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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-04-22 11:35:47 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于工作計(jì)劃范文匯總9篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得工作計(jì)劃很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于工作計(jì)劃范文匯總9篇

工作計(jì)劃 篇1

  人勤春來(lái)早。在開(kāi)學(xué)前對(duì)本學(xué)期的學(xué)校工作進(jìn)行了探討,認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,對(duì)20xx年春學(xué)期工作早計(jì)劃、早部署、早落實(shí),開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

  1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,保證開(kāi)課質(zhì)量。組織教師認(rèn)真?zhèn)湔n,寒假前將教材及時(shí)發(fā)放到教師和學(xué)生手中,并要求全體教師認(rèn)真?zhèn)浜玫谝还?jié)課、上好第一節(jié)課,布置批改好第一次作業(yè),搞好第一次輔導(dǎo),上好第一節(jié)自習(xí)課。為圓滿完成本學(xué)期教學(xué)任務(wù),促使教育教學(xué)質(zhì)量上臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、思想上的準(zhǔn)備。新學(xué)期馬上開(kāi)始了,讓大家不要沉侵在節(jié)日的氣氛中,把時(shí)間和經(jīng)歷投入到新學(xué)期的工作中去。

  3、管理經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)備。反思上一年度班主任工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸收教訓(xùn),把今年的班主任工作向前推進(jìn)一步。

  4、狠抓校風(fēng)校紀(jì)。開(kāi)課前,各校要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)政治思想教育、校風(fēng)校紀(jì)教育,營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,建立良好的教育教學(xué)秩序。

  5、學(xué)生報(bào)到后,要立即按上學(xué)期的入學(xué)人數(shù)按班逐一核對(duì),對(duì)未按時(shí)報(bào)名的學(xué)生,要及時(shí)查清原因;對(duì)有意輟學(xué)的,要及時(shí)上門(mén)動(dòng)員,每班要確保學(xué)生不流失,并認(rèn)真做好回流學(xué)生的安排工作。針對(duì)打工潮和某些家長(zhǎng)學(xué)生思想中出現(xiàn)了讀書(shū)無(wú)用的錯(cuò)誤想法,我們認(rèn)真做好家長(zhǎng)的思想工作,積極做好控輟保學(xué)工作。每班與班主任制定了目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)一個(gè),動(dòng)員一個(gè),勸返一個(gè)。

  6、20xx年春季,按照我校的二期課改計(jì)劃,是課改全面鋪開(kāi)階段,在去年一年的摸索基礎(chǔ)上,老師都參加的課改培訓(xùn)和座談,并且課改班級(jí)已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績(jī),這就排解了老師的顧慮,提高了認(rèn)識(shí),本期有教學(xué)口進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

  7、對(duì)于學(xué)校制定的“免午輔班”,將根據(jù)制度落實(shí)。

  8、對(duì)于提高老師的專(zhuān)業(yè)和課改水平,仍需要走出去學(xué)習(xí),將分年級(jí)讓老師去學(xué)習(xí)。

  一、指導(dǎo)思想:

  早謀劃,早準(zhǔn)備,早動(dòng)手,熱情服務(wù),全員參與,樹(shù)立良好教育形象,奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。

  二、主要措施:

  1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,三線聯(lián)動(dòng),運(yùn)籌帷幄,靠前指揮。

  2、發(fā)動(dòng)教師,振奮精神,明確分工,各司其職。

  3、狠抓落實(shí),嚴(yán)格考勤,上門(mén)走訪,招生控流。

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  學(xué)校成立由肖金武同志任組長(zhǎng),王凱平、王偉同志為副組長(zhǎng)的開(kāi)學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由德育處、教務(wù)處、后勤處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組從2月20日(正月初七)開(kāi)始啟動(dòng)各項(xiàng)工作。

  四、開(kāi)學(xué)工作分工與安排:

  第一塊:德育專(zhuān)班 負(fù)責(zé)人:王 偉 劉 乾

  1、主辦宣傳專(zhuān)欄,營(yíng)造積極向上、文明和諧、催人奮進(jìn)的校園氛圍。

  2、開(kāi)辦紅領(lǐng)巾廣播站,宣傳教育成果、表彰名單、公布開(kāi)學(xué)活動(dòng)安排。

  3、開(kāi)展收心教育,回收《學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告冊(cè)》,按時(shí)組織開(kāi)學(xué)典禮。

工作計(jì)劃 篇2

  班主任工作有喜有憂,有苦有甜。通過(guò)以往對(duì)學(xué)生的了解,這一個(gè)學(xué)期堅(jiān)持不懈的努力跟精心的組織管理,無(wú)論是學(xué)生,還是班級(jí)管理,都上了一個(gè)新的臺(tái)階。這一學(xué)期,我主要從以下幾方面抓起:

  一、培養(yǎng)好得力小助手,發(fā)揮榜樣帶頭作用。

  要想使自己的班主任工作開(kāi)展的得心應(yīng)手,就要學(xué)會(huì)放開(kāi)學(xué)生的手腳,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己管理自己。

