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管理工作計劃

時間:2024-06-08 02:53:16 工作計劃 我要投稿

實用的管理工作計劃匯總5篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的管理工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

實用的管理工作計劃匯總5篇

管理工作計劃 篇1

  一、樹立正確服務(wù)思想:

  嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:

  學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué)、黨政管理和其他各項活動中直接形成的,具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護(hù)真實面貌的歷史記錄,是學(xué)校工作的有機組成部分,也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎(chǔ)。學(xué)校配備兼職檔案管理人員,制訂檔案工作目標(biāo)管理實施計劃,確保在今年檔案管理工作順利完成。

  搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

  進(jìn)一步加強人事管理。完成教師分類管理,明確各類教師的教學(xué)、科研和社會工作量。制定新的職稱評審辦法。

  2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

  3、加強財會人員的`繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

  逐步添置、增設(shè)衛(wèi)生設(shè)備。醫(yī)務(wù)室的設(shè)備、器械要逐步達(dá)到國家教委頒布的中學(xué)衛(wèi)生室器械與設(shè)備的Ⅲ檔配備標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮醫(yī)務(wù)室作用,更好的為師生服務(wù),保證學(xué)生能喝到熱開水,確保腸道傳染病不在我校流行。

  強化周邊治安防范措施。邀請公安、社區(qū)介紹社會及校園周邊治安形勢,嚴(yán)防不法分子滲入和破壞。對師生校內(nèi)外重大突發(fā)事件,及時求助公安機關(guān)支持,妥善加以處理。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。

  5、嚴(yán)格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長簽字后方能驗收。

  遵循學(xué)?傮w工作思路,通過建設(shè)和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

  6、配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

  2.加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學(xué)會精打細(xì)算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

  7、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  加強宿舍安全管理。學(xué)校宿舍由德育處和管理人員進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生宿舍的值班、防火、防盜等安全制度。宿舍內(nèi)所有物品必須按規(guī)定有序擺放,嚴(yán)禁私接線路和擅自使用大功率用電器,嚴(yán)禁將個人用電設(shè)備(充電器、取暖設(shè)備等)帶到床鋪上使用,嚴(yán)禁使用明火,禁止留宿他人,禁止兩人同睡一張床鋪,禁止在雙層床鋪進(jìn)行學(xué)生、娛樂和其它游戲活動。睡上鋪的,睡覺前必須做好防護(hù)保護(hù),冬季應(yīng)防止墊褥太厚使護(hù)欄失去保護(hù)效果而發(fā)生傷害事故。

  其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化?铝炙乖凇稄膬(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

  總之,在新的學(xué)期里,我校將盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

  加強兒童午睡管理,培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點,堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習(xí)慣,保證兒童午睡質(zhì)量。

管理工作計劃 篇2

  一、加強和改進(jìn)政務(wù)信息調(diào)研工作

  (一)主要目標(biāo):市局機關(guān)在市“兩辦”各類簡報上分別刊發(fā)信息24篇,在省糧食局簡報上刊發(fā)信息10篇,在其他媒體發(fā)表稿件40篇,在各類媒體發(fā)表調(diào)研文章5篇;繼續(xù)保持市委、市政府和省局信息工作“先進(jìn)單位”稱號。

 。ǘ┕ぷ鞔胧

  在認(rèn)真總結(jié)近年來工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持以完善信息網(wǎng)絡(luò)體系和激勵約束機制為抓手,推進(jìn)信息調(diào)研工作開展。在工作指導(dǎo)上,及時制定下發(fā)全市糧食政務(wù)信息調(diào)研工作實施方案,健全年終考核制度,確定年度工作目標(biāo),并分解落實到局機關(guān)各科室和三市糧食局、分局及市直各國有企事業(yè)單位;堅持每半年印發(fā)一次政務(wù)信息報送要點,定期通報和調(diào)度信息采編情況,年終開展評先選優(yōu),推動信息調(diào)研工作常態(tài)化。在信息員隊伍建設(shè)上,區(qū)分縣級主管部門和市直單位的不同情況,確定信息員數(shù)量,為促進(jìn)信息調(diào)研工作深入開展提供保障。年內(nèi),信息員發(fā)展到32人。

