（實用）護(hù)士長崗位說明書

護(hù)士長崗位說明書1

　　1.根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃，負(fù)責(zé)制定本病區(qū)具體工作計劃，組織實施、檢查與總結(jié)。

　　2.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

　　3.檢查、指導(dǎo)病區(qū)護(hù)理工作。幫助護(hù)理人員提高管理與業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動其主觀能動性，積極支持護(hù)士履行職責(zé)。

　　4.負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)士的排班及工作分配，制定各班工作流程、圍產(chǎn)期護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作流程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和母乳喂養(yǎng)知識宣教、產(chǎn)后康復(fù)宣教內(nèi)容。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)科護(hù)士的準(zhǔn)入制度，督促檢查產(chǎn)科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作技術(shù)，保持產(chǎn)房清潔、規(guī)范。

　　6.掌握本病區(qū)護(hù)理人員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的'生活及學(xué)習(xí)情況，增強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。

　　7.合理利用醫(yī)療資源，做好儀器、設(shè)備、藥品等物品的管理，減少易耗材料的浪費，降低成本，提高效益。

　　8.負(fù)責(zé)管理好病房，為患者提供整潔、安靜、舒適、安全的病房環(huán)境，督促檢查衛(wèi)生員工作，并向主管部門反饋。

　　9.做好患者、陪人及探視人員的管理，利用“五常法”管理，保持病區(qū)、治療室、辦公室的整潔、舒適、安靜。

護(hù)士長崗位說明書2

　　護(hù)理科護(hù)士長崗位職責(zé)

　　一、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計劃，結(jié)合科室情況制訂本科室護(hù)理工作計劃并組織實施。

　　二、深入本條線各病區(qū)參加晨會交接班，檢查危重患者護(hù)理質(zhì)量并作具體指導(dǎo)，對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)，予以把關(guān)并示范指導(dǎo)。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，落實二級考核及獎懲制度。

　　四、參加科主任查房，以便了解醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài)及護(hù)理工作中存在問題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系及溝通。

　　五、參加雙休日、節(jié)假日護(hù)理部護(hù)士長查房。

　　六、落實及考核護(hù)士及各層次護(hù)士培養(yǎng)計劃。

　　七、組織安排進(jìn)修護(hù)士及護(hù)理專業(yè)護(hù)生臨床帶教工作，完成帶教計劃，參加入科介紹、出科考核及教學(xué)講評。

　　八、年計劃中要有護(hù)理科研計劃。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí)，訂出具體計劃和落實措施。要求每年在護(hù)理雜志上（ISSN）發(fā)表論文一篇。

　　九、制訂本科室護(hù)士輪轉(zhuǎn)計劃及調(diào)配工作。

　　十、協(xié)調(diào)護(hù)士長之間關(guān)系，負(fù)責(zé)調(diào)配科內(nèi)護(hù)士人力資源，落實護(hù)士輪轉(zhuǎn)，確保各項醫(yī)療護(hù)理工作順利實施。

　　十一、負(fù)責(zé)制訂防范護(hù)理缺陷護(hù)理事故的措施，定期對全科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，防止護(hù)理差錯及事故的發(fā)生�？苾�(nèi)發(fā)生護(hù)理差錯時，負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析，提出整改及處理意見。

　　十二、定期召開護(hù)士長會議及全科護(hù)士大會（每季度至少一次），學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識，總結(jié)科內(nèi)各項工作。每月組織全科檢查，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　　十三、及時和護(hù)理部聯(lián)系、溝通，使管理工作行之有效。

　　十四、做好所屬科室與其他臨床科室、相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作，使護(hù)理管理工作得到順利實施。

