收到患者不滿意投訴。

  二、20xx年財務決算準備工作。

  財務決算工作是一項復雜而又緊迫的工作任務。財務科在人員少、任務急的條件下,全體財務人員加班加點,周末不休息,積極做好了財務決算準備工作,由于我院領導對財務管理的重視,在日常工作中自上而下的嚴格財務管理,全年預決算基本持平。

  三、編制20xx年財政預算工作

  20xx年9月,根據財政廳統一要求,編報20xx年財政預算。為了預算編制準確,財務科逐條核對人員工資信息,核對單位基礎信息,并提供我院的編制手冊、車輛信息、取暖費發(fā)票、社保繳費收據、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表。對專項預算,財務科及時溝通總務科器械科等相關部門,形成專項申報材料,并逐項錄入省財政預算管理系統,上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展,提供了有力的資金保障。

  四、加強往來資金管理

  因我院為職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農合、低保定點醫(yī)院、傷殘軍人定點核算單位,加之日常采購等工作需要,個人及單位往來款項較多。財務科對往來款項進行了重點核對,對多年的陳舊欠款進行追查對賬,并及時和經辦人溝通核對,理清債權債務關系,并督促經辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元。截止12月末有職工、醫(yī)保、農合、低保等墊付應收款443萬元。較20xx年末應收款621萬元,減少178萬元。

  五、事業(yè)單位公車改革工作

  20xx年7月份,吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始。財務科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作,研究制定了我院的車改實施方案,上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著手展開我院車改工作,在院辦劉志明的配合下對我院車輛及司機信息進行核實登記,對車改節(jié)支率進行測算,配合涉改車輛進行封存等工作,F各項工作都得以順利進行。

  六、機構改革國有資產清查管理工作

  10月份,我院收到省廳轉發(fā)的《關于加強機構改革中國有資產管理有關問題的通知》,要求對涉改部門和單位擬移交資產、保留資產等情況進行全面清查核對、登記造冊及時辦理資產移交手續(xù)。財務科根據通知要求,積極組織清查資產,通知各科室欠款人員及時償還欠款,清理往來。核對庫存現金、銀行存款資金,確保賬實相符賬賬相符,為機構改革順利進行做好前期準備工作。

  七、會計核算平行記實施準備工作

  根據《國務院關于批轉財政部權責發(fā)生制政府綜合財務報告制度改革方案的通知》要求,從20xx年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法,即按照權責發(fā)生制、收付實現制分別記賬。今年9月份經省廳轉換培訓后,我科人員即著手實施準備工作:

  1、開展資產清查工作,如實反映各類資產負債狀況,為規(guī)范初始確認和后續(xù)計量奠定基礎。

  2、開展新舊會計制度銜接準備工作,進一步規(guī)范各項會計基礎工作,提前做好科目轉換與財務調整,確保新舊會計制度的順利銜接和平穩(wěn)過度。

  八、加強財務人員專業(yè)培訓

  財務科人員結構較年輕。在努力專研業(yè)務,不斷積累工作經驗的條件下,鼓勵科室人員自學專業(yè)知識,參加財務專業(yè)職稱統一考試。同時積極參加省財政廳組織的業(yè)務培訓班,對重點學習內容,又派出2名同志參加專業(yè)機構組織的培訓。通過自學及院外培訓,極大提高了我科財務人員的整體業(yè)務水平,財務工作也得到了顯著提高。

  20xx年的財務工作是在緊張忙碌中完成的,由于財務科新參加工作人員較多,工作經驗欠缺,財務工作還有很多不足之處,需要在今后的工作中加強。

  20xx年重點完成以下工作:

  1、嚴格采購管理,加強預算申請支出制度。

  2、加強實物管理,定期盤點,資產轉移及時辦理手續(xù)。

  3、加強往來資金管理,及時清理往來欠款。

  4、組織財務人員業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。

  5、及時完成上級分配的臨時工作任務。

  醫(yī)院財務科年度工作總結 2

  過去的20xx年里一年中,本醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標,F將工作情況總結如下:

