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工程結(jié)算的策劃書

時(shí)間:2024-10-26 11:49:36 策劃書 我要投稿
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工程結(jié)算的策劃書

  伴著時(shí)間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始制定策劃書了,F(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢?下面是小編精心整理的工程結(jié)算的策劃書,歡迎大家分享。

工程結(jié)算的策劃書

  工程結(jié)算的策劃書 1

  一、工程概況:

  1.1、工程名稱:

  1.2、業(yè)主名稱:

  1.3、業(yè)主性質(zhì):

  1.4、工程合同價(jià):

  1.5、工程特征(包括建筑面積、層數(shù)、功能、總高度、合同開竣工時(shí)間、實(shí)際開竣工時(shí)間等技術(shù)指標(biāo)):

  1.6、承包范圍:

  1.7、合同約定主要結(jié)算條款(包括費(fèi)用條款及結(jié)算申報(bào)、審核時(shí)間條款):

  1.8、材料供應(yīng)方式:

  1.9、審核單位情況(是否確定審核單位,是否政府審計(jì),是否二審):

  1.10、勞務(wù)分包情況(包括主體分包模式、專業(yè)分包情況):

  1.11、其他需要說明的問題:

  二、工程結(jié)算編制申報(bào)存在的問題:

  2.1、工程經(jīng)濟(jì)簽證及業(yè)主批價(jià)辦理情況:

  2.2、材料供應(yīng)對帳情況:

  2.3、自供材料批價(jià)是否齊全:

  2.4、工程變更資料收集情況:

  2.5、施工方案對于結(jié)算的影響:

  2.6、專項(xiàng)施工方案的收集情況:

  2.7、竣工圖紙的編制或完善對于工程結(jié)算的影響:

  2.8、各種竣工資料(含隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)核定單、工作聯(lián)系單、驗(yàn)收記錄、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙會審、會議紀(jì)要等)的收集情況:

  2.9、水電費(fèi)使用及轉(zhuǎn)帳情況:

  2.10、業(yè)主分包工程合同收集或造價(jià)確定情況:

  2.11、影響工程結(jié)算編制和申報(bào)的其他情況:

  三、解決結(jié)算編制和申報(bào)的相應(yīng)對策:

  3.1、經(jīng)濟(jì)簽證、業(yè)主批價(jià)的補(bǔ)充整理工作:

  3.1.1經(jīng)濟(jì)簽證及批價(jià)補(bǔ)充完善責(zé)任人:(包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、預(yù)算負(fù)責(zé)人等)

  3.1.2經(jīng)濟(jì)簽證、批價(jià)的核對篩選:由商務(wù)經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人配合,將收集到的經(jīng)濟(jì)簽證按照專業(yè)分別編號登記。

  3.1.3經(jīng)濟(jì)簽證及批價(jià)完善補(bǔ)充完整的最終時(shí)間:

  3.1.4確定如果按期完不成全部簽證情況下的結(jié)算申報(bào)方法:需要對未完成的經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行逐項(xiàng)分析,列表說明,探討對整體結(jié)算影響。

  3.2、材料對帳的處理方法:

  3.2.1對業(yè)主供料的對帳:確定業(yè)主供料是否齊全,單價(jià)及合價(jià)是否正確,對于業(yè)主供料沒有價(jià)格應(yīng)當(dāng)與業(yè)主溝通,確定是否轉(zhuǎn)帳及轉(zhuǎn)帳的價(jià)格。

  3.2.2對勞務(wù)供料的對帳:確定供料(含業(yè)主供料)是否都已經(jīng)轉(zhuǎn)帳,未轉(zhuǎn)帳(含限額領(lǐng)料)是否都有勞務(wù)分包單位簽字確認(rèn),轉(zhuǎn)帳價(jià)格的確定方式。

  3.2.3完善材料對帳的責(zé)任人及責(zé)任時(shí)間:項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,材料負(fù)責(zé)人具體辦理,商務(wù)經(jīng)理配合。對帳完成時(shí)間不能晚于結(jié)算申報(bào)前20天。

  3.2.4確定在結(jié)算申報(bào)前不能完成材料對帳的結(jié)算申報(bào)方式:應(yīng)當(dāng)與業(yè)主溝通,完不成或業(yè)

  主不轉(zhuǎn)帳情況下結(jié)算申報(bào)的材料價(jià)格確定方式。是否在結(jié)算書中直接退出甲供料。

  3.3、自供材料的批價(jià)核對與補(bǔ)充辦理:

  3.3.1材料批價(jià)核對責(zé)任人及時(shí)間:由商務(wù)經(jīng)理(預(yù)算負(fù)責(zé)人)審核提出批價(jià)的缺失情況,項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,材料負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,對缺失的或不合理的批價(jià)與業(yè)主進(jìn)行溝通,及時(shí)完善,確定的完成時(shí)間不能晚于結(jié)算申報(bào)時(shí)間的前20天;

  3.3.2批價(jià)材料的篩選:對于同種材料分不同時(shí)間批價(jià)的,應(yīng)當(dāng)由商務(wù)經(jīng)理(預(yù)算負(fù)責(zé)人)進(jìn)行篩選,確定申報(bào)結(jié)算時(shí)材料的進(jìn)價(jià)價(jià)格,同時(shí)應(yīng)分析業(yè)主、監(jiān)理、咨詢單位所持有的材料批價(jià)資料情況綜合確定。

