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書店自查報告（通用18篇）
在生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的書店自查報告，希望對大家有所幫助。
書店自查報告 1
劉先生在杭州開了十年中小學(xué)生教輔書店，生意一直很穩(wěn)定。劉先生認為，開一家書店需要注意三個方面的問題：一是風(fēng)險。中小學(xué)生教輔很具有時效性，譬如20xx年7月進一批教輔資料，目標消費群只有當(dāng)年九月開學(xué)的學(xué)生，因為教委每年對學(xué)生需要掌握的知識點要求是有區(qū)別的，今年的材料明后年不一定適用，所以如果銷售情況不好，很容易形成壓貨；二是營銷。很多店主認為書店就應(yīng)該是等著學(xué)生或家長找上門，不會主動制造生意的契機，這是一個誤區(qū)；三是貨源。貨源的優(yōu)劣直接決定了一間書店的品質(zhì)，一方面店主要設(shè)法控制進貨成本，另一方面又要把握好書的質(zhì)量，要在成本和質(zhì)量之間尋找一個平衡點�！冻青l(xiāng)致富》建議：
一般情況下，只要貨源和銷售渠道沒問題，中小學(xué)生教輔書店是肯定能賺錢的，只是盈利的多少需要一系列精細化營銷策略。我刊根據(jù)肖女士的困惑，擬出了一套教輔書店的經(jīng)營方案，希望讀者朋友能從中找到適合自己的經(jīng)營方式。
一、前期準備
1.由于教輔書籍是一類有時效性的產(chǎn)品，因此在涉足這個行業(yè)前，創(chuàng)業(yè)者須熟悉書店周邊學(xué)校對教輔版本的要求。通常來說，教輔因各個地區(qū)而異，店主要弄清行情再進貨。
2.門面最好能租在校門口，15~25平方米左右，裝修須簡單、明亮，書籍最好按科目進行分類，其次是按系列進行分類，比如奧林匹克競賽系列等。
二、進貨渠道
1.各種教輔書籍網(wǎng)站。這類網(wǎng)站的書籍批發(fā)價格一般在標價的3~5折，選擇余地較大，進貨方便省事。
2.各地的大型書刊批發(fā)市場。這類市場的書籍批發(fā)價格一般在標價的3~6折。與網(wǎng)絡(luò)進貨相比，此類進貨渠道的優(yōu)勢在于，店主可以現(xiàn)場挑選書籍的內(nèi)容和質(zhì)量，劣勢在于浪費時間和精力。
教輔書籍進貨的渠道主要為以上兩種，本刊特別強調(diào)，切勿進購盜版書籍，這將可能直接導(dǎo)致小店因無法建立聲譽，導(dǎo)致經(jīng)營不善繼而倒閉。
三、經(jīng)營策略
1.開業(yè)促銷。開業(yè)時，可在店門口做一個展板，將一些有噱頭的教輔書的海報、酬賓特價信息等登在上面。促銷方面，可以采用搭配銷售，譬如購買某系列語文、數(shù)學(xué)、外語教輔，送物理、化學(xué)或政治教輔一本，相當(dāng)于買三贈一；也可以直接打折：“買兩本打九折”、“買三本打八折”、“買五本打七折”等。
2.開拓“資源”。這里所謂的資源，主要是指書店附近學(xué)校的老師和校辦公室。由于學(xué)校從每學(xué)期開學(xué)到放假，都會在不同時段讓學(xué)生購買教輔材料，并且一般只會指定某種系列教輔，而不會統(tǒng)一購買或指定學(xué)生到某個固定書店購買。店主可以先去校辦公室或教導(dǎo)處，了解學(xué)校對各年級教輔材料的要求，譬如需要什么出版社出版的什么系列的教輔，然后談合作——年級統(tǒng)一在書店購買教輔，一次性可給予七折優(yōu)惠；如果該校比較忌諱這類合作，店主可以一些公益性活動來抓住校方眼球，如贈送一批二手圖書給校圖書館等。如果跟學(xué)校高層談判失敗，可再私下與班主任、科任老師談，一個學(xué)校各個年級加起來，至少有二三十個班級，只要能抓住2~３個班，書店基本上就能盈利了。
3.個體營銷。書店每天會有不同年級不同需求的學(xué)生光顧，店主要掌握學(xué)生通有的'一個心態(tài)——喜歡最好。每個會買教輔的學(xué)生，都是為了進一步提高成績，所以店主除了要非常了解各年級學(xué)生的需求外，在介紹教輔時，千萬不要說“這本書不錯”、“這本書還可以”等，一定要底氣十足地介紹“這是今年全國最好的”學(xué)生的判斷能力是有限的，能否被書吸引，關(guān)鍵看店主如何介紹，以及店主推銷教輔時的熱情。如果推銷過程中，還能站在學(xué)生立場上“考慮”，比如“我知道讀書很辛苦，不希望你們走冤枉路，我這里都是能幫你快速提高成績的教輔”學(xué)生通常會為之動容，繼而購買。
4.多元經(jīng)營。在書店生意轉(zhuǎn)入淡季后，最好能進購一些期刊雜志來銷售。目前在中小學(xué)生中比較流行的期刊有《看電影》、《讀者》等，除此之外，店主還可以選擇一批既能緩解學(xué)生學(xué)習(xí)壓力，又能增添學(xué)生課外知識的期刊。
5.注意事項。
�。�1）店主必須精確掌握各類教輔材料的使用周期和內(nèi)容質(zhì)量，因為校園書店不會是個短期事業(yè)，試想，如果店主進一批價值不大的教輔，被買書學(xué)生的老師指出其劣質(zhì)、毫無作用，這將對買書的學(xué)生造成心理陰影，可能從此不會再光顧該書店。再說，開書店歸屬于文化事業(yè)，從對文化的追求來說，店主必須全力以赴淘到最好的教輔，自己才能安心，老師也能放心。
�。�2）教輔書有時效性，一年內(nèi)的需求高峰除了兩次開學(xué)，學(xué)期中還會有1~2次，即全年一共有4~6次消費高峰。如果一批教輔書在一年內(nèi)沒能賣完，便會壓貨，第二年又有新教輔書，所以壓的這批貨就成了死貨。店主有兩種方式來解決這個問題，一是低價或按進價處理給鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校對信息不太敏感，只要內(nèi)容好、價格低，就很可能出手；二是防患于未然，和供貨商談實銷實結(jié)的付款方式，即沒賣完可退貨，如此便能保障書店有充足的流動資金，形成良性運作。
總之，開一家教輔書店成本不高，但風(fēng)險也不低，店主要有良好的心理素質(zhì)以及與校方和學(xué)生周旋的能力，而開書店雖然要從生意人的角度來操作，卻又不能太過，以免適得其反。這中間的度，需要店主好好把握。
書店自查報告 2
目前，xx區(qū)現(xiàn)有重點鋼鐵企業(yè)6家，鋼鐵行業(yè)稅收占全區(qū)地稅收入的6成以上。為此，xx區(qū)局不斷加強鋼鐵行業(yè)特別是虧損鋼鐵企業(yè)的稽查檢查，在20xx、20xx兩年鋼鐵行業(yè)效益整體下滑的大形勢下，不僅促進了應(yīng)收盡收，而且有效保障了該行業(yè)稅基。
一、強化虧損鋼鐵企業(yè)管理的背景以及工作思路
20xx-20xx年，全國鋼鐵業(yè)在宏觀調(diào)控的大背景下，出現(xiàn)了一定程度的效益滑坡。表現(xiàn)在原材料價格波動較大、成品鋼價格持續(xù)走低、工人工資維持原有水平、市場銷路不暢通。特別對一些中、小型規(guī)模的鋼鐵企業(yè)，影響尤其明顯。以開平區(qū)為例，6家重點鋼鐵企業(yè)全部申報虧損。在該局的鋼鐵行業(yè)月份入庫稅款統(tǒng)計中，除城建稅、“地方三稅”外，出現(xiàn)了所得稅“零申報”的“經(jīng)�；壁厔�。在這種大背景下，全面加強虧損鋼鐵企業(yè)所得稅零申報管理、充分保護稅基尤為重要。對此，該局充分落實大稽查的指導(dǎo)思想，要求稽查部門和基層征管單位要做到匯算清繳和日常檢查兩手硬，在應(yīng)收盡收的同時，保障該行業(yè)所得稅稅基。從開平區(qū)局調(diào)研情況看，管理分局加強日常管理、稽查局和管理分局聯(lián)手匯算、稽查局加強日常檢查，這樣“三位一體”的模式，可以更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，保證稅收鏈條的緊密連接，可以實現(xiàn)對鋼鐵業(yè)稅收信息、財務(wù)信息、生產(chǎn)信息的動態(tài)掌握，解決企業(yè)信息和稅務(wù)信息相對不對稱的問題，效果較好。同時，對企業(yè)偷稅傾向有了一定的前瞻性預(yù)測和分析。
二、強化虧損鋼鐵企業(yè)管理的方法探究
�。ㄒ唬┏檎{(diào)業(yè)務(wù)骨干，實行集約化檢查。
從客觀實際看，一般規(guī)模的鋼鐵企業(yè)相比其他行業(yè)企業(yè)，對檢查深度、時間、人員安排上提出了更高要求，大戶企業(yè)檢查更應(yīng)該講究分工和合作，這樣才能提高效率、確保效果。該局按照企業(yè)會計科目和相關(guān)稅種設(shè)置，將檢查人員分為不同的小組，即成本（從材料購進到成本的結(jié)轉(zhuǎn)）、往來賬目、銷售收入（結(jié)合購銷合同等相關(guān)資料）、流轉(zhuǎn)稅種（城建稅和教育費附加）、賬面各項收支（管理費、銷售費、營業(yè)外收支、制造費用、財務(wù)費用等）、固定資產(chǎn)（含在建工程、土地面積，核實折舊，房產(chǎn)稅、車船稅）、工資（成本、個人所得稅）等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不屬于個人分工的其他問題，也要求全面紀錄，并傳遞給相關(guān)分工的檢查人員。同時，該局堅持同一檢查人員在不同企業(yè)檢查中的分工不變，便于對相關(guān)政策的透徹理解和統(tǒng)一掌握，通過對比發(fā)現(xiàn)新問題，以實現(xiàn)集約化、專業(yè)化檢查。從開平區(qū)局調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這種方法實際效果較好，不僅兼顧了企業(yè)賬面全部，而且便于對政策的透徹理解掌握以及所負責(zé)賬戶的深刻認識，便于對比問題和發(fā)現(xiàn)新問題，起到了舉一反三的作用。通過這種分工和深化，開平區(qū)局很多同志成了特定分工賬戶的“專家”，對提高業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了積極的促進作用。
（二）在查深、查細、查透上下功夫。
一是把成本檢查作為重點和突破口。由于企業(yè)成本核算的復(fù)雜性，成本檢查成為了稅務(wù)管理和稽查的難點。從材料購進環(huán)節(jié)的平均單價檢查開始，到耗材數(shù)量、成本的結(jié)轉(zhuǎn)、甩料核算，逐步細致檢查，對原材料暫估入庫、退貨沖回、虧噸問題、原材料年末紅字現(xiàn)象、材料盤點差異、自建行為領(lǐng)用成品鋼等容易掩蓋問題的會計現(xiàn)象加大了檢查力度。在20xx年的成本類檢查中，累計調(diào)增應(yīng)稅所得額1200萬元，通過檢查核減了企業(yè)虧損額，保證了稅基不受侵害。
二是資金資本化問題得到了重視。20xx—20xx年，鋼鐵行業(yè)利潤率較高，帶動了原有企業(yè)的改、擴、建和新建，但所占用資金的財務(wù)費用所有企業(yè)均列支到了當(dāng)期費用中，利息資本化問題沒有一家企業(yè)進行正確的會計處理。通過調(diào)整，促使某鋼鐵公司沖減了當(dāng)期財務(wù)費用10萬元，其他企業(yè)也不同程度地沖減了當(dāng)期財務(wù)費用。雖然調(diào)整數(shù)額不大，但糾正了一個行業(yè)的會計處理問題。
三是嚴格規(guī)范納稅調(diào)整。對企業(yè)賬務(wù)處理中，以白條列支勞務(wù)費、占地費；損失不經(jīng)審批直接稅前列支；資產(chǎn)的“費用化”以及確實無法支付的應(yīng)付款長期掛賬等問題，進行重點檢查，及時作出納稅調(diào)整，累計調(diào)增應(yīng)稅所得額500萬元。
四是加強了關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查。該區(qū)一般規(guī)模的鋼鐵企業(yè)，以集團公司形式注冊的較多，關(guān)聯(lián)方交易較為頻繁。對此，該局按照當(dāng)期該行業(yè)的市場平均價格，對有關(guān)企業(yè)關(guān)聯(lián)方銷售進行了調(diào)整，調(diào)增所得額70萬元；對部分關(guān)聯(lián)企業(yè)間整體租賃抵頂銀行利息行為進行了查處，查補相應(yīng)營業(yè)稅及附帶稅種累計160萬元，調(diào)增了出租方應(yīng)稅所得；對集團內(nèi)部企業(yè)間代付銀行利息行為，通過核對貸款協(xié)議戶頭，調(diào)整了利息7筆，制止了企業(yè)利潤向虧損企業(yè)轉(zhuǎn)移的問題。
五是對老鋼鐵企業(yè)的地方三稅嚴格檢查。部分老企業(yè)改、擴建后，對新增部分不及時申報的現(xiàn)象較為普遍；一些老企業(yè)沒有土地證，土地使用稅少申報現(xiàn)象突出；連續(xù)虧損企業(yè)存在新增房產(chǎn)價值不入賬現(xiàn)象，且較為普遍，造成房產(chǎn)稅少申報。通過檢查，查補地方三稅20多萬元。
（三）注重查后鞏固工作。
企業(yè)所得稅補虧政策是連續(xù)性的，那么檢查更要注重連續(xù)性，保證高質(zhì)量的.連續(xù)深入檢查，是保護稅基的必備條件。該局對新情況、新問題，及時向企業(yè)財務(wù)人員作了講解，同時保存了上年檢查記錄，以對來年相同性質(zhì)的問題進行著重檢查。從20xx年鋼鐵企業(yè)檢查和20xx年匯算看，同一性質(zhì)的問題基本得到了杜絕。
三、對虧損鋼鐵企業(yè)檢查結(jié)果的思考
通過強化稽查檢查，該局20xx年查補地方三稅30萬元，調(diào)減鋼鐵行業(yè)虧損額1.2億元；20xx年查補地方三稅20萬元，調(diào)減虧損額1.6億元，最大限度地減少了侵害稅基現(xiàn)象發(fā)生。從中，該局也發(fā)現(xiàn)了一些值得反思的問題：一是不申報、少申報問題較多。這和企業(yè)會計人員素質(zhì)有關(guān)，同時也說明稅收管理員日常輔導(dǎo)工作還需加強。二是應(yīng)調(diào)未調(diào)問題較為突出。比如營業(yè)外支出中的不合規(guī)問題、超三年的應(yīng)付賬款問題。多數(shù)企業(yè)一定程度上存在僥幸心理。三是企業(yè)偷稅傾向發(fā)生轉(zhuǎn)移。從原來的費用類做表面文章，變?yōu)楝F(xiàn)在的成本類作深層文章、利用關(guān)聯(lián)企業(yè)、涵養(yǎng)折舊、轉(zhuǎn)移利潤等一系列方法和手段。四是對企業(yè)的日常跟蹤管理不到位。企業(yè)改擴建問題、日常報表的異常情況得不到充分重視。
為此，該局建議：
一是稅收管理員要加強鋼鐵企業(yè)日常輔導(dǎo)。很多問題都是日常性調(diào)整問題，但這些問題在年終匯算中發(fā)現(xiàn)以及日后稽查中發(fā)現(xiàn)，與在日常輔導(dǎo)中糾正是不一樣的，企業(yè)一次性調(diào)整，破壞了稅款的均衡入庫。
二是加強企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)，著力促進鋼鐵企業(yè)會計的正規(guī)化。
