【熱門】工作計劃合集10篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新一輪的努力，是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
新的學期又開始了。隨著素質教育的深入開展，教育形勢趆來趆好，社會對合格人才的要求也趆來趆嚴格，這就要求我們必須大面積提高教學質量，促進全體學生的德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。因此，培優(yōu)補差工作就顯得非常重要示，根據(jù)學校實際，經(jīng)研究，特制訂培優(yōu)補差工作計劃如下：
一、指導思想：
學生的個體差異是一個客觀存在，因此培優(yōu)補差是教學工作不可少的一環(huán)。為了讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發(fā)展，體驗學習的快樂，進步的樂趣，達到全面提高學生素質的目的，我們根據(jù)教育理論中“因材施教，量力性原則”，實施特殊教育計劃，分層教學，在班級中挖掘學生的個體差異，做好拔尖補差工作，從而讓優(yōu)生更優(yōu)，差生不差，共享成功。
二、摸清底子，做到有的放矢。
學校要求各班班主任和各任課教師根據(jù)上期學生的學習情況，摸清底子，對班上按學生成績分開類別，以做到對培優(yōu)補差工作心中有數(shù)，為此項工作的開展奠定良好基礎。
三、扎實做好培優(yōu)工作
1、切實利用好培優(yōu)記錄進行培優(yōu)。對于優(yōu)良學生在時間上把好關，課堂內(nèi)他們能吃飽，但不會吃好，因此要求各任課教師利用好記錄，給予“精科”，也就是精心挑選一些拔高題，題型要多種多樣，這樣能給他們新鮮感，然后通過各種形式的活動來提高他們的學習積極性，從而逐步提高優(yōu)良學生的學習成績。
2、做好優(yōu)良學生的“補差”工作
因為優(yōu)良學生中還存在個別科目比較差的現(xiàn)象，所以他們的補差科問題也是非常重要的，為此，我們要求各任課教師做好這部分學生的思想工作，使他們喜歡這一科目，循序漸進，不斷提高，從而使他們優(yōu)上加優(yōu)，不優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，真正成為優(yōu)秀的接班人。
四、認真落實補差工作
1、幫助他們樹立自信心。后進生形成的原因是多種多樣的，有的是一時的貪玩使功課脫了節(jié)沒有趕上去，有的是家庭困難思想負擔過重造成的，有的是學生一時沖動犯了錯誤，老師或家長批評教育不當造成的等，所以，我們教師首先應該幫助他們分析查找落后的原因，然后對癥下藥，幫助他們克服心理障礙，樹立戰(zhàn)勝困難的自信心，再根據(jù)具體情況把比較差的功課補上去。
2、教會他們正確的學習方法，使學習變被動為主動，具體有三個環(huán)節(jié)：課前預習、課堂聽講、課后復習。課前預習時，要把通過查找資料仍不明白的問題標出來，課堂聽講時要帶著問題聽講，及時做好記錄，課后及時解決課堂遺留問題，這樣在課堂上聽課時就比較主動，有的放矢，聽課的效果就會比較好。
3、利用好“學困生輔導記錄”做好輔差工作，通過減少作業(yè)量，認真查漏，專項訓練。訓練中選取后進生普遍不懂的問題，作為專項訓練內(nèi)容，做到有的放矢。訓練中讓成績好的學生發(fā)揮幫助作用，要求學生課內(nèi)完成作業(yè)，并及時講評。
4、堅持不懈地關愛后進生。
(1)、多鼓勵少批評。后進生普遍自信心不強，學習生活習慣無規(guī)律，所以在教學工作中必須多關愛他們，多鼓勵他們，多和他們談心。只要發(fā)現(xiàn)他們有進步，哪怕是很小的進步，也要及時表揚他們，鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調動起來了，才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能，使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。
(2)、組織互助小組進行幫助。本學期，學校計劃繼續(xù)以班級為單位，組織互助小組，舉行一幫一活動，對生活和學習上有困難的學生給予幫助。
五、具體要求：
1．培優(yōu)主要以擴大學生知識面，培養(yǎng)學生靈活的思維及發(fā)展多種能力為目標，為一些特別聰明的學生提供專門的學習資源，以滿足他們特殊的發(fā)展需要；補差則重在幫助一些學習有困難的學生提供特殊幫助，采取分層、分組的方式，幫助他們查漏補缺，彌補基礎知識的不足，在補差的同時提高學生的分析能力和理解能力。
2．開學初各班制訂培優(yōu)補差計劃，確定培優(yōu)補差的學生名單和輔導時間。
3．精心準備培優(yōu)補差的輔導內(nèi)容，保證每次的輔導質量。同年級段老師可以經(jīng)常交流培優(yōu)補差心得，共同提高。
4．及時做好培優(yōu)補差本的記錄，學校將每月對內(nèi)容做一次檢查。
5．期末學校將對培優(yōu)補差效果做全面檢查。
六、逐月安排
二月份：
1．制定計劃。
2．確定培優(yōu)補差對象，落實輔導時間、地點，開始正�；顒�。
三月份：
1.查閱培優(yōu)補差記錄。
四月份：
1．查閱培優(yōu)補差記錄。