  3.3.3采保費(fèi)申報(bào)的比例確定:商務(wù)經(jīng)理牽頭,材料負(fù)責(zé)人配合,根據(jù)業(yè)主批價(jià)單的情況確定采保費(fèi)的計(jì)取比例。

  3.4、工程變更資料的處理方法:

  3.4.1工程變更資料的收集整理:理論上講,工程的變更資料應(yīng)當(dāng)為資料員與商務(wù)人員處的資料相同,但是根據(jù)我公司的實(shí)際情況,在結(jié)算申報(bào)兩個(gè)月前商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與資料員仔細(xì)核對工程變更資料。本工作由商務(wù)人員與技術(shù)人員配合進(jìn)行,確保變更資料沒有遺漏。

  3.4.2變更資料的篩選:商務(wù)經(jīng)理(預(yù)算負(fù)責(zé)人)牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人配合,將變更增加和變更減少的資料分別整理編號,逐個(gè)分析,確定結(jié)算申報(bào)時(shí)的取舍,同時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮申報(bào)后的可能會出現(xiàn)的后果。

  3.4.3工程變更資料缺失情況的處理:通過商務(wù)人員與技術(shù)人員的核對,發(fā)現(xiàn)變更資料缺失且對工程結(jié)算編制和申報(bào)有較大影響的,應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)人員經(jīng)辦,商務(wù)人員配合,在結(jié)算申報(bào)前20天內(nèi)完善資料。

  3.5、施工組織設(shè)計(jì)的收集與整理

  3.5.1工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)交商務(wù)人員一份,商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在工程施工過程中的經(jīng)濟(jì)工作中與施工組織設(shè)計(jì)相對照,確定施工組織設(shè)計(jì)所包含的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。

  3.5.2商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將施工組織設(shè)計(jì)仔細(xì)研究,分析組織設(shè)計(jì)中涉及工程量計(jì)算、措施費(fèi)計(jì)算的部分與技術(shù)人員交流溝通,并與現(xiàn)場實(shí)際施工情況相結(jié)合,確定最準(zhǔn)確的計(jì)算方法。

  3.5.3對于施工組織設(shè)計(jì)不明確的做法和不利于結(jié)算的做法,項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,商務(wù)人員配合,技術(shù)人員實(shí)施,向業(yè)主、監(jiān)理提出修改或提出技術(shù)核定單進(jìn)行修正。

  3.5.4對于施工組織設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際施工不符且不利于結(jié)算內(nèi)容的處理:項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)人員實(shí)施在結(jié)算申報(bào)前20天完善資料的修改,到期完不成的,應(yīng)當(dāng)共同研究結(jié)算申報(bào)方式并分析申報(bào)后果。

  3.6、專項(xiàng)施工方案的收集:專項(xiàng)施工方案包括腳手架施工方案、模板施工方案、砼施工方案、設(shè)備安裝(吊裝)施工方案、安裝工程調(diào)試方案等涉及工程造價(jià)的方案及組織設(shè)計(jì)。

  3.7、竣工圖紙的編制:

  3.7.1竣工圖紙的編制應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,技術(shù)人員辦理,商務(wù)人員配合并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成;

  3.7.2竣工圖紙應(yīng)當(dāng)全面反映工程的實(shí)際情況,對于在原施工圖上繪制竣工圖的,在發(fā)生變化的部位應(yīng)當(dāng)以標(biāo)注形式注明“詳見××圖紙變更單(技術(shù)核定單、工作聯(lián)系單)”等字樣,同時(shí)標(biāo)注時(shí)應(yīng)當(dāng)全面考慮對工程結(jié)算編制的影響,執(zhí)行趨利避害原則;

  3.7.3對于重新繪制竣工圖紙的,可以適當(dāng)在竣工圖加以說明,將在圖紙上不能計(jì)算的工程量在說明中具體說明,有利于結(jié)算的編制;

  3.7.4繪制竣工圖是商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)全程參與,提出相應(yīng)的意見,以便于結(jié)算的編制和審核。

  3.8、其他竣工資料的整理:

  3.8.1隱蔽驗(yàn)收資料:對于涉及工程造價(jià)或證明變更資料的隱蔽驗(yàn)收資料應(yīng)當(dāng)復(fù)印備用;

  3.8.2技術(shù)核定單和工作聯(lián)系單:對于涉及工程造價(jià)的.技術(shù)核定單和工作聯(lián)系單應(yīng)當(dāng)分析是否辦理了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)簽證,同時(shí)根據(jù)施工合同確定是否應(yīng)當(dāng)辦理經(jīng)濟(jì)簽證,沒有辦理的及時(shí)辦理,無法辦理的應(yīng)當(dāng)分類匯總作為結(jié)算資料;

  3.8.3圖紙會審:應(yīng)當(dāng)保證完整的圖紙會審記錄作為結(jié)算資料;

  3.8.4驗(yàn)收記錄和試驗(yàn)記錄:商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與資料員積極溝通,保證資料的完整性備用;

  3.8.5會議紀(jì)要:對于涉及工程造價(jià)的會議紀(jì)要等資料應(yīng)當(dāng)作為結(jié)算資料整理提交;

  3.8.6其他影響工程結(jié)算和工程造價(jià)的竣工資料商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)保存?zhèn)溆谩?/p>

  3.9水電費(fèi)資料:

  3.9.1首先應(yīng)當(dāng)確定水電費(fèi)的繳納人:如果為自行繳納,應(yīng)當(dāng)整理出水電費(fèi)匯總表,確定使用數(shù)量和單價(jià),本工作項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,安全人員實(shí)施,商務(wù)人員配合;如為業(yè)主繳納,應(yīng)當(dāng)向業(yè)主溝通是否轉(zhuǎn)帳,扣除數(shù)量價(jià)格如何?