三是加強企業(yè)自查。一般的企業(yè)自查都可以對日常調(diào)整項目作出正確的會計處理，同時可以很好地節(jié)省日后稅務(wù)稽查成本。
四是加大處罰力度。對很多蓄意偷稅行為，要加大處罰力度，發(fā)揮稅收震懾作用，凈化轄區(qū)納稅環(huán)境。
書店自查報告 3
目前，xx區(qū)現(xiàn)有重點鋼鐵企業(yè)6家，鋼鐵行業(yè)稅收占全區(qū)地稅收入的6成以上。為此，xx區(qū)局不斷加強鋼鐵行業(yè)特別是虧損鋼鐵企業(yè)的稽查檢查，在20xx、20xx兩年鋼鐵行業(yè)效益整體下滑的大形勢下，不僅促進了應(yīng)收盡收，而且有效保障了該行業(yè)稅基。
一、強化虧損鋼鐵企業(yè)管理的背景以及工作思路
20xx-20xx年，全國鋼鐵業(yè)在宏觀調(diào)控的大背景下，出現(xiàn)了一定程度的效益滑坡。表現(xiàn)在原材料價格波動較大、成品鋼價格持續(xù)走低、工人工資維持原有水平、市場銷路不暢通。特別對一些中、小型規(guī)模的鋼鐵企業(yè)，影響尤其明顯。以開平區(qū)為例，6家重點鋼鐵企業(yè)全部申報虧損。在該局的鋼鐵行業(yè)月份入庫稅款統(tǒng)計中，除城建稅、“地方三稅”外，出現(xiàn)了所得稅“零申報”的“經(jīng)�；壁厔�。在這種大背景下，全面加強虧損鋼鐵企業(yè)所得稅零申報管理、充分保護稅基尤為重要。對此，該局充分落實大稽查的指導(dǎo)思想，要求稽查部門和基層征管單位要做到匯算清繳和日常檢查兩手硬，在應(yīng)收盡收的同時，保障該行業(yè)所得稅稅基。從開平區(qū)局調(diào)研情況看，管理分局加強日常管理、稽查局和管理分局聯(lián)手匯算、稽查局加強日常檢查，這樣“三位一體”的模式，可以更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，保證稅收鏈條的緊密連接，可以實現(xiàn)對鋼鐵業(yè)稅收信息、財務(wù)信息、生產(chǎn)信息的動態(tài)掌握，解決企業(yè)信息和稅務(wù)信息相對不對稱的問題，效果較好。同時，對企業(yè)偷稅傾向有了一定的前瞻性預(yù)測和分析。
二、強化虧損鋼鐵企業(yè)管理的方法探究
�。ㄒ唬┏檎{(diào)業(yè)務(wù)骨干，實行集約化檢查。
從客觀實際看，一般規(guī)模的鋼鐵企業(yè)相比其他行業(yè)企業(yè)，對檢查深度、時間、人員安排上提出了更高要求，大戶企業(yè)檢查更應(yīng)該講究分工和合作，這樣才能提高效率、確保效果。該局按照企業(yè)會計科目和相關(guān)稅種設(shè)置，將檢查人員分為不同的小組，即成本（從材料購進到成本的結(jié)轉(zhuǎn)）、往來賬目、銷售收入（結(jié)合購銷合同等相關(guān)資料）、流轉(zhuǎn)稅種（城建稅和教育費附加）、賬面各項收支（管理費、銷售費、營業(yè)外收支、制造費用、財務(wù)費用等）、固定資產(chǎn)（含在建工程、土地面積，核實折舊，房產(chǎn)稅、車船稅）、工資（成本、個人所得稅）等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不屬于個人分工的其他問題，也要求全面紀錄，并傳遞給相關(guān)分工的檢查人員。同時，該局堅持同一檢查人員在不同企業(yè)檢查中的分工不變，便于對相關(guān)政策的透徹理解和統(tǒng)一掌握，通過對比發(fā)現(xiàn)新問題，以實現(xiàn)集約化、專業(yè)化檢查。從開平區(qū)局調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這種方法實際效果較好，不僅兼顧了企業(yè)賬面全部，而且便于對政策的透徹理解掌握以及所負責(zé)賬戶的深刻認識，便于對比問題和發(fā)現(xiàn)新問題，起到了舉一反三的作用。通過這種分工和深化，開平區(qū)局很多同志成了特定分工賬戶的“專家”，對提高業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了積極的促進作用。
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一是把成本檢查作為重點和突破口。由于企業(yè)成本核算的復(fù)雜性，成本檢查成為了稅務(wù)管理和稽查的難點。從材料購進環(huán)節(jié)的平均單價檢查開始，到耗材數(shù)量、成本的結(jié)轉(zhuǎn)、甩料核算，逐步細致檢查，對原材料暫估入庫、退貨沖回、虧噸問題、原材料年末紅字現(xiàn)象、材料盤點差異、自建行為領(lǐng)用成品鋼等容易掩蓋問題的'會計現(xiàn)象加大了檢查力度。在20xx年的成本類檢查中，累計調(diào)增應(yīng)稅所得額1200萬元，通過檢查核減了企業(yè)虧損額，保證了稅基不受侵害。
二是資金資本化問題得到了重視。20xx—20xx年，鋼鐵行業(yè)利潤率較高，帶動了原有企業(yè)的改、擴、建和新建，但所占用資金的財務(wù)費用所有企業(yè)均列支到了當(dāng)期費用中，利息資本化問題沒有一家企業(yè)進行正確的會計處理。通過調(diào)整，促使某鋼鐵公司沖減了當(dāng)期財務(wù)費用10萬元，其他企業(yè)也不同程度地沖減了當(dāng)期財務(wù)費用。雖然調(diào)整數(shù)額不大，但糾正了一個行業(yè)的會計處理問題。
三是嚴格規(guī)范納稅調(diào)整。對企業(yè)賬務(wù)處理中，以白條列支勞務(wù)費、占地費；損失不經(jīng)審批直接稅前列支；資產(chǎn)的“費用化”以及確實無法支付的應(yīng)付款長期掛賬等問題，進行重點檢查，及時作出納稅調(diào)整，累計調(diào)增應(yīng)稅所得額500萬元。
四是加強了關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查。該區(qū)一般規(guī)模的鋼鐵企業(yè)，以集團公司形式注冊的較多，關(guān)聯(lián)方交易較為頻繁。對此，該局按照當(dāng)期該行業(yè)的市場平均價格，對有關(guān)企業(yè)關(guān)聯(lián)方銷售進行了調(diào)整，調(diào)增所得額70萬元；對部分關(guān)聯(lián)企業(yè)間整體租賃抵頂銀行利息行為進行了查處，查補相應(yīng)營業(yè)稅及附帶稅種累計160萬元，調(diào)增了出租方應(yīng)稅所得；對集團內(nèi)部企業(yè)間代付銀行利息行為，通過核對貸款協(xié)議戶頭，調(diào)整了利息7筆，制止了企業(yè)利潤向虧損企業(yè)轉(zhuǎn)移的問題。
五是對老鋼鐵企業(yè)的地方三稅嚴格檢查。部分老企業(yè)改、擴建后，對新增部分不及時申報的現(xiàn)象較為普遍；一些老企業(yè)沒有土地證，土地使用稅少申報現(xiàn)象突出；連續(xù)虧損企業(yè)存在新增房產(chǎn)價值不入賬現(xiàn)象，且較為普遍，造成房產(chǎn)稅少申報。通過檢查，查補地方三稅20多萬元。
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企業(yè)所得稅補虧政策是連續(xù)性的，那么檢查更要注重連續(xù)性，保證高質(zhì)量的連續(xù)深入檢查，是保護稅基的必備條件。該局對新情況、新問題，及時向企業(yè)財務(wù)人員作了講解，同時保存了上年檢查記錄，以對來年相同性質(zhì)的問題進行著重檢查。從20xx年鋼鐵企業(yè)檢查和20xx年匯算看，同一性質(zhì)的問題基本得到了杜絕。
三、對虧損鋼鐵企業(yè)檢查結(jié)果的思考
通過強化稽查檢查，該局20xx年查補地方三稅30萬元，調(diào)減鋼鐵行業(yè)虧損額1.2億元；20xx年查補地方三稅20萬元，調(diào)減虧損額1.6億元，最大限度地減少了侵害稅基現(xiàn)象發(fā)生。從中，該局也發(fā)現(xiàn)了一些值得反思的問題：一是不申報、少申報問題較多。這和企業(yè)會計人員素質(zhì)有關(guān)，同時也說明稅收管理員日常輔導(dǎo)工作還需加強。二是應(yīng)調(diào)未調(diào)問題較為突出。比如營業(yè)外支出中的不合規(guī)問題、超三年的應(yīng)付賬款問題。多數(shù)企業(yè)一定程度上存在僥幸心理。三是企業(yè)偷稅傾向發(fā)生轉(zhuǎn)移。從原來的費用類做表面文章，變?yōu)楝F(xiàn)在的成本類作深層文章、利用關(guān)聯(lián)企業(yè)、涵養(yǎng)折舊、轉(zhuǎn)移利潤等一系列方法和手段。四是對企業(yè)的日常跟蹤管理不到位。企業(yè)改擴建問題、日常報表的異常情況得不到充分重視。
為此，該局建議：
一是稅收管理員要加強鋼鐵企業(yè)日常輔導(dǎo)。很多問題都是日常性調(diào)整問題，但這些問題在年終匯算中發(fā)現(xiàn)以及日后稽查中發(fā)現(xiàn)，與在日常輔導(dǎo)中糾正是不一樣的，企業(yè)一次性調(diào)整，破壞了稅款的均衡入庫。
二是加強企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)，著力促進鋼鐵企業(yè)會計的正規(guī)化。
三是加強企業(yè)自查。一般的企業(yè)自查都可以對日常調(diào)整項目作出正確的會計處理，同時可以很好地節(jié)省日后稅務(wù)稽查成本。
四是加大處罰力度。對很多蓄意偷稅行為，要加大處罰力度，發(fā)揮稅收震懾作用，凈化轄區(qū)納稅環(huán)境。
書店自查報告 4
20xx年是書店服務(wù)模式創(chuàng)新改革力度最大的一年。圍繞著新服務(wù)模式的運行，相關(guān)的配套措施在具體實踐中逐步得到完善。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，書店全體高度重視，安全責(zé)任人常抓不懈，各項管理措施和規(guī)章制度有效落實，根據(jù)全省文化公共實施管理和應(yīng)急機制專項檢查自查內(nèi)容要求，書店20xx年自查報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實。
書店作為人群相對集中的一個公共服務(wù)部門，歷年來都把治安，消防工作列為頭等大事，在領(lǐng)導(dǎo)和管理層均予以了足夠的重視。主要體現(xiàn)在如下四個方面：第一，建立起行之有效的二級安全責(zé)任人制度。為實施安全工作的有效管理，從書店實際情況出發(fā)，建立了主校區(qū)和東校區(qū)由王毅軍同志負責(zé)，醫(yī)學(xué)分館由鄒立君同志負責(zé)的安全管理二級責(zé)任人制度。
第二，領(lǐng)導(dǎo)小組即時化常規(guī)議事制度。依據(jù)《書店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》成立的以常務(wù)副館長為組長，總支書記和分館安全副館長為副組長的書店處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全工作視情納入月度工作會議議程。如：在xx月9日館長辦公會（黨政工聯(lián)席會議）上，針對武科大書店一名患有精神病的職工持刀傷害學(xué)生讀者事件，會議討論了我館目前的職工隊伍現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上研究制定了三項措施。又如：在12月1日館長辦公會上，針對近期國內(nèi)連續(xù)發(fā)生的上海住宅樓失火致多人傷亡事故，清華學(xué)堂失火被燒事故，新疆一所學(xué)校發(fā)生學(xué)生踩踏致數(shù)十名小學(xué)生受傷事故等情況，有針對性的研究了明年需要在技防能力上加大投入的打算。第三，落實三級安全責(zé)任人制度。依照《華中科技大學(xué)書店安全工作管理辦法》要求，全館18個部門的主要負責(zé)人為本部門安全責(zé)任人。在3月23日安全工作會議上，分館安全的領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人簽訂了20xx年度《華中科技大學(xué)書店安全綜合治理目標管理責(zé)任書》。
第四，依據(jù)《華中科技大學(xué)書店安全管理辦法》實施細則，調(diào)整了書店治安保衛(wèi)委員會成員。同時，還微調(diào)了書店義務(wù)消防隊組織。
二、突出重點，常抓不懈
安全工作是一項群策群防的工作，從主要領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，涉及到許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)。欲保證安全管理工作上的萬無一失，既需要管理者與被管理者之間的良性互動與齊心協(xié)力，更需有一個常抓不懈的長效機制。書店主要從如下五個方面入手很抓了落實。
�。ㄒ唬┌踩芾砉ぷ鹘�(jīng)�；�。首先，領(lǐng)導(dǎo)層認識統(tǒng)一。在日常的館長辦公會議上，全館性安全工作都會不定期的進行研究并交換意見。其次，執(zhí)行層責(zé)任到人。部主任會議上，安全工作經(jīng)常進行強調(diào)；再次，監(jiān)督層措施到位。堅持節(jié)假日閉館前安全檢查，做到：有制度，有安排，有要求，有落實；主要責(zé)任人對重要崗位人員履行職責(zé)情況，做到經(jīng)常檢查，及時督導(dǎo)。
�。ǘ┕芾泶胧┤诵曰�"大門禁"服務(wù)模式的推行，以前門衛(wèi)崗位職責(zé)發(fā)生了深刻變化，據(jù)此，我們將原門衛(wèi)崗位名稱定位成門禁管理員。門禁管理崗位分設(shè)于三個校區(qū)四座獨立館舍，分別配備了3個正班和1個副班，副班僅限夜班。在具體管理措施上，主要集中在以下三點。
�。�1）創(chuàng)造條件，改善環(huán)境，提高工作主動性。一是在人力資源十分緊張的情況下，利用暑假期間落實了門衛(wèi)年休假制度。二是改善門衛(wèi)住宿及執(zhí)勤條件。主校區(qū)逸夫館和老館原門衛(wèi)值班室面積小，內(nèi)部環(huán)境差，導(dǎo)致值班室住宿環(huán)境質(zhì)量不高，為改善此種狀況，在今年暑假期間修建逸夫館一樓大廳新值班室的同時，對老館兩個
值班室也進行了擴容改造。
�。�2）文明執(zhí)勤，以疏為主，管理與服務(wù)并重操作。在新的服務(wù)模式試推行及運行初期，面對新的服務(wù)模式為進館師生帶來的諸多習(xí)慣性問題，門禁管理員不是一味地堅持原則，而是采取了著力培養(yǎng)入館習(xí)慣，介紹自主驗證方法，提醒未攜證人員等措施，盡量避免出現(xiàn)因執(zhí)行力度鋼性太強而衍生出的矛盾沖突現(xiàn)象。