2．召開學生座談會，了解培優(yōu)補差情況。
五月份：
1.查閱培優(yōu)補差記錄。
六月份：
1．查閱培優(yōu)補差記錄。
2．培優(yōu)補差情況總結。
九月份：
1．制定計劃。
2．確定培優(yōu)補差對象，落實輔導時間、地點，開始正常活動。
十月份：
1.查閱培優(yōu)補差記錄。
十一月份：
1．查閱培優(yōu)補差記錄。
2．召開學生座談會，了解培優(yōu)補差情況。
十二月份：
1.查閱培優(yōu)補差記錄。
元月份：
1．查閱培優(yōu)補差記錄。
2．培優(yōu)補差情況總結。
工作計劃 篇2
在此，制定如下計劃：
1、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6、物品現(xiàn)場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%。
7、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關，對于進貨管理的不斷完善與維持。
8、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
9、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。
工作計劃 篇3
在實行素質教育、加強課程改革、注重學生能力的今天，班主任是一個班集體的組織者，領導者和教育者。為使一個班形成堅強的集體，學生能按照培養(yǎng)目標，成長為德、智、體全面發(fā)展的一代新人，在班主任工作中，我將會不斷學習、探索，創(chuàng)造性的開展工作。
一、建立學生一日常規(guī)，培養(yǎng)學生自理能力。
教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習慣，良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養(yǎng)學生良好的行為習慣，我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生日常行為規(guī)范》，結合學生年齡特點，開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起，養(yǎng)成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣，樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理，包括排隊做操、排隊上、下樓、就餐、排隊放學、排隊集會等。培養(yǎng)學生良好的學習習慣，包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業(yè)等。
二、循循善誘，做好問題生的轉化工作。
由于“問題生”往往和老師有隔膜，存在抵觸或逆反心理，所以一定要注意技巧，我認為以下幾點很重要：
第一，充分尊重愛護學生，不能傷害學生的自尊和自信，因為只有對學生發(fā)自內(nèi)心真摯的愛，才能給他們以鼓舞，才能使他們感到無比的溫暖，才能點燃學生追求上進、成為優(yōu)秀生的希望之火。
第二，要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱，嚴格但不苛刻，這很重要，學習能力差的孩子，他們往往看不到自己的優(yōu)點和長處，容易自卑，孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點，讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺，從而產(chǎn)生上進的源動力。
第三，要為學習能力差的孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍�？梢院桶鄡�(nèi)任課老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調配合，讓他們多關心、指導，幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時，取得家長的理解、信任和支持，做好堅強的后盾。
三、認真上好每一節(jié)德育課。
積極參加每星期的德育教研活動，精心設計好每一個主題班隊會，上好每一節(jié)德育課，讓學生在具體的情景、真實的活動過程中，潛移默化地自我教育，自我管理，自我規(guī)范，以達到良好的效果。
四、協(xié)調與家長的關系，開好家長會。
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。在校外，我會經(jīng)常和家長聯(lián)系，交流學生的思想和學習情況。對學生的優(yōu)缺點不夸大，也不縮小，采取與家長共同研究和商討的態(tài)度，爭取和家長配合，推動家庭和校外教育，促進學生德、智、體全面發(fā)展。在家長會中可以打破以前老師說學生聽的模式，家長可以談談教育的心得、心中的疑惑，學生也可以說說自己學習的心得、自己的感受，做到人人互動。
五、確立班集體的奮斗目標。
