《你的知識(shí)需要管理》讀后感范文

　　在信息大爆炸時(shí)代，如何在龐大的信息量提煉成知識(shí)，并將其整合管理的能力至關(guān)重要。那么如何管理自己的知識(shí)呢？《你的知識(shí)需要管理》這本書(shū)中作者給出了自己的答案。這本書(shū)的目錄采用了經(jīng)典的結(jié)構(gòu)性思維，邏輯性地深入淺出為讀者們講清楚知識(shí)管理等問(wèn)題并提供可行性的解決方案。

　　首先，書(shū)中先談現(xiàn)今社會(huì)出現(xiàn)的知識(shí)問(wèn)題，以及學(xué)習(xí)知識(shí)方式的錯(cuò)誤現(xiàn)象；然后通過(guò)為什么學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)什么，怎樣學(xué)習(xí)，哪些學(xué)習(xí)工具的框架逐一展開(kāi)，最后是作為一個(gè)新時(shí)代的知識(shí)管理者，從如何保存知識(shí)、分享知識(shí)、使用知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)等方面進(jìn)行全新闡釋。

　　其中，書(shū)中提出的兩個(gè)問(wèn)題對(duì)我很有啟發(fā)性。第一個(gè)問(wèn)題，你認(rèn)為自己在個(gè)人知識(shí)管理的五個(gè)環(huán)節(jié)，即學(xué)習(xí)、保存、共享、使用與創(chuàng)新，存在的主要問(wèn)題是什么呢？這迫使我自己去深度思考自己是否在知識(shí)管理哪個(gè)環(huán)節(jié)有所欠缺，這個(gè)問(wèn)題最終也是為了解決提升個(gè)人知識(shí)力的問(wèn)題。在一定的知識(shí)基礎(chǔ)上，能隨社會(huì)環(huán)境變化，不斷適應(yīng)并確定自己的專(zhuān)業(yè)方向，快速學(xué)習(xí)、分享、使用和創(chuàng)新知識(shí)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，這就是提升個(gè)人知識(shí)力的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程，也就是如何對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行有效管理的過(guò)程。

　　第二個(gè)問(wèn)題，隱性知識(shí)顯性化的問(wèn)題。這里有兩個(gè)概念，什么是隱性知識(shí)，什么是顯性知識(shí)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，隱性知識(shí)是我們學(xué)了知識(shí)，但別人不知道，知識(shí)沒(méi)有應(yīng)用于真實(shí)的生活中去，僅僅是理論虛無(wú)的一種知識(shí)形式。這就涉及到隱性知識(shí)顯性化，如何主動(dòng)促進(jìn)自己的知識(shí)從隱性向顯性轉(zhuǎn)化，并且只有自己有意識(shí)地顯性化自己的知識(shí)，我們才能更深刻地理解掌握知識(shí)，才能深化個(gè)人知識(shí)品牌，才能讓別人知道自己是某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)人才，才能獲得更多的合作機(jī)會(huì)與發(fā)展機(jī)遇。

　　那么隱性知識(shí)顯性化的方法有哪些呢？書(shū)中提到的方法：討論、回答提問(wèn)、需求壓力、工作分解、流程分析等等。隱性知識(shí)顯性化的問(wèn)題就是知識(shí)輸出的問(wèn)題，如果我們不能用簡(jiǎn)單巧妙的語(yǔ)言和文字表述知識(shí)，說(shuō)明我們對(duì)知識(shí)掌握得還不夠深入，這就需要我們不斷完善對(duì)自己知識(shí)的管理了。

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