�。�3）狠抓質(zhì)量管理和階段性工作考核。參考咨詢部是我館質(zhì)量檢查的職能部門，今年xx月，依據(jù)"華中科技大學(xué)書店質(zhì)量考評細則"進行了一次全面大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一些用電方面的安全隱患。
�。ㄈ┲攸c保證消防，技防設(shè)施完好率。目前，書店消防，技防設(shè)施包括四個方面：
（1）紅外報警系統(tǒng)。主校區(qū)逸夫館，老館，東校區(qū)書店，醫(yī)學(xué)分館分別設(shè)置有一套紅外報警系統(tǒng)，四套系統(tǒng)配套探頭共計361個。其中，新館53個，老館73個（20xx年新增6個），東校區(qū)80個（2005年xx月首次安裝26個，2006年9月新增54個），醫(yī)學(xué)分館155個。
�。�2）消防報警系統(tǒng)。三個校區(qū)四座館舍分別設(shè)置有一套獨立的煙霧報警系統(tǒng)。四套系統(tǒng)共有煙霧報警探頭905個，其中，主校區(qū)新館162個，老館132個，東校區(qū)書店204個，醫(yī)學(xué)分館4xx個。另外，醫(yī)學(xué)分館直立式噴頭870個。
（3）錄像監(jiān)控設(shè)備。在主校區(qū)逸夫館，老館各設(shè)有一套16路硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)。其中，在逸夫館的系統(tǒng)中，監(jiān)控攝像頭4個；在老館的系統(tǒng)中，監(jiān)控攝像頭5個。在醫(yī)學(xué)分館監(jiān)控系統(tǒng)中監(jiān)控探頭達到66個。
�。�4）滅火器共計458具。其中，主校區(qū)書店231具（20xx年xx月更換干粉滅火器120具，20xx年xx月新置干粉滅火器76具）；東校區(qū)書店72具（20xx年xx月全部重新灌裝）；醫(yī)學(xué)分館155具（其中，20xx年8月灌裝的51具；20xx年xx月份灌裝的24具；20xx年9月新購置的80具）。
在確保消防，技防設(shè)施完好率方面，我們主要采用了兩種維護措施。其一，堅持設(shè)備例行性年維護制度。主校區(qū)逸夫館和老館各配有一套煙霧報警系統(tǒng)和紅外報警系統(tǒng)。其中，煙霧報警系統(tǒng)按照年度維護協(xié)議，由設(shè)備維護商組織專人定期監(jiān)測。其二，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系報修制度。紅外報警系統(tǒng)則是發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系修復(fù)。
（四）全面推行大門禁服務(wù)模式，努力營造溫馨的'閱覽環(huán)境。為了最大限度地消除讀者在書店閱覽室物品丟失現(xiàn)象，20xx年在三個校區(qū)四座館舍逐步推行了"大門禁"服務(wù)模式。即：取消各閱覽室原先設(shè)置的門禁，而將預(yù)防圖書資產(chǎn)流失的防范設(shè)施前推至各館舍一樓大門出入口，讀者憑借書證自主驗證后方可入館。此管理方式可以有效謝絕閑雜人等入內(nèi)，從而避免出現(xiàn)一些因人員流動成份復(fù)雜而衍生的不安全因素。為確保此項工作順利推進，我們?nèi)匀谎赜昧?試點——試行——全面推行"的逐步放開方式。此服務(wù)模式于20xx年xx月27日首先從東校區(qū)書店開始試運行。醫(yī)學(xué)分館新館落成后于20xx年5月xx日試開放，即推行了此服務(wù)模式。20xx年xx月8日，主校區(qū)逸夫館和老館同時開始運行此服務(wù)模式。隨著對此服務(wù)模式認識的不斷深入，逐步完善了各項規(guī)章制。在20xx年xx月9日館長辦公會議集中討論審議之后，《書店門禁管理規(guī)定》，《讀者入館須知》均以書店內(nèi)部文件的形式印發(fā)到相關(guān)部門及重要崗位。與之配套的各項登記制度也將于20xx年1月1日開始執(zhí)行。
�。ㄎ澹┞鋵嵵贫�，積極防范。在對安全工作有效管理上，我們主要從兩個方面抓了落實。
一是按照"華中科技大學(xué)書店安全管理辦法"實施細則，認真落實了門衛(wèi)制班制度。如：門衛(wèi)夜間雙人值班，逐日值班登記，及時設(shè)防，閉館后巡視和及時處理夜間報警儀器異常情況，以及突發(fā)事件立即請示報告等制度。
二是提高群策群防能力，落實各項安全措施。安全防范工作是一項經(jīng)常性，群眾性的工作。為切實將各項安全工作落到實處，我們狠抓了各項安全措施的貫徹落實。如：強調(diào)閉館前關(guān)掉水管，人走斷電；按操作規(guī)程使用設(shè)備，安全用電；安全責(zé)任分工明確，包干到人；發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告，及時處置；施工前堅持審批報告制度，竣工后及時組織審核驗收；堅持統(tǒng)一組織和自查相結(jié)合的安全檢查制度等，這些措施的落實，有力地確保了安全工作的穩(wěn)定勢頭。如：20xx年7月在對逸夫館樓層配電柜檢查時，發(fā)現(xiàn)了一個閱覽室電源總開關(guān)接頭處冒火的險情，在險情排除后，又對每層配電柜進行了檢查，發(fā)現(xiàn)各配電柜在用的空開均為20年前的產(chǎn)品，大多已盡使用壽命，存在的安全隱患較大，針對此問題，我們迅即聯(lián)系基建與后勤管理處立項對其進行了全部更換。
三、打牢基礎(chǔ)，防范未然
�。ㄒ唬⿻臧踩婪蹲鳛橐豁椊�(jīng)常性重要工作，每年都會有一定的經(jīng)費投入。主要體現(xiàn)在如下兩個方面：
�。�1）為提高技術(shù)防范能力我們在經(jīng)費緊張的情況下，投資92.3萬元進行了一些基礎(chǔ)性建設(shè)。如：主校區(qū)和醫(yī)學(xué)分館三套門禁設(shè)備共投資75萬元（其中主校區(qū)兩套53萬元，醫(yī)學(xué)分館22萬元）；采購配套的充消磁及圖書監(jiān)測儀15.68萬元；老館門衛(wèi)值班室擴容改造后安防設(shè)備移機費0.49萬元；消防設(shè)施維修費0.55萬元。
�。�2）爭取學(xué)校職能部門的大力支持，最大限度地消除安全隱患。針對逸夫館各閱覽室照明燈具存在的問題，結(jié)合暑期閱覽室內(nèi)部粉飾工程，又對全部照明設(shè)施進行了集中檢修；針對上半年書店消防安全自查提出的逸夫館消防栓存在的無水問題，學(xué)校職能部門將更換逸夫館底層消防管道很快立項并組織施工，徹底解決了逸夫館消防管道滲漏水問題。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，普及消防知識，提高操作技能。首先，堅持了每年一次的消防知識培訓(xùn)制度。4月16日，請湖北省消防協(xié)會熊海峰教官在廳舉行了消防知識培訓(xùn)，參加此次培訓(xùn)的館內(nèi)職工有50余人，生動詳實的案例，使參加培訓(xùn)人員受到了教育，提高了對消防工作的認識，了解了自救的辦法，收到了預(yù)期的效果。其次，依托書店內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行消防宣傳。書店工作點多面廣，消防知識的集中培訓(xùn)和宣講困難較大，但我們有非常便捷的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，于是將我們編制的"消防知識講座"，"書店消防預(yù)案"以及省消防協(xié)會為我們進行的"消防知識培訓(xùn)"全部放到了書店內(nèi)部網(wǎng)頁上，全館職工可以非常方便地利用工作閑暇時間上網(wǎng)學(xué)習(xí)。此外，我們將替換下來的過期滅火器集中起來，召集各部門派出的代表進行操作技能培訓(xùn)，講解與演練相結(jié)合，生動直觀，參加培訓(xùn)者普遍反映掌握了要領(lǐng)，使培訓(xùn)工作收到了預(yù)期的效果。
四、注重研究，規(guī)范管理
安全防范工作帶有一定的規(guī)律性，揭示其相關(guān)因素之間的必然聯(lián)系對做好書店安全工作無疑會產(chǎn)生深遠影響。為此，我們主要抓了兩方面的具體工作。
一是繼續(xù)完善書店安全管理工作上的檔案資料建設(shè)。日常安全工作的原始記錄對分析不同時期安全工作的重點和難點均具有非常重要的現(xiàn)實意義。因此，我們繼續(xù)堅持了紙質(zhì)和電子管理檔案并行的日常管理制度。
二是積極參與學(xué)校維穩(wěn)辦公室組織的課題研究。今年7月，學(xué)校維穩(wěn)辦公室推出了一組研究課題。書店自選了"高校書店突發(fā)公共事件處置研究"，并按要求的時間，內(nèi)容和方式參加了開題答辯。由于今年下半年書店各項工作頭序較多，該課題的研究還處于資料收集階段。力爭明年上半年能夠結(jié)題。
五，存在問題及明年打算
從20xx年全年來看，雖然安全工作一直保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，但仍存有一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)。
杜絕讀者丟包現(xiàn)象任重而道遠。大門禁服務(wù)模式的推行極大地方便了來館師生，更加人性化的閱覽環(huán)境，使來館讀者出入各閱覽室更加自由，更加方便。但是，伴隨而來的是個別讀者自我防范意識太弱衍生出的一些問題。如：用裝有貴重物品的書包占位被他人翻看，用過手機隨意放到閱覽桌上因短時離開導(dǎo)致手機丟失等。
書店自查報告 5
根據(jù)學(xué)�！秞x年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》的件要求，書店成立了行風(fēng)民主評議工作小組，結(jié)合書店工作實際，制定了評議工作實施方案，通過廣泛的宣傳和發(fā)動，對書店的政風(fēng)行風(fēng)進行了認真的自查自評。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為目標,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“讀者第一、服務(wù)育人”的根本宗旨，不斷加強書店的行風(fēng)建設(shè)，維護廣大讀者的根本利益，充分發(fā)揮書店的“服務(wù)育人”功能，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，以推動學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立書店行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，館黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，副館長為副組長，成員由各部室主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在館辦，負責(zé)行評活動的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查等工作。
三、評議內(nèi)容
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面
書店領(lǐng)導(dǎo)班子把解放思想、統(tǒng)一認識作為工作前提，把深入開展學(xué)習(xí)實踐活動作為凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決矛盾、統(tǒng)一思想的關(guān)鍵契機和推動書店發(fā)展的重大機遇，圍繞書店的中心工作，書店領(lǐng)導(dǎo)班子加強隊伍建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的公信力、執(zhí)行力、決策力。建立健全會議制度，包括黨政聯(lián)席會議制度、館務(wù)會議制度、工會委員會議制度、民主監(jiān)督委員會議制度、黨總支會議制度和支部會議制度、民主生活會制度等，定期或不定期的召開有關(guān)會議，充分發(fā)揚民主，多聽大家意見，最大限度的調(diào)動大家建言獻策的積極性和主動性，從而提高決策的科學(xué)性和民主性。書店班子成員之間經(jīng)常的進行溝通，保證思想和認識上的統(tǒng)一性，自覺維護班子的團結(jié)，為建設(shè)和諧書店起表率作用，自覺遵守各項規(guī)章制度，認真履行自己的崗位職責(zé)，深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，全心全意帶領(lǐng)職工建設(shè)書店。努力營造一個充滿活力和積極向上的和諧工作集體。
�。ǘ┳黠L(fēng)建設(shè)方面
領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重加強班子成員的作風(fēng)建設(shè)，通過“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，“講正氣，樹新風(fēng)”，“講黨性修養(yǎng)、樹良風(fēng)氣、促科學(xué)發(fā)展”等專題教育活動加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。每學(xué)年把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入部門整體工作一起部署。嚴格按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、重視預(yù)防”的方針，落實上級反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，堅持述職述廉制度。黨總支通過理論學(xué)習(xí)、組織觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育片，教育干部增強免疫力，自覺抵制各種不正之風(fēng)和違法亂紀行為。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能做到以身作則，嚴守紀律，按章辦事，不徇私情。凡是涉及教職工切身利益、組織發(fā)展的問題，實施民主決策，政務(wù)公開，自覺接受教職工的監(jiān)督。如評先評優(yōu)、職稱職務(wù)晉升、黨員發(fā)展等都實行公示，征求意見，做到?jīng)Q策透明、程序公開、運行公正；堅持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系業(yè)務(wù)科室制度，班子成員經(jīng)常深入到基層了解情況，關(guān)心業(yè)務(wù)開展、讀者服務(wù)等情況，加強與群眾的聯(lián)系和溝通，及時為他們排憂解難，調(diào)動他們工作、學(xué)習(xí)的積極性；積極響應(yīng)學(xué)校號召，在落實“三短一簡一儉”、厲行勤儉節(jié)約等方面卓有成效。