  一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。

  全科人員認真學習貫徹黨的十八大精神,充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實情況開展學習和討論,激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展,促進各項制度的完善和落實。

  二、認真學習專業(yè)基礎知識,使大家的`基礎知識和基本理論有較大的提高。

  藥械科職工由于底子雹基礎知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式,通過學習,大家的基礎知識有了較大的提高。

  三、加強科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質參差不齊,難教育難管理。

  首先科主任帶頭,嚴格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調動工作人員的積極性,開展部門內部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵,并發(fā)揮經濟杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經常性有處方無人抓,病人擠成堆的現象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象,取得了較好的社會效益和經濟效益。

  四、加強勞動紀律。

  今年以來根據我院關于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀事件嚴肅處理,對遲到人員多次進行了罰款處理,對在工作中服務態(tài)度不好,出現差錯的工作人員進行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進行批評育,收到了較好的效果。

  五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

  20xx年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

  醫(yī)院財務科年度工作總結 3

  20xx年,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的18煤礦,工程建設處于停頓狀態(tài)。為了18有個更好的前景,總公司領導放眼超前,決定擴大我們18煤礦的生產規(guī)模。為了各項工作的順利進行,雖說工程建設處于停頓狀態(tài),但我們的財務工作依然在有條不紊的進行著。我作為18財務科科長,按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結:

  一、一年來的工作匯報

  1、加強政治和業(yè)務學習,從而提高自身素質和業(yè)務水平,以增強工作能力。

  隨著市場經濟的發(fā)展,金融知識也在不斷更新。為了與時俱進,提高工作能力,我在工作之余自學政治理論和業(yè)務知識,不斷發(fā)展和提高自己的理論知識和業(yè)務水平,以增強工作能力。

  2、正常開展各項日常業(yè)務工作。

  雖然18煤礦項目的建設處于停頓狀態(tài),但我們財務部的日常業(yè)務仍在正常進行。每月按時提交各類報表,審核各類費用票據,發(fā)放結算工資,按要求開展業(yè)務。

  3、配合總公司規(guī)范票據管理和操作執(zhí)行。

  為了費用結算合理、合法化,總公司財務部于今年又對日常發(fā)生的各項費用進行了一次合理、規(guī)范的管理,我們財務科人員為了工作的順利進行,認真的學習后,在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格,對不合理的發(fā)票堅決給以退回;對日常發(fā)生的各項費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的.費用,一律不予報銷,不合理的費用堅決不給結算。

  4、加強與周邊村莊及單位的協調與溝通,為18各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

  5、積極推進銀行貸款的各項工作。

  煤礦屬于基建礦,貸款是籌集資金的主要渠道。為了維持各項工程的順利進行,我們積極與各大銀行協商溝通。另外,除了完成自己的工作,積極完成領導交辦的一些零星事務。 以上是我一整年的工作總結。仔細想想,工作不到位的地方還有很多。比如工作開拓創(chuàng)新意識不夠,對外協調能力有待進一步加強。今后,我將努力學習業(yè)務知識,提高自身素質,努力工作,開拓進取。我既要發(fā)揚吃苦耐勞的作風,又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,在更高的層次上發(fā)揮好會計、監(jiān)督、服務保障的作用,為我礦的美好未來而努力奮斗。

  二、一年來本人的廉潔自律情況:

  1、加強學習,明確要求,增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關有關政治學習,按照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關領導干部廉潔自律的有關要求,能經常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和領導干部廉潔自律“六項規(guī)定”,從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識,時刻牢記為人民服務的宗旨意識,自覺遵守黨規(guī)黨紀,法律法規(guī),增強拒腐防變能力。

  2、正確對待權力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴格把關,各種費用及工程結算票據都是先認真審核,再逐級審批,保證了票據的科學管理,杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

  3、努力做好工作,積極配合總公司和各兄弟部門的工作。在我負責十八礦財務工作期間,我能夠團結總公司和所有兄弟部門,密切合作,勤奮工作,我們的各項工作都很順利。

  三、存在問題與努力方向

  存在問題:

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協調能力需進一步加強。

  在今后的工作中,我想絕不辜負總公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

  1、放下包袱,放下手腳,努力做一名優(yōu)秀的領導干部。

  2、努力學習,提高素質,提高工作能力。我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應信息化發(fā)展的要求。

  3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。

  努力方向:

  1、加強政治學習和業(yè)務學習,增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬,把更多時間用在學習和思考工作上;生活簡樸、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統;不辦人情事,不說人情話,依法辦事。

  2、嚴格執(zhí)行和規(guī)范各項費用管理和工程結算程序,努力節(jié)約和降低成本。

  3、扎實開展自己分管的工作,與部門員工通力合作,做好自己的本職工作。

  醫(yī)院財務科年度工作總結 4

  一、背景與概述

  隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,財務科作為醫(yī)院管理的重要組成部分,承擔著資金籌措、預算管理、成本核算、財務報告等重要職責。在過去的一年中,我們財務科緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,積極應對各種挑戰(zhàn),努力提升財務管理水平,為醫(yī)院的穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展提供了有力的財務保障。

  二、資金籌措與預算管理

  資金籌措:我們積極與金融機構合作,通過貸款、融資等方式籌措資金,確保醫(yī)院各項工作的正常開展。同時,我們還加強了與政府部門的溝通,爭取到了更多的財政補助和政策支持。

  預算管理:我們根據醫(yī)院的`實際情況和發(fā)展需求,科學編制年度預算,并嚴格按照預算執(zhí)行。通過加強預算管理和監(jiān)督,我們有效控制了成本支出,提高了資金使用效率。

  三、成本核算與財務分析

  成本核算:我們嚴格按照國家相關法規(guī)和政策要求,對醫(yī)院各項成本進行準確核算。通過加強成本核算工作,我們?yōu)獒t(yī)院的經營決策提供了有力的數據支持。

  財務分析:我們定期對醫(yī)院的財務狀況進行分析,通過對比分析、趨勢分析等方法,深入剖析醫(yī)院財務運行中存在的問題和不足,并提出相應的改進措施和建議。

  四、財務報告與信息披露

  我們按照國家相關法規(guī)和政策要求,及時、準確地編制和報送各類財務報告。同時,我們還通過醫(yī)院官方網站等渠道,及時公開醫(yī)院的財務信息,增強了醫(yī)院的透明度和公信力。

  五、團隊建設與培訓

  我們注重團隊建設,通過定期舉辦培訓、交流活動等方式,提高了團隊成員的業(yè)務素質和專業(yè)水平。同時,我們還加強了與其他部門的溝通與合作,形成了良好的工作氛圍和協作機制。

  六、風險管理與防范

  我們高度重視財務風險管理,通過建立健全內部控制制度、加強審計監(jiān)督等方式,有效防范了財務風險的發(fā)生。同時,我們還積極關注外部環(huán)境變化和政策調整對醫(yī)院財務的影響,及時調整財務策略和管理措施。

  七、存在問題與改進措施

  盡管我們在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。例如,在預算管理和成本控制方面還有待進一步加強;在財務報告和信息披露方面還需提高及時性和準確性等。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:

  加強預算管理和成本控制:進一步完善預算管理制度和成本控制機制,提高預算執(zhí)行的嚴肅性和有效性;加強成本核算工作,確保數據準確可靠。

  提高財務報告和信息披露質量:加強財務報告編制和審核工作,確保報告的及時性和準確性;加強信息披露工作,提高醫(yī)院的透明度和公信力。

  加強團隊建設與培訓:繼續(xù)加強團隊建設,提高團隊成員的業(yè)務素質和專業(yè)水平;定期開展培訓、交流活動,提升團隊整體實力。

  八、未來展望與規(guī)劃

  展望未來,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作和發(fā)展需求,不斷提升財務管理水平和服務質量。具體規(guī)劃如下:

  深化預算管理改革:進一步完善預算管理制度和流程,提高預算的科學性和合理性;加強預算執(zhí)行和監(jiān)督力度,確保預算的有效實施。

  強化成本核算與控制:加強成本核算工作的規(guī)范化和標準化建設,提高成本核算的準確性和時效性;加強成本控制和管理力度,降低醫(yī)院運營成本。

  優(yōu)化財務報告與信息披露機制:進一步完善財務報告編制和審核流程,提高報告的準確性和可讀性;加強信息披露工作,及時公開醫(yī)院財務信息,增強醫(yī)院的透明度和公信力。

  推進信息化建設與應用:加強醫(yī)院財務信息化建設與應用水平,提高財務管理工作的效率和質量;探索財務智能化管理新模式,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

  總之,我們將繼續(xù)努力提升財務管理水平和服務質量,為醫(yī)院的穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展貢獻更多的力量。同時,我們也期待與全院同仁攜手共進,共同創(chuàng)造更加美好的未來!

  醫(yī)院財務科年度工作總結 5

  一、背景與回顧

  隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)院財務科作為醫(yī)院運營的重要支撐部門,承擔著資金籌措、預算管理、成本控制等重要職責。在過去的一年中,我們財務科全體人員緊密團結,積極應對各種挑戰(zhàn),為醫(yī)院的穩(wěn)健運營提供了堅實的財務保障。在此,我對過去一年的工作進行簡要回顧與總結。

  二、資金籌措與預算管理

  資金籌措:我們積極與金融機構合作,通過貸款、發(fā)行債券等方式籌措資金,確保醫(yī)院運營所需資金的及時到位。同時,我們還加強了與政府的溝通協調,爭取到了更多的財政補貼和專項資金支持。

  預算管理:我們制定了科學的預算管理制度,按照收支平衡、量入為出的原則,合理編制醫(yī)院年度預算。在執(zhí)行過程中,我們加強了對預算的監(jiān)控和分析,及時調整預算方案,確保預算的合理性和有效性。

  三、成本控制與經濟效益分析

  成本控制:我們注重成本核算和控制,通過制定成本控制標準和流程,加強對醫(yī)院各項成本的管理和監(jiān)督。同時,我們還積極推廣節(jié)能降耗、資源循環(huán)利用等理念,降低醫(yī)院運營成本。

  經濟效益分析:我們定期對醫(yī)院的經濟效益進行分析和評估,通過對比分析、趨勢預測等方法,為醫(yī)院管理層提供決策支持。我們還積極參與醫(yī)院的績效考核工作,推動醫(yī)院的經濟效益和社會效益的雙向提升。

  四、內部控制與風險管理

  內部控制:我們建立了完善的內部控制制度,包括財務審批、內部審計、風險管理等方面的制度和流程。通過加強內部控制,我們有效防范了財務風險的發(fā)生,確保了醫(yī)院資金的安全和穩(wěn)定。

  風險管理:我們注重風險識別、評估和控制,建立了風險管理機制,及時發(fā)現和應對各種財務風險。通過與業(yè)務部門的'緊密合作,我們共同防范和化解了潛在風險,確保了醫(yī)院的穩(wěn)健運營。

  五、團隊建設與培訓提升

  團隊建設:我們注重團隊建設,通過定期的團隊活動、溝通交流等方式,增強團隊凝聚力和協作能力。同時,我們還積極引進優(yōu)秀人才,優(yōu)化團隊結構,提升團隊整體素質。

  培訓提升:我們重視員工培訓和提升,定期組織財務知識、業(yè)務技能等方面的培訓活動。通過培訓提升,我們不斷提高員工的業(yè)務水平和綜合素質,為醫(yī)院的財務工作提供有力的人才保障。

  六、未來展望與規(guī)劃

  優(yōu)化財務管理流程:我們將繼續(xù)優(yōu)化財務管理流程,提高財務工作效率和質量。通過引入先進的財務管理軟件和系統,實現財務管理的信息化、智能化,提升財務管理水平。

  加強財務風險防范:我們將進一步加強財務風險防范工作,建立完善的財務風險預警和應對機制。通過與業(yè)務部門的緊密合作,共同防范和化解潛在風險,確保醫(yī)院的穩(wěn)健運營。

  提升財務服務質量:我們將不斷提升財務服務質量,為醫(yī)院各部門提供更加準確、及時、全面的財務信息和數據支持。同時,我們還將加強與醫(yī)院管理層的溝通協作,為醫(yī)院的決策和發(fā)展提供有力的財務保障。

  總之,過去一年我們醫(yī)院財務科在資金籌措、預算管理、成本控制等方面取得了一定的成績和經驗。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力提高財務管理水平和服務質量,為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展貢獻更多的力量。同時,我們也期待與大家一起攜手共進,共同創(chuàng)造更加美好的未來!