　　職業(yè)要求

　　1. 服務(wù)思想和奉獻(xiàn)精神

　　護(hù)士長是護(hù)士的代言人，既是護(hù)士，也是一名護(hù)士管理者。要熱愛自己的本職工作，樹立正確的人生觀，關(guān)心群眾疾苦，把“解除病人的痛苦”作為自己最大的愿望，一切要忠實于病人的利益，急病人之所急，想病人之所想，具有高度的同情心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，對待病人一視同仁，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、自重。還要有自醒精神，并在自醒中不斷完善自己，團(tuán)結(jié)同志，盡職盡責(zé)、處事公正，樹立良好的形象去影響和帶動護(hù)士努力進(jìn)入角色，建立良好的護(hù)患關(guān)系，更好地為病人服務(wù)。做一名真正的白衣天使，樹立好護(hù)士的形象。要使科室的護(hù)理工作具有凝聚力、向心力，護(hù)士長在護(hù)士心目中的形象至關(guān)重要。護(hù)士長既是科室護(hù)理人員的管理者，也是科室護(hù)理學(xué)科的帶頭人。近年來，護(hù)理學(xué)科突飛猛進(jìn)地發(fā)展，護(hù)士長需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從本質(zhì)上提高自己。要知人善任，充分發(fā)揮每個護(hù)士的特長，充分調(diào)動每個護(hù)士積極主動參與管理，共同搞好科室的護(hù)理工作。[3]

　　2.過硬的科學(xué)文化素質(zhì)

　　護(hù)理管理者要有良好的科學(xué)文化素質(zhì)�？茖W(xué)文化素質(zhì)是指人具有的知識結(jié)構(gòu)和智能結(jié)構(gòu)。護(hù)理管理者的知識結(jié)構(gòu)指除具有一定的醫(yī)學(xué)知識外還精通護(hù)理學(xué)和具有管理職能。智能結(jié)構(gòu)是指護(hù)理管理者應(yīng)具有的洞察能力、表達(dá)能力、創(chuàng)造能力等。作為護(hù)士長應(yīng)該有扎實的理論知識，并精通本專業(yè)知識，了解本專業(yè)的新進(jìn)展，成為學(xué)科帶頭人，練就精湛的技術(shù)，做執(zhí)行各種操作規(guī)程的模范，取得護(hù)士在專業(yè)知識和護(hù)理操作技能方面對護(hù)士長的佩服，要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用。并帶領(lǐng)全科加強(qiáng)護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。這樣才能提高科室整體素質(zhì)，提高護(hù)理質(zhì)量。同時業(yè)務(wù)建設(shè)是護(hù)士長工作中一項非常重要內(nèi)容。首先，護(hù)士長要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握本科室的常規(guī)操作技術(shù)技能，對科室的所有護(hù)理工作要了如指掌。這就要求護(hù)士長要多干、多練，多觀察、多學(xué)習(xí)，并不斷總結(jié)、創(chuàng)新。其次，要督促全科所有護(hù)士學(xué)習(xí)，包括理論學(xué)習(xí)和臨床上的各項技術(shù)操作，比如制定學(xué)習(xí)計劃表、鼓勵大家多參加自學(xué)考試、制定臨床操作練習(xí)等。