�。ㄈ┺k學(xué)質(zhì)量方面
書店作為學(xué)校的`獻信息中心和化中心，不斷加強獻資源建設(shè)，努力提高學(xué)科服務(wù)水平，切實保障學(xué)校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研對信息的需求，在管理育人服務(wù)育人等方面發(fā)揮積極的作用，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。近年來，書店的規(guī)模建設(shè)階段已經(jīng)完成，日常管理服務(wù)工作也步入正軌。書店的工作重心轉(zhuǎn)移到“服務(wù)上層次，管理講科學(xué)，發(fā)展求實效”上來，圍繞學(xué)科建設(shè)，建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系，更新服務(wù)觀念，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段。開展多層次、多形式的服務(wù)工作，滿足讀者多元化需求。受到校內(nèi)廣大師生的贊許。
�。ㄋ模┙逃召M方面
書店財務(wù)收支嚴格執(zhí)行學(xué)校的各項財務(wù)規(guī)章制度，遵守學(xué)校的“收支兩條線”規(guī)定。所有收費項目全部使用校園一卡通結(jié)算，所有現(xiàn)金收入全部上繳會計核算中心。嚴格收費審批權(quán)限，落實審批備案制度，做到了不擅立收費項目、不擅自提高收費標準；嚴格服務(wù)性收費和代收費的圍、標準，堅持學(xué)生自愿和非盈利原則。所有支出嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，按照學(xué)校行政及財務(wù)相關(guān)規(guī)定，實報實銷。沒有坐收坐支、以票套/現(xiàn)現(xiàn)象。
（五）師德師風(fēng)方面
在倡導(dǎo)知識服務(wù)的時代，書店已經(jīng)不是單一的獻中心或信息中心，它是大眾化中心，是每一個師生終身學(xué)習(xí)的場所。近年來，書店致力于化環(huán)境和職工隊伍建設(shè)，以不斷改善的物資環(huán)境和人環(huán)境來彰顯服務(wù)育人和管理育人。
書店自查報告 6
我校是一所具有50年校史的大型學(xué)校。目前，全校學(xué)生人數(shù)為1356人，教職工人數(shù)為108人。
學(xué)校書店作為開展素質(zhì)教育的陣地，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)中，在書店老師的努力工作中，在全校各位教師的支持配合中，尤其是在全體學(xué)生的參與實踐中，正不斷地發(fā)展，逐步走向成熟，在管理、服務(wù)等方面均有提高。現(xiàn)將近兩年來，書店工作的變化和進步做如下匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，環(huán)境改善。
我校書店實行的是校長領(lǐng)導(dǎo)下的館長負責(zé)制。近兩年來，我校領(lǐng)導(dǎo)意識到書店在素質(zhì)教育過程中顯見的地位，把書店的建設(shè)納入了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，重大工作還提到了議事日程中。
利用學(xué)校校舍達標的大好時機，學(xué)校重新整修了書店，將原先攔在書店和閱覽室當(dāng)中的一堵墻敲掉，成為了借閱一體型的書店，并添置了新的閱覽桌椅，整體看上去更寬敞明亮。館舍現(xiàn)有面積254.1平方米，閱覽座位72個。書店內(nèi)陽光充足，窗明幾凈，又富有讀書氣息，為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
近兩年，教師資料室和教師閱覽室也在原有的基礎(chǔ)上又陸續(xù)添置了新的閱覽桌椅和期刊架、報刊架等設(shè)備，并配有空調(diào)。
書店是學(xué)校教育教學(xué)不可缺少的組成部分，是學(xué)生渴求知識，接受新知識的直接途徑和前沿陣地。書店管理、設(shè)備的好壞，直接影響著書店功能的有效發(fā)揮。由于我校建館時間比較早，因種種原因，目前還未實現(xiàn)計算機圖書管理系統(tǒng)和電子閱覽室，但已為書店添置了計算機、打印機和裝訂機等設(shè)備。
二、制度健全，人員保證。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。書店工作管理制度是書店開展一切工作的重要保證。我校的書店有著一整套合理的配套制度。其中包括“學(xué)生借書制度”、“學(xué)生閱覽制度”、“教師外借圖書期刊制度”、“圖書采編制度”、“文獻資料的收集、管理和利用制度”、“書店工作人員的基本職責(zé)和任務(wù)”等。在日常的操作過程中，我們嚴格按照制度辦事，做到一切按原則辦，一視同仁，即使領(lǐng)導(dǎo)來借書也不例外，得到了教師們的好評。
書店現(xiàn)有人員2人，初級職稱，學(xué)歷1人�？�(本科在讀)，1人中專(�？圃谧x)，分工1人管理書店(負責(zé)人)，1人管理教學(xué)資料室，二人既有明確分工，又有合作，充分體現(xiàn)了團隊的協(xié)作精神。同時，我校長期外聘了一位退休教師參與管理檔案室工作。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在待遇上，享受與教研組長同等待遇，去年評為六好a檔獎勵。兩位教師還參加了由上海市文化局舉辦的專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)，并拿到了崗位證書。通過所學(xué)的專業(yè)知識，使老師們在工作中如虎添翼。
三、管理科學(xué)，經(jīng)費落實。
在日常工作中，我們嚴格按照《中圖法》對館藏圖書進行分類、排架。并對以往錯誤的圖書(如分類錯誤，登記碼錯誤等)加以改正，做好對破損圖書的修補工作。
在購書形式和途徑上也實行了規(guī)范，在指定書店預(yù)訂或直接去書店購書，做到品種多，復(fù)本少，使館藏圖書量逐年增加。同時，我們在購書時十分注意根據(jù)學(xué)生的年齡特點來分層購入符合學(xué)生需要的圖書，如：一、二年級學(xué)生剛學(xué)會拼音，識少，閱讀有困難，我們就購買圖文并茂的拼音讀物，推薦給教師，使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下進行閱讀；三、四年級學(xué)生剛開始獨立閱讀，就購買一些內(nèi)容淺顯易懂的童話、故事類書籍，幫助他們逐步踏入知識殿堂；對已具有一定閱讀能力的高年級學(xué)生，就注意購入知識性強，內(nèi)容豐富的圖書，如《21世紀科教興國科普文叢》、《兒童百科全書》、《青少年成才必備口才叢書》等。
我校校長不僅重視書店的.管理，還十分重視每年的書店經(jīng)費使用情況，經(jīng)常督促我們按上級規(guī)定用好用足書店經(jīng)費，市教委發(fā)文推薦的優(yōu)秀圖書優(yōu)先配置，保證書店工作運行的制度化、規(guī)范化。我館現(xiàn)有藏書28350冊，平均每生20.9冊；報刊110種，另有期刊合訂本21冊(以教育教學(xué)類為主)，并做好期刊合訂本的登記、分類工作。20XX年，購書經(jīng)費9547.38元，期刊經(jīng)費7003.40元，合計16550.78元，平均每生11.93元；20XX年1-11月底，購書經(jīng)費6363.90元，期刊經(jīng)費7963.20元，合計14326.9元，平均每生10.56元。(說明：這里的期刊經(jīng)費不包括我校在教育學(xué)院、出版社和政府機關(guān)等地訂閱的`指令性的期刊。)
近幾年來的工作實踐證明：領(lǐng)導(dǎo)的支持是一切工作的保證。我校的書店在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，已經(jīng)逐步在管理上有了長足的提高。
四、服務(wù)讀者，宣傳書刊。
書店和資料室制定了師生借書、閱覽等制度，對全校師生實行全開架服務(wù)，全天候開放，即隨到隨借書，隨閱覽。還在書庫上標明指示牌，按《中圖法》排架順序引導(dǎo)讀者查閱圖書，效果很好，真正體現(xiàn)了“為學(xué)生服務(wù)”、“為教育教學(xué)第一線服務(wù)”的原則。
書店是提高學(xué)生文化修養(yǎng)的場所，是培養(yǎng)新世紀合格接班人的搖籃。我校三一五年級學(xué)生人手一張借書證，旨在培養(yǎng)學(xué)生自主閱讀的能力。對三年級的學(xué)生開設(shè)書店基礎(chǔ)知識教育專題講座，講解我館的基本情況，圖書分類和排架的方法，借閱制度以及進行借閱前的指導(dǎo)工作等。對于一年級的新生，開設(shè)專題講座主要是讓他們了解我校書店的位置、基本概況及借閱制度等。四五年級學(xué)生已經(jīng)學(xué)會了自己上架挑選需要的圖書——自主辦理借書手續(xù)——主動按時歸還圖書等一系列的借還書流程，熟悉并實踐了圖書借閱的方式，相信對他們今后的自主學(xué)習(xí)是有很大幫助的。
另外，我們還注意抓好學(xué)生圖書管理員這支隊伍，每位新生加入這支隊伍，我們都先對他們進行基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，告訴他們作為圖書管理員應(yīng)該怎么做。并通過他們了解學(xué)生的閱讀需求，組織他們在中午為同學(xué)服務(wù)，指引找書途徑，維護書庫秩序等。
“新書介紹”是書店工作的一項十分重要的功能，我館視“新書介紹”為服務(wù)于廣大讀者的窗口。首先，我們認真仔細地挑選好每一期的“新書介紹”內(nèi)容，力求介紹的新書：①思想性強，知識性強，娛樂性強：②圖文并茂，符合學(xué)生的年齡特點：⑧具有時代感和現(xiàn)代意識。其次，在每一次布置櫥窗的過程中，我們力求色彩鮮艷，內(nèi)容介紹有條理。我們清楚地認識到：環(huán)境在陶冶人們身心健康過程中起著非常重要的作用�！靶聲榻B”既是我館向廣大讀者介紹圖書信息的窗口，又是我館環(huán)境育人的工具。
同時，我館配合上海市中小學(xué)生讀書活動指導(dǎo)辦公室的布置開展“悅讀”目錄優(yōu)秀圖書推薦活動；及時張貼“每月新書刊”宣傳畫；定期開展“書評園地”活動；做好“新書目錄”和“導(dǎo)讀書目”的推薦與指導(dǎo)工作，使學(xué)生閱讀前有欲望，閱讀時有興趣，閱讀后有感想。
我校一至五年級都開設(shè)閱讀課和語文探究課(說明：語探屬于閱讀指導(dǎo)課新教材)，每位帶學(xué)生來閱覽室進行閱讀課指導(dǎo)的老師都要在登記薄上簽名，使閱讀指導(dǎo)課更加規(guī)范化。由于我校班級比較多，閱讀課課程安排不過來，有些班級只能在教室里上閱讀課，為了配合老師們上好閱讀課，我主動向老師推薦有關(guān)書目，并送書上門。
五、批準問題，提出方案，解決有方向。
在學(xué)生外借流通方面，通過外借統(tǒng)計可以看出流通率在上升，但上升的幅度始終不大，為此，我們也隨機對部分學(xué)生進行了了解和調(diào)查，原因可能有以下幾個方面：
�、賹W(xué)習(xí)緊張，部分家長在課外給學(xué)生加壓，使學(xué)生在課外可支配的時間不多；
�、诮陙韺W(xué)校各項課外活動豐富多彩，獲取信息渠道增多；
�、鄄糠謱W(xué)生習(xí)慣于被動學(xué)習(xí)，課堂上強調(diào)的就下功夫去完成，課堂上不強調(diào)的就放棄，缺乏主動學(xué)習(xí)課堂以外知識的愿望或動力；
�、芤灿幸恍⿲W(xué)生閱讀速度慢，理解能力弱，往往薄薄的一本書需要幾個星期或一個月以上的閱讀過程才能完成，等等。根據(jù)上述幾點原因，作為書店，今后我們將繼續(xù)加強圖書宣傳，加強閱讀指導(dǎo)，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施，以吸引更多的小讀者。
通過自查，我們覺得在組織、指導(dǎo)學(xué)生參加讀書俱樂部的人數(shù)方面、文學(xué)社團的組織方面我們都需要加強工作。我們將開設(shè)“上海市中小學(xué)生讀書俱樂部”信息專窗，根據(jù)學(xué)校特色，組織起一支有質(zhì)量的文學(xué)社團。
今后，我們將繼續(xù)做好圖書的分類、排架工作，做好對破損圖書的修補工作。
作為書店負責(zé)人，我在業(yè)務(wù)上還需要不斷努力，今后我將更充分地利用書店的有利資源，積極為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，使書店這座知識的寶庫更加豐饒，更加瑰麗。
我校將在明年實現(xiàn)書店計算機管理系統(tǒng)，并建設(shè)電子閱覽室，讓學(xué)生掌握現(xiàn)代化信息交流工作，實行數(shù)據(jù)信息檢索網(wǎng)絡(luò)化。
書店自查報告 7
一、加強政治學(xué)習(xí)。
在思想和行動上與此保持一致，按時參加每周三的館政治理論學(xué)習(xí)，努力改造世界觀，并在認真學(xué)習(xí)中查找工作中的問題，不斷進步。
二、配合書店年度發(fā)展計劃，出色完成日常工作。
是我館的“書店資源·環(huán)境建設(shè)優(yōu)化年”，我先后在流通部和技術(shù)部任職。在新的崗位上，我重新梳理規(guī)章制度和崗位職責(zé)，恪盡職守，規(guī)范工作流程和常規(guī)管理。
前半年，在流通部綜合書庫五，日均接待讀者20余人次，其中，解答讀者咨詢10余人次，外借圖書30余冊。另，上架新到和歸還圖書數(shù)百本，并針對性地為讀者推介相關(guān)書籍，積極配合了我館的`讀書活動和資源環(huán)境優(yōu)化。
秋期至今，我與另兩同事一道負責(zé)一樓電子閱覽室的日常用戶接待、機房維護和讀者培訓(xùn)工作。本人，日均接待用戶30余人次。利用機房管理系統(tǒng)發(fā)布機房使用知識，很好地發(fā)揮書店的服務(wù)育人職能；并打印用戶下載、整理的文檔，為其提供便利。
三、積極參加書店、學(xué)校組織的活動，增強集體榮譽感。
，我積極參加館內(nèi)、校內(nèi)的.各項活動；如，全校教職工籃球賽、書店閱讀與健康宣傳月等等，實現(xiàn)個人成就感，也進一步增強集體榮譽感。
