班長崗位說明書

班長崗位說明書1

　　1.按照分工原則具體處理各電站的'設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位說明書2

　　低壓柜維修保養(yǎng)規(guī)程

　　1.0目的

　　維護(hù)配電設(shè)備的正常性能，確保各用電部位可靠的電力供應(yīng)；

　　2.0適用范圍

　　適用于z客戶服務(wù)中心

　　3.0管理職責(zé)

　　3.1工作責(zé)任人：工程主管；

　　3.2值班人員按規(guī)定巡查配電柜并負(fù)責(zé)配電柜的日常管理；

　　4.0定義

　　無

　　5.0規(guī)程

　　5.1日巡查及季度檢查

　　5.1.1值班電工應(yīng)每兩小時巡查一次配電柜，檢查開關(guān)狀態(tài)指示牌與開關(guān)手柄狀態(tài)是否一致，檢查各指示燈是否完好及電氣觸點有無過熱、燒焦或閃爍情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報告相關(guān)主管人員處理；

　　5.1.2每月應(yīng)對配電柜進(jìn)行一次檢查，具體內(nèi)容參見《低壓配電柜月檢記錄表》；

　　5.2每一至兩年應(yīng)對配電柜進(jìn)行一次停電檢查，確保設(shè)備的正常及供電的可靠；

　　5.3斷路器的檢查；

　　5.3.1按下分閘按鈕，卸除斷路器負(fù)載，取下控制回路電源熔斷器；

　　5.3.2用手柄搖出斷路器，用吹風(fēng)機(jī)對斷路器進(jìn)行清掃工作；

　　5.3.3對機(jī)構(gòu)的各個磨擦、轉(zhuǎn)動部位涂以潤滑脂；

　　5.3.4檢查斷路器觸頭有無明顯的燒傷及熔焊現(xiàn)象，如有研磨平整，觸頭的銀基合金厚度如磨損到小于1mm時，則必須更換和進(jìn)行調(diào)整，使三相觸頭的壓力和行程平衡；

　　5.3.5用500V搖表檢查斷路器的絕緣電阻，應(yīng)小于0.5兆歐；

　　5.3.6清理滅弧室內(nèi)壁煙痕，滅弧柵片如有損壞，必須更換；

　　5.3.7斷路器各機(jī)械機(jī)構(gòu)、電磁機(jī)構(gòu)、控制回路正常；

　　5.3.8將斷路器放入抽屜，并推至測試狀態(tài)，在手動和電磁合閘情況下應(yīng)可靠閉合，當(dāng)手按“斷開”按鈕時能立即斷開；

　　5.4配電柜的檢查

　　5.4.1用吹風(fēng)機(jī)清除柜內(nèi)外各部位灰塵；

　　5.4.2二次回路各元器件正常，二次接線壓接緊密，絕緣阻值大于0.5兆歐；

　　5.4.3插接件表面無灼傷痕跡，各聯(lián)接部位螺絲無松動，本體完好無銹蝕及脫漆現(xiàn)象；

　　5.5電容柜的檢查

　　5.5.1斷開電容柜電源總開關(guān)，5分鐘后用4平方毫米軟導(dǎo)線逐個把電容器對地放電；

　　5.5.2緊固各部位聯(lián)接螺絲，清除柜內(nèi)外各部位積塵；

　　5.5.3電容器放電裝置阻值正常，保護(hù)繼電器整定值正常；各電容器無膨脹變形，無滲漏油及過熱現(xiàn)象；瓷套管無放電及過熱現(xiàn)象；

　　5.5.4線路及電容器絕緣阻值正常；

　　5.5.5全部檢查正常后，對電容器組進(jìn)行三次沖擊合閘無異常；

　　5.6母線的檢查

　　5.6.1逐個斷開低壓側(cè)的負(fù)荷后，斷開高壓側(cè)的斷路器，合上接地開關(guān)，并鎖好高壓開關(guān)柜，掛上“禁止合閘，有人工作“的標(biāo)示牌。取下母線聯(lián)絡(luò)開關(guān)控制電源熔斷器，掛上“禁止合閘，有人工作“的標(biāo)示牌，確認(rèn)母排無電后，將母排掛上接地線；