  二、扎實做好政府信息公開工作

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):依據(jù)《政府信息公開條例》,及時向社會主動公開糧食政策、法規(guī)和可公開的規(guī)范性文件等信息;做好依申請公開信息工作,妥善處理公開與保密的關(guān)系,切實保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。年內(nèi),應(yīng)公開的信息全部公開,并杜絕泄密事件發(fā)生。

 。ǘ┕ぷ鞔胧

  一是強化信息公開基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部運行機制。結(jié)合建立健全機關(guān)各項管理制度,對政府信息公開基礎(chǔ)工作進(jìn)行理順,建立信息公開工作長效機制;進(jìn)一步明確信息公開工作分工,將信息公開統(tǒng)計報告、主動公開信息的審查、發(fā)布和更新以及依申請公開信息的受理、答復(fù)等責(zé)任落實到具體科室和責(zé)任人,加強各環(huán)節(jié)之間的.銜接,提高信息公開效能。

  二是強化信息公開考核和監(jiān)督,增強透明度。依托政府信息公開公共平臺和監(jiān)督電話,自覺接受市政府信息公開辦公室等上級部門和公眾的監(jiān)督、評議,形成多主體、多渠道、多層次的內(nèi)外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,要認(rèn)真研究制定切實可行措施,積極應(yīng)對,確保信息公開工作正常開展。

  三是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市局和科室人員變動情況,及時調(diào)整政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成,按照黨委要求,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室及具體承辦人員,確保政府信息公開工作有人管、有人抓,規(guī)范管理,深入推進(jìn)。

  三、加強政務(wù)管理督查,提高行政效能

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):各項規(guī)章制度完善有效,公文處理規(guī)范有序,日常行政事務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)扎實,機關(guān)行政效能水平有新提高。

  (二)工作措施

  1.進(jìn)一步完善各項管理制度。重點完善政府信息公開制度、辦公用品定點采購領(lǐng)用登記和定期公示制度、公文復(fù)印登記公示制度、印章使用領(lǐng)導(dǎo)審核登記制度、車輛維修審批和油耗登記制度,公文傳遞及檔案借閱制度,宴請和工作餐管理制度,建立傳達(dá)室工作人員管理制度、機關(guān)辦公樓各單位治安管理承諾制度、食堂就餐管理制度、辦公設(shè)施維修制度,通過加快機關(guān)制度化建設(shè)進(jìn)程,推進(jìn)“五型機關(guān)”建設(shè)。

  2.強化政務(wù)督查。利用《糧食工作情況》、《糧食工作督查》、《一周工作安排》等載體,加強日常工作和重點工作情況督查,真實反映工作進(jìn)展情況,及時總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗,挖掘工作亮點,發(fā)揮好助手作用。

  3.加強文書和檔案管理工作。主動加強與省局有關(guān)處室的聯(lián)系、溝通,依托省政府政務(wù)信息網(wǎng),組織好網(wǎng)絡(luò)開通、文件傳遞等工作。同時,要通過建立管理制度,完善網(wǎng)上及紙質(zhì)公文傳遞、處理程序,進(jìn)一步規(guī)范公文管理行為,尤其要做好密級文件收取、登記、回收管理等工作,確保公文傳遞及時、安全。要按照檔案管理部門要求,組織好文書檔案立卷、管理工作,爭創(chuàng)市級檔案管理先進(jìn)單位。

  4.切實做好公文撰寫工作。加強對各類公文和糧食政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí),明確工作分工,加強情況交流,匯集集體的智慧做好公文的撰寫、修改和指導(dǎo)等工作,努力使各類綜合文字材料能夠準(zhǔn)確表達(dá)黨委的決策意圖,真實地反映糧食工作情況,做到文種合理,格式合規(guī),措辭得當(dāng),維護(hù)市局公文處理工作多年來樹立起的良好形象。