我館秋期開展了新生書店知識講座活動，我為計算機、新傳等院系講解書店的使用，推介我館資源，傳授使用書店的技能，激起新生的學(xué)習(xí)欲望和熱情，收到很好效果。
四、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進步，以科研促進工作和服務(wù)。
我主持南陽市社科項目《書店參與我市文化傳承保護之研究》并結(jié)項，圓滿完成了個人科研工作，也為更好地服務(wù)讀者、優(yōu)化書店建設(shè)積極貢獻力量。
書店自查報告 8
今年以來，縣書店在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以免費開放為契機，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展書店借閱和信息服務(wù)功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動、提高人員素質(zhì)入手，充分發(fā)揮文化信息資源共享工程的作用,在為服務(wù)讀者、服務(wù)基層群眾、服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建公共文化體系建設(shè)中，做了一些工作。具體總結(jié)如下：
一、主要工作及措施
1、抓政治理論學(xué)習(xí)，為認真做好免費開放工作打下扎實的思想基礎(chǔ)。我館結(jié)合做好免費開放工作，組織全館員工學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想，不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，使全館員工增強了事業(yè)心和責(zé)任感，樹立了敬業(yè)愛崗的精神。同時，為充分發(fā)揮文化信息資源共享工程高效快捷便利的信息服務(wù)，專門聘請了電腦專業(yè)老師對電子閱覽室管理人員進行了技術(shù)輔導(dǎo)和網(wǎng)頁內(nèi)容更新等相關(guān)知識培訓(xùn)，選派人員到省市業(yè)務(wù)主管部跟班學(xué)習(xí)，力爭把書店各項服務(wù)工作推上一個新的臺階。
2、加強了書店導(dǎo)讀和宣傳工作。對新購圖書及時在“新書介紹”專欄向讀者推薦，利用“書刊園地”和“少兒讀書園地”專欄組織讀者開展讀書活動；另外，整合了期刊、報刊和少兒閱覽室，使有限的閱讀資源相對集中，聚集了來館讀者的人氣，目前，閱覽室已成為部分離退休老同志每天必到學(xué)習(xí)場所。
3、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮文化信息資源共享工程開展服務(wù)基層活動。今年，繼續(xù)利用廣播電視村村通的有利條件,與縣有線電視臺聯(lián)合開設(shè)了“七彩多棱鏡”欄目，由縣支中心組織提供國家中心贈送的.農(nóng)業(yè)科技和文化娛樂光碟,在每星期六、曰定期播放，累計播放100期，讓農(nóng)民可以足不出戶收看到農(nóng)業(yè)技術(shù)節(jié)目、電影和戲劇,既緩解了農(nóng)民“看書難、看戲難、看電影難”的問題，又豐富了廣大農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。
4、指導(dǎo)和幫建了全縣20xx-20xx年55家“農(nóng)家書屋”。制定和落了20xx-20xx年“農(nóng)家書屋”建設(shè)計劃，開展了“農(nóng)家書屋”管理員培訓(xùn)工作，還利用更換的書架、閱覽桌椅，支持和幫助了10個行政村的“農(nóng)家書屋”建設(shè)，并利用下鄉(xiāng)的機會指導(dǎo)“農(nóng)家書屋”開展好借閱活動，促進了農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
5、全國文化信息資源共享縣級支中心電子閱覽室正常開放，服務(wù)市民達5000多人，免費復(fù)制光盤2400多張發(fā)放到鄉(xiāng)村服務(wù)站點，供農(nóng)民朋友按需求使用。
6、由縣農(nóng)村黨員遠程教育辦牽頭，加強了對農(nóng)村黨員遠程教育基層站點、文化共享工程村級服務(wù)點和農(nóng)民培訓(xùn)室硬件設(shè)施使用的指導(dǎo)，目前，所有配發(fā)的硬件設(shè)備在農(nóng)村黨員教育和農(nóng)民培訓(xùn)等工作中廣泛使用，獲得了較好的社會效益。
7、全省二館維修項目其中70萬設(shè)備已由省文化廳統(tǒng)一采購，實物已全部到館，其中外借室書架、報刊期刊閱覽室的書架和閱覽桌椅已全部更新，并增加了免費提供茶水等項目，書店各項服務(wù)工作正以全新的面貌向全縣人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、存在的問題
1、購書經(jīng)費嚴重不足。目前，全省公共書店人均購書經(jīng)費為0.31元，我縣是全國文化先進縣，按要求購書經(jīng)費必須高于全省平均水平，但現(xiàn)有購書經(jīng)費只有1萬元，人均購書經(jīng)費只有0.05元，在全市都也是最少的，是造成讀者少的主要原因。
2、缺乏電腦技術(shù)人員。共享工程縣支中心和電子閱覽室雖已建成并投入使用，但由于技術(shù)力量貧乏，連正常維護和信息更新都無法及時到位，不能使其發(fā)揮效用。
三、工作思路
總的思路是：以黨的會議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國家一級公共書店為目標，以全國“三館”免費開放和第五次全國公共書店評估為契機，按照公共書店服務(wù)規(guī)范要求，以現(xiàn)有館藏資源和文化信息資源共享網(wǎng)絡(luò)為平臺，積極爭取政府加大投入，加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，推動建立健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級公共書店服務(wù)體系，逐步形成一個共建型、聯(lián)合型、流動型、分館型的多元化書店服務(wù)格局，為滿足群眾的基本文化權(quán)益努力做好服務(wù)工作。
1、抓隊伍建設(shè)。選派人員到省市跟班學(xué)習(xí),提高電子閱覽室管理人員的技術(shù)水平,提高圖書情報專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
2、以現(xiàn)有覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的文化共享工程網(wǎng)絡(luò)為紐帶，加快基層網(wǎng)點建設(shè)，利用已有網(wǎng)站，豐富內(nèi)容，面向社會、學(xué)校、鄉(xiāng)村發(fā)布各種先進文化信息，盡努力發(fā)揮全國文化信息資源共享工程的效用。
3、繼續(xù)按照免費開放各項工作要求,認真做好日常開放工作。
4、以第三次全國公共書店評估工作為契機，認真做好前期的各項準備工作。
5、履行職責(zé)，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和電子閱覽室工作人員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。
6、圍繞縣委、縣政府工作安排，完成好各項中心工作任務(wù)。
書店自查報告 9
根據(jù)縣政府辦文件《關(guān)于切實做好信息公開保密審查工作的通知》要求，積金鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織各有關(guān)部門對我鎮(zhèn)政府信息公開保密審查工作進行了全面的自查�；厩闆r如下：
一、制度建立情況
我鎮(zhèn)嚴格按照《政府信息公開條例》、《四川省政府信息發(fā)布保密審查暫行辦法》的要求，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國政府信息公開條例》及有關(guān)法律法規(guī)，參照《中江縣人民政府信息公開保密審查制度》，出臺了《積金鎮(zhèn)人民政府信息公開保密審查制度》、《積金鎮(zhèn)政務(wù)公開責(zé)任追究制度》、《積金鎮(zhèn)政務(wù)公開內(nèi)部公開制度》、《積金鎮(zhèn)政府信息公開監(jiān)督檢查制度》，并經(jīng)有關(guān)會議討論通過，以文件形式發(fā)布。
二、工作機制和責(zé)任制落實情況
在《積金鎮(zhèn)人民政府信息公開保密審查制度》規(guī)定的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)進一步明確有關(guān)保密審查的職責(zé)分工、審查程序和責(zé)任追究辦法，確保不發(fā)生泄密事件，做到以制度管人、按程序辦事，確保政府信息公開工作順利開展。
對主動公開的政府信息，由相關(guān)科室確定并制作、更新，并交由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布；對屬于免于公開的.政府信息應(yīng)當(dāng)說明具體理由，由科室負責(zé)人審核報審查領(lǐng)導(dǎo)審批。對依申請公開的政府信息，按照“統(tǒng)一受理、分別辦理”的原則，根據(jù)工作職責(zé)分流到相關(guān)內(nèi)設(shè)科室。相關(guān)科室負責(zé)辦理，經(jīng)本科室負責(zé)人審核報分管領(lǐng)導(dǎo)審批并發(fā)布。
三、政府公開信息發(fā)布情況
我鎮(zhèn)嚴格遵照《政府信息公開條例》和《四川省政府信息公布保密審查暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，對維護穩(wěn)定、政法、信訪、民族宗教、國家安全、公共安全、經(jīng)濟安全等涉密信息進行嚴格控制，確保“涉密信息不上網(wǎng)”。
經(jīng)審查，截止目前，我鎮(zhèn)在政府信息公開發(fā)布平臺上未發(fā)現(xiàn)涉密信息。
四、自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施
(一)保密工作的教育力度需要不斷加強。以宣傳教育為主導(dǎo)，強化保密意識。加強宣傳力度，增強保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，進一步完善相應(yīng)的`規(guī)章制度，切實加強和重視網(wǎng)上信息的保密管理，確保信息公開審查到位。
(二)以制度建設(shè)為保障，嚴格規(guī)范管理。加強制度建設(shè)，是做好保密審查管理的保障。雖然已經(jīng)建立了有關(guān)保密審查制度，但審查的依據(jù)范圍廣，有時難以找到依據(jù)，因此，必須結(jié)合單位實際，進一步細
化保密審查依據(jù)。認真貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關(guān)規(guī)定和要求，不斷增強依法做好保密審查管理的能力。針對信息發(fā)布中存在的不規(guī)范等問題，要求對上網(wǎng)信息嚴格審查、嚴格控制、嚴格把關(guān)，從制度上杜絕泄密隱患，做到“上網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”。
(三)以督促檢查為手段，堵塞管理漏洞。為了確保保密審查管理工作各項規(guī)章制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)保密審查工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對計算機及其網(wǎng)絡(luò)管理制度的落實情況、涉密網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和使用情況以及涉密計算機、涉密網(wǎng)絡(luò)采取的管理和防范措施的落實情況進行定期檢查。
書店自查報告 10
按照上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，咱們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、涼州區(qū)文化館概況
涼州區(qū)書店正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館歸并，成為文化館圖書室。1984年又從頭成立武威市書店。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)書店位于市區(qū)中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的書店大樓。現(xiàn)有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，專科學(xué)歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人，中級職稱6人，低級職稱4人；現(xiàn)有館長1人，副館長2人；館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區(qū)書店經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級書店”。
最近幾年來，書店在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，知足群眾日趨增加的精神文化需求，為讀者提供最大體的念書、看報、網(wǎng)上查詢等方面，做了大量的工作，取得了必然的成績。
二、書店改革的有利嘗試
近幾年來，書店在大力推動文化事業(yè)發(fā)展的同時，在體制機制改革方面做了必然工作，表此刻以下幾個方面：
1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度
20xx年，書店進一步制定完善了各項規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、書店內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績和任務(wù)進行量化考核制定出切實可行的依據(jù)。通過完善職位目標責(zé)任制考核等工作機制，營造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部踴躍性得以調(diào)動。
2、踴躍推動用人制度改革
