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財(cái)務(wù)部部長崗位說明書
財(cái)務(wù)部部長崗位說明書1
1、主持財(cái)務(wù)部全面工作，對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的 損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。 有責(zé)任對(duì)工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患 立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。 有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止 。
2、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度，定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí) 公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的`技術(shù)業(yè)務(wù)水平和 團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的金融隊(duì)伍;
3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī) 章制度， 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)督、控制工作。
4、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作 上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);公正、嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行日�？己耍粩喔倪M(jìn)財(cái)務(wù)工作。
5、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、融資計(jì)劃，匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃 指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。
6、 加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系，確保相關(guān) 業(yè)務(wù)的順利開展。
7、協(xié)助公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金籌措和管理,根據(jù)資金狀況及時(shí)分析、調(diào)度， 保證生產(chǎn)營運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。
8、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策，協(xié)調(diào)財(cái) 務(wù)部與公司其他各部門之間的工作關(guān)系。
9、負(fù)責(zé)建立公司的成本、費(fèi)用考核體系，根據(jù)執(zhí)行情況，不斷修訂和完善 成本、費(fèi)用考核辦法。
10、及時(shí)檢查監(jiān)督單項(xiàng)合同成本預(yù)算情況，提出合理化意見。
11、審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果報(bào)告的編制、 分析及解釋，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
12、從會(huì)計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則，審核會(huì)計(jì)記帳憑證和原始憑證。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部部長崗位說明書2
1.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。
2.組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)擬術(shù)公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂公司的經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
5.主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。
6.掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的'協(xié)調(diào)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢。
8.組織一調(diào)度公司資金，重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資。
9.擬訂年度經(jīng)營利潤分配草案及其他財(cái)會(huì)資料供公司董事會(huì)決策使用。
10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的線效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
11.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
財(cái)務(wù)部部長崗位說明書3
1.做好各種會(huì)計(jì)憑證和賬務(wù)處理工作。
2.每月、每季按時(shí)做好各種會(huì)計(jì)報(bào)表，定期向業(yè)主委員會(huì)公布管理收繳及使用情況。
3.負(fù)責(zé)檢查、審核各經(jīng)營管理部門及下屬機(jī)構(gòu)的收支賬目。
4.檢查銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。
5.按照物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)和需要，分類計(jì)賬;完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.財(cái)會(huì)工作。
6.向公司領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，組織公司的財(cái)會(huì)管理工作，當(dāng)好公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理參謀。
7.每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析表，送企業(yè)法人審閱。
8.檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳,保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9.審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,杜絕浪費(fèi)。
10.根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體特點(diǎn)、依據(jù)財(cái)會(huì)管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件，制定財(cái)會(huì)管理具體制度和操作程序。
11.研究熟悉和實(shí)施相關(guān)的工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)、物價(jià)等管理制度，運(yùn)用法律、行政處分和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。
財(cái)務(wù)部部長崗位說明書4
1、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)人員的日常管理，及時(shí)準(zhǔn)確地提供酒店管理所需的各種數(shù)據(jù)、信息及各類報(bào)表，按季度編制財(cái)務(wù)分析。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制酒店預(yù)算，按月及時(shí)反映財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，分析產(chǎn)生差異的原因并提出改進(jìn)措施。
3、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算全過程的稽查與審核，保證帳證、賬賬、帳表相符合且合理合法。
4、負(fù)責(zé)資金日?qǐng)?bào)的.審批，使其準(zhǔn)確無誤，帳表一致。
5、負(fù)責(zé)所有付款單據(jù)的審批。
6、負(fù)責(zé)采購申請(qǐng)單的審批、報(bào)價(jià)單的審核、各部門領(lǐng)貨單的簽批。
7、及時(shí)反映、監(jiān)督應(yīng)收賬款的回款力度；及時(shí)反映、監(jiān)督檢查應(yīng)付賬款賬期的合理性、真實(shí)性；保證營業(yè)收入的準(zhǔn)確性。
8、定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)存貨（玻瓷銀、原材料、飲品、商品、資產(chǎn)）進(jìn)行盤點(diǎn)。
9、每月進(jìn)行會(huì)計(jì)對(duì)賬工作。
10、與采購部、餐飲部等相關(guān)部門進(jìn)行市場考察。
11、定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)酒店的相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。
12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
財(cái)務(wù)部部長崗位說明書5
一、負(fù)責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票、記票等管理；
二、辦理店內(nèi)備用金清款工作；
三、記錄、分析每天銀行收款帳務(wù)工作；
四、協(xié)助收集整理預(yù)算編制、預(yù)算控制；
五、整理銷售、進(jìn)貨管理的資訊，并對(duì)異常提出報(bào)告；
六、負(fù)責(zé)制作收支傳票、稅務(wù)申報(bào)及財(cái)務(wù)資料存檔；
七、負(fù)責(zé)生鮮周轉(zhuǎn)金使用的'控制。
財(cái)務(wù)部部長崗位說明書6
1、根據(jù)國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng) 目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。
2、制定本指揮部資金管理方案，負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算、 調(diào)配、使用和管理，組織監(jiān)控各施工單位的資金使用，及時(shí)落實(shí)公司 下達(dá)的資金上交任務(wù)。
3、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作，組織編制指 揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，做到會(huì)計(jì)處理及時(shí)，手續(xù)完備，內(nèi)容 真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，為指揮部和公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
4、組織做好財(cái)務(wù)部門責(zé)任成本管理工作，積極參與指揮部各項(xiàng) 大額支出決策分析、談判，定期牽頭開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為指揮 部提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。
5、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 制度，對(duì)指揮部違反國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止，制 止無效的，積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的.協(xié)調(diào)，組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行、 稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng) 準(zhǔn)備和配合工作。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員、出納人員的工作，充分調(diào)動(dòng) 指揮部財(cái)會(huì)人員積極性，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。
8、按照國家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。
9、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提 高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部部長崗位說明書7
1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)財(cái)務(wù)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，開展、 完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作。
2、貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì) 政策。嚴(yán)格按照中鐵一局各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì) 核算工作。
3、參與項(xiàng)目管理策劃，擬定工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算、成本 管理等辦法;不斷總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)水平。識(shí)別 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)措施，收集分析與風(fēng)險(xiǎn)相 關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金預(yù)算編制及上報(bào)工作;負(fù)責(zé)辦理與建設(shè)方 及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的資金結(jié)算，合理安排并監(jiān)督工程資金的使用， 不斷提高資金的使用效率。
5、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)管理工作，對(duì)工程施工、物資采購相關(guān)的 有關(guān)債權(quán)、債務(wù)手續(xù)是否齊全責(zé)任是否明確進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)清 理工作。
6、嚴(yán)格審核每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，節(jié) 約成本費(fèi)用支出。
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的.預(yù)測、監(jiān)督與控制工作，每月對(duì)間 接費(fèi)用發(fā)生的情況進(jìn)行分析，查找節(jié)超原因，制定相應(yīng)措施并予 以改進(jìn)。
8、每月按時(shí)組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，匯總各部 門書面分析資料形成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告上報(bào)公司項(xiàng)管部。
9、月底前完成對(duì)協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)算工作，確保項(xiàng)目成本月度 核算準(zhǔn)確性，按時(shí)將成本報(bào)表上報(bào)公司項(xiàng)管部。
10、嚴(yán)格執(zhí)行國家、中鐵一局稅收、利費(fèi)收取、工資支付、差 旅費(fèi)管理、 社會(huì)保險(xiǎn)金管理、 工資附加費(fèi)提取及使用等有關(guān)規(guī)定， 按時(shí)足額上繳有關(guān)款項(xiàng)。
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