  醫(yī)院財務科年度工作總結 6

  一、背景

  隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,財務科作為醫(yī)院管理的重要組成部分,承擔著資金籌措、預算管理、成本控制、會計核算等重要職責。在過去的一年中,我們積極應對各種挑戰(zhàn),取得了一定的成績。在此,我代表財務科對一年來的工作進行總結。

  二、工作內容與成果

  資金籌措與預算管理

  我們成功籌措了足夠的資金,保證了醫(yī)院的正常運營和發(fā)展。同時,通過制定科學合理的預算計劃,我們有效地控制了醫(yī)院的成本支出,確保了資金的高效利用。

  會計核算與報表編制

  我們嚴格按照國家財務制度和醫(yī)院內部管理規(guī)定,認真執(zhí)行會計核算工作,確保財務數據的真實性和準確性。同時,我們還及時編制了各類財務報表,為醫(yī)院管理層提供了有力的決策依據。

  成本控制與管理

  通過加強成本控制和管理,我們成功降低了醫(yī)院的運營成本,提高了經濟效益。我們注重從源頭上控制成本,優(yōu)化采購流程,降低采購成本;加強內部管理,減少不必要的浪費和損耗。

  財務分析與預測

  我們運用專業(yè)的財務分析方法,對醫(yī)院的財務狀況進行了全面深入的分析,為醫(yī)院管理層提供了有價值的參考意見。同時,我們還根據市場變化和醫(yī)院發(fā)展趨勢,對醫(yī)院的未來財務狀況進行了預測和規(guī)劃。

  三、存在的問題與改進措施

  盡管我們在過去的一年中取得了一定的`成績,但也存在一些問題和不足。例如,在資金籌措方面,我們還需要拓展更多的融資渠道;在成本控制方面,我們還需要進一步加強內部管理,提高員工的成本意識。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:

  拓展融資渠道

  我們將積極與金融機構合作,拓展融資渠道,為醫(yī)院的發(fā)展提供充足的資金支持。

  加強內部管理

  我們將進一步完善內部管理制度,提高員工的成本意識和責任感,確保成本控制工作的有效實施。

  提高核算水平

  我們將不斷提高財務核算水平,優(yōu)化核算流程,確保財務數據的準確性和可靠性。

  四、展望未來

  展望未來,我們將繼續(xù)加強財務科的管理和建設,不斷提高財務管理水平和服務質量。我們將緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,積極應對各種挑戰(zhàn)和機遇,為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的財務保障。同時,我們也希望與醫(yī)院各部門加強溝通和協作,共同推動醫(yī)院事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  醫(yī)院財務科年度工作總結 7

  一、工作回顧

  隨著20xx年的落幕,醫(yī)院財務科在醫(yī)院領導的支持和指導下,秉持“精益求精、服務患者”的宗旨,圓滿完成了各項財務工作。這一年來,我們緊密圍繞醫(yī)院的總體目標和要求,不斷優(yōu)化財務管理流程,提高資金使用效率,為醫(yī)院的穩(wěn)健運營提供了堅實的財務保障。

  二、主要工作成績

  1. 預算管理

  我們嚴格執(zhí)行年度預算計劃,合理調配資金,確保了醫(yī)院各項運營活動的正常進行。同時,我們加強了預算執(zhí)行的監(jiān)督和分析,及時發(fā)現并解決了預算執(zhí)行過程中的問題,有效提高了預算管理的科學性和有效性。