  首先,通過(guò)班會(huì)課,民主選舉出學(xué)生喜歡的班干部。其次,找班干部跟班內(nèi)個(gè)別學(xué)生談話,幫助班干部樹(shù)立自信心,消除班內(nèi)不利于班級(jí)管理跟成長(zhǎng)的消極因素。最后,跟學(xué)生共同制定班級(jí)制度,并嚴(yán)格按班級(jí)制度執(zhí)行。要求其他學(xué)生做到的,班干部首先要做到。班里的日常事務(wù),班干部能處理的,盡可能的讓班干部去做。通過(guò)一學(xué)期的歷練與培養(yǎng),幾位小干部把班級(jí)管理有聲有色。不僅幾位小干部的能力得到了提高,他們的威信在班里有所增強(qiáng),而且,他們也用自己的良好表現(xiàn)為其他同學(xué)樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。

  二、事無(wú)巨細(xì),耐心地培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

  良好的習(xí)慣是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)?蔁o(wú)論哪一種習(xí)慣的養(yǎng)成都不能“說(shuō)到立即做到”。畢竟是三年級(jí)學(xué)生。他們的特點(diǎn)還是好動(dòng)、好玩,自我約束力跟自覺(jué)性還是比較差,讓他們一下子形成良好的習(xí)慣是不可能的。這需要在日常的班級(jí)管理中,耐心的教育他們,真誠(chéng)的引導(dǎo)他們,期待他們的每一點(diǎn)進(jìn)步。班級(jí)管理無(wú)小事。因而,我在了解每位學(xué)生的基礎(chǔ)上,從每一件生活、學(xué)習(xí)中的小事抓起,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)跟諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。我利用班隊(duì)會(huì)課加強(qiáng)學(xué)生的思想教育。通過(guò)全班同學(xué)的討論,我耐心細(xì)致的講解,讓學(xué)生明確了哪些是能做的,哪些是不能做的。對(duì)班內(nèi)表現(xiàn)好的跟各方面有進(jìn)步的學(xué)生,我多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)差的學(xué)生也盡可能采取說(shuō)服教育的方式,經(jīng)常性的對(duì)全班學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比,以此不斷強(qiáng)化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  三、嚴(yán)中有愛(ài),做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

  對(duì)后進(jìn)生不僅要嚴(yán)格要求,還要給予特別的關(guān)愛(ài)。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,行為上要嚴(yán)格。要用自己的一片真誠(chéng)的愛(ài)心,去叩響他們的心靈之門(mén)。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。比如:對(duì)于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒(méi)有掉以輕心,發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤,及時(shí)指出,嚴(yán)格的要求他們。利用課間、休息時(shí)間找他們談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進(jìn)生創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,捕捉他們的閃光點(diǎn),及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì),使他們也能自信地面對(duì)學(xué)習(xí)。課外積極輔導(dǎo),為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也促進(jìn)班級(jí)的整體發(fā)展。

  四、做好家長(zhǎng)工作,共同管好孩子。

  孩子的進(jìn)步,集體的成長(zhǎng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(zhǎng)。要教育管理好學(xué)生,做好自己的班主任工作,除了做好學(xué)生的教育、管理外,還要做好家長(zhǎng)的工作,要與家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的支持與配合,這樣校內(nèi)外結(jié)合,雙管齊下,才能把學(xué)生教好。以前,我就十分重視家工作。這學(xué)期更不例外。平時(shí),一發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良傾向,我就及時(shí)的聯(lián)系家長(zhǎng),向家長(zhǎng)介紹了解情況,與家長(zhǎng)協(xié)商好有效的解決辦法,共同做好學(xué)生的教育工作。特別是對(duì)那些頑皮的同學(xué),更要與家長(zhǎng)多聯(lián)系,與家長(zhǎng)共同管教。

  五、工作中存在的不足

  本學(xué)期,我感覺(jué)自己在班級(jí)管理中、教學(xué)中,做得還不夠細(xì)致,有時(shí)侯想到了,由于思想上的懶惰傾向,沒(méi)有及時(shí)把有些事做好,留下一些遺憾。有時(shí)見(jiàn)學(xué)生犯錯(cuò)誤,也比較急躁,態(tài)度生硬,措辭不當(dāng),跟課任教師的`配合,也還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等等。

  總之,經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,我班也己經(jīng)形成了班風(fēng)比較正,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面。下學(xué)期我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,竭盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自己的班主工作做的更好。

工作計(jì)劃 篇3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和對(duì)于改善衛(wèi)生服務(wù)公平性和轉(zhuǎn)變衛(wèi)生服務(wù)模式具有重要意義。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(20xx—20xx年)的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕12號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革20xx年工作安排的通知》(國(guó)辦函〔20xx〕75號(hào))等有關(guān)文件的文件精神,扎實(shí)做好鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)全民均等化發(fā)展不斷提高居民健康水平,現(xiàn)制訂鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃如下:

  (一)建立居民健康檔案。

  以婦女、兒童、老年人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問(wèn)題及衛(wèi)生服務(wù)記錄、體格檢查等內(nèi)容;健康檔案要及時(shí)更新,并實(shí)行計(jì)算機(jī)信息錄入管理。通過(guò)20xx年至今的努力已完成**人的建檔任務(wù),20xx年還有**人左右的居民健康檔案需要完成,以達(dá)5%任務(wù)量。