管理工作計劃 篇3

  總體工作仼務(wù)和目標(biāo)是,如期如質(zhì)如量完善20xx年度的各項重點工程和小農(nóng)水建設(shè)工程,積極準(zhǔn)備和落實防汛抗旱的各項工作,認(rèn)真規(guī)劃和組織20xx年度的重點工程項目的的立項和實施,切實加強水利工程建設(shè)管理,擴(kuò)大推進(jìn)小農(nóng)水項目的落實和實施,認(rèn)真執(zhí)行積極配合鎮(zhèn)黨委政府以及縣水務(wù)局布置的各項工作,促進(jìn)青山鋪鎮(zhèn)水務(wù)建設(shè)再上新臺階,為建設(shè)美麗青山鋪鎮(zhèn)打下堅實的基礎(chǔ),具體工作計劃如下;

  20xx年2月一3月

 、 安排實施20xx年度第2批小農(nóng)水計劃。

 、 嚴(yán)格要求和督促施工方對20xx年重點工程(包括窯塘水庫除險加固項目、集鎮(zhèn)青山河改建項目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮(zhèn)3處節(jié)水灌溉)4個項目在3月30日之前完成涉水部分的建設(shè)。

 、 聯(lián)系設(shè)計單位對黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設(shè)計,繼續(xù)組織梅數(shù)污水廠的運行和管理,做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。

 、 購置防汛器材及物資,制定防汛預(yù)案,做好進(jìn)入汛期的前期準(zhǔn)備工作。

  20xx年4月——5月:

 、 完成第2批小農(nóng)水初驗工作。

 、 完成的設(shè)計項目進(jìn)行立項申請。

 、 落實防汛工作。

 、 抓好水庫、山塘、河壩的蓄水,合理調(diào)度水源,對今年的旱情做好充分的準(zhǔn)備。

  20xx年6月——9月:

 、 抓緊重點工程的掃尾工作。

 、 購置測量儀器,對全鎮(zhèn)的山塘、水庫、河壩進(jìn)行全方位的測量,力求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。(請黨委、政府支持購置資金)

 、 做好抗旱的準(zhǔn)備工作。

 、 20xxXX縣農(nóng)村小型河道改造項目青山鋪境內(nèi)青洪河河道改造做好前期工作。

  20xx年10月——12月:

 、 對已經(jīng)批準(zhǔn)的立項項目進(jìn)行實施。

 、 冬修水利工作(包括水務(wù)局安排的各項計劃、各村自主自發(fā)修建、黨委政府要求改建的各項工程逐一落實及實施)

  為認(rèn)真抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,完XX縣委、縣政府、縣農(nóng)業(yè)局下達(dá)給我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產(chǎn)方案》要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,制定實施方案如下:

  一、提高認(rèn)識,增強抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任感

  冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是防災(zāi)減災(zāi)的重要舉措,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,并以高度的責(zé)任感、緊迫感抓好我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),確保我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全面完成

  1、成立冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專抓專管,任務(wù)到村組,責(zé)任到人,鎮(zhèn)、村、組層層落實,確保任務(wù)順利完成。果園鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

  組 長:覃 芳

  副組長:周 賓

  成員單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財政所、各村(居)委會

  2、辦好示范點,以點帶面,促進(jìn)大面積均衡增產(chǎn)。

 。1)目標(biāo)任務(wù):今年全鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及9個村(社區(qū)),播種面積為20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆面積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。

 。2)打造冬季油菜種植示范點。為提高廣大農(nóng)戶種植積極性,確保種植效果,我鎮(zhèn)重點打造面積約500畝的示范點,主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線,示范點以油菜種植為主,由轄區(qū)村(社區(qū))負(fù)責(zé)組織翻耕,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)供種及提供技術(shù)支持,農(nóng)戶自行播種管理,以此促進(jìn)和帶動冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,實現(xiàn)大面積均衡增產(chǎn)。