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期的結合，逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的.結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。
六、加強班干部的培養(yǎng)。
培養(yǎng)班干部是班主任工作的一項十分重要的工作，我會經(jīng)常研究班干部狀況，對只有熱情但不會工作的，就既交給工作又教給方法，對有工作能力，但怕耽誤學習，影響關系的，就對他們進行為同學服務的思想教育，對驕傲自滿，辦事不和同學商量，就對他們進行平易近人方面的思想教育，使他們不脫離同學。
工作計劃 篇4
一、指導思想
總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領導下，進一步明確“服務于教學，服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1。總務工作必須做好為教學服務，為師生的生活服務。
2。認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。
3。抓好學校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。
4。加強學校的安全管理工作，做好學校安全保衛(wèi)工作。
5、做好學校財產(chǎn)的登記工作，實行電腦化管理。
三、主要工作及措施
（一）抓好食堂管理工作工作。
加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，做到讓師生滿意。
（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理
1、總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。
2、在總務處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務處期末進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務處要加強現(xiàn)代化技術裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。
（三）加強收費管理，合理使用資金
1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策；堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好學校領導的財務參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
（四）加強校園綠化、衛(wèi)生管理
總務處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。
總之，總務后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學校的教育教學作出應有的貢獻。
四、具體安排
二月份：
1、對護校工作進行檢查
2、教學辦公用品購買及分發(fā)
三月份：
1、調整各班多余桌凳。
2、住宿生的生活費清理
3、學生奶的征訂
4、綠化工作
四月份：
1、對上學期班級財產(chǎn)進行檢查損壞的造冊登記，重新維修。
2、對教學樓門窗玻璃進行一次全面檢修。
3、做好學校體育及實驗操作考試的準備工作。
4、做好期中考試后勤服務工作。
五月份：
1、對學校用電進行檢查，確定教職工用電價格。
2、對貧困生生活補助兌現(xiàn)情況進行核查。
3、對校園花草樹木進行施肥，除草，治蟲。
4、聯(lián)系中考住宿
六月份：
1。做好中考、期末考試后勤服務工作
2。整理總務資料存放檔案室。
3。本學期結束總務工作總結。
七—八月份：
1、做好下學期物資添置的準備工作。
2、學期結束前的其它后勤事務。
3、做好暑假維修工作。
4、安排暑假值班，做好安全保衛(wèi)工作。
工作計劃 篇5
免疫規(guī)劃是具有長期性、艱巨性、科學性的一項工作，是預防傳染病最有效的措施。為了貫徹“預防為主”的方針，進一步落實《傳染病防治法及其實施辦法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規(guī)范》及國家基本公共衛(wèi)生服務項目服務規(guī)范等，以達到控制消除傳染病、保障人民群眾身體健康，特制定以下工作計劃。
工作指標
1、建卡、建證率：以街(鎮(zhèn))為單位12月齡兒童建卡、建證率均要求達98%以上，包括流動人口等特殊人群兒童。
2、“七苗”接種率：以街(鎮(zhèn))為單位12月齡兒童“五苗”單苗、全程接種率達95%以上。
3、乙肝疫苗接種及時率：確保首針24小時及時接種率達90%以上。
4、疫苗相應傳染病發(fā)病率：“脊灰”、白喉、百日咳、乙腦、流腦城區(qū)不發(fā)病，麻疹發(fā)病率城區(qū)小于1/100萬。
5、繼續(xù)推進兒童預防接種信息化系統(tǒng)建設，20xx年以后出生兒童接種個案信息錄入上傳率達100%。
6、報表及時率、準確率：各種報表應按上級規(guī)定時間內(nèi)準確、及時上報，及時率、準確率達100%。
7、入托、入學兒童預防接種證查驗率達95%以上。
對策與措施