  (二)健康教育

  1、設(shè)置健康教育宣傳欄,鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳欄共有2個(gè)并定期更新內(nèi)容6次以上,20xx年準(zhǔn)備23個(gè)村衛(wèi)生室宣傳欄,更新不少于4次。

  2、發(fā)放不少于12種內(nèi)容的健康教育印刷資料。

  3、播放健康教育音像資料不少于6種,在門(mén)診候診區(qū)和輸液察室內(nèi)循環(huán)播

  放,宣傳各種季節(jié)性的傳染病的防治知識(shí)。

  4、年內(nèi)開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)宣傳活動(dòng)不少于6次。

  5、每村舉辦健康教育講座不少于6次。

  6、居民基本健康知識(shí)知曉率達(dá)70%以上。

  (三)預(yù)防接種

  1、繼續(xù)為全鎮(zhèn)所有0—6歲常住和流動(dòng)適齡兒童免費(fèi)提供乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻風(fēng)疫苗(包括含麻疹疫苗成分的麻風(fēng)疫苗、麻腮風(fēng)疫苗、麻腮疫苗)、A群和A+C群流腦疫苗、乙腦減毒活疫苗、甲肝減毒活疫苗預(yù)防接種服務(wù)。以上疫苗接種率達(dá)到90%以上。

  2、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。

  3、及時(shí)為轄區(qū)所有0-6歲適齡兒童建立《預(yù)防接種證》、《預(yù)防接種卡》和信息化錄入工作等兒童預(yù)防接種檔案,上卡率達(dá)到本縣的有關(guān)指標(biāo)要求。

  (四)傳染病防治

  每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村醫(yī)生培訓(xùn)時(shí)強(qiáng)調(diào)傳染病防治的重要性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,配合縣疾病預(yù)防控制中心參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開(kāi)展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢(xún)服務(wù);配合縣疾病預(yù)防控制中心,對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。利用各種宣傳宣傳傳染病的危害性,提高廣大人民群眾的防病治病意識(shí)。

  (五)兒童保健

  為0—36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè),開(kāi)展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少3次,兒童保健1歲以?xún)?nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次。進(jìn)行體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià),開(kāi)展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見(jiàn)疾病防治等健康指導(dǎo)。項(xiàng)目目標(biāo):

  1、新生兒訪視率:90%。

  2、兒童系統(tǒng)管理率:達(dá)到80%。

  (六)孕產(chǎn)婦保健

  為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè),開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1、孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)到90%以上;

  2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率90%以上;

  3、孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到95%以上。

  (七)老年人保健

  按照衛(wèi)生部《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》,免費(fèi)對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。免費(fèi)提供老年人保健服務(wù)。20xx年準(zhǔn)備對(duì)我鎮(zhèn)23個(gè)村的65歲老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢和各種輔助檢查。

  (八)慢性病管理

  對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測(cè)血壓、測(cè)血糖服務(wù)。對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,年內(nèi)對(duì)以上人群定期進(jìn)行隨訪4次以上,每次隨訪要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。具體工作由23個(gè)村的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)隨訪管理。醫(yī)院派專(zhuān)人對(duì)村醫(yī)進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo);并負(fù)責(zé)各種資料的收集和整理,及時(shí)上報(bào)各種表冊(cè)和報(bào)表。

  (九)重性精神疾病管理

  對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),年內(nèi)對(duì)每個(gè)重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪和康復(fù)指導(dǎo)上。具體工作由23個(gè)村的防保員進(jìn)隨訪管理。醫(yī)院派專(zhuān)人對(duì)村醫(yī)進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo);并負(fù)責(zé)各種資料的收集和整理,及時(shí)上報(bào)各種表冊(cè)和報(bào)表。

工作計(jì)劃 篇4

  一、目標(biāo)

  在這一階段,練習(xí)場(chǎng)作為景尚銀谷的重要交際和展示平臺(tái),需要本著塑造公司品牌形象,打響知名度的原則,通過(guò)對(duì)賓客實(shí)施多方位的服務(wù)模式,形成一套借鑒和創(chuàng)造相融合的全新理念,去吸引公司的潛在客戶(hù),打造良好的口碑,為練習(xí)場(chǎng)的正式開(kāi)張做好充分的準(zhǔn)備。

  二、設(shè)想策略

  1、免費(fèi)招待(但是會(huì)做賓客消費(fèi)記錄)。

  2、尋找收集賓客特殊要求,并將其本公司“大眾化”。 3、簡(jiǎn)約又不失到位的服務(wù),用人力來(lái)彌補(bǔ)設(shè)施的缺陷。

  三、成本控制

  1、簡(jiǎn)化配套設(shè)施。

  2、控制賓客必需品和后勤易耗品、工具的備用數(shù)目,減少不必要的損耗。 3、自制部分后勤工具。

  4、充分利用現(xiàn)有人力資源,一司多職,簡(jiǎn)化人員編制。

  四、人事

  a、原則

  做好正式營(yíng)運(yùn)期間的人員編制,計(jì)劃內(nèi)部培訓(xùn)和對(duì)外招聘相結(jié)合,簡(jiǎn)化人事框架,展開(kāi)多方位的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的適應(yīng)能力。

  b、 人事編制和框架c、計(jì)劃人員到位時(shí)間:必須在20xx年3月15日前到位。

  d、員工福利待遇,按集團(tuán)公司人力資源部規(guī)定執(zhí)行。

  e、制定相關(guān)人事制度。

  五、培訓(xùn)