  2. 收入管理

  通過加強醫(yī)療服務收費管理、優(yōu)化收費流程、提高收費效率等措施,我們實現了醫(yī)院收入的穩(wěn)步增長。同時,我們還加強了與醫(yī)保、社保等部門的溝通協調,確保了醫(yī)療費用的合理結算和及時回款。

  3. 支出管理

  我們嚴格控制醫(yī)院運營成本,優(yōu)化支出結構,提高了資金使用效率。在設備采購、藥品采購等方面,我們加強了市場調研和價格比較,確保了采購的性價比最優(yōu)。同時,我們還加強了成本核算和控制,降低了不必要的浪費和損耗。

  4. 財務管理制度建設

  我們完善了醫(yī)院財務管理制度,規(guī)范了財務操作流程,提高了財務管理的規(guī)范性和透明度。同時,我們還加強了內部審計和風險控制,確保了醫(yī)院財務活動的合規(guī)性和安全性。

  三、存在問題與不足

  盡管取得了一定的成績,但我們也深知在工作中還存在一些問題和不足。例如,在預算管理過程中,有時對預算執(zhí)行的監(jiān)督不夠嚴格,導致部分預算項目超支;在收入管理方面,還需要進一步加強與醫(yī)保、社保等部門的溝通協調,確保醫(yī)療費用的合理結算和及時回款。

  四、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)加強財務管理工作,提高資金使用效率,為醫(yī)院的穩(wěn)健運營提供堅實的財務保障。具體來說,我們將從以下幾個方面著手:

  1. 加強預算管理

  進一步完善預算管理制度,加強預算執(zhí)行的監(jiān)督和分析,確保預算的合理性和有效性。同時,加強與各科室的溝通協調,確保預算資金的合理分配和使用。

  2. 優(yōu)化收入管理

  加強與醫(yī)保、社保等部門的溝通協調,確保醫(yī)療費用的合理結算和及時回款。同時,優(yōu)化收費流程,提高收費效率,實現醫(yī)院收入的穩(wěn)步增長。

  3. 強化支出管理

  嚴格控制醫(yī)院運營成本,優(yōu)化支出結構,提高資金使用效率。加強成本核算和控制,降低不必要的浪費和損耗。同時,加強設備采購、藥品采購等方面的市場調研和價格比較,確保采購的`性價比最優(yōu)。

  4. 完善財務管理制度建設

  繼續(xù)完善醫(yī)院財務管理制度,規(guī)范財務操作流程,提高財務管理的規(guī)范性和透明度。加強內部審計和風險控制,確保醫(yī)院財務活動的合規(guī)性和安全性。

  總之,作為醫(yī)院財務科的一員,我們將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到工作中去,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我們也希望在醫(yī)院領導和同事們的關心和支持下,不斷提升自己的能力和水平,為醫(yī)院的財務管理工作做出更大的貢獻。

  醫(yī)院財務科年度工作總結 8

  一、工作背景

  隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)院財務管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。作為醫(yī)院財務科的一員,我深感責任重大,必須不斷提高自身素質,以應對日益復雜的財務工作環(huán)境。在過去的一年中,我積極參與各項工作,為醫(yī)院的財務管理和發(fā)展做出了自己的貢獻。

  二、主要工作內容及成果

  預算管理:根據醫(yī)院年度工作計劃和業(yè)務發(fā)展需求,編制了詳細的財務預算,并嚴格按照預算執(zhí)行,確保醫(yī)院各項經濟活動的合理性和規(guī)范性。同時,通過對預算執(zhí)行情況的定期分析和調整,提高了預算的準確性和有效性。

  成本控制:加強成本核算和控制,對醫(yī)院各項支出進行嚴格的審核和監(jiān)督,有效降低了醫(yī)院的運營成本。同時,積極推廣節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等環(huán)保理念,減少了醫(yī)院對環(huán)境的影響。

  資金管理:加強資金管理,確保醫(yī)院資金的安全和高效利用。通過優(yōu)化資金結構、提高資金使用效率等措施,為醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展提供了有力的資金保障。

  財務管理系統優(yōu)化:針對醫(yī)院財務管理系統的不足和漏洞,進行了全面的優(yōu)化和升級。通過引入先進的財務管理軟件和技術手段,提高了財務管理的信息化水平和效率。

