生產車間主任人員職責內容
生產車間主任人員職責內容1
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。
2、對產品過程品質控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現(xiàn)場管理工作。
5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質。
生產車間主任人員職責內容2
(1)執(zhí)行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產及工作任務。
(2)認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的關系。
(3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告，提交變更申請，依照批準的方案進行執(zhí)行，確保產品符合質量要求。
(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉產清潔進行檢查，確�，F(xiàn)場清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。
生產車間主任人員職責內容3
●生產管理
1)組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要;及時處理生產異常情況。
3)控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。
●物料控制
1)組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2)生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。
●質量控制
1)執(zhí)行質量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質量攻關活動。
2)對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
●其他日常工作
1)制定相關工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2)統(tǒng)籌安全生產、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3)監(jiān)督設備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任人員職責內容4
1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。
2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3、負責車間產品的生產作業(yè)監(jiān)督、指導、同時進行生產質量控制。
4、負責車間現(xiàn)場管理。
5、負責車間的每月產成品及半成品的.盤點工作確保盤點的準確性。
6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現(xiàn)故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產品的成本控制。
生產車間主任人員職責內容5
1、 組織實施車間生產計劃
(1)根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃
(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃
(3)合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率
2、 生產過程管理
(1)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量
3、 生產現(xiàn)場管理
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理
(3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
生產車間主任人員職責內容6
1、根據(jù)生產計劃在保證安全的情況下安排生產;
2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產過程;
3、對整個生產過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理;
4、對生產作過程進行優(yōu)化;
5、提高生產效率，降低生產成本;
6、對車間人員進行管理和培訓;
7、協(xié)調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;
8、生產過程品質、成本控制;
9、生產安全宣導、安全落實;
10、生產設備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。
生產車間主任人員職責內容7
1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等
2.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
3.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
4.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
5.搞好生產現(xiàn)場管理，推行“6S”;
6.負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生;
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