　　5.6.2母排接觸處重新擦凈，抹上凡士林，用新彈簧墊片螺絲加以緊固，母排間的`絕緣子、間距、連接處無異常；

　　5.6.3拆除與母排連接的二次回路短接線和接地線，用500Ｖ搖表測量相間、相對地、相對零的絕緣電阻，阻值應(yīng)大于等于10兆歐；

　　5.6.4作完畢后，拆除所有的接地線、短接線，檢查是否遺留工具在柜內(nèi)，確定無誤后，斷開高壓側(cè)接地開關(guān)，合上高壓斷路器，取下標(biāo)示牌，向變壓器送電，然后合上低壓側(cè)受電柜的斷路器，向母排送電，最后合上有關(guān)聯(lián)絡(luò)開關(guān)和各支路空氣開關(guān)；

　　6.0附則

　　按照程序定期實施保養(yǎng)計劃；

　　7.0支持性文件

班長崗位說明書3

　　1、崗位基本信息

　　崗位名稱：工程維修班長崗位編號：GC 47

　　所屬部門：工程維修部直接上級：工程維修主管

　　直接下級：維修工所轄人員：1人

　　平行協(xié)調(diào)關(guān)系：各部門主管崗位定編：1人

　　2、崗位目標(biāo)和概述

　　對工程維修主管負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程維修組員工對管理處公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，協(xié)助工程維修主管安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù)。

　　3、主要崗位職責(zé)

　　3.1協(xié)助工程主任助理/主管處理維修工作；

　　3.2負(fù)責(zé)制定維修工具零件的采購計劃及工程部成本預(yù)算、統(tǒng)計及控制；

　　3.3負(fù)責(zé)本部門內(nèi)務(wù)、考勤工作；

　　3.4派發(fā)工程維修單，并對維修資料收集、整理、歸檔；

　　3.5完成物管中心交辦的其他工作。負(fù)責(zé)裝修審批、監(jiān)管與驗收；

　　3.6負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施設(shè)備的巡查和處理；

　　4、組織結(jié)構(gòu)

　　5、任職資格

　　5.1基本要求

　　a）男性佳，28———45歲之間；

　　b）大專以上學(xué)歷，電氣自動化、機(jī)電一體化、工程管理或其它相關(guān)專業(yè)；

　　c）具有三年以上維修工作經(jīng)驗，兩年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。

　　5.2工作能力

　　d）良好的書面表達(dá)能力：能夠獨立完成各類工作總結(jié)、事故處理報告；

　　e）良好的溝通協(xié)調(diào)能力：善于協(xié)調(diào)管理處各部門之間關(guān)系，以及上下屬的關(guān)系，能帶動下屬有效完成工作目標(biāo)；

　　f）一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力：對大型設(shè)備的搶修工作能夠穩(wěn)重沉著，快速有效地解決問題；

　　g）善于分析工作中存在的不足，并能夠?qū)で蠛玫慕鉀Q方案。

　　5.3職業(yè)素養(yǎng)

　　A）品行端正：誠信、正直，處事堅持公平、客觀、公正；

　　B）具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心：敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇到困難勇于承擔(dān)責(zé)任；

　　C）積極的'工作態(tài)度：始終保持積極向上的精神面貌，以積極的心態(tài)面對壓力、困難和挫折；

　　D）服務(wù)意識強(qiáng)：工作熱情，及時有效地為管理處或業(yè)主解決問題；

　　E）學(xué)習(xí)能力強(qiáng)：強(qiáng)化學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，一專多能，不斷提升工作知識和業(yè)務(wù)技能。

　　5.4專業(yè)培訓(xùn)

　　接受過物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、工民建及房屋構(gòu)構(gòu)造原理、空調(diào)制冷及給排水知識等方面的專業(yè)培訓(xùn)。