貫徹“預防為主”的方針，大力開展免疫規(guī)劃工作，控制和消除疫苗針對傳染病的發(fā)生與流行，保障我區(qū)人民身體健康。
一、加強基層預防保健隊伍建設：利用各級政府加大對公共衛(wèi)生投入契機，按照基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范及區(qū)衛(wèi)生局構建“幸福鼓樓、健康同行”計劃要求加強基層預防保健隊伍建設。至少舉辦一期業(yè)務學習班，同時通過不定期的防保人員工作例會，以不斷提高基層防疫人員的業(yè)務理論水平，提高免疫規(guī)劃工作能力與工作質量。
二、免疫規(guī)劃工作制度化、規(guī)范化：繼續(xù)組織實施《擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》，保持現(xiàn)行國家免疫規(guī)劃疫苗高水平接種。不斷健全規(guī)范化預防接種門診工作制度，保證周六在內(nèi)至少三天的接種日。不斷提高接種質量和接種率，確保安全注射及疫苗效價。
三、按要求結合社區(qū)考核每半年組織一次全區(qū)免疫規(guī)劃工作檢查，主要考核兒童建證、建卡率、單苗及全程接種率、疫苗接種質量、冷鏈管理情況及免疫規(guī)劃有關資料整理、收集等情況。
四、嚴格執(zhí)行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規(guī)范》等，開展各種疫苗預防接種工作，降低我區(qū)各種傳染病發(fā)病率。同時針對不同傳染病流行季節(jié)、易感人群開展各類疫苗接種工作，按照上級部署認真完成一類疫苗的查漏補種工作。
五、做好各種疫苗供應管理工作，規(guī)范供應渠道。完善領發(fā)苗登記制度，保證冷鏈正常運轉，確保疫苗效價，做到有效接種，做好生物制品的計劃、訂購、冷藏、分配和統(tǒng)計匯總工作。我區(qū)現(xiàn)有冷鏈設備大部分已更新，今后做好冷鏈設備維護工作并加強冷鏈管理，尤其疫苗運輸過程中的冷鏈。
六、開展人群抗體水平及免疫成功率檢測。為了解轄區(qū)1-15周歲兒童接種疫苗后免疫狀況，評估適齡兒童接種疫苗后的免疫水平，根據(jù)“知情同意、自愿檢測”的原則動員適齡兒童開展免疫效果監(jiān)測，了解適齡兒童接種疫苗后的免疫狀況，評價免疫預防接種質量和水平，為制定科學的免疫預防策略和工作方案提供依據(jù)。按照相關要求為檢測結果陰性的兒童及時進行補種。
七、大力開展宣傳工作：利用4月25日免疫規(guī)劃宣傳日等契機對轄區(qū)居民進行免疫規(guī)劃相關知識宣傳，提高群眾對預防接種重要性的認識，扭轉從“要我接種”變成“我要接種”的局面。
八、認真執(zhí)行《福建省流動人口兒童預防接種管理辦法》，落實入托入學兒童查驗證制度，加大宣傳，最大限度爭取家長配合，加強流動人口、計劃外生育兒童出入的信息交流，對特殊兒童開展主動搜索，不斷提高流動兒童接種率。
九、加強對各設有產(chǎn)科的醫(yī)療機構新生兒出生24小時內(nèi)接種首針乙肝疫苗工作督導落實，提高乙肝疫苗首針接種及時率。
十、繼續(xù)落實消除麻疹工作，針對麻疹防治相關知識召開培訓班，對麻疹疑似病例進行現(xiàn)場流行病學調查和監(jiān)測采樣，并對確診病例周邊開展含麻疫苗的查漏補種工作。
十一、認真及時完成上級下達的其它各項工作任務。
工作計劃 篇6
一、指導思想
803班以學校德育工作計劃為指針，進一步加強全體師生的常規(guī)管理，倡導良好的教風、學風、班風，進一步提高教育教學質量。立足班級實際，求真務實，開拓創(chuàng)新，建構和諧班級。
二、工作目標
1、樹立正確的教學教育理念，讓教與學更加有的放矢。讓學生自覺養(yǎng)成完成作業(yè)的學習習慣和團結合作的行為習慣。
2、堅持以人為本，以教師和學生的發(fā)展為本。
3、堅持“一課三反思”的教學模式，向45分鐘要質量，形成教與學的良性循環(huán)，處理好師生關系。
4、加強教師之間的聯(lián)系和協(xié)調，努力提高教學質量。
5、加強家校之間的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，及時解決。
三、主要工作
1、年級內(nèi)用“人人都是德育工作者”理念進行教育教學。
2、以備課組為陣地，經(jīng)常交流教學教育體會和經(jīng)驗，取長補短。
3、班主任要經(jīng)常和任課老師以及家長互相溝通。
4、加強各科的教學，在量上要保證，在質上要提高。
5、經(jīng)常跟兄弟學校取得橫向聯(lián)系，取長補短，提高教學水平。
6、配合教導處開展好第二課堂活動，豐富學生的課余生活，讓學生的身心得到和諧健康的發(fā)展。
四、具體措施：
一、教師方面
�。ㄒ唬�、調動全體教師的積極性，實行全員管理。
管理是每一位任課教師的職責，實行45分鐘責任制，課后“雙差生”談話制，后進生激勵制等，把各班中不同層次的學生分配到班級組所有教師名下，建立一段時期的負責制，課內(nèi)課外都形成管理的鏈條。
�。ǘ⒔嗉夐g競爭激勵機制。
年級組是一個整體，其中，每一個班又是獨立的個體。開展班級間的競爭，能激勵整體管理的成效。
二、對學生的管理