  針對(duì)練習(xí)場(chǎng)的正式營(yíng)業(yè),在保證試營(yíng)業(yè)順利開(kāi)展的前提下,根據(jù)試營(yíng)業(yè)階段的摸索,制定一套階段培訓(xùn)計(jì)劃,并且保持培訓(xùn)的長(zhǎng)期性。相對(duì)確立各崗位的工作職責(zé)、正式操作流程、規(guī)范等內(nèi)容,培養(yǎng)服務(wù)的同一性、專(zhuān)業(yè)性,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的靈活性達(dá)到一定的水準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下:

  1、各崗位職責(zé)培訓(xùn)

  1)樓面服務(wù)員的工作職責(zé) 2)咖啡廳服務(wù)員工作職責(zé) 3)前臺(tái)接待員工作職責(zé) 4)收銀員工作職責(zé)5)專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)員工作職責(zé) 6)教練工作職責(zé) 7)練習(xí)場(chǎng)主管工作職責(zé)

  2、操作流程

  1)各崗位早晚班交接程序 2)各崗位賓客服務(wù)整體流程 3)賓客存包程序 4)賓客取包程序

  5)前臺(tái)收銀避免走單程序 6)咖啡廳賓客點(diǎn)單配送程序 7)教學(xué)室課程和教學(xué)套餐設(shè)計(jì) 8)專(zhuān)賣(mài)店操作流程

  3、各崗位環(huán)節(jié)操作規(guī)范及內(nèi)容 4、服務(wù)的技巧 5、公司的最新消息

  六、營(yíng)運(yùn)管理

  a、 營(yíng)運(yùn)時(shí)間

  b、 營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目試營(yíng)業(yè):打擊位、簡(jiǎn)單茶水、租桿

  正式營(yíng)業(yè):打擊位、專(zhuān)賣(mài)店、咖啡廳、租桿、租鞋、推桿果嶺、切擊果嶺、沙坑擊球、數(shù)碼教學(xué)服務(wù)。

  c、 預(yù)計(jì)可容納人數(shù):70個(gè)打位

  d、 制定各類(lèi)對(duì)外服務(wù)單

  e、 制定賓客注意事項(xiàng)

  f、 制作內(nèi)部統(tǒng)計(jì)表格

  g、 各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  h、 服務(wù)質(zhì)量控制措施

  1)嚴(yán)謹(jǐn)激勵(lì)的獎(jiǎng)懲制度 2)賓客意見(jiàn)建議反饋 3)崗位職責(zé)評(píng)估 4)易出錯(cuò)環(huán)節(jié)的大力監(jiān)控

  5)每日工作報(bào)告填寫(xiě)和檢查

  i、 服務(wù)質(zhì)量升華再培訓(xùn)

  1)討論賓客意見(jiàn)建議 2)收集員工的意見(jiàn)建議 3)周邊球場(chǎng)優(yōu)缺點(diǎn)分析

  j、 營(yíng)業(yè)階段設(shè)施的準(zhǔn)備幾合理擺放

  保證試營(yíng)業(yè)階段的工作順利,展望正式營(yíng)業(yè)階段的宏圖,實(shí)施相關(guān)人員的培訓(xùn)、配套設(shè)施的配置,制度規(guī)范的相對(duì)完善。做到正式營(yíng)業(yè)階段的駕輕就熟,信心十足。為發(fā)展練習(xí)場(chǎng)會(huì)員、培養(yǎng)本地穩(wěn)定客源奠定基礎(chǔ)。

工作計(jì)劃 篇5

  前言

  應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求,大學(xué)生應(yīng)越來(lái)越注重自身在德、智、體的全面發(fā)展。首先,強(qiáng)健的身體對(duì)于大學(xué)生將來(lái)“健康”的邁入社會(huì),是至關(guān)重要的。其次,團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也是我們今后工作生活中必不可少的武器。并且,為十二月的全校運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔優(yōu)秀人才。所以在全系范圍內(nèi)舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)顯得尤為重要了。

  (一)活動(dòng)宗旨:友誼第一,比賽第二。

  (二)活動(dòng)目的:通過(guò)本次活動(dòng)讓同學(xué)們?cè)阱憻捝眢w,增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí),培養(yǎng)大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮感,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的交流,增進(jìn)友誼。

  (三)活動(dòng)時(shí)間:10月22號(hào)下午

  (四)活動(dòng)地點(diǎn):校足球場(chǎng)

  (五)主辦單位:人文社會(huì)科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

  (六)人員安排:

  大會(huì)總負(fù)責(zé)人:莊輝

  賽程組負(fù)責(zé)人:李國(guó)新

  賽程組組長(zhǎng):梁文龍

  1.裁判組

  組長(zhǎng):曹艷華

  組員:高聯(lián)邦、夏歡

  任務(wù):負(fù)責(zé)監(jiān)督賽事的公平、公正、公開(kāi)。

  2.記錄組

  組長(zhǎng):張燕妮

  組員:劉明晶、秦麗麗

  任務(wù):配合裁判組,負(fù)責(zé)記錄賽事成績(jī)及活動(dòng)計(jì)時(shí)。

  3.后勤組

  組長(zhǎng):丁琴

  組員:賴(lài)小藝、劉彥濤

  任務(wù):負(fù)責(zé)活動(dòng)用桌,水、紙杯,獎(jiǎng)狀以及場(chǎng)地畫(huà)線等。

  4.道具組

  組長(zhǎng):劉藝琳

  組員:李佳、王瀟

  任務(wù):負(fù)責(zé)賽事使用的各種器具如記時(shí)器、接力棒、終點(diǎn)紅繩等。

  5.禮儀組

  組長(zhǎng):杜璇

  組員:

  任務(wù):維持賽場(chǎng)紀(jì)律,引導(dǎo)選手入場(chǎng)登記。

  6.機(jī)動(dòng)組

  組長(zhǎng):李佳

  組員:八個(gè)班班長(zhǎng)

  任務(wù):處理賽場(chǎng)緊急事件。

  (七)賽場(chǎng)事務(wù)安排

  申請(qǐng)足球場(chǎng)梁文龍17號(hào)

  音箱、廣播梁文龍18號(hào)

  接力棒8支、記時(shí)器4個(gè)、卷尺、麻繩2根、紅繩2個(gè)劉藝琳18號(hào)

  運(yùn)動(dòng)員簽到表、工作人員簽到表、成績(jī)記錄表賴(lài)小藝18號(hào)

  場(chǎng)地安排畫(huà)線杜璇21號(hào)

  桌椅的借用及位置安排秦莉莉18號(hào)

  布標(biāo)、橫幅王瀟18號(hào)

  各班文件通知及名單回收張燕妮17號(hào)

  主持杜璇

  三級(jí)跳遠(yuǎn)組曹艷華18號(hào)

  拔河組梁文龍18號(hào)

  接力組李佳18號(hào)

  各班班長(zhǎng)及體育委員聯(lián)系方式劉彥濤17號(hào)

  三項(xiàng)活動(dòng)所需的抽簽條及記錄劉藝琳18號(hào)

  現(xiàn)場(chǎng)照相賴(lài)曉藝活動(dòng)當(dāng)天

  簽到指示牌的安放位置丁琴

  活動(dòng)當(dāng)天

  (八)活動(dòng)項(xiàng)目:三級(jí)跳百米接力拔河

  三項(xiàng)目工作人員總負(fù)責(zé)人:高聯(lián)邦

  具體安排:

  1.三級(jí)跳

  人數(shù):共48人男女各24人04~06級(jí)八個(gè)班,每班6名同學(xué),3男3女

  男子組:24人女子組:24人

  要求:兩組分別進(jìn)行,隊(duì)員按抽簽先后順序進(jìn)行比賽,每組進(jìn)行三輪,每名隊(duì)員取最佳成績(jī)作為最后成績(jī)。(注:抽簽號(hào)碼為1號(hào)、2號(hào)、3號(hào),男、女隊(duì)員均需在比賽前向記錄員登記號(hào)碼,以免比賽過(guò)程中出現(xiàn)混淆。)

  賽程:男子組:2:00—2:25

  女子組:2:30—2:55

  2.拔河

  人數(shù):共160人男女各80人04~06級(jí)八個(gè)班,每班20人,分10男10女

  要求:每班按抽簽順序進(jìn)行比賽,雙方進(jìn)行3次比賽,采用3局2勝制。

  第一輪四場(chǎng)分ABCD四個(gè)大組進(jìn)行淘汰賽,一個(gè)大組兩個(gè)班。第二輪A組獲勝隊(duì)對(duì)C組獲勝隊(duì)、B組獲勝隊(duì)對(duì)D組獲勝隊(duì)進(jìn)行復(fù)賽,獲勝隊(duì)爭(zhēng)奪冠亞軍,剩余兩隊(duì)爭(zhēng)奪季軍。

  賽程:第一輪:A1VSA2時(shí)間:3:00—3:10

  B1VSB2

  C1VSC2時(shí)間:3:20—3:30

  D1VSD2

  第二輪:(復(fù)賽)

  A勝VSC勝

  B勝VSD勝時(shí)間:3:40—3:50

  決賽:由復(fù)賽的兩支獲勝隊(duì)爭(zhēng)奪冠亞軍,剩余兩隊(duì)爭(zhēng)奪季軍。

  決賽時(shí)間:4:00—4:10(注:冠亞軍、季軍爭(zhēng)奪同時(shí)進(jìn)行)

  3.接力賽:

  人數(shù):共192人男女各86人04~06級(jí)八個(gè)班,每班24人,分12男12女

  要求:以班級(jí)為單位,男女穿插進(jìn)行,最先沖到終點(diǎn)且接力棒在手的為勝。兩個(gè)班一輪。

  賽程:

  班級(jí)時(shí)間

  XX法學(xué)VSXX法學(xué)(2)班

  XX漢語(yǔ)言VSXX公管

  XX法學(xué)(1)班VSX法學(xué)(1)班

  XX法學(xué)(2)班VSXX公管

  備注:1、各班請(qǐng)?jiān)?0月17日前上交參賽人員名單,在10月18日前上交后勤人員名單,由學(xué)生會(huì)派代表統(tǒng)一管理。