　　6、工作條件

　　6.1工作環(huán)境：辦公室、工程維修現(xiàn)場；

　　6.2工作時間：正常工作時間為每周工作6天，每天8小時；70%為正常上下班，30%時間不確定（加班、搶修、故障排除）；

　　6.3所用設(shè)備工具：電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、工具書、維修工具。

　　7、職業(yè)發(fā)展方向

　　通過努力提高自身專業(yè)技能，負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題；或不斷提升自身管理水平，在管理通道取得職業(yè)發(fā)展成長為工程主管，全面負(fù)責(zé)工程管理工作。

班長崗位說明書4

　　1.0目的

　　加強(qiáng)變壓器的維護(hù)保養(yǎng)，確保變壓器性能良好，為中心提供可靠的電力供應(yīng)；

　　2.0適用范圍

　　適用于z客戶服務(wù)中心

　　3.0管理職責(zé)

　　3.1工作責(zé)任人：工程主管；

　　3.2值班人員負(fù)責(zé)變壓器的日常巡查工作；

　　3.3變壓器的年度保養(yǎng)由工程部自行實施，高壓測試委托具備相關(guān)資質(zhì)的.專業(yè)公司實施；

　　4.0定義

　　無

　　5.0規(guī)程

　　5.1每年對變壓器進(jìn)行一次停電保養(yǎng)，具體實施時間應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并報領(lǐng)導(dǎo)審批，并提前通知相關(guān)部門、業(yè)主及租戶；

　　5.2在進(jìn)行變壓器檢查保養(yǎng)工作時，應(yīng)先斷開變壓器低壓側(cè)負(fù)荷開關(guān)，主開關(guān)，然后斷開高壓側(cè)出線斷路器，合上接地開關(guān)對變壓器充分放電，然后鎖住高壓出線柜，并懸掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)牌，鎖住高壓室遮欄門，禁止任何人進(jìn)入高壓室操作；

　　5.3保養(yǎng)工作必須有兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，使用絕緣工具；首先對變壓器驗電，確認(rèn)無電后掛上臨時接地線；

　　5.4變壓器外殼、墊片、瓷套應(yīng)無破損和放電的痕跡，電纜及母線無變形、變色現(xiàn)象；

　　5.5緊固引線端子，銷子、接地的螺絲，進(jìn)出母線螺絲，如有松動的應(yīng)拆下螺絲，用細(xì)平銼輕銼接觸面，用手感覺無任何凸凹不平的感覺后，用干凈的布條擦去灰塵及金屬細(xì)粉，抹上導(dǎo)電膏，裝上新的彈簧墊圈，緊固螺絲；

　　5.6用吹風(fēng)機(jī)吹去變壓器周圍及配件的灰塵，然后用干凈的布擦拭，拆除臨時接地線，再進(jìn)行變壓器絕緣電阻的測量工作，測量時由兩人進(jìn)行，測量前后均須放電，測量完應(yīng)先斷開搖表連接線后才能停止搖柄的搖動；

　　5.7工作結(jié)束后，清理現(xiàn)場物品（使用的工具、螺絲，其它附件等），清理完畢后，再次對室內(nèi)以及變壓器本體進(jìn)行檢查，最后鎖好遮欄門；

　　5.8確認(rèn)所有人員及工具等都離開變壓器室后，進(jìn)行三次沖擊合閘，無異常則投入運行；

　　5.9變壓器每三年應(yīng)進(jìn)行一次高壓測試，掌握繞組的絕緣情況，以免運行中發(fā)生意外；

　　6.0附則

　　保養(yǎng)工作必須程序操作，保持有兩人進(jìn)行，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，使用絕緣工具；

　　7.0支持性文件

班長崗位說明書5

　　職責(zé)表述：

　　負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

　　工作任務(wù)

　　1、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作流程，并組織實施

　　2、根據(jù)公司的`發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案

班長崗位說明書6

　　1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作，監(jiān)督電氣動力設(shè)備的正確使用和正常運行;

　　2、合理安排電工工作，及時組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;