  (3)強化考核。冬季油菜種植示范點的建設(shè)將納入鎮(zhèn)對村農(nóng)業(yè)考核指標(biāo),由鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織農(nóng)辦、財政所、紀(jì)委進(jìn)行專項考核驗收,對種植效果好的村(社區(qū))給予一定資金補助。

  三、技術(shù)到位,切實提高秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量

  (一)早作準(zhǔn)備,明確任務(wù)。要求各村(社區(qū))做好宣傳發(fā)動工作,抓住時機發(fā)動群眾搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閑置,及早做好冬季種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的`準(zhǔn)備,適時播種,育苗和移栽。

  (二)推廣糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導(dǎo)品種,重點推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時令菜品為主。

 。ㄈ┩茝V高效種植模式和先進(jìn)實用技術(shù),實現(xiàn)單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮(zhèn)采取稻田以稻-油結(jié)合為主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術(shù),科學(xué)施用生態(tài)有機肥技術(shù),化學(xué)除草與調(diào)控技術(shù);綠肥推廣以紫云英種植為主,同時混播滿園花(肥田蘿卜)、臘菜籽(油菜)的“三花”混播種植模式;蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規(guī);耘啵茝V使用生物有機肥藥,并全面推廣生態(tài)綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。

  農(nóng)業(yè)局年度農(nóng)村經(jīng)營管理工作要點

  20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體要求是:以“三分三改”為核心,以加快推進(jìn)城鄉(xiāng)要素市場一體化為根本目的,按照改革創(chuàng)新添活力、規(guī)范提升強主體的要求,緊緊圍繞股改、地改規(guī)范化建設(shè)和加快農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的目標(biāo)任務(wù),牢牢抓住創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營管理體制這條主線,著力擴(kuò)大農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革成果,著力深化股改地改成果應(yīng)用,著力實施“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三年行動計劃”,加大農(nóng)民群眾合法權(quán)益保障力度,加大農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化建設(shè)力度,加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,為建成全面小康社會和“三生融合·幸福溫州”作出新的更大貢獻(xiàn)。

  一、加強農(nóng)村土地承包管理和服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)

  堅持集體所有權(quán)和農(nóng)戶承包權(quán)權(quán)屬不變的前提下,按照“依法、自愿、有償”的原則,加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn),進(jìn)一步推行經(jīng)營權(quán)“定量不定位”管理,重點鼓勵引導(dǎo)整村(社)流轉(zhuǎn)。實施“百村十萬”項目,全市推進(jìn)整村流轉(zhuǎn)100個,新增家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積10萬畝以上;全力實現(xiàn)新增20畝以上家庭承包地規(guī)模流轉(zhuǎn)率達(dá)10%,到20xx年底全市達(dá)到70%以上。在總結(jié)各地經(jīng)驗基礎(chǔ)上,及時召開農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會。各地要制定任務(wù)進(jìn)度時間表和分階段驗收計劃,全市于第二、第四季度分別開展交叉檢查提升活動。

 。ㄒ唬┖粚嵈逋恋睾献魃缫(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。做好地改掃尾工作,6月底前做到村土地合作社全面組建。加強土地承包法律政策的宣傳貫徹,進(jìn)一步規(guī)范村土地合作社運行機制,健全內(nèi)部利益分配機制。加強農(nóng)村土地承包日常管理,進(jìn)一步落實和維護(hù)好農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利。開展土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長久不變具體實現(xiàn)形式、完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能等研究。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作。以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的物權(quán)化管理為目標(biāo),深化完善農(nóng)村土地二輪承包關(guān)系。在認(rèn)真總結(jié)登記試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上,研究提出全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作的意見,規(guī)劃進(jìn)度、明確政策、落實經(jīng)費。按照3年完成的要求,結(jié)合我市實際,分類指導(dǎo)、典型示范 ,全面開展農(nóng)戶承包地“確權(quán)登記、入冊上圖”工作,年內(nèi)完成40%的村土地合作社任務(wù)。指導(dǎo)各地建立農(nóng)村土地承包管理信息系統(tǒng)。