�。ㄒ唬�、卡德威爾和斯賓克斯（澳大利亞）認為：由于教育的環(huán)境處于高度躁動狀態(tài)，因此，在很多問題上都很難制定出戰(zhàn)略計劃，在這種情形下，學校應根據(jù)最有效的信息，形成清晰的戰(zhàn)略意圖，以此作為行動的基礎。因此，策略是以放促收，不怕問題暴露，反而要充分暴露。暴露一個解決一個；解決一個就積累一份經(jīng)驗。過渡年級是管理的難點，有了起始年級的問題經(jīng)驗，過渡階段的管理就有了指向性，此時，學生的思想意識也有相應的提高，管理的原則是穩(wěn)中求進。畢業(yè)年級是學生較為焦躁的階段，其心理壓力已達極至，而且學生層次分化較大，稍有不慎就會引發(fā)“戰(zhàn)火”。因此管理策略是嚴中有寬。既要讓學生在嚴謹?shù)墓芾硐峦瓿蓪W業(yè)，又要讓他們充分感受教師的關愛，發(fā)奮學習。
（二）建立新型師生關系，由傳統(tǒng)的師道尊嚴、一味灌輸轉變?yōu)槠降葘υ挕?/p>
應該說，這一點涉及到的是師生雙方面的問題。更側重于教師對學生的態(tài)度觀念。傳統(tǒng)教育觀念中“師者尊嚴”的長期統(tǒng)治讓學生對我們的老師產(chǎn)生了畏懼心理，在老師面前，學生感受到的不是作為“人”的平等，而是壓抑。因此，班級管理的一項長期而艱苦卻效益明顯的工作恐怕還是轉變廣大教師的觀念，放下長者之尊，和我們的學生站在同一個平臺上看問題，實現(xiàn)師生間的平等對話。
五、班級工作行事歷：
八九月份
1、對學生暑假作業(yè)進行檢查。
2、新學期學生報名注冊。
3、組織學生打掃教室衛(wèi)生、出黑板報。
4、重新編排座位。
5、召開主題班會，對學生進行安全教育。
十月份
1、結合國慶節(jié)，召開主題班會對學生進行愛國主義、集體主義的教育。
2、組織學生積極參加興趣小組活動，全面開展素質教育。
3、組織學生參加學校各項活動。
4、出好慶國慶墻報及學習園地。
5、對學生進行各項安全教育。
十一月份
1、開展講文明、樹新風、團結協(xié)作、增長集體榮譽感的教育活動。
2、召開班干部及不同層次學生會議，深入了解學生情況。
3、做好期中檢測的動員和復習工作，加強考風考紀教育。
4、主題班會：特長展示（手工制作、表演、繪畫、書法等）。
5、對學生進行各項安全教育。
十二月份
1、組織學生籌備慶祝元旦文藝活動。
2、召開學困生會議，深入了解情況，鼓勵及指導學習。
3、組織學生開展主題班會：學習經(jīng)驗交流。
4、組織學生出好板報。
5、對學生進行各項安全教育。
一月份
1、做好復習動員工作，認真制定復習計劃，做好期末復習考試和總結工作。
2、做好學生評語及成績?nèi)雰缘裙ぷ鳌?/p>
3、對學生進行假前法制和各項安全教育。
20xx年8月28日
工作計劃 篇7
這學期我擔任二年級一班班主任工作，作為一個剛踏入教育崗位的新人，我缺少的是豐富的工作經(jīng)驗。因此，為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,我為自己制定了一系列工作計劃：
一、學情分析
我班本學期共有55人,其中女生26,男生29人,男女比例比較協(xié)調。今年的這個班級是我們根據(jù)一年級的情況進行重新編排的。有上個學期交過的老學生，還有一部分沒交過的新學生。經(jīng)過了一年的學習生活后，班上大部分學生都能做到上課認真聽講， 遵守各項紀律，也涌現(xiàn)了不少在學習上和行為上的楷模和榜樣。當然也有不部分學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，學習的目標不明確，尤其是個別男同學，上課不能集中精力，紀律渙散。所以本學期我將工作重點放在培養(yǎng)他們良好習慣的養(yǎng)成，爭取讓班上的每位學生都能得到不同程度的提高和進步。
二、本學期工作重點
常規(guī)教育
1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣. 如：見師長熱情問好，上下樓梯學會禮讓。教給學生待人接物的基本禮儀。
2、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體.比如:可以利用品德課對學生進行思想行為教育.，通過各種方式進一步規(guī)范學生的行為習慣。
三、班級紀律
1、課堂紀律
利用自習和班隊會等時間師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為.我們班的宗旨是"說到做到，言行一致。"
2、課間紀律
課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶.使學生既健體又受教育,同時,隨時提醒學生要注意文明活動,寓教于樂.
3、路隊紀律
為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活，要求學生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理.做到高高興興上學，平平安安回家。
四、衛(wèi)生
1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,常剪指甲，飯前便后洗手。
2、班級衛(wèi)生:每天兩次分派值日生清掃,在班級推選出“衛(wèi)生監(jiān)督崗”,進行檢查與監(jiān)督.對于積極主打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵.同時進行愛護環(huán)境和花草的教育.