  3.9.2如為我公司總包管理的水電費(fèi),應(yīng)當(dāng)明確各施工單位使用的水電費(fèi)數(shù)量、單價(jià)、線損分?jǐn)偳闆r并形成書面資料要求各單位簽認(rèn)。

  3.10、商務(wù)人員必須持有工程施工合同、補(bǔ)充協(xié)議以及合同交底等全部材料;同時(shí)要積極與業(yè)主溝通爭取持有業(yè)主分包工程的分包合同。對于自行分包的合同商務(wù)人員必須保留一份原件并注意保密。

  3.11、商務(wù)人員必須對涉及工程造價(jià)和工程結(jié)算編制的其他資料和情況有明確的概念和思路。

  四、工程結(jié)算的編制與申報(bào)

  4.1工程結(jié)算的編制:

  4.1.1工程結(jié)算編制首先要求商務(wù)人員在上述經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上認(rèn)真仔細(xì)的計(jì)算工程量。對于總價(jià)包干的工程應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對比原包死價(jià)所包括的內(nèi)容,然后計(jì)算由于變更、增加工程量、施工措施不同增加或減少的工程量及造價(jià);

  4.1.2對于清單單價(jià)包死的工程:除了仔細(xì)計(jì)算工程量以外,應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)時(shí)清單單價(jià)的組成與實(shí)際施工的內(nèi)容是否相符,不同的,應(yīng)當(dāng)在施工期間提出并修改單價(jià)(包括措施費(fèi)的增加);

  4.1.3商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照自行計(jì)算的工程量編制出一份準(zhǔn)確的工程結(jié)算書,作為工程結(jié)算的保底值,本數(shù)值注意保密;

  4.1.4對于不能確定申報(bào)金額的結(jié)算值,如可能存在的爭議部分、未簽證部分、總包服務(wù)費(fèi)、未確定的材料價(jià)格等商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)列出明細(xì),注明造價(jià),會同項(xiàng)目經(jīng)理、相應(yīng)管理部門人員進(jìn)行研究確定結(jié)算申報(bào)值;

  4.1.5在確定結(jié)算保底值和不確定數(shù)值后,商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)組織項(xiàng)目經(jīng)理、分公司(事業(yè)部)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究包括業(yè)主性質(zhì)、監(jiān)理單位是否審核、審核單位狀況、是否復(fù)審等情況,對于已經(jīng)確定審核單位的工程,必要時(shí)與審核單位領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對結(jié)算最終申報(bào)值作出最終決定,確定申報(bào)總值,研究結(jié)算期望值;

  4.1.6對于條件允許的工程,如平米包干、包清工工程等,應(yīng)當(dāng)由商務(wù)人員牽頭對整個(gè)工程的成本進(jìn)行測算,確定工程的實(shí)際發(fā)生成本,該成本應(yīng)當(dāng)包括發(fā)生在該工程上所有的成本,以此作為結(jié)算編制的最低保底值。

  4.1.7工程結(jié)算申報(bào)值確定后商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行會簽,然后報(bào)公司相關(guān)部門會簽,將會簽意見修改或解釋后整理完善,相關(guān)程序按照公司文件執(zhí)行。結(jié)算書的蓋章應(yīng)當(dāng)按照施工合同的印章為準(zhǔn),不得蓋項(xiàng)目印章。

  4.2工程結(jié)算的申報(bào):

  4.2.1工程結(jié)算的申報(bào)應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成,逾期確實(shí)完不成的應(yīng)當(dāng)給業(yè)主說明原因(如簽證不及時(shí)、批價(jià)不全等原因);

  4.2.2工程結(jié)算申報(bào)時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主要求是否報(bào)相應(yīng)的結(jié)算資料,如變更簽證、材料批價(jià)單、

  工程量計(jì)算底稿等,對于沒有明確要求提供的,盡量不要提供;對要求提供的,必須仔細(xì)核對后方可提供;對于沒有辦理完成的結(jié)算資料應(yīng)當(dāng)在提供時(shí)注明清楚;

  4.2.3結(jié)算書及結(jié)算資料申報(bào)時(shí)必須要求業(yè)主簽收,簽收手續(xù)按照公司制訂的表格格式。對于業(yè)主拒不簽收的,應(yīng)當(dāng)曉之以理,動之以情,再不簽收的,應(yīng)當(dāng)采取快遞或公證送達(dá)的方式進(jìn)行,但要與業(yè)主人員進(jìn)行溝通解釋;

  4.2.4結(jié)算書申報(bào)后,應(yīng)當(dāng)明確分工,對工程結(jié)算進(jìn)行跟蹤。一般項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤業(yè)主單位、監(jiān)理單位,商務(wù)人員跟蹤審核單位,分公司職能部門負(fù)責(zé)全面指導(dǎo),為結(jié)算提供外圍服務(wù),如對接審核單位高層、政府相關(guān)部門等。