 。ㄈ┘訌娹r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。著力推進(jìn)流轉(zhuǎn)合同管理向登記管理轉(zhuǎn)變,以提高農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營為目標(biāo),有序引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。完善土地規(guī)模流轉(zhuǎn)登記制度,建立健全三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,新建土地流轉(zhuǎn)示范站(中心)10家,累計30家;優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心)服務(wù),規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為。加強農(nóng)業(yè)投資項目業(yè)主和各類適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模流轉(zhuǎn)登記工作,加強對工商資本和企業(yè)租賃農(nóng)村土地經(jīng)營農(nóng)業(yè)的有序監(jiān)管,有效防止流轉(zhuǎn)后土地的“非農(nóng)化、非糧化”。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主陣地,采用委托流轉(zhuǎn)、股份合作等方式,指導(dǎo)推進(jìn)整村整組連片集中流轉(zhuǎn),鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社集中,促進(jìn)土地集聚經(jīng)營。大力宣傳先進(jìn)典型。

 。ㄋ模┩七M(jìn)農(nóng)村土地承包仲裁工作向基層下沉。進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛當(dāng)事人走調(diào)解仲裁之路,采用輔導(dǎo)授課、現(xiàn)場觀摩、模擬仲裁庭等相結(jié)合方式組織仲裁員輪訓(xùn);組織開展仲裁機構(gòu)規(guī)范化示XX縣創(chuàng)建活動,新建規(guī)范化農(nóng)村土地承包仲裁機構(gòu)4家、累計13家,全面提升農(nóng)村土地承包仲裁能力。

  二、深化完善集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革,強化農(nóng)村集體“三資”管理

 。ㄎ澹┳龊么骞煞萁(jīng)濟(jì)合作社規(guī)范化建設(shè)。做好股改地改掃尾工作,6月底前做到股份經(jīng)濟(jì)合作社全面組建。進(jìn)一步規(guī)范村股份經(jīng)濟(jì)合作社運行機制,全面開展一次股改工作“回頭看”,年內(nèi)全面完成“清產(chǎn)核資、確權(quán)頒證”工作,將村集體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)清查完備、量化資產(chǎn)到位,財務(wù)會計信息完整、賬實相符,股權(quán)配置和管理完善、股權(quán)證發(fā)放到位,實現(xiàn)清產(chǎn)核資率、證明書發(fā)放率和股權(quán)證發(fā)放率均達(dá)到100%。認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)、完善提高,對不符合規(guī)定的、群眾反映較突出的股改村,要分析具體原因,積極妥善處理,確保農(nóng)民的權(quán)益得以保護(hù)。支持鼓勵有條件的村股份經(jīng)濟(jì)合作社積極穩(wěn)妥地開展公司制改革試點,探索規(guī)范村股份經(jīng)濟(jì)合作社以個人股權(quán)為基礎(chǔ)的股權(quán)流轉(zhuǎn)條件,促進(jìn)量化資產(chǎn)的市場化配置及運營。組織探索村股份經(jīng)濟(jì)合作社示范社的專評專選。

 。┓(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易。指導(dǎo)有條件的地區(qū)以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、集體“三資”管理服務(wù)中心等為依托,整合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易資源,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè),推進(jìn)公開、公平、公正交易。順應(yīng)農(nóng)村金融體制改革推進(jìn)進(jìn)程,著力通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心(三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺),促進(jìn)農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)登記流轉(zhuǎn),提升整村(社)規(guī)模流轉(zhuǎn)的規(guī)范化水平。探索建立和指導(dǎo)推廣土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險保障金制度、流轉(zhuǎn)后土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放管理辦法及其抵押貸款機制,緩解規(guī)模經(jīng)營資金難題。推進(jìn)合作信用體系建設(shè),引導(dǎo)承包戶、村土地合作社探索承包權(quán)收益質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)抵押、微金融集群授信等多種財產(chǎn)權(quán)能實現(xiàn)方式。