　　4.良好的人際關(guān)系

　　因為護(hù)士長在科室中處于一個比較特殊的角色，要面對各種人員，從主任到醫(yī)生、護(hù)士、病人、護(hù)工和病人家屬等等，在處理這些關(guān)系的過程中，必然會遇到一些問題，及時正確處理好這些關(guān)系，對開展工作十分重要。首先是處理好和護(hù)士的關(guān)系，護(hù)士長要做護(hù)士的代言人，首先要關(guān)心、愛護(hù)、尊重和理解護(hù)士，要勇于承擔(dān)責(zé)任，使護(hù)士產(chǎn)生安全感，建立親切融洽協(xié)調(diào)的內(nèi)在關(guān)系，有利于團(tuán)結(jié)，增加凝聚力，使整個集體團(tuán)結(jié)向上，群策群力，心情舒暢，有效地推進(jìn)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。關(guān)心愛護(hù)每一個護(hù)士，使她們感到你是一位能夠被信任的人。作為護(hù)士長，在處理問題時要堅持原則，一視同仁，要敢于站出來說話，不偏不倚，使大家感到違犯規(guī)章是行不通的。自己能解決的問題不向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，過后再心平氣和地和個別護(hù)士交談，使她們能夠理解并支持自己的工作。護(hù)士大部分是女同志，來自工作及家庭、社會、孩子等方面的壓力使她們倍感生活的艱辛。這些又經(jīng)常給她們帶來無窮無盡的.煩惱。作為護(hù)士長，應(yīng)該理解、體察她們的苦衷，要經(jīng)常抽時間和她們在一起交談、溝通，互相傾吐心中的煩悶，多給她們以同情以及力所能及的幫助，使她們信任、尊重你。其次是處理好和病人的關(guān)系 對病人要極端負(fù)責(zé)，儀表端莊，語言和藹親切，工作專心細(xì)致，動作輕巧，準(zhǔn)確利落。經(jīng)常與病人及家屬談心，虛心征詢和聽取病人及家屬對護(hù)理工作的評價，便于改進(jìn)護(hù)理工作。護(hù)士長在工作中聯(lián)系人多，接觸面廣，應(yīng)注意搞好橫向關(guān)系，團(tuán)結(jié)其他科室的護(hù)士長，經(jīng)常和她們交流經(jīng)驗，虛心求教，取長補(bǔ)短，對于其他醫(yī)技、藥劑、后勤等科室應(yīng)建立一種互相理解、信任和支持的關(guān)系。如發(fā)生配合不好時，亦應(yīng)心平氣和地共同商討妥善解決問題的辦法，切不可得理不饒人或強(qiáng)詞奪理，僵化橫向聯(lián)系。最后是處理好和上級領(lǐng)導(dǎo)及其他各科室的關(guān)系 護(hù)士長既是護(hù)理指揮系統(tǒng)的中層骨干力量，又是溝通上下的橋梁，醫(yī)院護(hù)理指揮系統(tǒng)的計劃決策均要通過護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士去貫徹實施，所以護(hù)士長要團(tuán)結(jié)在護(hù)理部周圍，主動爭取得到護(hù)理部的支持，對護(hù)理部下達(dá)的各項任務(wù)，應(yīng)結(jié)合科室的具體情況進(jìn)行有效的落實，并及時反饋科室信息、病人的要求，參與修訂護(hù)理計劃。 護(hù)士長要與科主任保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系，在抓好本職工作的同時，應(yīng)協(xié)助科主任處理科內(nèi)的一些行政事務(wù)，遇事多與科主任共同探求對策，調(diào)整好醫(yī)護(hù)關(guān)系，相互配合相互支持，共同管好科室工作。

　　5.長遠(yuǎn)性的發(fā)展眼光

　　加強(qiáng)業(yè)務(wù)的深入再學(xué)習(xí)要做好一名護(hù)士長，要有長遠(yuǎn)的目光，護(hù)理知識和護(hù)理手段是不斷更新的，人的意識也是不斷的深化，所以護(hù)士長在平時的工作之中應(yīng)該不斷的探索，不停的創(chuàng)新，從理論到實踐都要再學(xué)習(xí)。多參加各種培訓(xùn)班、提高班的學(xué)習(xí)，多向其他兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)更科學(xué)先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗。多從護(hù)理雜志中汲取新的護(hù)理知識,不斷充實自己,更新知識,更新觀念,跟上時代發(fā)展的步伐,永不落后。

護(hù)士長崗位說明書3

　　1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進(jìn)修人員，并指定有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護(hù)理人員擔(dān)任帶教工作。

　　2.組織婦產(chǎn)科護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實各級護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與繼續(xù)教育計劃。

　　3.組織技術(shù)操作考核、業(yè)務(wù)考試，提高護(hù)理人員理論水平和技能。

　　4.審報科內(nèi)護(hù)士進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)活動。

　　5.組織護(hù)理進(jìn)修人員和護(hù)士的臨床實習(xí)，負(fù)責(zé)講課和評定成績。

　　6.了解婦產(chǎn)科護(hù)理新進(jìn)展，積極開展護(hù)理科研及組織技術(shù)革新工作，總結(jié)經(jīng)驗，撰寫學(xué)術(shù)論文。

護(hù)士長崗位說明書4

　　1.掌握全病區(qū)護(hù)士的工作情況，參加并知道本病區(qū)危重、大手術(shù)、搶救、特殊檢查及重點患者的護(hù)理。

　　2.組織疑難病例護(hù)理查房，指導(dǎo)護(hù)士制定護(hù)理計劃，審修護(hù)理記錄。

　　3.對各病房發(fā)生的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。

　　4.親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作復(fù)雜的技術(shù)，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

　　5.對本病區(qū)復(fù)雜的技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)應(yīng)親自指導(dǎo)并參加實踐。

　　6.參加科主任查房、大手術(shù)或新開展的'手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

　　7.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，充分了解醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

護(hù)士長崗位說明書5

　　1 在科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施。

　　2 負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯事故。 3 隨同科主任和主治醫(yī)生查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的'討論。

