車間班組長崗位職責
現(xiàn)如今,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編精心整理的車間班組長崗位職責,希望對大家有所幫助。
車間班組長崗位職責1
1、負責按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對制單無誤后,(開出裁床領布單)領取布料并安排開裁工作。
2、負責根據(jù)計劃排期及工藝要求,開具裁床領料及裁剪單,跟進生產(chǎn)與質量狀況,并對本工序的產(chǎn)出負責。
3、負責檢查及確認布料的種類與質量,并對確認的結果負責。
4、負責監(jiān)控裁片質量,督導所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對監(jiān)控結果負責。
5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認,并對確認結果負責。
6、負責查片檢驗,并作好裁片、查配片報告。
7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導下屬的執(zhí)行狀況,并對執(zhí)行結果負責。
8、完成上級交辦的臨時工作任務。
車間班組長崗位職責2
1、全面負責車間小組生產(chǎn)運作安排,組織和管理工作,;
2、組織協(xié)調班組員工按照公司相關作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務;
3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;
4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生
5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓;
6、完成領導交付的工作
車間班組長崗位職責3
1、生產(chǎn)計劃的達成,產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調與培訓;
2、生產(chǎn)產(chǎn)品質量的監(jiān)控和完善,客戶投訴的預防和控制;
3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行,鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓及提升,作業(yè)標準化推進。
車間班組長崗位職責4
1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;
3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見生產(chǎn)異常;
5、規(guī)范各項操作運輸標準,嚴格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對設備進行日常維護保養(yǎng),杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;
8、負責班組內(nèi)人員的培訓、培養(yǎng)、考核;
9、車間現(xiàn)場5S工作;
10、負責本班組成員的績效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。
車間班組長崗位職責5
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位
2.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
3.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
4.及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5.查看上道工序轉來得產(chǎn)品是否合格,對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間班組長崗位職責6
1、認真、積極組織小組生產(chǎn),保質保量完成公司下達的`各項生產(chǎn)任務。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調能力,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運作。
17、完成上級領導安排的其他工作。
車間班組長崗位職責7
1、負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2、負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調;
3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質過程控制;
5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;
6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;
車間班組長崗位職責8
1、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度;
2、負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;
3、負責車間的安全工作;
4、負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理,并做好記錄;
5、保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務按時按質按量的完成;
6、召集組員開會,傳達上級指示,調動組內(nèi)所有員工的工作熱情,確保各項生產(chǎn)任務的達標。
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