五、班干部的培養(yǎng)
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學期我仍將培養(yǎng)做事認真有責任性的人,使他們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。齊心協(xié)力搞好工作，建立一個積極向上，朝氣蓬勃的班集體。 加強家校聯(lián)系
孩子的成長離不開老師，也離不開家長，本著這一原則，我要多和家長溝通，共同探討對孩子的教育，對于孩子的優(yōu)點和缺點，既不夸大，也不縮小，采取實事求是的態(tài)度，使孩子在校內(nèi)和校外都能得到良好的發(fā)展和教育。
六、其他方面
班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展.因此,在班級繼續(xù)開展各種活動.如:文明小標兵評選,小書法家,小發(fā)明家,小作家,數(shù)學小博士等各種評比活動.在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心.另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理.
總而言之，“給孩子們一個金色的童年�！北局@個宗旨我一定會用心去和學生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信：只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進.若有不足之處,發(fā)現(xiàn)后會及時糾正。
工作計劃 篇8
隨著海西經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略，掀起了新一輪海西經(jīng)濟區(qū)建設的熱潮，閩臺經(jīng)濟交相輝映，良性互動，同步向前推進，福州迎來了空前的發(fā)展機遇。在海西經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的背景下，福州市政府提出將南通片區(qū)建設成福建省最大商貿(mào)物流城，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)和物流業(yè)，打造新的增長亮點。
“一心、兩帶、三片區(qū)” 完善規(guī)劃構建新南通
作為福州“東擴南進”的重要區(qū)域，與福州城區(qū)一水之隔的閩侯南通，規(guī)劃建設全省最大商貿(mào)物流城。南通將形成“一心、兩帶、三片區(qū)”的布局結構�！耙恍摹敝敢灾醒牍珗@為核心，結合規(guī)劃的文體醫(yī)療衛(wèi)生等設施形成的區(qū)級公建中心；“兩廊”指以大樟溪支流、文山河和陳厝河為基礎形成的濱水綠化帶；“三片區(qū)”指以規(guī)劃河道為界，分為東部商務辦公片區(qū)、西部商貿(mào)物流片區(qū)和南部產(chǎn)業(yè)綜合片區(qū)。 南通片區(qū)海峽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)物流中心投入運營，并且規(guī)劃建設建材物流商貿(mào)園(福州南方建材將遷至南通)、海西世界名品折扣城（奧特萊斯）、永輝物流總部等項目、海峽農(nóng)博城等。
完善南通新城交通 打開福州南大門
未來南通新城將形成“四橫五縱”的主干網(wǎng)絡，“四橫”由北向南依次為南港大道、南井大道、民通路和雙新路，“五縱”由西向東依次為通樟路、通洲路、南通大道、通貿(mào)路和五虎山大道。另外，南通將利用大樟溪、通洲河、文山河等水系及外圍山體等自然條件，形成“一核、三帶、多軸”的開放型綠地景觀框架。對于南通發(fā)展的交通瓶頸問題，鐵路、公路等將構建綜合交通系統(tǒng)。規(guī)劃區(qū)南側將預留京臺高速鐵路南線方案（也可能成為城際客運專線）線位。此外，遠景京臺高速公路緊挨規(guī)劃區(qū)南側，與沈海高速公路復線設互通立交。省道203線南移至嶼通大道，自西向東穿越鎮(zhèn)區(qū)南側，嶼通大道西跨大樟溪與兩園一號路對接，東經(jīng)鐵路站場通往青口。
更緊密-大福州地鐵規(guī)劃延伸南通新區(qū)
隨著東部新城的開發(fā)建設，及青口汽車城、南通南嶼、大學城等外圍新城的發(fā)展，這些地區(qū)也需要地鐵的支撐。新地鐵編制當中，增加3條新線路，其中1條擬在青口汽車城、南嶼南通、大學城布局。據(jù)了解，之前規(guī)劃的2號線，位于福州的東西發(fā)展軸上，主要是解決上街大學城、金山片區(qū)的出行需求。但烏龍江南岸聚集了福州高新園、大型批發(fā)市場，人流量也將增加，因此擬在大學城、福州高新區(qū)、南嶼南通方向，新增一條地鐵線路，3號線有望延伸至青口汽車城。
更通暢-新南港大橋預計8月通車
新南港大橋計劃今年8月竣工通車。屆時，閩侯南通片區(qū)往福州市區(qū)、福銀高速、上街等片區(qū)將更方便快捷。新南港大橋項目于20xx年5月動工，大橋主橋計劃從今年3月份開始陸續(xù)合龍，預計5月底全橋合龍貫通。項目計劃在今年8月竣工通車。
大橋線位起于南嶼六十份洲互通，經(jīng)六十份村，跨越南嶼防洪堤、大樟溪、南通防洪堤、陳厝河，下穿福銀高速接入規(guī)劃的南通大道(主干道)，終點止于海峽批發(fā)市場A號道路。大橋長2617米，是連接閩侯南嶼與南通片區(qū)的重要跨江通道，同時也是南通片區(qū)往福州市區(qū)、福銀高速、上街等片區(qū)的主通道和海峽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場快速通往高速公路的必經(jīng)之路。