　　3、解決電氣、動力設(shè)備運行中的技術(shù)問題，并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能;

　　4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的`消耗情況，并作好各車間用電消耗記錄;

　　5、參加檢查電路、動力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài)，對不完好的電氣設(shè)備提出檢修計劃并組織實施;

班長崗位說明書7

　　一、崗位標(biāo)識信息

　　崗位名稱：班長

　　隸屬部門：學(xué)生會

　　崗位編碼：002

　　性別：男|女

　　直接上級：班主任

　　直接下級：各個班級委員

　　可輪換崗位：副班長

　　二、崗位工作概述

　　負(fù)責(zé)與同學(xué)們所有學(xué)習(xí)、生活相關(guān)的工作，加強(qiáng)同學(xué)與輔導(dǎo)員的溝通，從而解決其學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的問題，幫助同學(xué)學(xué)習(xí)，給同學(xué)們提供一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)同學(xué)學(xué)習(xí)、生活的相關(guān)工作

　�。�1）責(zé)同學(xué)的生活上的突發(fā)事件的處理

　�。�2）責(zé)向同學(xué)傳達(dá)學(xué)校、院里的條令、活動，組織好同學(xué)參加活動、執(zhí)行學(xué)校、遠(yuǎn)的'條令

　�。�3）負(fù)責(zé)優(yōu)秀班干、三好學(xué)生、入黨評比等活動

　　2、負(fù)責(zé)每周辦公室值班

　　每人每周當(dāng)中一天負(fù)責(zé)辦公室值班工作，輔助輔導(dǎo)員工作

　�。�1）接電話工作，記錄來訪電話、需要解決的問題或需要執(zhí)行的條令

　�。�2）辦公室衛(wèi)生工作：保持辦公室干凈

　�。�3）接待來訪人員，協(xié)助他們找到解決其問題的老師

　　3、負(fù)責(zé)向輔導(dǎo)員匯報班級情況

　�。�1）每天的大課間（第二節(jié)課下課至第節(jié)課上課之間的時間和第六節(jié)課下課至第七節(jié)上課之間）到輔導(dǎo)員辦公室，獲取今天學(xué)院或?qū)W校有關(guān)事件的安排，并在第一時間通知到每個班級成員

　　（2）按時將輔導(dǎo)員要求同學(xué)填制的表格等文件按要求的格式、條件上交

　�。�3）向輔導(dǎo)員反映同學(xué)的問題以及困難，協(xié)助輔導(dǎo)員解決問題

　�。�4）每周四下午到辦公室開會總結(jié)班級內(nèi)的學(xué)習(xí)和生活的情況

　　（5）集體活動上報輔導(dǎo)員批準(zhǔn)

　　4、負(fù)責(zé)任課老師調(diào)課通知、上交名單

　�。�1）及時上交本班學(xué)生名單

　�。�2）及時通知同學(xué)任課老師上課時間、上課地點的變更

　　5、總結(jié)工作

　　按學(xué)校要求組織同學(xué)在學(xué)期初（第二周至第三周）進(jìn)行綜合素質(zhì)測評工作，包括校對學(xué)生成績、學(xué)生成績排名、綜合素質(zhì)打分排名，形成學(xué)生成績排名表和綜合素質(zhì)排名表