  4.2.5工程結(jié)算編制完成后,公司(分公司、經(jīng)理部)職能部門應(yīng)當(dāng)與結(jié)算責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理或預(yù)算負(fù)責(zé)人)簽訂結(jié)算責(zé)任狀,明確結(jié)算完成時(shí)間、效果、職權(quán)范圍、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等剛性指標(biāo)并交公司分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行,但公司職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)不能以包代管,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督、配合完成結(jié)算審核工作并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

  五、業(yè)主結(jié)算的審核:

  5.1結(jié)算審核工作是決定結(jié)算成敗的最重要的環(huán)節(jié),商務(wù)人員的工作時(shí)間必須到位,對于不同的審核人員采取不同的態(tài)度,但必須做到有理有利有節(jié);

  5.2對于結(jié)算審核過程中存在的爭議可以暫時(shí)擱置,避免沖突,合并處理;

  5.3對于結(jié)算審核中暴露的問題匯總后,商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)組織項(xiàng)目經(jīng)理、職能部門進(jìn)行分析,確定問題性質(zhì),按照必爭項(xiàng)、爭取項(xiàng)、放棄項(xiàng)進(jìn)行分類,分別估算出相應(yīng)的工程造價(jià),可以按照下表進(jìn)行分類:

  費(fèi)用項(xiàng)目簡述 費(fèi)用金額 費(fèi)用種類 涉及造價(jià) 爭取金額 備注

  5.4結(jié)算費(fèi)用的使用:商務(wù)人員將爭議問題匯總后,應(yīng)當(dāng)在組織相關(guān)人員的會議上研究解決問題的方法和措施以及要發(fā)生的費(fèi)用金額并提出書面申請,研究確定后向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)同意后方可實(shí)施,費(fèi)用由商務(wù)人員借支,項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可;

  5.5費(fèi)用金額:原則上不超過爭議金額的10%,并盡量在實(shí)際審核人員層面發(fā)生。在費(fèi)用發(fā)生前商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)先與審核人員溝通,確定可行性。需要公司職能部門或分管領(lǐng)導(dǎo)出面解決的,商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)材料。對與公司層面的對接結(jié)算費(fèi)用原則上不超過爭議金額的15%;

  5.6結(jié)算逾期未完成審核:對于按照合同約定逾期沒有完成工程結(jié)算審核,應(yīng)當(dāng)由商務(wù)人員擬草,項(xiàng)目經(jīng)理審核,公司職能部門在公司分管領(lǐng)導(dǎo)間辦理完會簽后向業(yè)主發(fā)送結(jié)算催告函并辦理相應(yīng)手續(xù);

  5.7結(jié)算報(bào)告的出具:結(jié)算審核完成后,商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將審核報(bào)告初稿進(jìn)行仔細(xì)核對,并對各費(fèi)用項(xiàng)目核查,同時(shí)提交職能部門進(jìn)行審核,確保無漏項(xiàng)、錯(cuò)誤發(fā)生;待審核完畢后方可同意出具審核報(bào)告;

  5.8審核報(bào)告的蓋章:所有結(jié)算報(bào)告必須加蓋公司結(jié)算專用章方可生效。

  5.8審核報(bào)告的提交:結(jié)算審核報(bào)告必須交公司職能部門保管,當(dāng)事人只能保留復(fù)印件并注意保密。

  六、勞務(wù)結(jié)算的審核:

  6.1勞務(wù)結(jié)算按照勞務(wù)合同的約定進(jìn)行,成熟一個(gè),結(jié)算一個(gè),不要等到業(yè)主結(jié)算完成后在進(jìn)行結(jié)算;

  6.2應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照勞務(wù)合同的約定進(jìn)行材料超欠供分析并按照合同約定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰;

  6.3勞務(wù)結(jié)算的審核嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會簽、復(fù)審。

  七、工程結(jié)算分析和總結(jié)

  7.1對業(yè)主、勞務(wù)結(jié)算全部完成后,商務(wù)人員必須對工程結(jié)算進(jìn)行分析,分析出經(jīng)營效益和管理效益。管理效益分析為現(xiàn)場管理效益和結(jié)算效益;形成結(jié)算分析報(bào)告報(bào)公司職能部門審核。

  7.2對工程結(jié)算過程進(jìn)行總結(jié),總結(jié)結(jié)算的得與失,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

  八、工程結(jié)算策劃的獎(jiǎng)與罰

  8.1公司職能部門將審核過的結(jié)算分析報(bào)告報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核后按照結(jié)算效益扣減兩倍的結(jié)算費(fèi)用和審計(jì)費(fèi)用之和后按照5%~10%提取獎(jiǎng)勵(lì)金額;

  8.2獎(jiǎng)勵(lì)金額的分配:原則按照公司職能部門10%~30%,商務(wù)人員40%~60%,其他人員20%~40%分配;

  8.3結(jié)算效益為負(fù)值或不足以沖減審計(jì)費(fèi)用和結(jié)算費(fèi)用的,按照凈損失金額的50%進(jìn)行處罰,處罰比例按照獎(jiǎng)勵(lì)比例執(zhí)行。

  九、其他

  9.1本策劃書根據(jù)工程實(shí)際情況由項(xiàng)目商務(wù)人員為主編制,項(xiàng)目其他人員配合,公司職能部門指導(dǎo)進(jìn)行;

  9.2本結(jié)算策劃書的獎(jiǎng)罰逐個(gè)兌現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行。