 。ㄆ撸┤嬉(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理。以確保農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全完整、運營健康為目標(biāo),以推進(jìn)股份經(jīng)濟(jì)合作社和土地合作社規(guī)范化運行為契機,落實承擔(dān)的農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。深入推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)向農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管專業(yè)化體制全面提升,建立健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督體系。積極創(chuàng)建1個以上農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分級評定,力爭用三年時間全面建成規(guī)范化縣。支持各地建設(shè)農(nóng)村集體“三資”、承包土地、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息化綜合監(jiān)管平臺。推廣電子觸摸屏、計算機網(wǎng)絡(luò)公開等村社財務(wù)公開新模式。加強農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計,全年完成1800個村社財務(wù)清理和審計,健全審計結(jié)果運用和財務(wù)管理整改機制,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用,切實維護(hù)審計監(jiān)督的嚴(yán)肅性。

 。ò耍⿲崿F(xiàn)薄弱村扶持方式的轉(zhuǎn)變提升。以項目扶持為抓手,做好經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)的幫扶工作,確保第一批項目在今年6月底前初步建成。加強項目推進(jìn)跟蹤,嚴(yán)格執(zhí)行集體工程項目和集體資產(chǎn)出租(承包)招投標(biāo)制度,切實提高物業(yè)項目建設(shè)管理水平。順應(yīng)人口異地流動、勞動力轉(zhuǎn)移的趨勢,加強“三分三改”成果的充分應(yīng)用和深化,有序引導(dǎo)溫州改革特色與薄弱村實際需求相融合,順利推進(jìn)全市20xx年經(jīng)營性收入5萬元以下的20%的村,即463個經(jīng)濟(jì)薄弱村的轉(zhuǎn)化提升任務(wù)。

管理工作計劃 篇4

  一、工作思路

  堅持以人為本,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞中心工作,按照市委和市政府的工作部署,圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以污染減排、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和專項整治為突破口,切實把環(huán)境治理與保障改善民生更加有機地結(jié)合起來,以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題為重點,大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在實施“xx”環(huán)保專項規(guī)劃,嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,、污染治理、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等方面,積極發(fā)揮環(huán)保部門的職能,通過豐富監(jiān)管措施和執(zhí)法手段加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  完成“xx”年度主要污染物減排目標(biāo),落實責(zé)任,精心組織,周密部署,加強監(jiān)督檢查,進(jìn)一步加強飲用水源保護(hù)、畜禽養(yǎng)殖污染和城鎮(zhèn)生活污水治理,深化工業(yè)企業(yè)污染整治,確保各項工作按時完成。

  三、工作重點

  1、.繼續(xù)強化環(huán)評監(jiān)管與服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。按國家產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、環(huán)境承載能力嚴(yán)把環(huán)評審批關(guān),對重大項目建立綠色通道,加強項目跟蹤服務(wù)及環(huán)!叭瑫r”管理,促進(jìn)項目盡快實施、加快建設(shè)。

  2、繼續(xù)加大環(huán)境監(jiān)管力度,維護(hù)社會穩(wěn)定。規(guī)范和完善環(huán)保行政執(zhí)法制度體系,繼續(xù)開展保護(hù)飲用水源、整治違法排污企業(yè)保障群眾健康等各項環(huán)保專項執(zhí)法行動,做好環(huán)境信訪調(diào)處,著力解決危害群眾健康的突出環(huán)境問題,完善環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè),加強民用核與輻射技術(shù)使用單位的環(huán)境監(jiān)管,嚴(yán)格落實責(zé)任,確保環(huán)境安全。

  四、工作措施

  1.落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。對照上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)以及各項規(guī)劃目標(biāo)的.年度計劃任務(wù),依職能分解,層層落實,形成社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)保目標(biāo)、黨政“一把手”環(huán)保工作目標(biāo)、市級部門共同目標(biāo)、環(huán)保系統(tǒng)目標(biāo)、局內(nèi)部目標(biāo)管理,加強目標(biāo)完成情況的督查督辦,完善環(huán)境保護(hù)“一崗雙責(zé)”制度,切實落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。