　　四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　1、班級工作通知到位

　　（1）班級成員及時準(zhǔn)確了解學(xué)校院里所舉辦的各種活動

　�。�2）班級成員及時準(zhǔn)確執(zhí)行學(xué)校院里的各條令規(guī)章制度

　　2、值班期間幫助輔導(dǎo)員接待來訪電話以及來訪人員

　　3、組織工作到位

　�。�1）組織同學(xué)參加學(xué)校院里的各種活動。

　�。�2）每學(xué)期組織一次班級集體活動，時間由班級內(nèi)部決定

　　4、準(zhǔn)時參加辦公室院部總結(jié)會議，不無故缺席、遲到、早退

　　5、保證任課老師及時了解本班出勤情況

　　6、按時提交學(xué)生成績排名表、綜合素質(zhì)排名表等文件

　　四、崗位技能要求

　　1、言語表達(dá)能力要求

　　2、書面表達(dá)要求

　　3、溝通能力、協(xié)商能力、應(yīng)變能力

　　4、計算機(jī)簡單操作能力

　　五、崗位工作關(guān)系

　　內(nèi)部關(guān)系

　�。�1）所受監(jiān)督：受輔導(dǎo)員、其他班委、同學(xué)的監(jiān)督

　�。�2）所施監(jiān)督：班級成員

　�。�3）合作關(guān)系：院部其他班長

　　六、崗位工作權(quán)限

　　1、對班級人員的指導(dǎo)權(quán)

　　2、對班級人員的工作分配權(quán)

　　3、對班級人員的生活學(xué)習(xí)監(jiān)督權(quán)

　　4、對班級人員的違紀(jì)、違規(guī)行為處理申報權(quán)

　　5、集體活動最終決定權(quán)

　　七、崗位工作時間

　　學(xué)期內(nèi)正常上課時間

　　八、崗位工作環(huán)境

　　主要在教室、辦公室、宿舍工作，宿舍工作略多

　　九、知識水平教育水平要求

　　計算機(jī)基礎(chǔ)知識，管理學(xué)知識，公共關(guān)系知識

　　十、工作經(jīng)驗要求

　　滿足下列條件之一即可：

　�。�1）初中曾擔(dān)任班級職務(wù)

　�。�2）高中曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)校學(xué)生會職務(wù)或班級職務(wù)

　　十一、其他素質(zhì)要求

　　身體健康，精力充沛，責(zé)任心強(qiáng)烈，認(rèn)真仔細(xì)，對事不對人，自信，樂觀，善于交際，熱愛學(xué)習(xí)，做事踏實。

班長崗位說明書8

　　1、組織班組生產(chǎn)：執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn)，及時解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，完成班組的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　2、抓好班組管理：班長在以生產(chǎn)為中心的同時，要建立健全各項規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，要推廣運用現(xiàn)代化手段，促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動的`規(guī)范化、科學(xué)化。

　　3、搞好精神文明建設(shè)：組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好組員的思想政治工作;開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動。

　　4、負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全，申報月電氣設(shè)備備品、備件材料計劃。

　　5、根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。

班長崗位說明書9

　　一、本崗位應(yīng)知的法律法規(guī)

　　《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等相關(guān)各項規(guī)章制度。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、堅持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一的思想，遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，按章操作。

　　2、熟練掌握機(jī)床的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉機(jī)床的結(jié)構(gòu)、性能、操作、維護(hù)等方面的知識。

　　3、負(fù)責(zé)加工件的制作。

　　4、定期對機(jī)床進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證機(jī)床精度。

　　5、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

　　三、崗位定額

　　每班配_____名車工

　　四、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程

　　參加班前會→穿戴好勞保用品→進(jìn)入工作場所→周邊環(huán)境確認(rèn)→領(lǐng)取工作任務(wù)→檢查設(shè)備狀態(tài)→機(jī)床空載試運轉(zhuǎn)→檢查物件緊固情況→物件加工→檢查物件規(guī)格尺寸→合格后進(jìn)行下個物件加工→當(dāng)班任務(wù)完成后，清理車床。

　　五、作業(yè)的基本動作

　　1、檢查機(jī)床的防護(hù)、保險、信號裝置、機(jī)械傳動部分。電器部分要有可靠的防護(hù)裝置，是否齊全有效。嚴(yán)禁超規(guī)格、超負(fù)荷、超轉(zhuǎn)速、超溫度使用機(jī)床。

　　2、工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。

　　3、機(jī)床開動后，應(yīng)低速運轉(zhuǎn)3—5分鐘，確認(rèn)各部位正常后方可工作，在冬季操作車床時一定要跑溫、檢查管線是否凍裂，不得在運轉(zhuǎn)部位傳遞或取拿物品。