  9.3公司合約成本部對結(jié)算策劃書進(jìn)行審批并有最終解釋權(quán)。

  工程結(jié)算的策劃書 2

  一、工程概況

  工程名稱:

  工程地點(diǎn):

  工程內(nèi)容:

  開竣工時(shí)間:

  合同價(jià)款:合同總金額為xx元。

  二、結(jié)算目標(biāo)

  確保工程結(jié)算金額不低于合同價(jià)款的 xx%,爭取達(dá)到xx元以上(具體目標(biāo)根據(jù)工程實(shí)際情況和預(yù)期利潤確定)。

  在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(如竣工后xx天內(nèi))完成工程結(jié)算審核,取得結(jié)算審核報(bào)告。

  保證結(jié)算過程順利,與業(yè)主、審計(jì)單位等相關(guān)方保持良好的溝通和合作關(guān)系,避免出現(xiàn)重大爭議或糾紛。

  三、結(jié)算依據(jù)

  工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議,包括合同中約定的工程范圍、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算條款等。

  施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、現(xiàn)場簽證等相關(guān)工程資料,這些資料是計(jì)算工程量和工程價(jià)款調(diào)整的重要依據(jù)。

  國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、計(jì)價(jià)定額等,用于確定工程計(jì)價(jià)的合理性和合法性。

  施工過程中的材料采購合同、設(shè)備租賃合同、勞務(wù)分包合同等,以及相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)等憑證,用于核實(shí)工程成本。

  工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,證明工程已按合同要求完成并通過驗(yàn)收,具備結(jié)算條件。

  四、結(jié)算工作流程

  收集結(jié)算資料

  安排專人負(fù)責(zé)收集整理與工程結(jié)算相關(guān)的各種資料,包括施工圖紙、變更通知、簽證單、驗(yàn)收報(bào)告、合同文件等。確保資料的完整性和準(zhǔn)確性,對缺失或有疑問的資料及時(shí)與相關(guān)部門或人員溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行補(bǔ)充或核實(shí)。

  建立資料臺賬,對每份資料進(jìn)行編號、登記,注明資料的來源、內(nèi)容、日期等信息,方便查閱和管理。同時(shí),按照結(jié)算要求對資料進(jìn)行分類整理,編制目錄,為后續(xù)的結(jié)算編制和審核工作做好準(zhǔn)備。

  編制結(jié)算書

  根據(jù)收集到的結(jié)算資料,依據(jù)合同約定的計(jì)價(jià)方式和相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行工程量的計(jì)算和工程價(jià)款的編制。工程量計(jì)算要準(zhǔn)確無誤,嚴(yán)格按照圖紙和相關(guān)計(jì)量規(guī)則進(jìn)行,對于復(fù)雜或有爭議的部分,要詳細(xì)注明計(jì)算依據(jù)和方法。

  在編制工程價(jià)款時(shí),要注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取,包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金等。費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)要符合合同和國家有關(guān)規(guī)定,對于合同中約定的調(diào)整事項(xiàng),如材料價(jià)差調(diào)整、工程變更費(fèi)用計(jì)算等,要按照約定的方法進(jìn)行計(jì)算,并提供相應(yīng)的計(jì)算依據(jù)和說明。

  結(jié)算書編制完成后,要進(jìn)行認(rèn)真的審核和校對,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和邏輯的合理性。審核內(nèi)容包括工程量計(jì)算是否正確、費(fèi)用計(jì)取是否合理、各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系是否正確等。審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行修改和完善,確保結(jié)算書的質(zhì)量。

  內(nèi)部審核

  成立內(nèi)部結(jié)算審核小組,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)工程師等相關(guān)人員組成。審核小組對編制完成的結(jié)算書進(jìn)行全面審核,重點(diǎn)審查結(jié)算金額的合理性、結(jié)算依據(jù)的充分性、與合同約定的符合性等方面。

  審核小組在審核過程中要與結(jié)算編制人員進(jìn)行充分溝通,了解編制過程中的情況和問題,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。結(jié)算編制人員要根據(jù)審核意見對結(jié)算書進(jìn)行修改和完善,確保結(jié)算書通過內(nèi)部審核。

  內(nèi)部審核完成后,出具內(nèi)部審核報(bào)告,記錄審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,作為結(jié)算書上報(bào)的依據(jù)之一。

  上報(bào)結(jié)算書

  將經(jīng)過內(nèi)部審核的結(jié)算書及相關(guān)資料上報(bào)給業(yè)主或其委托的審計(jì)單位。上報(bào)時(shí)要填寫結(jié)算報(bào)審表,注明工程名稱、結(jié)算金額、報(bào)送日期等信息,并附上結(jié)算書編制說明和相關(guān)資料清單。同時(shí),要與業(yè)主或?qū)徲?jì)單位的相關(guān)人員進(jìn)行溝通,確認(rèn)資料的接收情況和審核流程。

  跟蹤審核過程

  安排專人負(fù)責(zé)跟蹤結(jié)算審核過程,及時(shí)了解審核進(jìn)度和情況。與業(yè)主、審計(jì)單位保持密切聯(lián)系,積極配合審核工作,提供必要的解釋和說明。對于審核中提出的問題和意見,要及時(shí)組織人員進(jìn)行回復(fù)和整改,確保審核工作順利進(jìn)行。