  2、圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)污染減排。實行目標(biāo)責(zé)任制管理,狠抓重點項目減排,確;瘜W(xué)需氧量、二氧化硫、氨氮、氮氧化物減排約束性指標(biāo)全面完成。

  3、抓好生態(tài)建設(shè),實施農(nóng)村環(huán)境連片整治,著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。認(rèn)真組織實施農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目,加強生態(tài)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、生態(tài)村創(chuàng)建工作,持續(xù)改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。

  4、加強重點行業(yè)重點區(qū)域污染防控和環(huán)境應(yīng)急管理,保障環(huán)境安全。樹立責(zé)任重于泰山的思想,以對國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)法,完善制度,加強對飲用水源保護(hù)區(qū)、尾礦庫、放射源、化工等重點行業(yè)污染防控和排查,把環(huán)境安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強應(yīng)急管理,配齊配強應(yīng)急處置隊伍、裝備,加強人員培訓(xùn),確保環(huán)境污染事故應(yīng)急處置及時、有效。

  5、加強環(huán)境監(jiān)管,維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。加強建設(shè)項目環(huán)保“三同時”和企業(yè)達(dá)標(biāo)排放監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》、行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從根本上促進(jìn)建設(shè)項目“三同時”落實和工業(yè)企業(yè)全面、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。加大對違法排污企業(yè)的查處力度,及時依法依規(guī)查處環(huán)境違法行為,切實維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。

  6、強化環(huán)保隊伍建設(shè),促進(jìn)環(huán)保工作的落實。在加強環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境宣教三大能力建設(shè)的同時,加強隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提升,加強環(huán)保系統(tǒng)黨風(fēng)廉政、精神文明、機關(guān)效能、和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力造就一支“思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的環(huán)保隊伍。

管理工作計劃 篇5

  為了提升東方環(huán)境社會形象和發(fā)展后勁,逐步建立高效、有序、生動、和詣的工作環(huán)境,打造一支守紀(jì)、稱職、文明、向上的職員隊伍,現(xiàn)就東方環(huán)境20xx年日常管理工作做出如下計劃和安排:

  一、完善辦公制度,建立良好的工作秩序。

  1、清理和完善原有辦公制度,辦公室要對公司以前的各項辦公制度進(jìn)行清理,符合東方實際情況的予以保留或修改,不符合東方實際情況的予以廢止,應(yīng)制定而未制定的制度要逐步制定。

  2、明確崗位職責(zé)和要求,人事部門要對集團(tuán)公司各個職位進(jìn)行明確的職責(zé)定位并提出具體工作要求,逐步制定一個適合東方情況的崗位職責(zé)體系。

  3、完善出勤管理,去年已出臺出勤管理制度,今年要逐步完善,使之行之有效。辦法是:對中層以下工作人員實行考勤機考勤,對高層管理人員發(fā)放考核登記本,凡工作日都必須由高管人員自己填寫兩個項目:一是什么時候到崗和離崗,二是當(dāng)日做了什么。值班總裁和人事部門應(yīng)定期抽查。

  可考慮設(shè)立一個出勤獎,年底授予“勤勉職員”光榮稱號并發(fā)給一定的獎金。而以上的出勤紀(jì)錄便是評獎的主要依據(jù)。

  4、強化檔案管理工作,檔案管理是一項重要的工作,今年辦公室要建立正常的檔案管理程序和制度,對公司文件(含非規(guī)范文件)、合同、政府來文、成員公司所報材料、重要圖片、視頻等做好登記并分類保管。其中技術(shù)檔案、財務(wù)檔案分別暫由總工室和財務(wù)部保管,在條件具備的時候,逐步過渡到由專門的檔案管理人員統(tǒng)一管理。