更便捷-南通新區(qū)客運班線試點改公交
隨著福州大都市區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實施，閩侯、長樂等縣（市）群眾要求公交“同城待遇”的呼聲越來越高。福州市近日已確定南嶼、南通兩條客運班線作為首次城鄉(xiāng)客運公交一體化的試點線路。目前，試點線路的具體方案正在制訂中。
閩侯地處福州市區(qū)外圍，十分有必要將該縣條件成熟的客運班車線路改造成公交線路，讓老百姓享受優(yōu)質出行服務。城鄉(xiāng)公交要實行統(tǒng)一票價和補貼政策，還要合理設置線路，避免線路重疊造成資源浪費。隨著福州周邊縣（市）同城化發(fā)展，閩侯南通、南嶼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已聚集了大量工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)批發(fā)區(qū)及社區(qū)樓盤，這些區(qū)域的居民和員工對推進公交服務均等化的要求十分迫切，傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)客運班線已難以適應群眾需求目前，已開辟（延伸）了市區(qū)至閩侯、馬尾等縣區(qū)公交線路51條，覆蓋了閩侯南嶼、南通、尚干、青口、白沙、甘蔗、上街、連江貴安以及馬尾亭江、東岐、瑯岐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。他們還制定了城鄉(xiāng)客運公交一體化方案，引導有條件的運輸企業(yè)將客運班線改造為城鄉(xiāng)公交線路，進行試點運營。
為促進客運資源合理配置，福州市區(qū)至南嶼、南通兩條城鄉(xiāng)客運班線將改造成公交線路，線路安排原則上只在二環(huán)路以外道路運營，且經(jīng)營公司今后只參與客運班線改造公交經(jīng)營以及遠郊線路經(jīng)營。下一步，市交通委將對閩侯青口等客運班線改造公交線路進行調研，進一步細化城鄉(xiāng)客運公交一體化試點方案，逐步將公交試點運營擴展延伸到連江、長樂等縣（市），方便城鄉(xiāng)群眾公交出行。
更完善-福銀高速擬在南通增設互通立交
南通地處福州南大門，交通便捷，與倉山區(qū)只有一江之隔，新南港大橋建成后，南通到市中心不超過20分鐘。目前。閩侯縣正推進福銀高速公路在南通路段建設互通立交，該互通選址南通鎮(zhèn)馬騰村與新岐村交叉口處，力爭2年內(nèi)建成。新南港大橋與福銀高速南通互通立交建成后，將解決海峽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)物流中心、建材物流商貿(mào)園等項目的交通需求。南通鎮(zhèn)還計劃建設商貿(mào)大道(一期)，啟動通貿(mào)大道、盛洲路、南井大道等項目的設計工作。
推進重點項目建設 奏響南通發(fā)展強音
對于未來的南通商貿(mào)城，市民們的第一想象應該就是各類商貿(mào)市場的規(guī)模變大了，如：統(tǒng)一規(guī)劃建設的全國一流的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的規(guī)模就有5000畝，集建材批發(fā)市場、工程機械物流等于一體的物流園區(qū)就有3800畝。作為海西最大的商貿(mào)核心區(qū)，沒有足夠的手筆顯然無法滿足市場的需求。
海峽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)物流中心
海峽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)物流中心規(guī)劃15個片區(qū)，包括副食品市場、果品市場、畜禽定點屠宰場、肉類冷凍區(qū)等。 中心規(guī)劃用地4000多畝配備果品市場、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、蔬菜市場和污水處理廠，其中最大的物流分撥中心占地365畝，畜禽定點屠宰場占地224畝，中心建成后將成為國內(nèi)一流、全省規(guī)模最大、信息化水平最高、服務功能最全的多種服務功能的現(xiàn)代批發(fā)中心和現(xiàn)代物流園區(qū)。
海峽農(nóng)博城
總占地面積約400畝，總建筑面積約50萬㎡，總投資18億元，是福州承接專業(yè)市場的先鋒和重點項目，匯聚星級酒店、商務辦公、會展、商業(yè)中心以及農(nóng)場品采購、物流、科研、電商、品牌展銷等現(xiàn)代商貿(mào)功能組合，旨在打造“海西農(nóng)產(chǎn)品交易博覽之都”，標桿海西現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。
海峽·鑫天地
海峽·鑫天地作為海峽農(nóng)博城一期占地約85畝，建筑面積約10萬㎡，由情景步行街、SOHO、大型超市、高級酒樓、商務酒店5個組團組成，擁有近300個機動停車位，是整體項目的商業(yè)核心體，匹配南福州CBD需求，搶占市場先機，稀缺價值前所未享。海峽.鑫天地招財、進寶、納珍、利事、尋味5大主題街區(qū)，包羅全國各地品牌農(nóng)產(chǎn)品。豐富的精品農(nóng)產(chǎn)品，融合現(xiàn)代商業(yè)體驗形成“旅游+購物”高端消費平臺，驅動國家4A級旅游景區(qū)永泰的旅游人群、都市新興“5+2”消費人群等百萬人群強大的消費力。