按照公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能和發(fā)展趨勢，與人社部門一路，對書店職責(zé)進行梳理，依照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利職位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，從頭肯定職位類別、個數(shù)、名稱，梳理職位職數(shù)，職位類別肯定后進行定職、定編，明晰職責(zé)任務(wù)和任職、工作條件，并按照職位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動強度、工作量大小，劃分職位檔次，肯定職位職責(zé)，初步建起職位管理框架。
3、踴躍推動分派制度改革。實行績效工資制，按照有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合實際，制定績效工資分派辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，依照規(guī)范的分派程序和要求，采取靈活多樣的分派形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分派，并依據(jù)工作人員的實績，合理拉開檔次，調(diào)動干部職工的工作踴躍性。
三、當(dāng)前書店事業(yè)單位改革面臨的問題
通過幾年的改革實踐，書店自身改革取得了必然的效果。但由于各類內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在很多問題。
一是經(jīng)費不足。近幾年，書店基礎(chǔ)設(shè)施有必然的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增加幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見肘。書店圖書老化、新書更新不足致使圖書結(jié)構(gòu)嚴重不合理，技術(shù)裝備達不到現(xiàn)階段群眾對文化的需求。
二是人材缺乏。從書店干部職工的組成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學(xué)歷的占53%，中級以上職稱的占40%。書店專業(yè)人員仍是空白，出現(xiàn)思想保守、技術(shù)老化的現(xiàn)象，嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開展和業(yè)務(wù)研究的進行，也制約了圖書事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀念掉隊。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營文化的理念，“缺少有錢可以干事業(yè)，沒錢也要想
辦法干事業(yè)”的精神，依托政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等必然程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。
雖然書店改革的嘗試，取得了必然的效果，但由于文化體制改革的'宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少計劃引導(dǎo)和政策推動。書店改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導(dǎo)和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深切，某種程度講，文化事業(yè)單位分派機制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未完全打破，如用人機制、內(nèi)部職位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理，改革創(chuàng)新意識不濃等仍然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會主義先進文化、構(gòu)建和諧社會的必然要求，是推動我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟、文化、社會跨越式發(fā)展的內(nèi)在動力。進行文化體制改革是一項十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。按照書店現(xiàn)狀及存在的問題，下一步，咱們將在以下幾方面推動改革：
一是制訂計劃，走出窘境。踴躍爭取區(qū)上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確書店改革的方向、重點、目標任務(wù)和具體鼓勵辦法，為深化圖書
館改革提供宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人材的引進和使使勁度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加速以勞動、人事、分派為重點的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機制。成立領(lǐng)導(dǎo)聘用制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，成立優(yōu)秀人材脫穎而出的聘用機制。二要完善分派機制。實行成績實效工資制。收入分派上按照不同職位的工作強度、責(zé)任風(fēng)險、勞動復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分派，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬，表現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動員工的踴躍性。
書店自查報告 11
學(xué)校于20xx年初自辦圖書室，20xx年9月開始使用。 下面我從幾個方面談?wù)剤D書室的 建設(shè)工作：
一、藏書刊量
我校圖書室藏書量2萬多冊，本�，F(xiàn)有學(xué)生567人，生均擁有圖書量30多冊。學(xué)校館藏書均為近兩年新征訂圖書，生均年遞增量2.17冊。室藏圖書按中小學(xué)書店《規(guī)程》規(guī)定分類，每一大類藏書均不低于規(guī)定比例的5%。學(xué)校為教師訂閱雜志46種，教師自行訂閱雜志每人不少于1種，經(jīng)費由學(xué)校承擔(dān)，為學(xué)生訂閱了《中學(xué)生天地》、《中學(xué)生學(xué)習(xí)報》等報刊雜志7種。學(xué)校為教師征訂工具書、教學(xué)參考、教學(xué)設(shè)計160余種。豐富的藏書、報刊、雜志為教師的教育教學(xué)工作、教師自身的專業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的保障，更為豐富學(xué)生的課余生活、滋養(yǎng)學(xué)生的精神世界創(chuàng)設(shè)了良好的條件。
二、館舍要求
學(xué)校于20xx年自辦學(xué)校圖書室，為師生借閱圖書創(chuàng)設(shè)了一流的條件。圖書室館舍面積160㎡，分設(shè)藏書區(qū)、閱覽區(qū)，學(xué)生閱覽座位60個，占在校生總數(shù)比的9.4%。
三、人員配備
學(xué)校配備有責(zé)任心、事業(yè)心，熱愛本職工作的青年骨干教師擔(dān)任圖書室管理工作，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，室長具有基本的書店專業(yè)技能和計算機操作技能。
四、配套設(shè)施
學(xué)校按照規(guī)定添置了相應(yīng)的配套設(shè)施。
五、管理工作
在學(xué)校總課題“構(gòu)建適合每一個學(xué)生發(fā)展的活教育”理念的指導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視書店工作，將書店工作納入了每年的學(xué)�？傮w規(guī)劃中，確保圖書征訂經(jīng)費，適時為學(xué)生征訂新書，添置相應(yīng)設(shè)備。學(xué)校實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的館長負責(zé)制，要求書店制定相關(guān)管理制度，制定書店建設(shè)計劃，扎扎實實地為師生閱讀提供良好的服務(wù)，營造良好的書香氛圍。在校長室、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，書店工作每年做到有過程、有總結(jié)，并將檢查的結(jié)果納入到文明班級的考核之中。
在管理方式上，學(xué)校采用先進的計算機管理模式，使圖書借閱更加快捷方便。為了讓書店發(fā)揮更廣的輻射作用，學(xué)校建立的相應(yīng)的網(wǎng)頁，真正實現(xiàn)了圖書檔案的資源共享作用。
六、書刊利用
學(xué)校書店通過網(wǎng)頁、展板、館長推薦、新書出爐、《給家長的一封信》等各種形式介紹書店建設(shè)情況，定期出示、介紹新書目錄和好書推薦。書店實行借、閱合一和全開架借書服務(wù)，借閱的對象為年級全體學(xué)生，每周各班輪到一次，每次開放有兩個班級在本班圖書管理員的組織下到書店借書，每人一次可借兩本書，開放的'時間為每次本班的閱讀課及每天中午，對教師全天開放。由閱讀課教師帶班進入書店，指導(dǎo)學(xué)生閱覽。為了讓學(xué)生充分享受學(xué)校的圖書資源，我們還利用寒暑假向師生開放書店。假期中，書店每周開放一次，學(xué)生可以在家長的陪同下來到學(xué)校借書，每次開放時間為1天。由于書店認真做好開放工作，書店藏書流通率達到31.7%，其中借閱流通率為8.9%，閱覽流通率為7.6%。
為了營造良好的讀書氛圍，學(xué)校開展了豐富多彩的讀書活動。在書店開館儀式上，我們組織全體師生開展捐書活動，通過捐書活動教育學(xué)生愛護圖書、分享圖書。20xx年伊始，我校舉辦了課外閱讀知識競賽。課外閱讀促進了學(xué)生的閱讀能力與寫作能力。此外，我們還定期開展一些課外知識競賽、古詩背誦活動。豐富多彩的讀書活動激活了學(xué)生的讀書熱情，并讓師生在讀書中獲得成長的體驗。
在導(dǎo)讀工作方面，學(xué)校主要通過教師對學(xué)生看什么書、怎樣看書、看完書又該做些什么等方面加以現(xiàn)場指導(dǎo)。學(xué)校還開設(shè)了閱讀指導(dǎo)課，起到了很好的引領(lǐng)作用。我們還積極參加縣精神文明建設(shè)活動，扎實落實上級有關(guān)讀書征文活動。使我校的書店建設(shè)對周邊各兄弟學(xué)校起到了示范、幫助、輻射的作用。
七、存在問題及改進措施：
先進的書店裝修理念為學(xué)生的閱覽營造了良好的讀書氛圍，在激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣方面起到了較好的促進作用，加上規(guī)范、自主、有序的管理，相關(guān)活動的推波助瀾和評價機制的行為跟進，保證了我校書店藏書的利用率，起到了書店應(yīng)有的資源共享作用。
今年我校順利地通過市示范性書店的驗收，并進一步形成我們的管理特色。為此，我們將從以下幾個方面努力，不斷提高我們的認識水平，改進我們的行為。
1、加強硬件設(shè)施的配備。雖然，我校的書店在裝璜設(shè)計、環(huán)境布置、氣氛營造、硬件配備等方面得到了各級領(lǐng)導(dǎo)與參觀者的肯定，但是與市級I類書店的標準相對照，我們還有一定的差距。目前，我們?nèi)鄙賵D書消毒柜等必備的設(shè)備，特別是我們的館藏書量還不多，訂閱的書類參差不齊，有的書類還沒有藏書等等。
2、推進電子管理網(wǎng)絡(luò)化。目前，我校的電子管理模式幾乎為零，如果能將該管理模式做得更開放一些，讓圖書室現(xiàn)有存書和借閱狀態(tài)在校園網(wǎng)或服務(wù)器予以公開，使全體師生、家長能及時獲得信息，那么必將促進圖書的借閱，提高圖書的利用率。
3、加強對師生的導(dǎo)讀研究。為了提升我校書店管理品味，我們必須在規(guī)范管理的過程中發(fā)現(xiàn)問題，樹立問題意識，用課題研究的態(tài)度來革新書店的管理理念。在開展課外閱讀指導(dǎo)課的研究中，要在激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，提高學(xué)生的閱讀效率等方面積累經(jīng)驗，并加強對學(xué)生看什么書、怎樣看書、看完書該做些什么等方面加以指導(dǎo)與研究。
書店自查報告 12
為了貫徹落實我縣有關(guān)安全生產(chǎn)制度，牢固樹立“安全就是保障、安全就是效益”的意識，全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。及時、妥善地處置書店突發(fā)安全事故，建立“信息暢通、反應(yīng)快捷、處置有方、責(zé)任明確”的突發(fā)安全事故應(yīng)急機制，保障讀者生命與財產(chǎn)安全，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，保障書店正常工作和秩序。具體自查內(nèi)容如下：
一、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和健全安全管理制度；
文體局領(lǐng)導(dǎo)與文體局各館、團簽訂了《文體局安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層建立安全責(zé)任制度，一級抓一級，層層抓落實。我館結(jié)合本館實際，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策，成立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到安全保衛(wèi)工作有章可循。制訂一系列安全保衛(wèi)制度，《書店安全事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《書店各科室工作職責(zé)》、《書店消防安全制度》、《書店文獻保護制度》等各項安全管理制度，形成一個較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使書店的安全工作做起來有據(jù)可依，效果顯著。
二、加強職工安全教育