  2、各班在22號(hào)前各自準(zhǔn)備好參賽時(shí)用的號(hào)碼布,號(hào)碼為1、2、3、4,另加別針若干。

  3、三個(gè)項(xiàng)目所需工作人員:

 、偃(jí)跳遠(yuǎn)

  記錄員:3人

  ②拔河

  記錄員:2人

 、劢恿

  接棒區(qū)工作人員:4人

  記時(shí)員:2人

  成績(jī)記錄:2人

工作計(jì)劃 篇6

  學(xué)校辦學(xué)的宗旨是以育人為本,意在從教育教學(xué)兩個(gè)方面,不斷提高學(xué)生的思想素質(zhì),規(guī)范學(xué)生的道德行為,提高學(xué)生的文化水平,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。所以,它面向的應(yīng)該是全體學(xué)生,面向?qū)W生的各個(gè)方面。教師不能夠生產(chǎn)出次品,更不能制造出廢品,應(yīng)該對(duì)每一個(gè)學(xué)生都要認(rèn)真負(fù)責(zé),特別是對(duì)于部分潛能生,應(yīng)該用愛(ài)心去感化他們,用誠(chéng)心去打動(dòng)他們,用道理去教育他們,用智慧去啟迪他們。為此特訂出如下轉(zhuǎn)化潛能生:

  一、潛能生轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)的通知》精神,實(shí)施《小學(xué)德育大綱》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)學(xué)生文明行為的教育,樹(shù)立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理;切實(shí)強(qiáng)化“與時(shí)俱進(jìn)”的理念,堅(jiān)持“分層次、抓基礎(chǔ)、重建設(shè)、嚴(yán)管理、創(chuàng)特色”的工作思路。增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性;樹(shù)立“轉(zhuǎn)化一個(gè)潛能生和培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)生同等重要”的思想,樹(shù)立“教師不是選擇自己教育的學(xué)生,而是要?jiǎng)?chuàng)造適合不同學(xué)生的教育”這一正確觀念。提高對(duì)潛能生轉(zhuǎn)化的認(rèn)識(shí),分析潛能生產(chǎn)生的原因,制定有針對(duì)性的、切實(shí)可行的幫教計(jì)劃,培養(yǎng)潛能生的意志和毅力。

  二、潛能生轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo):

  潛能生由于紀(jì)律渙散或?qū)W習(xí)成績(jī)較差,長(zhǎng)期在集體中處于后進(jìn),常常受到冷淡與歧視,缺少理解與信任。久而喪失了進(jìn)取的信心和勇氣,甚至成為“被人遺忘的角落”。這不僅影響了個(gè)人進(jìn)步,也影響了全面貫徹黨的教育方針和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生,而不是面向少數(shù)學(xué)生。面向全體,正是面向有差異的每一個(gè)個(gè)體,根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際,促進(jìn)他們?nèi)w發(fā)展。因此,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,更應(yīng)側(cè)重潛能生,研究潛能生,轉(zhuǎn)化潛能生。

  三、潛能生轉(zhuǎn)化的工作方法:

  1、注重建立感情基礎(chǔ),親近學(xué)生。拉近師生之間的距離,融洽師生的感情。

  2、尊重人格、理解孩子。老師的理解為他們改正錯(cuò)誤創(chuàng)造寬松的氛圍。

  3、鼓勵(lì)為主,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。善于捕捉閃光點(diǎn),對(duì)他們的一點(diǎn)進(jìn)步,一次好事,都進(jìn)行激勵(lì),使之發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,樹(shù)立正確的思想觀念。

  4、動(dòng)之以情,消除戒備心理。

  消除戒備心理的唯一途徑,是教師對(duì)潛能生要愛(ài)得直,愛(ài)得深,愛(ài)是一種有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,使浪子回頭,當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對(duì)自己的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí),他們就會(huì)變得“親其師而信其道”。

  5、尊重信任,喚起自尊心。自尊是進(jìn)步的動(dòng)力之一,表現(xiàn)為對(duì)個(gè)人的自我尊重,也要?jiǎng)e人尊重自己的權(quán)利和人格,教師應(yīng)當(dāng)尊重,信任潛能生,逐步消除他們的疑慮和自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。

  6、曉之以理,增強(qiáng)潛能生的分辨是非的能力。同時(shí)必須堅(jiān)持正面引導(dǎo),以理服人。

  7、引導(dǎo)他們樹(shù)立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),分層教育,使他們有事可做并使他們獲得成功的喜悅。

  8、導(dǎo)之以行,持之以恒,反復(fù)教育,鞏固轉(zhuǎn)化成果。教育的最終目的是培養(yǎng)社會(huì)主義的合格公民,為了全面推行素質(zhì)教育,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面的民展,教師在教育教學(xué)中必須面向全體學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),發(fā)展興趣愛(ài)好,使之盡可能的得到全面發(fā)展。 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇7

  年味還未過(guò)去,我們又開(kāi)始了新的學(xué)期,而距離高考也僅剩下一百一十幾天,接下來(lái)的日子將會(huì)是緊張而又充實(shí)的一段時(shí)光。本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任高三(5)班的班主任,我班是一個(gè)高三歷政普通班,現(xiàn)有40名學(xué)生,男生17人,女生23人,為了響應(yīng)校長(zhǎng)室提出的新學(xué)期要求,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,總結(jié)期末聯(lián)考的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)作如下計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為目標(biāo),以新課程的實(shí)施為契機(jī),注重培養(yǎng)學(xué)生的自我組織和管理能力,注重培養(yǎng)學(xué)生校長(zhǎng)室提出的社會(huì)責(zé)任感,創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,進(jìn)一步營(yíng)造先進(jìn)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)文化。