工作計劃 篇9
本學期我擔任三年級(2)班的班主任工作。在長期的班主任工作中，使我深深懂得小學階段是人的成長起步階段，教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么，往簡單的方面說就是養(yǎng)成良好的習慣�！绷己玫陌囡L班貌是學生各種良好的習慣養(yǎng)成的基礎，有了良好的班風才能有好的學風，小學是人生的起步時期，如何促進良好班風班紀的建設，發(fā)展學生的個性，培養(yǎng)學生各方面較高的綜合素質呢？根據(jù)本班情況制定計劃如下：
一、本班學生基本情況分析：
本班共有43位學生，其中男生21人，女生22人，大部分學生是分別來自石馬本地及周邊地區(qū)，有十個以上外省市戶籍。大部分學生在紀律、勞動、學習等方面表現(xiàn)較好，但有幾個學生，在團結協(xié)助、學習自覺性、守紀方面仍有待鍛煉和培養(yǎng)，個別學生身體上有些缺陷，需多關注。
二、工作目標：
本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍；全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，培養(yǎng)一個團結、向上、文明的集體，爭取每月成為“文明班”。
三、具體措施：
1、抓好班級常規(guī)的管理實施，培養(yǎng)學生良好的養(yǎng)成教育。
2、提高宣傳欄、墻報質量，營造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。
3、通過各種班會、晨會，組織學生學習《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》，形成良好的班風、學風。
4、通過學校和班級的各種活動、比賽，培養(yǎng)學生自信心和集體觀念，增強班級凝聚力。
5、結合常規(guī)教育，培養(yǎng)學生的良好的學習習慣，建立學習組，掀起競爭活動，促進學生共同進步，定期開展學習活動，培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。
7、利用課余、周記本等與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題。
8、切實抓好本班的衛(wèi)生保潔工作和包干區(qū)的清潔工作。重視學校的大掃除，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學習環(huán)境。
9、做好學生心理的輔導，做好生理、心理健康衛(wèi)生的教育、宣傳工作。
10、利用班會課、墻報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育：如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛(wèi)生等安全。
四、具體工作安排：
九月份：
1、做好開學的各項工作，對學生進行行為規(guī)范、校風、校訓、學風、班風的學習并熟記。同時，開展各項安全教育。
2、選出班干部，召開班干部及各種學生會議。
3、開展尊師好學及民族傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動。
4、完善清潔衛(wèi)生制度，搞好課室的環(huán)境衛(wèi)生。
5、出好第一期板報。
十月份：
1、召開主題班會對學生進行愛國主義、集體主義的教育。
2、組織學生積極參加愛好小組活動，全面開展素質教育。
3、組織學生參加學校各項活動。
4、對學生進行各項安全教育。
十一月份：
1、開展講文明、樹新風、團結協(xié)作、增長集體榮譽感的教育活動。
2、召開班干部及不同層次學生會議，深入了解學生情況。
3、做好檢測的學習動員和復習工作，考風考紀教育。
4、主題班會：感恩教育。
5、對學生進行各項安全教育。
十二月份：
1、召開中下生會議，深入了解情況，鼓勵及指導學習。
2、組織學生開展主題班會：學習經(jīng)驗交流。
3、對學生進行各項安全教育。
一月份：
1、做好復習動員工作，認真制定復習計劃，做好期末復習考試和總結工作。
2、做好學生評語及成績?nèi)雰缘裙ぷ鳌?/p>
工作計劃 篇10
一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設目標為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。
也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。
行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。
此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。
包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。
一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
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