關(guān)于會(huì)議方案范文
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于會(huì)議方案范文,歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于會(huì)議方案范文1
一、會(huì)議時(shí)間:
11月9日(周五)上午8時(shí)15分前報(bào)到,會(huì)議半天,中飯后離會(huì)。
二、會(huì)議地點(diǎn):
越秀外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院
三、參預(yù)會(huì)議對(duì)象:
縣(市、區(qū))組織部分管領(lǐng)導(dǎo)、組織科長(zhǎng),訓(xùn)練局分管領(lǐng)導(dǎo)、人事處領(lǐng)導(dǎo)和組織員,市直每個(gè)縣(市)有代表性的社會(huì)力氣舉辦學(xué)校董事會(huì)負(fù)責(zé)人和黨組織負(fù)責(zé)人。會(huì)議代表約60人。
四、會(huì)議議程:
主持人:
1、典型發(fā)言:(8時(shí)30分)、(每個(gè)代表發(fā)言時(shí)間15分鐘)
①諸淌形組織部
、谠叫阃鈬(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委
③諸毯A鐐庥镅校黨總支
2、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和市訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)講話。(9時(shí)15分)
3、市委領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、參觀越秀外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院校內(nèi)。(11時(shí)15分)
5、就餐(11時(shí)半)(地點(diǎn):)
五、會(huì)議材料預(yù)備。
1、典型材料:
、僦T暨市委組織部(請(qǐng)市委組織部落實(shí))
、谠叫阃庹Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委
、壑T暨海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支
、芡衅招畔⒓夹g(shù)學(xué)院(籌)黨總支
、葜T暨天馬試驗(yàn)學(xué)校黨委
2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)力氣主辦學(xué)校黨建工作的看法》。
關(guān)于會(huì)議方案范文2
籌備和召開教職工代表大會(huì)的工作是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校工會(huì)組織,并得到上級(jí)工會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的指導(dǎo)下進(jìn)行的。為進(jìn)一步落實(shí)教職工參預(yù)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力,切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè),全面落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),不斷推動(dòng)前進(jìn)教職工民主管理工作,依據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和本校方案、結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況,擬定于4月28日召開范家學(xué)校一屆三次教職工代表大會(huì)。
一、成立大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成立由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)委員組成的大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該小組全面負(fù)責(zé)大會(huì)各項(xiàng)事務(wù)。 組長(zhǎng):XXX
副組長(zhǎng):XXX
組員:XXXXXX
二、選舉教職工代表
1、教職工代表的產(chǎn)生方法:依據(jù)《寧安市訓(xùn)練系統(tǒng)教職工代表大會(huì)工作規(guī)程》的有關(guān)精神,為體現(xiàn)教代會(huì)的代表性、民主性,一線教職工不少于代表總數(shù)的60%,中層以上領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)代表總數(shù)的20%。
2、代表選舉產(chǎn)生程序:
、僬匍_全校教職工大會(huì),宣布傳達(dá)召開教職工代表大會(huì)的意義及目的。
、诮搪毠めj釀代表候選人人選。
、鄯纸M選舉產(chǎn)生教代會(huì)代表候選人,候選人公示。 ④全校教職工大會(huì)選舉教代會(huì)代表。
3、代表的確定:
經(jīng)大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,公示名單。 XXXXXX
三、確定本次代表大會(huì)的主要議題
1.教職工代表大會(huì)議題,就是教職工代表大會(huì)列入會(huì)議議程,提交教職工代表爭(zhēng)辯審議的各種議案的總稱。 2.確定大會(huì)議題應(yīng)圍繞以下幾方面:
(1)學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想及教學(xué)、科研等中心工作;
(2)學(xué)院的各項(xiàng)改革;
(3)學(xué)院的思想政治工作;
(4)學(xué)院的.各項(xiàng)管理制度及財(cái)務(wù)收支狀況;
(5)教職工生活福利及普遍關(guān)懷的其他重要問(wèn)題。每次大會(huì)確定的議題不宜過(guò)多,應(yīng)突出一、兩個(gè)問(wèn)題。
四、工作日程支配
題案的征集與審理;召開教代會(huì)預(yù)備會(huì)議;召開范家學(xué)校教職工代表大會(huì);公示經(jīng)教職工代表大會(huì)通過(guò)的《決議》;把《決議》上報(bào)寧安市訓(xùn)練工會(huì)。
關(guān)于會(huì)議方案范文3
8月x日下午在xxxx四樓會(huì)議室,召開了摩托羅拉無(wú)線方案組成相互溝通會(huì),參會(huì)人員有摩托羅拉、xxxx技術(shù)人員、xxxx、xxxx等。
一、會(huì)議內(nèi)容
首先摩托羅拉介紹了自己store3.0整體解決方案組成。以銀泰百貨為例。主要功能和作用是客戶位置感知及實(shí)時(shí)位置服務(wù)。
、俑欘櫩突顒(dòng)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(在每家商店的逗留時(shí)間、回頭客、商店的顧客總數(shù)、人數(shù)概括)
、谑沟觊L(zhǎng)能夠更好地了解顧客的'狀況
③區(qū)域規(guī)劃,以便檢測(cè)具體區(qū)域的顧客
、芨櫮扯螘r(shí)間內(nèi)單個(gè)/多個(gè)設(shè)備的位置和移動(dòng)路徑
、菔沟觊L(zhǎng)能夠更好地了解顧客的狀況
、抟罁(jù)貨架在店內(nèi)的位置,量化貨架空間的價(jià)值
⑦確定客流量和擁堵狀況整體性無(wú)線管理方法
同時(shí),基于摩托羅拉無(wú)線產(chǎn)品的優(yōu)良性,如穿墻技術(shù)等,摩托羅拉進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了自己對(duì)于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的解決力氣。僅需購(gòu)買一臺(tái)摩托羅拉ADSP服務(wù)器即可實(shí)現(xiàn)可視化無(wú)線監(jiān)控/遠(yuǎn)程排錯(cuò)。
接下來(lái)大家爭(zhēng)辯分析xxxx項(xiàng)目結(jié)合無(wú)線技術(shù)的方向是,讓乘客有更好更舒適的環(huán)境,如供應(yīng)xxxx、xxxx、xxxx等信息,出租車預(yù)約等項(xiàng)目。摩托羅拉對(duì)于xxxx項(xiàng)目技術(shù)切入認(rèn)為:可以和xxxx接入,自助產(chǎn)品探針的方式與作用,成功案例的復(fù)制(銀泰百貨、溫州移動(dòng)無(wú)線重組、王朝大酒店網(wǎng)絡(luò)化)。
對(duì)于此項(xiàng)目,xxxxx和xxxx認(rèn)為結(jié)合xxxx的需求(人員量大—遠(yuǎn)程分析、遠(yuǎn)程維護(hù)—優(yōu)化配置),要找對(duì)商業(yè)化切入點(diǎn)(例如旅游)、先進(jìn)理念,利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(i-hangzhou),將數(shù)據(jù)和平臺(tái)對(duì)接,提升網(wǎng)絡(luò)性能,優(yōu)化配置,形成可運(yùn)行、高效的商業(yè)模式。
二、會(huì)議總結(jié)
1、確定了摩托羅拉的無(wú)線技術(shù)優(yōu)良性;
2.對(duì)xxxx項(xiàng)目有了進(jìn)一步的深入到到;
3.和xxxx合作有了共同的方向。
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