  二、具體目標(biāo)

  進(jìn)入本學(xué)期,我班還有6人次需要參加學(xué)業(yè)水平測(cè)試的補(bǔ)考,首先必須做好這部分學(xué)生的思想工作,努力使這部分學(xué)生能順利通過(guò),高考爭(zhēng)取使所有學(xué)生都考上大學(xué)。其次,繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的自信心,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)集體的榮譽(yù)感、向心力和凝聚力,穩(wěn)固班級(jí)已形成的良好風(fēng)氣。

  三、工作措施

  1、抓好常規(guī)管理工作,做好學(xué)生的心理工作。

  進(jìn)入高三最后的沖刺階段,學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)十分繁重。但班級(jí)常規(guī)管理工作卻不能放松,特別是班級(jí)、宿舍管理,這關(guān)系到學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。同時(shí),由于社會(huì)、家庭、學(xué)校各方面的壓力和學(xué)生自身的心理壓力,學(xué)生會(huì)表現(xiàn)出一些心理狀況,班主任一定要時(shí)刻把握他們的心理狀態(tài),在繁重的學(xué)習(xí)壓力與家庭社會(huì)壓力之下,他們需要的是理解與支持,鼓勵(lì)與幫助。通過(guò)各種多樣化的教育手段來(lái)正確合理地對(duì)他們進(jìn)行心理輔導(dǎo),使他們順利經(jīng)歷高考的歷練,走上人生的康莊大道。

  2、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)

  要大力表?yè)P(yáng)班干部的優(yōu)點(diǎn)樹(shù)立威信;嚴(yán)格要求班干部在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神,發(fā)揮正確的引導(dǎo)作用。

  3、認(rèn)真上好班會(huì)課。

  利用各種形式的班會(huì)課對(duì)同學(xué)們進(jìn)行思想教育,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生良好的品格、修養(yǎng)等。特別上好第一周的班會(huì)課,幫助同學(xué)們樹(shù)立爭(zhēng)取高考勝利的信心。有計(jì)劃地安排一些主題班會(huì),提高每一次的班會(huì)課的質(zhì)量。

  四、班級(jí)活動(dòng)安排計(jì)劃

  二月

  1、總結(jié)期末聯(lián)考的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要求學(xué)生進(jìn)行學(xué)科分析,有針對(duì)性的制定復(fù)習(xí)計(jì)劃

  2、宣布班干部、科代表和小組長(zhǎng)改選

  3、檢查寒假作業(yè)

  4、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)高三沖刺三個(gè)月的重要性,要求學(xué)生一進(jìn)班就學(xué)習(xí)

  5、召開(kāi)科代表會(huì)議,加強(qiáng)與科任老師聯(lián)系,特別是本學(xué)期我班老師進(jìn)行了調(diào)整

  6、、召開(kāi)舍長(zhǎng)會(huì)議,確立宿舍管理新制度。

  7、出好第一期黑板報(bào)

  8、幫助六名學(xué)業(yè)水平測(cè)試補(bǔ)考的學(xué)生做好一個(gè)月的復(fù)習(xí)

  三月

  1、強(qiáng)調(diào)交通文明、安全問(wèn)題

  2、開(kāi)展扶差培優(yōu)工作,特別是學(xué)業(yè)水平測(cè)試要補(bǔ)考的同學(xué),積極對(duì)他們的進(jìn)行引導(dǎo),處理好與高考學(xué)科的關(guān)系,力爭(zhēng)使他們順利通過(guò)三月二十日的補(bǔ)考

  3、組織好三月二十一日的高職自組招生考試

  4、針對(duì)個(gè)別問(wèn)題學(xué)生情況,加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通

  5、加強(qiáng)常規(guī)管理、宿舍走訪,強(qiáng)化宿舍長(zhǎng)責(zé)任

  四月

  1、總結(jié)班級(jí)量化考核情況,努力爭(zhēng)取“文明班級(jí)“稱(chēng)號(hào)

  2、期中考試動(dòng)員,考前考風(fēng)考紀(jì)教育。

  3、上半學(xué)期班級(jí)管理總結(jié),繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)管理

  4、期中考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)

  5、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,制定下半學(xué)期的學(xué)習(xí)奮斗目標(biāo)和計(jì)劃

  五月

  1、了解學(xué)生周末的學(xué)習(xí)情況,對(duì)學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)

  2、利用班會(huì)讓部分學(xué)生介紹好的學(xué)習(xí)方法和心得

  4、三?荚噭(dòng)員、分析

  5、加強(qiáng)法制安全意識(shí)教育,文明離校

  六月

  1、進(jìn)行高考之前的心理疏導(dǎo)工作,幫助學(xué)生調(diào)整應(yīng)考狀態(tài)