  建立審核溝通記錄,對每次與業(yè)主、審計(jì)單位的溝通情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括溝通時(shí)間、方式、內(nèi)容、對方意見等信息,以便及時(shí)掌握審核動態(tài),調(diào)整工作策略。

  爭議解決

  在結(jié)算審核過程中,如果出現(xiàn)爭議或糾紛,要及時(shí)與業(yè)主、審計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可以按照合同約定的爭議解決方式,如提請仲裁或向人民法院起訴等,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  在爭議解決過程中,要收集和整理相關(guān)證據(jù)材料,包括合同文件、施工資料、往來函件、會議紀(jì)要等,為爭議的解決提供有力支持。同時(shí),要積極尋求專業(yè)律師或造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助,制定合理的解決方案,確保爭議得到妥善處理。

  結(jié)算定案

  經(jīng)過與業(yè)主、審計(jì)單位的溝通協(xié)商和審核調(diào)整,最終確定工程結(jié)算金額。在結(jié)算定案后,及時(shí)與業(yè)主簽訂結(jié)算協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí),辦理相關(guān)的結(jié)算手續(xù),如開具發(fā)票、申請支付結(jié)算款等。

  資料歸檔

  工程結(jié)算完成后,將與結(jié)算相關(guān)的所有資料進(jìn)行整理歸檔,包括結(jié)算書、審核報(bào)告、合同文件、施工資料、往來函件等。歸檔資料要按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號、裝訂,確保資料的完整性和安全性,便于日后查閱和使用。

  五、結(jié)算時(shí)間安排

  收集結(jié)算資料階段:從竣工日期起,xx 天內(nèi)完成結(jié)算資料的收集整理工作。

  編制結(jié)算書階段:在資料收集完成后,xx 天內(nèi)完成結(jié)算書的編制工作。

  內(nèi)部審核階段:結(jié)算書編制完成后,xx 天內(nèi)完成內(nèi)部審核工作。

  上報(bào)結(jié)算書階段:內(nèi)部審核通過后,xx 天內(nèi)將結(jié)算書上報(bào)給業(yè)主或?qū)徲?jì)單位。

  跟蹤審核階段:從上報(bào)結(jié)算書之日起,持續(xù)跟蹤審核過程,直至結(jié)算定案。

  爭議解決階段:如出現(xiàn)爭議,在爭議發(fā)生后xx天內(nèi)啟動爭議解決程序,爭取在xx天內(nèi)解決爭議。

  結(jié)算定案階段:在爭議解決后或?qū)徍藷o爭議的情況下,xx 天內(nèi)完成結(jié)算定案工作。

  資料歸檔階段:結(jié)算定案后,xx 天內(nèi)完成資料歸檔工作。

  六、人員分工及職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理

  全面負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作的組織和協(xié)調(diào),制定結(jié)算工作的總體目標(biāo)和計(jì)劃。

  與業(yè)主、審計(jì)單位等相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),處理結(jié)算過程中的重大問題和爭議。

  審核結(jié)算書及相關(guān)資料,確保結(jié)算工作的`質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人

  負(fù)責(zé)審核施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄等技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和完整性,為工程量計(jì)算和工程價(jià)款編制提供技術(shù)支持。

  解答結(jié)算審核過程中關(guān)于工程技術(shù)方面的問題,參與與業(yè)主、審計(jì)單位的技術(shù)溝通和協(xié)商。

  協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對結(jié)算工作進(jìn)行質(zhì)量控制和管理。

  造價(jià)工程師

  具體負(fù)責(zé)結(jié)算書的編制和審核工作,按照合同約定和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程量計(jì)算和工程價(jià)款編制。

  收集和整理與工程造價(jià)相關(guān)的資料,如計(jì)價(jià)定額、材料價(jià)格信息等,為結(jié)算工作提供依據(jù)。

  參與結(jié)算審核過程中的溝通協(xié)調(diào)工作,對審核中提出的問題進(jìn)行解釋和說明,提出合理的解決方案。

  定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)結(jié)算工作進(jìn)展情況,及時(shí)反饋存在的問題和困難。

  資料管理員

  負(fù)責(zé)收集、整理、保管與工程結(jié)算相關(guān)的各種資料,建立資料臺賬,確保資料的完整性和可追溯性。

  按照結(jié)算要求對資料進(jìn)行分類、編號、裝訂,為結(jié)算書的編制和審核提供便利。

  協(xié)助造價(jià)工程師查找和提供相關(guān)資料,配合結(jié)算審核工作的進(jìn)行。

  施工員等其他相關(guān)人員

  提供施工過程中的實(shí)際情況和相關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助造價(jià)工程師進(jìn)行工程量計(jì)算和現(xiàn)場核實(shí)工作。

  參與與工程結(jié)算相關(guān)的會議和討論,提供專業(yè)意見和建議。

  配合完成結(jié)算工作中需要的其他工作任務(wù)。

  七、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施

  風(fēng)險(xiǎn)因素

  合同條款不明確或存在歧義,導(dǎo)致結(jié)算時(shí)雙方對某些事項(xiàng)的理解和處理方式不一致,產(chǎn)生爭議。

  施工過程中的變更、簽證等資料不完整或手續(xù)不規(guī)范,影響工程量和工程價(jià)款的計(jì)算,增加結(jié)算審核的難度和風(fēng)險(xiǎn)。