  5、做好辦公窗口形象建設(shè)。辦公的硬環(huán)境很好,但要注意象征形象和精神面貌的辦公窗口形象建設(shè),今年主要做好兩件事:一是給每個職員辦公桌上放置一個職位牌和一面小國旗,以方便前來辦事或訪問的`人有所適從,二是給集團(tuán)公司中層以上管理人員設(shè)計制作一盒名片,以方便對外交住。為強化集團(tuán)整體形象,今后將逐步在集團(tuán)公司和成員公司推廣使用統(tǒng)一的名片模式。

  6、做好機關(guān)財務(wù)管理(管理辦法另訂)

  二、加強信息交流,強化企業(yè)的形象宣傳

  1、每月收集一次信息,各成員公司應(yīng)指定一名兼職的信息員,每月5號前將本單位上月的重要信息上報集團(tuán)公司辦公室,上報內(nèi)容包括上月大事(如重要來訪、重要活動、重要營銷措施、重要榮譽等)、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)(收入、上繳及其他)、主要負(fù)責(zé)人動態(tài)(如董事長和總經(jīng)理有創(chuàng)意的工作、出差、請假等)。

  2、充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站的作用,集團(tuán)網(wǎng)站具有形象展示、新聞宣傳、信息發(fā)布和工作交流功能,集團(tuán)各部門和成員公司要重視集團(tuán)網(wǎng)站的運用。一是要及時傳送動態(tài)類稿件(公司大事),二是要及時上傳商務(wù)信息(如各類營銷、各種招聘等),三是要運用網(wǎng)站的”下載專區(qū)”和”總裁信箱”發(fā)送各類文字材料,以達(dá)到方便、快捷和節(jié)約的目的。

  3、對外推介東方經(jīng)驗和典型,要重視企業(yè)的對外形象。今年辦公室要注意發(fā)現(xiàn)東方創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和先進(jìn)典型,組織一到兩次大型的媒體宣傳。

  東方文化,開展有益的文化活動。

  三、建設(shè)東方東方文化,開展有益的文化活動。

  企業(yè)需要文化,文化既能凝聚人心,又能提升企業(yè)品位,形成企業(yè)核心競爭力,助推企業(yè)不斷發(fā)展壯大。今年計劃抓以下幾個活動。

  1、開展“東方之光”有獎?wù)魑幕顒印=衲甑恼魑幕顒右浴拔遗c東方”為主題,如我與東方共同走過的歲月、我在東方看到的難忘的人和事、我在東方的感受等,回憶、散文、詩歌、故事均可,體裁不限。設(shè)一等獎1名,獎金20xx元;二等獎2名獎金1000元,三等獎3名獎金500元。

  2、開展“我為東方獻(xiàn)一策”活動,只要是有利于東方發(fā)展的建議和方案,一經(jīng)采用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會效益,便給予重獎;對那些雖未采用但具有獨到見解和思想價值的建議和策劃也可給予適當(dāng)獎勵,以鼓勵東方職員培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維。因為思考力和執(zhí)行力同樣重要,甚至更加重要。

  3、每兩個月組織一次文體活動,如在全集團(tuán)組織球類、棋類、拔河、唱歌、跳舞、演講等賽事,分別以工會的名義舉辦。通過這些活動,活躍東方氣氛,豐富職工文化生活,從而培養(yǎng)職員對東方集團(tuán)的歸屬感,增強集團(tuán)內(nèi)部的凝聚力。

  4、年底舉辦一場文藝匯演,匯演由集團(tuán)公司統(tǒng)一策劃,由各成員公司根據(jù)整體安排分別排練,最后集中演出,可對節(jié)目進(jìn)行評比,演出盛況可在網(wǎng)站和媒體上宣傳。

  四、協(xié)調(diào)各方工作,形成和詣的工作局面。

  日常管理線,不但要做好主抓的工作,還要掌握全盤情況,協(xié)調(diào)各個方面的工作。

  1、協(xié)調(diào)好集團(tuán)經(jīng)營管理線的工作;

  2、協(xié)調(diào)好安全保衛(wèi)線的工作,包括設(shè)施安全、場地安全和人身安全,特別要注意消防安全。

  3、協(xié)調(diào)好法律事務(wù)線的工作。

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