深入開展普法、安全教育，組織干部職工積極參加縣上、及文體局組織的安全生產(chǎn)教育知識講座，組織廣大干部職工對與消防安全工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進行認真學(xué)習(xí)貫徹，提高對廣大干部職工安全工作的重視程度，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。無論是節(jié)假日或特殊時期值班安排，都能按時完成。書店安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各項制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
三、存在的問題與不足
廣大干部職工安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。要及時對安全生產(chǎn)定期及時指出隱患，提出糾正措施，達到明顯效果。按照《關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)工作的`通知》要求，對檢查安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任等情況有待加強。堅持對各項工作、保安工作進行檢查不足。
四、整改措施；
今后，把安全工作放在重要的工作日程上來抓來管，把安全教育貫穿于干部職工各項工作的全過程。廣大干部職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。教育有安全內(nèi)容，管理措施有安全保障，評比有安全項目，獎懲有安全比例。對本館的日常工作、生活的全過程進行管理。包括館藏文獻的防火、防塵、防水、防盜、防事故等。加強對本館電子閱覽室的設(shè)備、水暖管道、電腦、書架、圖書等有防護設(shè)施的保養(yǎng)維護。
要樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，更好的為全縣廣大讀者服務(wù)。
書店自查報告 13
一、整改措施落實情況
在先進性教育活動中，通過多種方式共收集到各種意見98條，匯總梳理成40條。其中對黨總支和領(lǐng)導(dǎo)班子的意見15條，對黨支部的意見9條，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人意見3條，涉及部室及其他方面的13條。梳理后及時反饋到班子、支部、部室及個人進行整改。在整改提高階段就已整改了的16條，待整改的24條，集中教育活動告一段落之后，館總支、行政及各部室又根據(jù)存在的問題進行整改，現(xiàn)已整改并納入長效機制的7條，正在整改并納入長效機制的21條，還有1條待整改（兩校區(qū)書店所借圖書的通還問題）。下面主要就班子存在問題的整改落實情況匯報如下。
（一）關(guān)于進一步加強黨總支和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平問題。
1、完善理論學(xué)習(xí)制度
制訂了學(xué)期集體學(xué)習(xí)計劃，堅持每月一次的黨總支中心理論學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)制度，把理論學(xué)習(xí)和解決工作中的實際問題緊密結(jié)合起來，與時俱進、開拓進取推進書店的發(fā)展。
2、關(guān)于不斷提高黨總支和領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化水平問題。
逐步建立和完善保證科學(xué)執(zhí)政的各項工作制度，嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，為科學(xué)決策提供依據(jù)及保障。
1）加強調(diào)查研究，嚴格執(zhí)行班子定期調(diào)研制度。班子成員除每周分別在新老校區(qū)館輪流值班調(diào)查研究外，還堅持每人每月下去一到二次，深入部室調(diào)查走訪、解決實際問題。分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)更多深入一線調(diào)研，每周至少保證了半天到一天的時間，定期聽取部門負責(zé)人的工作匯報，多傾聽和采納一線職工的要求和建議。進行重大任務(wù)安排前，必須聽取部室主任和工作人員意見。
2）定期召開館務(wù)會制度。每月一次（重大事情及時召開）。堅持集體討論、決策的原則。
3）定期召開黨政聯(lián)席會制度。每月一次（重大事情及時召開）。重大事情館黨、政領(lǐng)導(dǎo)要及時通氣，并做到分工明確，各盡其責(zé)。
4）堅持民主辦館。充分發(fā)揮二級教代會和工會在辦館中的作用，進一步增強書店黨務(wù)和館務(wù)工作的透明度，自覺接受黨員和職工的監(jiān)督。
5）充分發(fā)揮館文獻資源建設(shè)小組的作用，建立合理的采訪制度和讀者薦購網(wǎng)絡(luò)平臺。加強對大型文獻數(shù)據(jù)庫的調(diào)研論證，實行圖書采購招標，按中標書商資質(zhì)分散限量采購，嚴把圖書采購質(zhì)量關(guān)，切實使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益，為學(xué)校的教學(xué)科研和人才培養(yǎng)提供更好的資源保障。
6）對館及學(xué)校的重大事項、中心工作，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、責(zé)任人、目標要求，并定期通報工作進度。
7）關(guān)于加強督促檢查問題。黨總支委員要進一步明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用。強化館中層干部的領(lǐng)導(dǎo)意識和責(zé)任意識，加大館中層干部責(zé)、權(quán)、利的管理力度，強化部室干部在《書店工作考核指標體系》實施中的主體地位。出臺了《部（室）主任實施考核體系暫行辦法》（館一屆三次職工大會討論通過）。制訂“部（室）主任實施考核體系責(zé)任評分表”，量化目標、明確項目內(nèi)容和考評標準，保證《書店工作考核指標體系》的有效落實。
�。ǘ╆P(guān)于深入一線的思想工作顯得較薄弱，關(guān)注職工心理變化及承受能力不夠的問題。
1、加強一線的思想工作，切實解決好保證書店改革、穩(wěn)定、發(fā)展以及職工和讀者關(guān)心的主要問題。
1）關(guān)心職工。對職工因病住院等其他影響思想情緒和生活的有關(guān)事情，總支、支部、工會、部室負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時探望、關(guān)心和問候。
2）支部書記、部主任要定期對所在部室人員思想、工作、生活狀況進行分析，并將情況報總支，每學(xué)期二次。
3）總支每學(xué)期召開一次思想動態(tài)分析會，針對職工關(guān)注的熱點、難點問題，及時研究解決方案，必要時提交職工（代表）大會討論通過。
2、充分利用書店網(wǎng)站等渠道，廣開言路，充分聽取讀者和職工的意見，做好職工的思想工作，為職工排憂解難。
（三）關(guān)于加強黨的先進性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用問題
1、加強黨的基層組織建設(shè)。
1）每學(xué)期一次黨課教育。
2）每學(xué)期開展一次總支全體黨員參加的集體活動；
3）開展支部書記及支委的培訓(xùn)工作，提高總支、支部班子的黨務(wù)工作能力。
4）每學(xué)期一次年輕黨員、新黨員及入黨積極分子的教育活動；在工作中為年輕黨員多提供學(xué)習(xí)、鍛煉提高的機會；加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，嚴格按黨章規(guī)定成熟一個發(fā)展一個，把好“入口”關(guān)。
�。ㄋ模╆P(guān)于科學(xué)制定宣傳工作計劃問題。
進一步加強對全館宣傳工作的指導(dǎo)與規(guī)劃，年初根據(jù)學(xué)校黨政工作要點，館黨總支、支部、行政、工會、共青團分別制訂年度工作計劃（包括宣傳工作計劃）及實施方案（包括使用經(jīng)費）等，由總支匯總統(tǒng)籌考慮確定全年工作的宣傳類型、方式、基本內(nèi)容，列出計劃表、實施方案及經(jīng)費預(yù)算。并分別由分管館領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)實施。
二、關(guān)于先進性教育長效機制的建立。
總支將以《黨章》為依據(jù)，著眼于先進性教育四大目標，圍繞“黨員干部長期受教育，群眾長期得實惠”的活動定位，建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制。
1、建立總支、支部分級負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制。健全黨建工作的目標管理機制，根據(jù)基層黨組織建設(shè)的目標和任務(wù)，提出“關(guān)于加強黨支部建設(shè)工作的有關(guān)意見”。
2、建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的學(xué)習(xí)機制。
一是建立健全學(xué)習(xí)制度，加強黨員先進性持續(xù)教育。開展多種形式的教育活動，加強實踐鍛煉，進一步增強黨員的理想信念，宗旨觀念，大局意識，服務(wù)意識。按照胡錦濤同志提出的新時期共產(chǎn)黨員先進性六條要求及書店黨員先進性標準，“立足崗位、優(yōu)化服務(wù)、讀者第一、樂于奉獻”，充分發(fā)揮先鋒模范作用，提高學(xué)習(xí)實效。
二是堅持抓好支部及黨員自身建設(shè)、加強自身修養(yǎng)。嚴格支部黨員大會、支部委員會；嚴格黨的組織生活、強化黨員思想教育；堅持黨員學(xué)習(xí)、黨員定期匯報思想、黨員聯(lián)系群眾工作制度。
定期請領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課；黨員、黨員干部定期參加黨內(nèi)生活，強化黨員意識；強化書店中層黨員干部既要抓業(yè)務(wù)工作，也要注意抓黨的建設(shè)和思想政治工作的`責(zé)任意識。
4、發(fā)揚黨內(nèi)民主，抓好反腐倡廉工作。
積極探索新時期發(fā)揮黨總支作用的辦法和途徑，認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，落實黨內(nèi)組織生活制度，保障黨員的民主權(quán)利，擴大黨員的知情權(quán)。
堅持貫徹執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系實施綱要》精神，落實廉政責(zé)任分解，把反腐倡廉教育作為館中心學(xué)習(xí)小組的`學(xué)習(xí)內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要內(nèi)容。按照“四大紀律，八項要求”全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，從思想上、制度上保證反腐倡廉落到實處。20XX年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核中，經(jīng)各單位自查、群眾測評、校檢查考核組考核，校紀委審核，報校黨委批準，全校42個單位參加考核，書店被評為優(yōu)秀。20XX年，館班子將從近期全省高校清查教材、圖書采購工作中進一步探索新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作模式，更好地保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
三、取得的成效
1、探索了新形勢下加強黨員教育管理的新途徑，黨員素質(zhì)得到新的提高。廣大黨員通過學(xué)習(xí)增強了黨性觀念，提高了學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性。廣大黨員通過先進性教育，思想、作風(fēng)有了新的好轉(zhuǎn)。
2、基層組織建設(shè)得到加強，支部工作有了新的起色。
3、解決了群眾反映的熱點難點問題，黨群干群關(guān)系得到新的改善。先進性教育活動中，通過誠心誠意征求意見，邊學(xué)邊改，解決了一些職工群眾反映較為集中的問題，較好地與群眾進行了溝通，密切了黨群干群關(guān)系。
4、找到了黨的建設(shè)與館建設(shè)的結(jié)合點，各項工作得到新的促進。先進性教育活動中支部堅持把教育活動與其它各項工作緊密結(jié)合起來，注重把黨員在教育活動中煥發(fā)出來的政治熱情和干勁引導(dǎo)到工作上，引導(dǎo)到加快書店的建設(shè)發(fā)展上，有力促進了各項工作。
四、基本經(jīng)驗
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對先進性教育活動的認識。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，保證先進性教育活動的開展和先進性教育成果的鞏固。
3、強化宣傳，為先進性教育活動營造濃厚氛圍。一是大會動員；二是利用黑板報、標語、專欄等多種形式宣傳；三是開展活動進行宣傳，如參加學(xué)校舉辦的和總支組織的保持共產(chǎn)黨員先進性理論研討會、座談會；開展以“重溫入黨誓詞，看紅色影片、參觀傳統(tǒng)教育基地”為主題的實踐活動，為開展先進性教育營造濃厚的氛圍。
4、堅持標準，嚴格要求，確保先進性教育工作扎實開展。
5、抓緊整改，切實解決問題�？傊ЫM織支部、部室和全體黨員認真制定整改方案，明確整改責(zé)任，確定整改時限，并采取限時承諾、追蹤問效、定期檢查、逐條銷號等辦法，抓好整改措施的落實。
書店自查報告 14
根據(jù)省縣教育局文件的精神，為切實做好學(xué)校消防安全工作，堅決消除火災(zāi)隱患，優(yōu)化學(xué)校消防安全環(huán)境，有效預(yù)防和控制重特大火災(zāi)，確保全鄉(xiāng)學(xué)校師生的消防安全，維護教育教學(xué)工作健康有序地開展，我校在本轄區(qū)范圍內(nèi)開展了學(xué)校消防安全專項自檢自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、自查情況
1、各校建立了各項消防安全管理制度，建立消防安全教育和宣傳制度，制定了消防應(yīng)急預(yù)案。嚴格要求用火用電安全，進行火災(zāi)隱患的排查和整改。開學(xué)初，中心學(xué)校還對部分老化電線進行了排查與改造，消除了一些線路舊損所造成的安全隱患。