  材料價(jià)格波動較大,合同中約定的材料價(jià)差調(diào)整方式不合理或不明確,可能導(dǎo)致結(jié)算金額與預(yù)期不符。

  業(yè)主資金緊張或故意拖延結(jié)算審核時(shí)間,影響結(jié)算款的及時(shí)支付,給公司帶來資金壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  審計(jì)單位審核嚴(yán)格或提出不合理的審核意見,導(dǎo)致結(jié)算金額被大幅削減,影響公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  應(yīng)對措施

  在簽訂合同時(shí),組織相關(guān)人員對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查和分析,確保合同條款明確、具體、合理,避免出現(xiàn)歧義。對于重要的結(jié)算條款,如計(jì)價(jià)方式、工程變更、材料價(jià)差調(diào)整等,要進(jìn)行詳細(xì)約定,并明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在合同執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)合同條款存在問題,及時(shí)與業(yè)主協(xié)商修改和補(bǔ)充。

  加強(qiáng)施工過程中的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理變更、簽證等手續(xù),確保資料的完整性和規(guī)范性。對于每一項(xiàng)變更、簽證,都要及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù)材料,如設(shè)計(jì)變更通知、工程洽商記錄、現(xiàn)場簽證單、施工圖紙等,并要求相關(guān)人員簽字確認(rèn)。同時(shí),建立變更、簽證臺賬,對其進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)掌握變更、簽證的實(shí)施情況和費(fèi)用變化情況。

  在合同中約定合理的材料價(jià)差調(diào)整方式,如采用造價(jià)信息調(diào)整法或市場詢價(jià)法等,并明確材料價(jià)格波動的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍。在施工過程中,密切關(guān)注材料價(jià)格的變化情況,及時(shí)收集材料價(jià)格信息,為材料價(jià)差調(diào)整提供依據(jù)。如遇材料價(jià)格大幅波動,及時(shí)與業(yè)主協(xié)商調(diào)整材料價(jià)差,確保工程成本的合理性。

  在工程竣工后,及時(shí)向業(yè)主提交結(jié)算資料,并按照合同約定的時(shí)間和方式催辦結(jié)算審核工作。與業(yè)主保持良好的溝通,了解其資金狀況和支付計(jì)劃,爭取業(yè)主的支持和配合。如發(fā)現(xiàn)業(yè)主存在資金緊張或拖延結(jié)算的情況,及時(shí)采取措施,如通過發(fā)函、協(xié)商、法律途徑等方式維護(hù)公司的合法權(quán)益,同時(shí)做好資金應(yīng)急預(yù)案,合理安排公司的資金使用,降低資金壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  在結(jié)算審核過程中,積極與審計(jì)單位溝通協(xié)調(diào),配合其審核工作,提供必要的資料和解釋說明。對于審計(jì)單位提出的合理審核意見,要認(rèn)真對待,及時(shí)進(jìn)行整改和調(diào)整;對于不合理的審核意見,要據(jù)理力爭,提供充分的證據(jù)和依據(jù),維護(hù)公司的合法權(quán)益。同時(shí),加強(qiáng)與審計(jì)單位的關(guān)系維護(hù),建立良好的合作關(guān)系,爭取其在審核過程中的理解和支持。

  八、附件

  工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議復(fù)印件

  施工圖紙目錄及相關(guān)圖紙復(fù)印件

  設(shè)計(jì)變更通知、工程洽商記錄、現(xiàn)場簽證單等資料匯總表及復(fù)印件

  材料采購合同、設(shè)備租賃合同、勞務(wù)分包合同等相關(guān)合同復(fù)印件

  工程竣工驗(yàn)收報(bào)告復(fù)印件

  結(jié)算書編制模板及示例

  內(nèi)部審核報(bào)告模板

  結(jié)算報(bào)審表模板

  審核溝通記錄模板

  工程結(jié)算的策劃書 3

  一、工程背景

  工程名稱:

  工程地點(diǎn):

  工程類型:

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  本工程于xx月xx日開工,歷經(jīng)xx周期,現(xiàn)已按合同要求完成全部施工內(nèi)容,并通過了竣工驗(yàn)收。為確保工程結(jié)算工作的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本工程結(jié)算策劃書。

  二、結(jié)算目標(biāo)

  準(zhǔn)確計(jì)算工程實(shí)際成本,確保結(jié)算金額能夠覆蓋工程建設(shè)的所有費(fèi)用,并實(shí)現(xiàn)合理的利潤。

  在合同約定的時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算申報(bào)和審核,爭取早日收回結(jié)算款,提高資金周轉(zhuǎn)效率。

  通過合理的結(jié)算策略和有效的溝通協(xié)調(diào),使結(jié)算結(jié)果得到建設(shè)單位和審計(jì)單位的認(rèn)可,避免出現(xiàn)重大爭議和糾紛。

  三、結(jié)算依據(jù)

  工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議:明確工程范圍、合同價(jià)款、計(jì)價(jià)方式、結(jié)算條款等核心內(nèi)容,是結(jié)算工作的最主要依據(jù)。

  施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件:施工圖紙是工程施工的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)變更則是對施工內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的重要依據(jù),兩者共同決定了實(shí)際完成的工程量。

  工程簽證及現(xiàn)場洽商記錄:記錄了施工過程中因各種原因產(chǎn)生的額外工作或費(fèi)用調(diào)整事項(xiàng),是結(jié)算調(diào)整的重要依據(jù)之一。