  團隊建設與培訓:注重團隊建設,加強內部溝通和協作,提高了團隊的'凝聚力和執(zhí)行力。同時,定期組織財務知識培訓和學習活動,提高了團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。

  三、存在的問題與改進措施

  盡管取得了一定的成績,但在工作中也存在一些問題和不足。例如,預算管理過程中存在部分預算科目設置不夠合理、預算執(zhí)行情況分析不夠深入等問題;成本控制方面還需進一步加強成本核算的準確性和及時性;資金管理方面還需提高資金使用的透明度和規(guī)范性等。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:

  優(yōu)化預算科目設置,提高預算執(zhí)行的準確性和有效性;

  加強成本核算和控制,確保數據的準確性和及時性;

  提高資金使用的透明度和規(guī)范性,加強資金監(jiān)管和風險控制。

  四、展望未來

  展望未來,我們將繼續(xù)加強醫(yī)院財務管理工作,不斷提高財務管理水平和服務質量。具體計劃如下:

  進一步完善預算管理體系,提高預算執(zhí)行的準確性和有效性;

  加強成本核算和控制,降低醫(yī)院運營成本,提高經濟效益;

  優(yōu)化資金管理流程,提高資金使用效率和安全性;

  推進財務管理信息化建設,提高財務管理效率和質量;

  加強團隊建設和培訓,提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。

  總之,我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風,為醫(yī)院的財務管理和發(fā)展做出更大的貢獻!

  醫(yī)院財務科年度工作總結 9

  一、工作回顧

  隨著20xx年的落幕,醫(yī)院財務科在全體員工的共同努力下,圓滿完成了年度各項財務工作任務。在這一年里,我們緊密圍繞醫(yī)院的總體戰(zhàn)略和目標,不斷加強財務管理,優(yōu)化資金運作,為醫(yī)院的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務保障。

  二、主要工作成績

  1. 預算管理與資金籌措

  我們嚴格按照醫(yī)院年度預算進行資金管理和使用,確保了醫(yī)院各項工作的正常運轉。同時,我們積極與相關部門溝通協作,通過多種渠道籌措資金,為醫(yī)院的重點項目和緊急支出提供了及時有效的資金支持。

  2. 成本控制與經濟效益分析

  我們加強了對醫(yī)院各項成本的控制和管理,通過制定合理的成本控制標準和措施,有效降低了醫(yī)院的運營成本。同時,我們還定期對醫(yī)院的經濟效益進行分析和評估,為醫(yī)院管理層提供了有力的決策依據。

  3. 財務制度建設與規(guī)范

  我們不斷完善醫(yī)院的財務制度和規(guī)范,加強了對財務流程的監(jiān)管和控制,確保了醫(yī)院財務工作的規(guī)范化和透明化。同時,我們還加強了對醫(yī)院內部財務風險的防范和管理,有效保障了醫(yī)院資金的安全和穩(wěn)定。

  4. 財務信息化建設與提升

  我們積極推進財務信息化建設,引入了先進的財務管理軟件和系統,提高了財務工作的效率和準確性。同時,我們還加強了對財務人員的培訓和學習,提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

  三、存在問題與不足

  盡管取得了一定的.成績,但我們也深知在工作中還存在一些問題和不足。例如,在預算管理和資金籌措方面,有時會對某些項目的風險評估不足,導致資金使用效率不高;在成本控制和經濟效益分析方面,還需要進一步加強對醫(yī)院各科室的成本核算和分析工作。

  四、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)加強財務管理和資金運作,為醫(yī)院的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展提供更加堅實的財務保障。具體來說,我們將從以下幾個方面著手:

  1. 加強預算管理和資金籌措

  進一步完善預算管理制度,提高預算的合理性和準確性;加強與相關部門的溝通協作,拓寬資金籌措渠道,為醫(yī)院的重點項目和緊急支出提供更加及時有效的資金支持。

  2. 強化成本控制和經濟效益分析

  加強對醫(yī)院各科室的成本核算和分析工作,制定合理的成本控制標準和措施;定期對醫(yī)院的經濟效益進行評估和分析,為醫(yī)院管理層提供更加全面、準確的決策依據。