  2、布置相關(guān)高考應(yīng)考、住宿工作,爭(zhēng)取順利完成高考送考工作

工作計(jì)劃 篇8

  一、20x'x年工作重點(diǎn)及今后信息化建設(shè)規(guī)劃

  20x'x年,隨著我國(guó)金融市場(chǎng)全面開(kāi)放的時(shí)間日益臨近,工商銀行的綜合改革進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,全行以建設(shè)現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標(biāo),加快處置不良資產(chǎn),完善管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力建立現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理制度。我行的信息化建設(shè)將緊密?chē)@全行的工作重點(diǎn)

  ,突出"安全、發(fā)展"兩大主題,加大技術(shù)創(chuàng)新和管理改革的力度,以安全生產(chǎn)運(yùn)行為核心,大力推進(jìn)全功能銀行系統(tǒng)開(kāi)發(fā),優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行和應(yīng)用研發(fā)體系,完善信息科技治理機(jī)制,以高度集成的技術(shù)平臺(tái),提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息系統(tǒng)服務(wù),推動(dòng)全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理再造的進(jìn)程。

 。ㄒ唬20x'x年科技工作重點(diǎn)

  1、大力提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平,保證全行生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,推進(jìn)兩大數(shù)據(jù)中心整合工程,建立全行集中的主機(jī)核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行體系。

  2、確保按計(jì)劃完成全功能銀行系統(tǒng)20x'x年版本的開(kāi)發(fā)和投產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)、牡丹卡、會(huì)計(jì)核算、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)應(yīng)用的新突破;深入開(kāi)發(fā)信貸管理應(yīng)用,加快電子銀行平臺(tái)的集約化建設(shè),加強(qiáng)網(wǎng)上銀行與柜面業(yè)務(wù)兩個(gè)平臺(tái)的互通;拓展海外分行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。

  3、系統(tǒng)整合科技資源,優(yōu)化科技體系架構(gòu);完善科技治理機(jī)制、進(jìn)一步提高科技管理的規(guī)范化、信息化水平;進(jìn)一步加大對(duì)科技人員在技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)力度,增加總行直管科技人員數(shù)量,壯大總行管理的產(chǎn)品研發(fā)人員隊(duì)伍。

  (二)工商銀行信息化建設(shè)規(guī)劃

  根據(jù)工商銀行確定的今后一個(gè)時(shí)期的改革目標(biāo)和基本任務(wù),我行信息化建設(shè)到20x'x年末,建立滿足我行經(jīng)營(yíng)管理需要、具有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理水準(zhǔn)的信息科技體系,全面發(fā)揮信息科技的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的根本轉(zhuǎn)變。

  1、全面完成數(shù)據(jù)中心整合工程,形成高度集成的信息處理平臺(tái),把全行生產(chǎn)運(yùn)行管理提高到國(guó)際先進(jìn)水平,保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、建立完善的產(chǎn)品研發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)全功能銀行系統(tǒng)整體功能的應(yīng)用,使其成為滿足我行競(jìng)爭(zhēng)需要的、具有國(guó)際一流業(yè)務(wù)和技術(shù)水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。

  3、架構(gòu)功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),建立集及時(shí)反映、經(jīng)營(yíng)監(jiān)測(cè)和決策咨詢(xún)?yōu)橐惑w的信息管理系統(tǒng),推進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)管理的全面升級(jí)。

  4、完成全行生產(chǎn)運(yùn)行、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、科技管理體系的整合,建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相適應(yīng)的科技治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科技管理的信息化、集約化。

  加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增加總行直管的生產(chǎn)運(yùn)行管理、技術(shù)人員、產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量,保證我行信息科技的持續(xù)發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇9

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,完善農(nóng)村基層治理機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,確保村務(wù)監(jiān)督的可行性、長(zhǎng)效性,在村黨組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)紀(jì)委指導(dǎo)下開(kāi)展工作。以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)大局,堅(jiān)持民主集中制、實(shí)事求是、依法依規(guī)、強(qiáng)化監(jiān)督的原則,促進(jìn)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合基層組織建設(shè)工作,制定XX年下半年工作計(jì)劃:

  一、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)組成人員:

  主任: 鄭萬(wàn)富

  委員: 余仕友 周長(zhǎng)貞 朱文芳 楊根華

  二、專(zhuān)項(xiàng)資金管理小組:

  組長(zhǎng): 鄭萬(wàn)富

  成員: 余仕友 楊根華

  三、具體工作如下:

  1、每季度召開(kāi)一次工作例會(huì)和開(kāi)展“民主監(jiān)督日”活動(dòng)。

  2、每季度組織監(jiān)委會(huì)成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  3、參加鄉(xiāng)紀(jì)委舉辦的培訓(xùn)會(huì)。

  4、列席村支部、村委會(huì)的各項(xiàng)重要會(huì)議。

  5、對(duì)大坪村村級(jí)公路水毀恢復(fù)重建工程的材料、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

  6、對(duì)村黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督。

  7、對(duì)村、組集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

  8、對(duì)村兩委工作、干部廉潔、貫徹落實(shí)黨和政府在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,對(duì)群眾反映情況的落實(shí)辦理等情況進(jìn)行監(jiān)督。

  9、年底對(duì)監(jiān)委會(huì)成員的履職情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和考核,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱(chēng)職的進(jìn)行誡勉談話或責(zé)令辭職,直至提起罷免。