　　4、調(diào)整機(jī)床轉(zhuǎn)速、行程、裝夾工件和刀具以及測量工件、擦拭機(jī)床時，要等停穩(wěn)后才能進(jìn)行。

　　5、機(jī)床導(dǎo)軌面上、工作臺上禁止擺放工具或其它物品。

　　6、下班時對未加工完的重、長、大型工件應(yīng)加好支撐，以免引起工件和主軸變形。

　　7、工作區(qū)附近的鐵銷、余料等要及時清理，以免堆積造成人員傷害。

　　六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、機(jī)床專人管理，定期檢修維護(hù)，保證機(jī)床精度。

　　2、按照圖紙要求，保證加工精度。不準(zhǔn)超規(guī)范、超負(fù)荷、超重量使用機(jī)床。

　　3、道具、工件應(yīng)裝夾正確、緊固牢靠，找正刀具、工件不準(zhǔn)重錘敲打，不準(zhǔn)用加長扳手柄增加力矩的方法緊固刀具、工件。

　　4、工作前空車試運轉(zhuǎn)，檢查機(jī)床各潤滑傳動部位。

　　5、不準(zhǔn)在機(jī)床上焊接和補(bǔ)焊工件。

　　6、工作后清理機(jī)床衛(wèi)生，歸類各種刀具、夾具。

　　七、崗位違章主要項目

　　1、不按規(guī)定佩戴勞保用品，作業(yè)過程中穿戴手套；

　　2、特種作業(yè)人員無證或持過期證件上崗；

　　3、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中操作人員脫崗、睡崗、串崗；

　　4、未按作業(yè)規(guī)程操作車床。

　　5、交接班時，未向接班人 交代清楚上一班機(jī)床存在的問題。

　　八、消除隱患的主要項目

　　1、按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品

　　2、必須持證上崗、按章操作

　　3、按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品

　　4、啟動前必須檢查刀具、工件夾緊情況

　　5、與帶電設(shè)備保持安全距離

　　九、崗位風(fēng)險評價和危險源辨識

　　1、未按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品

　　2、未按規(guī)程操作機(jī)床

　　3、刀具、工件未夾緊

　　4、電器設(shè)備漏電

　　十、崗位協(xié)助

　　本崗位如有問題，應(yīng)直接向車間班長匯報情況，由班長向副經(jīng)理匯報，并由副經(jīng)理向部門經(jīng)理匯報，再由經(jīng)理向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報及時作出對策。

　　十一、文明作業(yè)規(guī)范

　　1、保持工作環(huán)境清潔、工量具、圖紙和工件擺放整齊，位置合理。

　　2、未經(jīng)允許不得動用任何附件或機(jī)床。

　　3、不許在卡盤和床身導(dǎo)軌面上敲擊或校正工件，床面不準(zhǔn)亂放物品。

　　4、不準(zhǔn)在車間里奔跑，不亂扔?xùn)|西。不準(zhǔn)用切削液洗手。

　　5、工作時不能倚靠在機(jī)床上

　　6、及時更換磨損的刀具

　　7、保持工量具清潔，用后擦干凈。

　　十二、操作設(shè)備的基本參數(shù)

　　我公司現(xiàn)有普通車床三臺，該機(jī)床最大工件加工長度為3000mm，最大回轉(zhuǎn)直徑分別為360mm、400mm、630mm，能夠滿足日常加工需求。

　　十三、環(huán)境的描述

　　人員已穿戴好勞保用品，車床已經(jīng)檢查無漏油，無漏電，安全防護(hù)罩齊全，已清除車床上的鐵屑、油污，工件已夾緊，車床已試運轉(zhuǎn)，無不良反應(yīng)，確定周圍無影響作業(yè)的不利因素，方可開機(jī)操作。

　　十四、事故案例描述

　　1、事故經(jīng)過：

　　1、1985年12月，廣東輕工系統(tǒng)的一家工廠，一名男技術(shù)工人操作車床時，因帶手套操作，手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住，致使該工人身體貼著車床夾具裝置，胸膛被夾具裝置迅速挖掉，鮮血滿地，當(dāng)場死亡。