  3. 完善財務制度和規(guī)范

  繼續(xù)完善醫(yī)院的財務制度和規(guī)范,加強對財務流程的監(jiān)管和控制;加強對醫(yī)院內部財務風險的防范和管理,確保醫(yī)院資金的安全和穩(wěn)定。

  4. 推進財務信息化建設

  積極引進先進的財務管理軟件和系統,提高財務工作的效率和準確性;加強對財務人員的培訓和學習,提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

  總之,作為醫(yī)院財務科的一員,我們將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到工作中去,為醫(yī)院的財務管理和資金運作貢獻自己的力量。同時,我們也希望在醫(yī)院領導和同事們的關心和支持下,不斷提升自己的能力和水平,為醫(yī)院的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。

  醫(yī)院財務科年度工作總結 10

  一、背景

  隨著20xx年的結束,醫(yī)院財務科在全體員工的共同努力下,圓滿完成了本年度的各項財務工作。在此,我們對過去一年的工作進行總結和回顧,以便更好地規(guī)劃未來的工作。

  二、主要工作內容及成果

  1. 預算管理

  本年度,我們嚴格按照醫(yī)院年度預算計劃執(zhí)行,確保了醫(yī)院各項經濟活動的有序進行。通過合理的預算分配和嚴格的預算執(zhí)行,有效控制了醫(yī)院成本,提高了資金使用效率。

  2. 收入管理

  我們加強了對醫(yī)院各項收入的監(jiān)控和管理,包括醫(yī)療服務收入、藥品銷售收入等。通過優(yōu)化收入結構,提高了醫(yī)院的經濟效益。

  3. 支出管理

  在支出方面,我們嚴格執(zhí)行財務審批程序,對各項支出進行了嚴格的審核和把關。同時,我們還加強了對醫(yī)院資產的管理和維護,確保了醫(yī)院資產的保值增值。

  4. 財務報告與分析

  我們定期編制財務報告,對醫(yī)院的財務狀況進行分析和評估。通過數據分析,為醫(yī)院管理層提供了決策支持和參考意見。

  5. 內部控制與風險管理

  我們加強了對醫(yī)院內部控制體系的建設和完善,提高了醫(yī)院的風險防范能力。同時,我們還積極配合相關部門進行內部審計和監(jiān)管工作,確保了醫(yī)院財務工作的合規(guī)性和規(guī)范性。

  三、存在問題與不足

  盡管我們在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。例如,在預算管理方面,有時會出現預算調整不及時或預算分配不合理的情況;在收入管理方面,還需要進一步加強對醫(yī)療服務收入的監(jiān)管和核算等。

  四、未來工作計劃

  針對以上問題和不足,我們提出以下未來工作計劃:

  1. 加強預算管理

  我們將進一步完善預算管理制度和流程,提高預算分配的合理性和科學性。同時,加強預算執(zhí)行的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現和解決預算執(zhí)行中的`問題。

  2. 優(yōu)化收入結構

  我們將繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)院收入結構,提高醫(yī)療服務收入比重,降低藥品銷售收入比重。同時,加強對醫(yī)療服務收入的核算和監(jiān)管,確保收入的合法性和準確性。

  3. 強化支出管理

  我們將進一步嚴格財務審批程序,加強對各項支出的審核和把關。同時,加強對醫(yī)院資產的管理和維護,提高資產使用效率和保值增值能力。

  4. 提升財務報告與分析水平

  我們將不斷提高財務報告的編制質量和分析水平,為醫(yī)院管理層提供更加準確、全面的財務信息和分析報告。同時,加強對醫(yī)院財務狀況的監(jiān)測和預警,及時發(fā)現和解決潛在風險和問題。

  總之,我們將繼續(xù)努力提升醫(yī)院財務科的工作水平和能力,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的財務保障和支持。同時,我們也希望得到醫(yī)院領導和各部門的關心和支持,共同推動醫(yī)院財務工作不斷邁上新的臺階。

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