2、學(xué)校定期對消防設(shè)施進行檢查，對消防重點部位，作到專人管理，專人負責(zé)；定期檢查學(xué)校教學(xué)樓的用電情況，避免由于用電引起的不安全因素。
3、在教師、學(xué)生中廣泛開展消防知識的.競賽和教育活動，將學(xué)校的消防工作納入學(xué)校常規(guī)工作之中。在校園內(nèi)張貼消防安全宣傳圖片，使學(xué)生掌握了一些安全知識，學(xué)會了一些安全自救、安全逃生的安全知識，提高了學(xué)生的消防安全意識。
4、學(xué)校加強了消防方面的資金投入，對主要部位的滅火器進行了充實完善。
5、各校疏散通道、安全出口、消防車通道等暢通，無堵塞現(xiàn)象。
二、存在的問題
1、個別校（園）消防設(shè)施使用標志不全或不夠明顯，責(zé)任還沒明確到具體人。
2、雖然補充了一些滅火器材，但舊建筑沒有設(shè)計消防栓箱等設(shè)施，依然無法滿足消防需求。
3、各學(xué)校對校園外部線路做了檢查整改，但舊建筑內(nèi)部電線線徑較小，不能使用較大功率的電器。
4、農(nóng)村學(xué)生消防意識淡薄，學(xué)生消防安全教育需進一步強化。
“隱患勝于明火，責(zé)任重于泰山”。消防安全工作是一項常抓不懈的工作，今后的工作中，我們將認真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查清工作疏漏，繼續(xù)努力工作，為全面奪取消防安全專項整治工作的勝利而奮斗。
書店自查報告 15
一、引言
隨著文化市場的日益繁榮和讀者需求的多樣化，書店作為文化傳播的重要陣地，其經(jīng)營管理與服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到讀者的閱讀體驗和文化的傳播效果。為積極響應(yīng)國家關(guān)于加強文化產(chǎn)業(yè)管理的號召，提升書店的整體運營水平，我店近期組織了一次全面的自查活動�，F(xiàn)將自查結(jié)果及改進措施報告如下。
二、自查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)的問題
書籍分類與擺放：自查中發(fā)現(xiàn)，部分書籍分類不夠明確，導(dǎo)致讀者在尋找特定書籍時遇到困難。同時，部分暢銷書籍未能及時補充，影響了讀者的閱讀選擇。
服務(wù)質(zhì)量：雖然店員服務(wù)態(tài)度總體良好，但在專業(yè)知識方面仍有待提升。部分店員對書籍內(nèi)容、作者背景等了解不夠深入，難以為讀者提供有效的閱讀建議。
環(huán)境設(shè)施：書店的閱讀環(huán)境整體舒適，但存在部分區(qū)域照明不足、空調(diào)溫度調(diào)節(jié)不當(dāng)?shù)葐栴}，影響了讀者的閱讀體驗。此外，書店的指示標識不夠清晰，給初次到訪的讀者帶來不便。
營銷活動：書店在營銷活動方面缺乏創(chuàng)新，主要依賴傳統(tǒng)的折扣促銷方式，難以吸引更多年輕讀者的關(guān)注。同時，線上營銷渠道建設(shè)滯后，未能充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢。
三、改進措施
優(yōu)化書籍分類與擺放：重新梳理書籍分類體系，確保各類書籍?dāng)[放有序、易于查找。同時，加強與出版社的合作，確保暢銷書籍及時上架，滿足讀者的閱讀需求。
提升服務(wù)質(zhì)量：組織店員參加專業(yè)培訓(xùn)，提升其在書籍內(nèi)容、作者背景等方面的知識水平。同時，鼓勵店員主動與讀者交流，了解讀者的閱讀需求和興趣，為讀者提供更加個性化的閱讀建議。
改善環(huán)境設(shè)施：對書店的閱讀環(huán)境進行全面檢查，調(diào)整照明和空調(diào)溫度，確保讀者在閱讀時感到舒適。同時，增設(shè)指示標識，提高書店的導(dǎo)航便利性。
創(chuàng)新營銷活動：結(jié)合書店的實際情況和讀者的'需求，策劃具有創(chuàng)意的營銷活動。如舉辦作家簽售會、讀書分享會等，吸引更多讀者參與。同時，加強線上營銷渠道的建設(shè)，利用社交媒體等平臺進行宣傳推廣，擴大書店的影響力。
四、結(jié)語
通過本次自查活動，我們深刻認識到書店在經(jīng)營管理方面存在的問題和不足。未來，我們將繼續(xù)秉承“讀者至上、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化書籍分類與擺放、提升服務(wù)質(zhì)量、改善環(huán)境設(shè)施、創(chuàng)新營銷活動，為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的閱讀服務(wù)。同時，我們也將加強與同行的交流與合作，共同推動文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
書店自查報告 16
一、引言
隨著文化市場的日益繁榮，書店作為傳播知識、推廣閱讀的重要場所，其經(jīng)營管理和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到讀者的閱讀體驗和文化的傳播效果。為了進一步提升書店的整體運營水平，確保為讀者提供一個舒適、便捷、高質(zhì)量的購書環(huán)境，我書店近期組織了一次全面的自查活動。現(xiàn)將自查結(jié)果及改進措施報告如下。
二、自查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)的問題
書籍陳列與分類：自查發(fā)現(xiàn)，部分書籍的陳列不夠整齊，分類標簽存在模糊不清的情況，給讀者選書帶來不便。此外，新書上架的及時性有待提高，部分熱門新書未能第一時間與讀者見面。
服務(wù)環(huán)境與設(shè)施：書店的閱讀區(qū)域座椅數(shù)量不足，尤其在周末和節(jié)假日，經(jīng)常出現(xiàn)讀者無座可坐的情況。同時，照明設(shè)施和部分書架存在老化現(xiàn)象，需要及時維修和更換。
員工服務(wù)態(tài)度與專業(yè)技能：部分員工對書店的書籍布局、新書信息了解不夠深入，導(dǎo)致在為讀者提供購書建議時顯得力不從心。此外，個別員工的服務(wù)態(tài)度有待提升，缺乏主動服務(wù)意識。
營銷活動與讀者互動：書店在營銷活動方面缺乏創(chuàng)新，傳統(tǒng)的折扣促銷已難以滿足讀者的多樣化需求。同時，與讀者的互動渠道有限，未能充分利用社交媒體等平臺建立穩(wěn)定的讀者社群。
三、改進措施與建議
優(yōu)化書籍陳列與分類：定期整理書架，確保書籍陳列整齊有序；更新分類標簽，使其更加清晰明了；加強與出版社的合作，確保新書能夠及時上架。
改善服務(wù)環(huán)境與設(shè)施：增加閱讀區(qū)域的座椅數(shù)量，提高讀者的`閱讀舒適度；定期檢查并維修照明設(shè)施和書架，確保書店環(huán)境整潔、明亮、安全。
提升員工服務(wù)態(tài)度與專業(yè)技能：組織員工培訓(xùn)，提高員工對書店書籍布局、新書信息的了解程度；加強員工服務(wù)意識教育，鼓勵員工主動為讀者提供幫助和建議。
創(chuàng)新營銷活動與加強讀者互動：結(jié)合節(jié)假日、紀念日等時機，策劃豐富多彩的營銷活動，如主題書展、作者簽售會等；利用社交媒體平臺建立讀者社群，定期發(fā)布新書信息、閱讀推薦等內(nèi)容，增強與讀者的互動和交流。
四、結(jié)語
本次自查活動使我們深刻認識到書店在經(jīng)營管理中存在的不足和問題。我們將以此次自查為契機，認真落實改進措施，不斷提升書店的整體運營水平和服務(wù)質(zhì)量。我們相信，在全體員工的共同努力下，書店將為廣大讀者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、舒適的購書體驗。同時，我們也歡迎廣大讀者提出寶貴意見和建議，共同推動書店的持續(xù)發(fā)展和進步。
書店自查報告 17
一、概述
本報告旨在對xxx進行一次全面的自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，確保為顧客提供一個更加優(yōu)質(zhì)舒適的購書環(huán)境。本次自查覆蓋了書籍質(zhì)量、員工服務(wù)質(zhì)量、店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生以及安全管理制度四大方面。
二、書籍質(zhì)量管理
庫存管理：定期盤點圖書存量，及時補貨新書及熱門書籍；對于滯銷書籍采取促銷策略或適當(dāng)下架。
書籍狀況：所有上架銷售的書籍均經(jīng)過嚴格篩選，保證無破損、污漬等問題出現(xiàn)；同時加強對二手書區(qū)的管理，確保其品質(zhì)符合標準。
版權(quán)合規(guī)性：嚴格遵守國家關(guān)于出版物的相關(guān)法律法規(guī)，不售賣任何非法出版物或盜版書籍。
三、員工服務(wù)質(zhì)量
專業(yè)培訓(xùn)：定期組織員工參加業(yè)務(wù)知識和服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，提升整體服務(wù)水平。
客戶反饋機制：建立完善的顧客意見收集渠道（如設(shè)置意見箱、在線評價系統(tǒng)等），積極聽取并處理客戶的合理訴求。
個性化服務(wù)：鼓勵員工主動了解顧客需求，提供個性化的推薦服務(wù)，增加顧客滿意度。
四、店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生
清潔消毒：每日定時對公共區(qū)域進行全面清掃，并使用環(huán)保材料進行消毒作業(yè)。
空氣流通：保持良好的通風(fēng)條件，必要時開啟空氣凈化設(shè)備，營造清新健康的閱讀氛圍。
垃圾分類：按照當(dāng)?shù)匾?guī)定實施垃圾分類制度，引導(dǎo)顧客正確投放垃圾。
五、安全管理工作
消防設(shè)施：配備足夠的滅火器等消防器材，并定期檢查維護，確保處于良好狀態(tài)。
應(yīng)急疏散：制定詳細的`緊急疏散預(yù)案，定期組織員工進行演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
防盜措施：安裝監(jiān)控攝像頭和報警系統(tǒng)，加強夜間巡邏力度，有效預(yù)防盜竊事件發(fā)生。
六、總結(jié)與展望
通過此次自查活動，我們發(fā)現(xiàn)了在某些細節(jié)上的不足之處，并已著手整改。未來，xxx將繼續(xù)秉持“以讀者為中心”的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化自身軟硬件條件，努力打造成為區(qū)域內(nèi)最受歡迎的文化交流平臺之一。
書店自查報告 18
一、引言
隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和讀者需求的日益多樣化，書店作為文化傳播的重要陣地，其經(jīng)營管理和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到讀者的閱讀體驗和文化的傳承。為了進一步提升我書店的經(jīng)營水平和服務(wù)質(zhì)量，近期我店組織了一次全面的自查活動。現(xiàn)將自查情況報告如下：
二、自查內(nèi)容與方法
本次自查主要圍繞書店的經(jīng)營管理、圖書質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、員工素質(zhì)及讀者反饋等幾個方面進行。通過實地考察、問卷調(diào)查、員工訪談等多種方式，力求全面、客觀地反映書店的現(xiàn)狀和存在的問題。
三、自查結(jié)果
經(jīng)營管理方面：我書店在經(jīng)營策略上基本符合市場需求，但在庫存管理和營銷策略上仍有待優(yōu)化。部分圖書庫存積壓，導(dǎo)致資金占用過多；同時，營銷手段相對單一，缺乏創(chuàng)新性和針對性。
圖書質(zhì)量方面：經(jīng)過自查，我們發(fā)現(xiàn)大部分圖書質(zhì)量良好，但仍有少數(shù)圖書存在印刷錯誤、裝幀不佳等問題。這些問題不僅影響了讀者的閱讀體驗，也損害了我書店的聲譽。
服務(wù)環(huán)境方面：我書店的`閱讀環(huán)境整體良好，但仍有部分區(qū)域存在照明不足、座椅損壞等問題。此外，書店的導(dǎo)視系統(tǒng)不夠清晰，給讀者帶來了一定的不便。
員工素質(zhì)方面：我書店員工普遍具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，但在專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能方面仍有提升空間。部分員工對圖書分類、推薦等方面不夠熟悉，影響了讀者的購書體驗。
讀者反饋方面：通過問卷調(diào)查和讀者訪談，我們了解到讀者對我書店的整體評價較高，但在圖書種類、價格、服務(wù)等方面仍有改進空間。部分讀者希望增加更多類型的圖書，降低部分圖書的價格，并提升服務(wù)質(zhì)量。
四、改進措施
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我書店將采取以下措施進行改進：
優(yōu)化經(jīng)營管理：加強庫存管理，減少庫存積壓；創(chuàng)新營銷策略，提高營銷效果。
提升圖書質(zhì)量：加強與出版社的合作，嚴格把控圖書質(zhì)量；對存在問題的圖書進行及時更換或修復(fù)。
改善服務(wù)環(huán)境：加強照明設(shè)施的檢查和維護；更新?lián)p壞的座椅；優(yōu)化導(dǎo)視系統(tǒng)，提高讀者的便利性。
提升員工素質(zhì)：加強員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能；鼓勵員工積極參與各類文化活動，提升文化素養(yǎng)。
關(guān)注讀者反饋：定期收集和分析讀者反饋，及時調(diào)整經(jīng)營策略和服務(wù)方式；加強與讀者的互動和溝通，建立良好的客戶關(guān)系。
五、結(jié)語
本次自查活動使我書店更加清晰地認識到了自身的優(yōu)勢和不足。我們將以自查報告為契機，積極采取措施進行改進和提升，努力為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗和文化服務(wù)。同時，我們也歡迎廣大讀者和社會各界人士對我書店提出寶貴的意見和建議，共同推動書店的健康發(fā)展。
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