　　4 負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。

　　5 組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)。 6 組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。

　　7 負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全病人的陪住、探視人員的組織管理、各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

　　8 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任代教工作。

　　9 督促檢查保潔員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

　　10定期召開工休座談會，聽取對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作。

　　副護(hù)士長協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

　　主管護(hù)師崗位職責(zé)

　　1 在科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　2 負(fù)責(zé)督促檢查本科各病房護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，急事解決把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

　　3 解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計劃的制定及實施。

　　4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科各病房的護(hù)理查房和護(hù)理會診，對護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體知道。

　　5 對本科各病房發(fā)生的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。

　　6 組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)講課。 7 組織護(hù)理系、護(hù)理專修科學(xué)生和護(hù)校學(xué)生的臨床實習(xí)，負(fù)責(zé)講課和評定成績。

　　8協(xié)助本科科護(hù)士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作。

護(hù)士長崗位說明書6

　　1 在護(hù)理部和急診科主任、科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)急診科護(hù)理行政管理及護(hù)理業(yè)務(wù) 技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)急診科護(hù)理人員排班，制定工作計劃，檢查護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。建立護(hù)士長手冊并做好記錄。作好各類報表的登記和上報工作。 2 組織安排急診搶救工作，督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)生診治情況。指導(dǎo)護(hù)士嚴(yán)格 按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理。做好各種記錄和交接班的工作。

　　3 深入急診各區(qū)域，每日至少2次，了解危重患者的情況及護(hù)理工作落實情況。 加強(qiáng)急診室、觀察室、輸液室的管理，做好各種護(hù)理資料的記錄和交接班工作。 4 每周進(jìn)行行政查房，并按護(hù)理部要求做好夜查房工作。對護(hù)理工作中存在的問 題及時采取改進(jìn)措施。

　　5 加強(qiáng)與護(hù)士之間的溝通和交流，了解護(hù)理人員的思想學(xué)習(xí)動態(tài)，鼓勵科內(nèi)護(hù)士 參與管理。定期對護(hù)士工作進(jìn)行評價。

　　6 定期征求急診病人和各科室對急診科工作的意見和建議，總結(jié)和改進(jìn)工作。 7 督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行科室各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療不良事件 的發(fā)生。對本科室發(fā)生的'各種不良事件，及時分析整改，并報告護(hù)理部。對成批和重大搶救患者要親自參加并組織護(hù)理人員進(jìn)行搶救。

　　8 組織安排好科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房。

　　9 加強(qiáng)對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和應(yīng)急綜合技能的訓(xùn)練，提高急診搶救的技術(shù)

　　水平。組織理論和操作考核工作。

　　10 負(fù)責(zé)組織護(hù)理科研和技術(shù)革新工作。

　　11督促檢查各種搶救藥品、器材、設(shè)備及室內(nèi)所需物品的使用、保管情況，做 到計劃請領(lǐng)，及時維修和報損。

　　12 保持診室內(nèi)、外清潔、整齊、安靜、有秩序的工作環(huán)境。督促醫(yī)、護(hù)、工做 好隔離消毒工作，防止醫(yī)院感染。

　　13 制定和實施應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)事件管理。

　　14做好計劃和總結(jié)工作，按要求定期上報各種統(tǒng)計表。每季度以書面的形式向 護(hù)理部匯報工作。

護(hù)士長崗位說明書7

　　1、 在護(hù)理部主任、科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　2、 組織安排、督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理，做好各種記錄和交接班。

　　3、 督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，復(fù)雜的'技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，嚴(yán)防差錯事故。

　　4、 加強(qiáng)對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識和技術(shù)水平。

　　5、 組織護(hù)士準(zhǔn)備各種急救藥品、器材，定量定點定位放置，并經(jīng)常檢查補(bǔ)充、消毒、更換。

　　6、 負(fù)責(zé)護(hù)理排班，制定工作計劃，檢查護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗。

　　7、 負(fù)責(zé)搶救器材和被服、用品的計劃請領(lǐng)和報銷工作。

　　8、 督促護(hù)士做好隔離消毒，防止交叉感染。

　　9、 督促護(hù)士、衛(wèi)生員保持室內(nèi)外清潔、整齊安靜，做好隔離消毒。

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