  施工過程中的技術(shù)資料和驗(yàn)收報(bào)告:包括施工組織設(shè)計(jì)、施工日志、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告等,用于證明工程施工的合規(guī)性和質(zhì)量合格性。

  國家和地方有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn):在合同約定不明或存在爭議時(shí),作為計(jì)價(jià)的參考依據(jù)。

  四、結(jié)算工作流程

  結(jié)算資料準(zhǔn)備

  成立結(jié)算資料整理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)員、資料員等相關(guān)人員參與。

  按照結(jié)算依據(jù)的要求,全面收集整理與工程結(jié)算相關(guān)的各類資料,確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。對缺失的資料,及時(shí)與相關(guān)部門或人員聯(lián)系補(bǔ)充完善。

  對收集到的資料進(jìn)行分類整理,編制詳細(xì)的資料目錄,并逐一進(jìn)行編號和裝訂,方便查閱和使用。

  工程量計(jì)算與核對

  安排專業(yè)的造價(jià)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場實(shí)際情況,準(zhǔn)確計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的工程量。在計(jì)算過程中,嚴(yán)格遵循國家和地方的計(jì)量規(guī)范,確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和合理性。

  對計(jì)算完成的工程量進(jìn)行內(nèi)部核對,由不同的造價(jià)人員分別進(jìn)行獨(dú)立計(jì)算,然后進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查找原因并進(jìn)行修正。

  與建設(shè)單位和監(jiān)理單位溝通,安排工程量核對工作。在核對過程中,詳細(xì)解釋工程量計(jì)算的依據(jù)和方法,爭取對方的'認(rèn)可。對于雙方存在爭議的部分,共同進(jìn)行現(xiàn)場勘查或查閱相關(guān)資料,協(xié)商解決。

  工程價(jià)款編制

  根據(jù)合同約定的計(jì)價(jià)方式,結(jié)合計(jì)算確定的工程量,套用相應(yīng)的定額或綜合單價(jià),編制工程價(jià)款結(jié)算書。在編制過程中,注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法,確保工程價(jià)款的合理性。

  對工程價(jià)款結(jié)算書中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)分析和說明,包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等。對于合同約定的調(diào)整事項(xiàng),如材料價(jià)差調(diào)整、工程變更費(fèi)用計(jì)算等,要單獨(dú)列項(xiàng)說明,并提供相應(yīng)的計(jì)算依據(jù)和過程。

  對工程價(jià)款進(jìn)行匯總計(jì)算,得出最終的結(jié)算金額,并進(jìn)行反復(fù)核對,確保金額的準(zhǔn)確性。

  結(jié)算申報(bào)與審核

  將編制完成的工程價(jià)款結(jié)算書及相關(guān)資料一并報(bào)送建設(shè)單位,同時(shí)提交結(jié)算申報(bào)函,明確申報(bào)的結(jié)算金額、結(jié)算依據(jù)和相關(guān)事項(xiàng)說明。

  積極配合建設(shè)單位的結(jié)算審核工作,及時(shí)提供審核所需的資料和解釋說明。對于建設(shè)單位或?qū)徲?jì)單位提出的審核意見,要認(rèn)真對待,組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究,及時(shí)回復(fù)并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善。

  在結(jié)算審核過程中,加強(qiáng)與建設(shè)單位、審計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào),建立良好的合作關(guān)系。通過定期召開結(jié)算協(xié)調(diào)會議、及時(shí)回復(fù)函件等方式,及時(shí)解決審核過程中出現(xiàn)的問題和爭議,推動結(jié)算審核工作的順利進(jìn)行。

  結(jié)算爭議處理

  如果在結(jié)算審核過程中出現(xiàn)重大爭議或糾紛,首先要保持冷靜,避免情緒化的處理方式。及時(shí)組織相關(guān)人員對爭議事項(xiàng)進(jìn)行深入分析,研究相關(guān)法律法規(guī)和合同條款,尋找解決問題的依據(jù)和方法。

  積極與建設(shè)單位、審計(jì)單位進(jìn)行溝通協(xié)商,通過談判的方式尋求雙方都能接受的解決方案。在協(xié)商過程中,要堅(jiān)持原則,同時(shí)也要考慮到雙方的合作關(guān)系和實(shí)際情況,靈活處理爭議事項(xiàng)。

  如果協(xié)商無法解決爭議,根據(jù)合同約定的爭議解決方式,及時(shí)啟動仲裁或訴訟程序。在仲裁或訴訟過程中,要充分準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)材料,聘請專業(yè)的律師或造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提供法律和技術(shù)支持,確保公司的合法權(quán)益得到維護(hù)。

  結(jié)算定案與尾款回收

  經(jīng)過與建設(shè)單位、審計(jì)單位的反復(fù)溝通和協(xié)商,最終確定工程結(jié)算金額,并簽訂結(jié)算定案協(xié)議書。

  根據(jù)結(jié)算定案協(xié)議書的約定,及時(shí)辦理結(jié)算尾款的支付手續(xù)。向建設(shè)單位提交尾款支付申請,并跟蹤款項(xiàng)的支付進(jìn)度。對于建設(shè)單位拖延支付尾款的情況,要及時(shí)采取措施,通過發(fā)函催告、協(xié)商談判等方式,督促建設(shè)單位盡快支付款項(xiàng),確保公司的資金及時(shí)回籠。

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