　　2、1982年7月的一天，廣東省糖機(jī)廠機(jī)加工車間一位年輕女工，在操作車床時，因電風(fēng)扇吹向人，頭發(fā)辮子被車床絲桿纏繞，結(jié)果頭發(fā)辮子連帶著頭皮一起被拔出，導(dǎo)致頭發(fā)以后都不能再生長，悔恨終身。

　　3、20xx年3月某廠金工車間張某，在C6180車床上加工1．9米長的'拉桿，當(dāng)用200轉(zhuǎn)／分的速度加工端部直徑90毫米軸頭的最后一刀時，刀上纏上切屑，在未停的情況下，用帶著手套的手去清除刀尖上的切屑時，右手被卷進(jìn)工件與刀架之間，使右手嚴(yán)重受傷，經(jīng)醫(yī)治，從右手臂中部截肢，造成終身殘廢。

　　事故教訓(xùn)及防范措施：

　　上事故案例告訴我們，安全意識淡薄、思想麻痹大意、違章作業(yè)帶讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)，哪怕只是小小的一個意念,都能讓操作者的生命受到傷害。

　　1、嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想。

　　2、配戴好勞動保護(hù)，眼鏡、女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)。

　　3、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。

班長崗位說明書10

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

　　4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

　　5、根據(jù)廠和分場下達(dá)的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

　　6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

　　7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

　　工作內(nèi)容與要求

　　l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

　　2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

　　3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實<安全技術(shù)措施>和<反事故措施>，對發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。

　　4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

　　5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。

　　6、定期對本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。

　　7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

　　8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。

　　9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。

　　11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。

　　12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃，并安排落實。檢查與考核

班長崗位說明書11

　　1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

　　2、按時檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的'關(guān)系。

　　3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。

　　4、出現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、完成中心安排l的其它工作。

班長崗位說明書12

　　一.基本資料：

　　崗位名稱：班長 崗位編碼：001

　　崗位定員：1人 直接上級：班主任

　　分析日期： 崗位任期：1年

　　二.崗位職責(zé)：

　　(一)概述

　　在班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)處理班級的日常事務(wù);完成班主任和學(xué)院交代的各項工作。在各班委的協(xié)調(diào)配合下建設(shè)班級學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，構(gòu)建積極的班級風(fēng)貌;組織班級活動，加強(qiáng)與外界交流。

　　(二)工作職責(zé)

　　1.信息溝通：

　　A 及時傳達(dá)學(xué)院及班主任對班級活動的要求，并組織同學(xué)將要求落到實處。

　　B. 及時向班主任及各任課老師匯報反饋班級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議意見

　　C. 定期召開班委會總結(jié)班級工作，做好會議記錄，并及時向班主任反饋。

　　D. 將班級各位同學(xué)的意見及思想向班主任和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)反映，充當(dāng)上下級溝通的橋

　　2.事務(wù)處理:

　　A. 抓好班委自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實班級工作計劃。

　　B. 嚴(yán)以律己，模范帶頭。嚴(yán)守職責(zé)、積極督促檢查其他班委的學(xué)習(xí)和開展的各項工作情況，帶頭搞好學(xué)習(xí)和遵守校規(guī)校紀(jì)。

　　C. 倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，增強(qiáng)班級凝聚力。通過各種形式加強(qiáng)班級同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級同學(xué)的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

　　D. 認(rèn)真組織各種活動，豐富課余生活。積極動腦筋、想辦法，為班級提出創(chuàng)造性建議。 E. 搞好自身學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。堅持扎實工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強(qiáng)個人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。

　　3.決策制定：

　　A. 及時了解班級各同學(xué)的信息動態(tài)，掌握班級動態(tài)，對突發(fā)事件及時作出決策并采取措施。

　　B. 對高于500元的班費支出情況有審核權(quán)

　　C. 在任期結(jié)束前擬定下屆班委的產(chǎn)生辦法和班委提名

　　D. 對班級的`發(fā)展要有長期規(guī)劃，并制定任期內(nèi)的工作計劃，明確工作目標(biāo)將工作成果予以展示。

　　E. 代表班級對外交流學(xué)習(xí)，樹立良好的班級形象。

　　F. 對班級的資源分配應(yīng)當(dāng)公正合理，特別是獎學(xué)金，助學(xué)金，以及各項非物質(zhì)性榮譽(yù)獎勵的分配要確定切實可行的方案。

　　三.監(jiān)督及崗位關(guān)系：

　　(一)所受監(jiān)督和所施監(jiān)督

　　1.所受監(jiān)督：班長直接受到班主任的監(jiān)督指導(dǎo)和全體同學(xué)(包括其他班委)的監(jiān)督

　　2.所施監(jiān)督：對下屬的各級班委，團(tuán)委的成員以及各寢室長和全體學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督

　　(二)與其他崗位的關(guān)系

　　1.內(nèi)部關(guān)系：班長與個班委有工作上的協(xié)調(diào)和配合關(guān)系，與班主任有被指導(dǎo)和協(xié)調(diào)關(guān)系

　　2.外部關(guān)系：和各級學(xué)生會有信息交流反饋關(guān)系，與各兄弟班級有相互交流學(xué)習(xí)的合作關(guān)系

　　(三)本崗位的職務(wù)平移和晉升

　　1.在任期結(jié)束后由全體學(xué)生選舉留任或是到其他班委職務(wù)上工作

　　2.若在任期內(nèi)得不到學(xué)生的認(rèn)可則不能成為下屆班委成員

　　四.崗位權(quán)限:

　　1.對班主任的工作有建議權(quán)

　　2.有權(quán)對班委和團(tuán)委的各成員的工作提出意見和批評，進(jìn)行指導(dǎo)并直接監(jiān)督

　　3.根據(jù)班級的現(xiàn)狀向?qū)W院的各部門提出合理化建議

　　4.有權(quán)監(jiān)督班級的班費支出情況，對高于500元的指出有建議和審核權(quán)

　　5.有權(quán)提名下屆班委成員

　　6.對違紀(jì)學(xué)生的班級內(nèi)部處理有建議權(quán)

　　7.有權(quán)了解各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)以及其他相關(guān)的隱私信息

　　五.工作環(huán)境和條件

　　1.本崗位屬全日制的管理工作，工作地點有不確定性。60%左右的時間在寢室以電話方式聯(lián)系和處理班務(wù)，30%以上時間在室外工作。法定節(jié)假日休息，但還是要處理臨時性事務(wù)。

　　2.配備2名副班長以及團(tuán)支書1名協(xié)調(diào)工作，每月享受30元到50元不等的話費補(bǔ)貼。

　　六.工作時間

　　全日制，法定假日休息

　　七.任職條件

　　(一)資歷

　　1. 工作經(jīng)驗：具有從事班委和院干工作相關(guān)經(jīng)驗。

　　2. 學(xué)歷要求：本科在讀生

　　(二)素質(zhì)能力條件

　　1.身體(理)素質(zhì)：

　　A.無重大疾病，身強(qiáng)體健能，精力充沛

　　B.五官端正，形象正派

　　2.心理素質(zhì)及能力要求：

　　A.心理健康，樂觀積極，開朗向上

　　B.有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和一定的管理能力，計劃能力以及計劃實施能力;特別要求處理突發(fā)使事件的能力和組織能力

　　C.具有較強(qiáng)的保密意識和安全意識

　　D.積極認(rèn)真的工作態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)，有耐心能夠竭誠為全體學(xué)生服務(wù)

　　(三)本崗位招聘應(yīng)考核的內(nèi)容

　　1.計算機(jī)操作能力，特別是使用office軟件的能力

　　2.思想素質(zhì)和服務(wù)精神

　　3.溝通能力和技巧，演講能力

　　八.績效管理

　　以全體學(xué)生評定為主，自我評定，班主任評定為輔，從勤，能，績，信四方面評定，其中自我評定占10%，班主任評定占30%，同學(xué)評定占60%

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